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安全交底管理辦法

2024-07-23 閱讀 5852

第一章?總則

第一條為規范和加強工程安全交底工作,不斷提高廣大員工安全意識和安全操作技能,保證施工作業過程安全,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規、公司《安全生產管理辦法》,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司,對外發包工程的,比照內部班組安全交底執行,對承包商事前進行安全交底。

第二章?組織與管理

第三條安全交底工作按照“誰主管、誰負責”的原則落實,各單位應逐級落實安全交底工作,確保各項目作業滿足國家法律法規的要求。

第四條公司應對作業安全交底管理工作情況進行監督檢查,督促各單位切實落實并加強安全交底工作。

第五條各部門應根據項目實際建立健全安全操作規程,對各項目安全交底工作進行督促檢查。

第六條各項目管理機構應根據項目工程特點,制定完善施工方案,結合工藝特點、工種安全操作規程,對作業人員進行全員安全交底工作,并保存書面交底記錄。

第七條各項目負責人要確保各項作業和重要檢修維護工作開工前對作業人員進行詳盡的安全交底,并保留書面交底記錄。

第八條項目負責人應督促作業班組和作業人員切實按照安全交底落實工作,確保全體作業人員掌握安全技術要求,保證全過程安全。

第三章?管理規定

第九條作業開始前,應隨同施工方案、作業指導書等,向參加人員認真進行安全技術措施的交底。安全交底必須具體、明確、具有針對性。

第十條安全交底工作,與技術交底要同時進行,其目的是為了使參與作業的人員,明確生產的技術要求及安全生產要點,做到心中有數,同時要增強安全生產的法制觀念。

第十一條安全交底應分級進行、分級管理。作業開始前由技術負責人、安全負責人共同向全體從業人員進行交底,向班組交底時,要結合具體操作部位,貫徹安全技術措施和上級領導的批示,明確關鍵部位的安全生產要點、操作及注意事項,保證安全生產的實施。

第十二條班組作業前,班組負責人應對班組進行安全交底,主要是告知本班組作業安全要求,作業環境特點,安全防護用品配備與使用要求等。

第十三條兩個以上班組或工種配合作業時,要按工程進度交叉作業的交底,班組長在每天下達工作任務時要向工人進行作業安全要求、作業環境的安全交底。所有交底必須填寫書面安全交底記錄。

第十四條安全技術交底必須具體、明確,應有針對性和可操作性,應針對可能給作業人員帶來的潛在隱患、危險因素和存在的問題進行書面交底,具體應包括(不限于)以下內容。

(一)作業特點和危險源、危險點;

(二)針對危險源、危險點、危險環節的具體預防措施;

(三)應該注意的安全事項,配備的安全防護用品;

(四)相應的安全操作規程和標準,

(五)發生事故后應采取的正確避難和緊急救援措施。

第十五條各級安全交底應落實書面交底簽字制度,交底記錄存檔以備查用,重要項目應保留交底過程影像資料。

第十六條安全交底記錄由項目管理部門在交底后3日內提交安全監察部存檔備案。

第四章?附則

第十七條本制度由公司安委會負責解釋。

第十八條本制度自頒布之日起執行。

篇2:裝修工程安全交底管理制度

為了便于各班組施工中的管理,使工程順利施工對各裝修班組要求如下:

1.工人進入施工現場后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業面必須符合施工質量及規范要求。如出現不合格現象及時修補,原材料能利用的進行二次利用,如果原材料無法利用的按原材料等值扣除人工費。

2.物料提升機和攪拌機的安全使用:

1)物料提升機司機應專門培訓并持有上崗資格證書,人員要穩定,每班開機前,應對卷揚機、鋼絲繩等進行檢查并進行空車運行。

2)嚴禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進行吊籃作業。

3)禁止攀爬架體和從架體下面穿越。

4)司機在通信聯絡信號不明時不得開機,作業中無論任何人發出緊急停車信號應立即停機。

5)嚴禁超載運行。司機離開時,應降下吊籃并切斷電源。

6)司機必須做好日常檢查,檢查制動器的可靠性和架體的穩定性,鋼絲繩磨損情況。

7)司機在操作過程中要經常注意機具的磨損發現磨繩,滑輪磨偏等問題要及時向有關人員報告并及時解決。

8)攪拌機及時清理并保持機體和現場清潔

3.臨時用電

1)現場使用臨時用電時必須有專業人員作業,禁止私接亂搭。

2)在潮濕環境中必須采用安全電壓。

3)使用電動工具時要做好防護。

4)施工現場禁止使用明火,如:取暖、解凍等

4.施工現場

1)進入施工現場必須戴安全帽,高空作業必須戴安全帶

2)保持施工現場環境,及時清理現場雜物保持整潔。

3)樓內禁止大小便(如:發現大便一次扣除承包人的人工費200元)。

4)工人宿舍保持整潔,及時打掃衛生。

5)做好成品保護。如有損壞按原料2倍價值扣除人工費。

篇3:水暖工程技術質量安全交底管理

水暖工程技術質量、安全交底管理

1、水暖技術負責人全面負責工程技術質量及安全技術交底工作。

2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。

3、技術質量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規范、施工質量驗收術準、操作規程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內容進行具體要求和指導。

4、各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質量交底,并辦理簽字交接手續。技術交底資料必須及時發給工長、質檢員和班組長,并辦理交接手續,違者負激勵50元/次。

5、對重要部位和關鍵工藝的技術、質量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續。并在班前由工長進行口頭交底。

6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質量交底。

7、設計變更及技術聯系通知單的主要內容,必須及時進行專項交底。

8、各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環境、職業健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續。

9、接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續。

10未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。