第一章總則

第一條為驗證公司安全生產(chǎn)目標完成情況和公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的符合情況。特制定本規(guī)定。

第二條適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。

第二章管理職責(zé)

第三條公司主要負責(zé)人全面負責(zé)績效評定工作;

第四條安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)報告安全標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

第五條……負責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。

第六條各相關(guān)部門負責(zé)提供績效評定所需資料。

第七條……負責(zé)實施糾正、預(yù)防措施。

第三章管理內(nèi)容

第八條標準化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

第九條績效評定輸入

各部門按“安全生產(chǎn)績效評定輸入資料及分工表”(見附表)提供績效評定資料。

第十條績效評定準備

(一)上述部門應(yīng)將收集的信息提交……,……整理后交安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,作為安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告本公司安全管理制度執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標、計劃完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

(二)在績效評定會議兩周前,……將績效評定計劃報公司主要負責(zé)人審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。

第十一條績效評定實施

(一)公司主要負責(zé)人主持績效評定會議。

(二)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與標準化的符合情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

(三)各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

第十二條績效評定內(nèi)容

(一)組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

(二)公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

(三)需要進行改進/變更的范圍;

(四)未完成的工作;

(五)上次評定結(jié)論的處理情況;

第十三條績效評定輸出

(一)公司主要負責(zé)人對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的……,確定改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

(二)……根據(jù)績效評定會議記錄,編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司主要負責(zé)人批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

第十四條績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

(一)……根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求,負責(zé)實施改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

(二)……負責(zé)對改進/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責(zé)向安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)所有與績效評定有關(guān)的記錄由……整理、歸檔保存。

第十五條績效評定結(jié)果考核

(一)對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責(zé)任單位或個人,嚴格按《安全生產(chǎn)責(zé)任人獎懲追究制度》進行考核。

(二)對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

第十六條相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲追究制度》

第十七條相關(guān)記錄

(一)《安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃》

(二)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》

(三)《糾正/預(yù)防措施報告》

(四)《安全生產(chǎn)要素變更通知》

(五)《會議簽到表》

第四章附則

第十八條本制度由……負責(zé)解釋。

第十九條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2:化工安全生產(chǎn)標準化績效評定制度

1、目的

為了正確衡量和評價我公司安全標準化的運行情況,考核我公司安全方針、目標、法律法規(guī)要求的實施情況,確認我公司標準化的適應(yīng)性、有效性、符合性,進一步完善安全標準化的計劃與措施,為強化安全標準化持續(xù)改進提供依據(jù),特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2、《中華人民共和國消防法》

3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)

4、工作職責(zé)

成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。

4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負責(zé)安全標準化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。

4.2、工作小組職責(zé)

4.2.1、制定安全標準化績效評定計劃。

4.2.2、編制安全標準化績效評定報告。

4.2.3、負責(zé)標準化績效評定工作。

4.2.4、提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。

4.2.5、績效評定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5、時間與人員要求

5.1、時間要求

5.1.1、在安全標準化實施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標準化績效評定。在安全標準化實施初期,可以適當縮短安全標準化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.1.2、工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標準化績效評定工作計劃,經(jīng)批準后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準;

5.2.1.2、接受過安全標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn);

5.2.1.3、具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;

5.2.1.4、具備操作安全標準化績效評定過程的能力;

5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風(fēng)險的能力;

5.2.1.6、具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

6、安全標準化績效評定方法與技術(shù)要求

6.1、?安全標準化績效評定方法

6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對方能用"是","不是"回答的封閉性問題。提問可以用(5w+1H)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達標率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細傾聽并記錄要點。

6.1.2、通過記錄進行回顧

記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù),安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對記錄進行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場檢查情況

安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達到體系持續(xù)改進的目的。

6.2、技術(shù)要求

6.2.1、安全標準化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。

6.2.2、安全標準化績效評定應(yīng)包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

6.2.3、評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析:

6.2.3.1、系統(tǒng)運作的效力和效率;

6.2.3.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率;

6.2.3.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

6.2.3.6、糾正行動。

7、過程要求

7.1、安全標準化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標準化績效評定的依據(jù)是《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章、安全標準化管理體系文件等。

7.1.2、安全標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。

7.1.3、安全標準化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行安全標準化績效評定:

7.1.3.1、組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故;

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;

7.1.3.4、在接受外部評審認定之前。

7.2、安全標準化績效評定前的準備

7.2.1、計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:

7.2.1.1、安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);

7.2.1.2、安全標準化績效評定的工作安排;

7.2.1.3、安全標準化績效評定組成員;

7.2.1.4、安全標準化績效評定時間、地點;

7.2.1.5、受評定部門及評價要點;

7.2.1.6、預(yù)定時間、持續(xù)時間;

7.2.1.7、開會時間;

7.2.1.8、安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注:安全標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

7.2.2、?工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標準化績效評定檢查表,安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進行。

7.2.3、各單位接到安全標準化績效評定計劃后,應(yīng)提前做好準備。

7.3、安全標準化績效評定的實施

7.3.1、?首次會議

7.3.1.1、?由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會議記錄。

7.3.1.2、?工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

7.3.2、?現(xiàn)場評定

7.3.2.1、?首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應(yīng)由受評定部門陪同人員確認。

7.3.2.2、?評價過程中,由工作小組召開安全標準化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告。

7.3.3、?末次會議

7.3.3.1、?由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負責(zé)人參加,做好會議記錄。

7.3.3.2、?工作小組組長報告安全標準化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標準化績效評定結(jié)論。

7.3.3.3、?領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、?領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標準化績效評定質(zhì)量進行評價。

7.3.3.5、?末次會議結(jié)束后,責(zé)任單位負責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。

7.4、安全標準化績效評定報告與分析要求

7.4.1、?安全標準化績效評定報告

安全標準化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結(jié)果編寫安全標準化績效評定報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標準化績效評定報告的內(nèi)容包括:

7.4.1.1、安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期;

7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱及負責(zé)人;

7.4.1.3、本次安全標準化績效評定情況總結(jié),管理體系運行有效的結(jié)論性意見;

7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析,填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件。

注:安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

7.4.2、?評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

7.4.2.1、系統(tǒng)運作的效力和效率;

7.4.2.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率;

7.4.2.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

7.4.2.6、糾正行動。

7.5、糾正措施及驗證

7.5.1、?責(zé)任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi),針對不合格項進行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認后,由責(zé)任單位組織實施。

7.5.2、?工作小組負責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證,確認不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、?對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、?所有安全標準化績效評定記錄由安全行政部保管。

篇3:某燒結(jié)廠績效評定持續(xù)改進管理制度

1.目的

為了燒結(jié)廠能夠建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,做到各崗位有法可循,遵章守紀,使燒結(jié)廠成為一個一流的安全管理單位,而制定此安全標準化績效評定的管理制度。

2、適用范圍

全廠對安全生產(chǎn)目標完成情況,現(xiàn)場安全狀況與標準化條款的符合情況及安全管理實施計劃落實情況的測量評估。

3、評定機構(gòu)和成員

燒結(jié)廠成立安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)燒結(jié)廠標準化的績效評定和持續(xù)改進工作。

評定機構(gòu)

燒結(jié)廠安全標準化自評領(lǐng)導(dǎo)小組。

組?長:玄士海

副組長:鄭學(xué)順

成員:張維偉李東倉陳鐵君柳建民段宏生郭富順?李繼勇張連生?王志良沈?利張維偉齊東浩朱寶祥

4、實施過程及步驟

4.1燒結(jié)廠每年12月中下旬由安全標準化自評領(lǐng)導(dǎo)小組組織對燒結(jié)廠進行一次安全生產(chǎn)標準化實施情況的績效評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,并形成正式的評定報告。

4.2期間有死亡事故,或發(fā)生人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等重大變更,則由安全標準化自評領(lǐng)導(dǎo)小組組織對安全標準化系統(tǒng)重新進行評定并形成文件。

4.3評定完成后提出的糾正措施,各有關(guān)部門組織做好貫徹落實工作,自評領(lǐng)導(dǎo)小組督促、檢查落實情況,并對所產(chǎn)生效果進行評價。

4.4部門主要負責(zé)人應(yīng)對績效評定工作全面負責(zé)。評定內(nèi)容要公平、公正,評定結(jié)果要進行通報,作為年度考評的重要依據(jù)。

4.5安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果納入年度安全績效考評。

5、持續(xù)改進

5.1根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)標準化的工作計劃和措施,實施PDCA循環(huán),不斷提高安全績效。

5.2安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果要明確下列事項:

5.2.1系統(tǒng)運行效果,是否符合現(xiàn)實生產(chǎn)。

5.2.2系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,采取了哪些改進措施;

5.3.3統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;

5.4.4系統(tǒng)各種資源的使用效果;

5.5.5績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性;

5.5.6對相關(guān)方的評價,要求及建議。