1范圍

本標準規定了生產安全標準化績效考核要求。

本標準適用于公司各單位。

2引用文件

公司《安全生產獎懲規定》

公司《生產安全事故管理規定》

《生產安全事故報告和調查處理條例》2007.04.09國務院令第439號

3術語和定義

3.1績效

單位根據安全方針和目標,在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結果。

3.2安全標準化績效

安全生產責任制、規章制度和操作規程達到和保持規定標準的執行質量。

4運行控制

4.1文件與資料

4.1.1明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現行有效。

4.1.2文件和資料應便于使用和獲取。緊急情況下,應確保操作人員及其他有關人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業指導書等。

4.1.3安全標準化績效考核制度應便于理解,定期評審,必要時予以修改。

4.1.4文件和資料應傳達到公司內相關人員或受其影響的人員。

4.1.5應建立現行有效并需控制的文件與資料發放清單,并能防止誤用。

4.2記錄

記錄應填寫完整、清晰,標識明確,并確定保存期,存放安全,便于查閱。

4.3完善與改進

4.3.1針對考核中糾正與預防措施的要求,應制定具體的實施方案并予以保持。

4.3.2持續改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

5績效考核評定

5.1本標準中的考核內容,各考核處室按月定期進行考核,扣分累積,年終算出各單位實際得分。

5.2年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優秀的單位方具備評選先進的資格;考核不合格的單位領導,年終績效考評將受到一定影響。

5.3在日常安全考核中,無人身傷害、火災、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。

5.4在全年生產工作中,輕傷事故率沒有超標,但發生一起直接經濟損失在500元以上的安全生產事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。

5.5在全年生產工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。

5.6在全年生產工作中,發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在10000元以上的安全生產事故,對單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

5.7嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》,在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領導,并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的,對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

5.8結合單位的工作特點,凡接觸危險作業或發生事故可能性較大的單位,根據作業情況和操作頻率,確定不同的工作危險程度系數,在年終安全獎勵時,根據考核分數、單位人數及危險系數,經安委會決定獎勵金額。

工作危險程度系數見附表A,表A.1。

安全標準化績效考核指標見附表A,表A.2。

附表A

表A.1工作危險程度系數表

單位

行政綜合辦公室

黨委工作部

生產技術處

安全環保處

危險系數

1.0

1.0

1.0

1.3

單位

人力資源處

資產財務處

工會辦公室

企業管理處

危險系數

1.0

1.0

1.0

1.0

單位

保衛處

基建技改處

銷售處

法規審計處

危險系數

1.3

1.1

1.0

1.0

單位

機動能源處

原料處

社區管委會

紀委辦公室

危險系數

1.3

1.0

1.0

1.0

單位

各生產單位

焦化一廠

備煤廠

機械動力廠

質檢計量處

運輸處

危險系數

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表A.2安全標準化績效考核指標表

序號

考核內容

打分標準

額定

分數

考核范圍

1

領導重視,制定安全條款,安全目標明確,安全工作有專人負責。

條款及目標明確,責任落實,公司精神傳達。一項未達到扣1分,二項及以上未達到扣全分。

7

全公司

2

安全工作自查、整改。

以文字材料為準,一項沒有扣2分,兩項沒有扣全分。

5

全公司

3

安全員開展工作情況。

生產、裝配、試驗現場及日常的安全管理,安全員是否履行職責,一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全員安全教育每半年至少一次,有關崗位人員全部經培訓、考核,持證上崗。

發現未經培訓上崗者1人次扣2分,全員安全教育沒有文字記錄的每次扣1分。

5

全公司

5

新工藝和危險性較大的裝配、生產應進行安全性評審,并落實相應安全措施。

按要求開展安全性評審或落實有關安全規定的得滿分,一次未做到扣2分,兩次未做到扣6分。

6

生產系統

6

生產現場的組織管理

對文明生產、現場管理的組織,進行檢查、考核,評定差的扣2分-4分,混亂的扣全分。

7

全公司

7

有無“三違”和違反安全管理制度的行為。

生產、裝配時,發生違章指揮1人次扣3分,操作不按規定著裝等,1人次扣2分,未辦理危險作業申請1次扣3分。未經批準在危險區域動火操作1次扣5分,下班后,未關門、窗、水、電,一次扣2分。

15

生產系統

8

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各類危化品未辦理出入庫手續一次扣3分,未按規定存放一次扣2分。

15

生產系統

9

在生產中發生人身傷害事故。

指標內輕傷1人次扣10分,超標1人次加倍扣分,重傷以上事故一票否決。

35

全公司

篇2:企業安全標準化績效考核制度（2）

企業安全標準化績效考核制度(二)

第一章總則

第一條為了開展好安全標準化工作,進一步完善企業職業健康安全管理體系,持續改進安全管理績效,實現企業安全生產管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

第二條本制度適用于企業范圍內的各單位及全體員工。

第三條安全標準化績效是指企業員工或單位的安全標準化工作業績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向,以安全標準化工作標準為依據,對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全標準化工作業績的過程。

第四條安全標準化績效考核依據:《危險化學品從業單位安全標準化規范》及其考核細則。

第五條每次考核后,按照PDCA循環的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現安全生產的長效機制。

第二章考核組織

第六條企業建立安全標準化績效考核機制,成立各級安全標準化考核小組。

第七條各二級單位的安全標準化績效考核由企業安全標準化考核小組組織考核,報送廠安委會審批。員工安全標準化績效考核由各二級單位安全標準化考核小組組織考核,各二級單位應將考核情況報廠安全標準化考核小組備案。

第八條企業安全標準化考核小組:

組長:分管安全生產的廠領導

副組長:技安處處長

成員:財務處處長、廠安全標準化內審員、生技處、環保處

企業安全標準化考核小組辦公室設在技安處。

第三章考核辦法

第九條企業安全標準化考核小組依據《危險化學品從業單位安全標準化規范》及其考核細則,與企業安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每半年進行一次。

第十條安全標準化A級要素在考核評級中的權重系數:1.負責人與責任(0.10),2.風險管理(0.15),3.法律法規與管理制度(0.10),4.培訓教育(0.10),5.生產設施(0.12),6.作業安全(0.13),7.產品安全與危害告知(0.10),8.職業危害(0.05),9.事故與應急(0.05),10.檢查與績效考核(0.10)。

第十一條安全標準化考核得分計算辦法:

安全標準化考核滿分為100分。

每個A級要素滿分為100分,各A級要素的考核得分乘以各自對應的權重系數,然后加和得到安全標準化考核總分值,計算方法如下:

式中―總分值;―權重系數;i―各要素得分值;n―要素個數。

當不涉及規范中的某些要素時為缺項,按零分計。要素得分值折算方法如下:

式中―實得分值;―扣除缺項后的要素滿分值。

第四章獎懲細則:

第十二條獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業下達的安全生產目標指標。

第十三條當安全標準化得分98以上時(“以上”包括本數,“以下”不包括本數。下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行2倍獎勵;

第十四條當安全標準化得分96以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行1.6倍獎勵;

第十五條當安全標準化得分在94以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行1.4倍獎勵;

第十六條當安全標準化得分在90以上,94以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數額進行等額獎勵;

第十七條當安全標準化得分在85以上,90以下時,扣除所在二級單位1%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金;

第十八條當安全標準化得分在80以上,85以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金;

第十九條當安全標準化得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位10%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金;

第二十條當安全標準化得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位15%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金;

第二十一條當安全標準化得分在70以下時,取消所在二級單位安全風險獎勵金。

第五章附則

第二十二條本制度從下發之日起執行,并在執行中不斷完善。

第二十三條本制度由技安處負責解釋。

篇3:冶金安全標準化工作考核辦法

冶金公司安全標準化工作考核辦法

“標準化是安全之本,責任心是安全之魂”。安全標準化達標關系到企業的生存和發展,關系到公司每個職工的切身利益。安全標準化工作是我公司目前的首要工作。為強化各級管理人員的工作責任,促進安全標準化工作順利完成,經公司2010年12月22日會議決定制定安全標準化工作考核辦法:

一、各分公司、各部室要充分認識開展安全標準化工作的重要性和必要性,尤其是各單位負責人,要教育各自職工“上標準崗、干標準活、做標準人”,認真組織本單位人員,根據原安全標準化工作分工范圍按時、按要求完成工作。

二、公司標準化辦公室對公司部室和分公司按時間要求分解任務,月底進行逐項考核。任務在網上公布不另行通知。

三、工作要求:

1、各部室以標準化辦公室開會時所用的資料和各自分工為工作目標,所有文字資料必須審核所有表格必須填寫。完成的標準化工作經審核后交標準化辦公室,所交資料必須有電子版和書面材料。

2、各部室及時指導分公司完成與本部室業務相關聯的標準化工作。

3、分公司必須由經理具體負責安全標準化工作,指定專門負責人與相關部門及時聯系,確保標準化工作順利完成。

4、各分公司、部室從2013年8月開始填寫試運行期間的圖表、文字等相關支撐資料,確保2011年3月按時開展標準化申請工作。

四、考核內容:標準化辦公室制定具體的“安全標準化工作考核表”,每月按標準化要求內容進行考核?？己藘热菰诰W上公布,不再另發。

五、考核標準:對考核內容逐項逐條進行檢查(查看記錄、資料及相關檔案),對內容、格式、填寫要求等規范性進行確認。針對不規范、不符合的問題,必須及時提出整改意見,限期完成整改?？己私Y果每月21日在網上公布,分為:合格、不合格兩類。

六、處罰決定:

1、安全標準化工作不積極,考核不合格,對分管領導、部室負責人及部室人員給予扣除當月工資50%的經濟處罰。分公司考核不合格,對分公司正副經理扣除當月工資50%的經濟處罰。

2、分公司、部室連續三個月考核不合格,對該單位負責人及分管領導和相關負責人給予撤職處分。

七、本辦法從2014年1月份起執行。