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安全生產(chǎn)例會規(guī)定

2024-07-23 閱讀 6759

第一條為了解和掌握有限公司(以下簡稱公司)各階段安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理建設(shè)投資、生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的安全問題,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條電力運(yùn)行部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

第三條項目公司負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

第四條項目公司安全生產(chǎn)會議

(一)項目公司安全生產(chǎn)會議,每月至少召開一次,由項目公司負(fù)責(zé)人主持,全體組員參加,時間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

(二)會議主要內(nèi)容:總結(jié)項目公司上階段安全生產(chǎn)工作情況,并對下階段工作進(jìn)行部署和安排;討論和學(xué)習(xí)上級機(jī)關(guān)和分公司安全生產(chǎn)會議上的各項決議以及下發(fā)的各類安全生產(chǎn)文件;針對事故隱患及重大危險源應(yīng)及時提出并研究整改措施,限時整改治理。

(三)會議記錄由召集人記錄,項目公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。安全員應(yīng)將形成的會議紀(jì)要報送分公司安全管理部,安全管理部將不定期對會議記錄及決議執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

第五條班組安全生產(chǎn)會議

(一)由班組長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。利用班前15分鐘時間,自行組織安全工作交底及安全教育,地點(diǎn)由各班組自定。

(二)會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置安全工作及交代注意事項,檢查安全工作準(zhǔn)備情況;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度中的重點(diǎn)內(nèi)容等;分析班組內(nèi)外典型事故案例,結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

(三)班前會議由各班組召集人負(fù)責(zé)記錄,形成的記錄報送項目公司安全員存檔。項目公司負(fù)責(zé)人和安全員每月進(jìn)行定期檢查。

第六條不定期安全生產(chǎn)會議

由項目公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。

由召集人負(fù)責(zé)記錄,并將會議紀(jì)要報送項目公司安全員存檔。項目公司負(fù)責(zé)人對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第七條相關(guān)要求

(一)會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

(二)通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

(三)被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,并進(jìn)行簽到,確實(shí)不能參加會議的,應(yīng)在開會之前向召集人說明情況,并得到允許。

(四)會議上決定的情況項目公司和責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí),及時完成。

(五)每次安全生產(chǎn)會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集部門、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,分公司安全管理部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第八條本制度至下發(fā)之日起實(shí)行。

篇2:安全生產(chǎn)交通安全例會制度

為及時貫徹上級精神,落實(shí)安全生產(chǎn)工作中的各項政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:

1、每季度召開一次例會。

2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負(fù)責(zé)人。

4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達(dá)貫徹上級精神,安排部署安全工作。

篇3:交通工程安全生產(chǎn)例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進(jìn)行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)提出要求,進(jìn)行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應(yīng)有記錄,進(jìn)行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人認(rèn)可。會議中達(dá)成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。