裝修工程安全交底管理制度
為了便于各班組施工中的管理,使工程順利施工對各裝修班組要求如下:
1.工人進入施工現場后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業面必須符合施工質量及規范要求。如出現不合格現象及時修補,原材料能利用的進行二次利用,如果原材料無法利用的按原材料等值扣除人工費。
2.物料提升機和攪拌機的安全使用:
1)物料提升機司機應專門培訓并持有上崗資格證書,人員要穩定,每班開機前,應對卷揚機、鋼絲繩等進行檢查并進行空車運行。
2)嚴禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進行吊籃作業。
3)禁止攀爬架體和從架體下面穿越。
4)司機在通信聯絡信號不明時不得開機,作業中無論任何人發出緊急停車信號應立即停機。
5)嚴禁超載運行。司機離開時,應降下吊籃并切斷電源。
6)司機必須做好日常檢查,檢查制動器的可靠性和架體的穩定性,鋼絲繩磨損情況。
7)司機在操作過程中要經常注意機具的磨損發現磨繩,滑輪磨偏等問題要及時向有關人員報告并及時解決。
8)攪拌機及時清理并保持機體和現場清潔
3.臨時用電
1)現場使用臨時用電時必須有專業人員作業,禁止私接亂搭。
2)在潮濕環境中必須采用安全電壓。
3)使用電動工具時要做好防護。
4)施工現場禁止使用明火,如:取暖、解凍等
4.施工現場
1)進入施工現場必須戴安全帽,高空作業必須戴安全帶
2)保持施工現場環境,及時清理現場雜物保持整潔。
3)樓內禁止大小便(如:發現大便一次扣除承包人的人工費200元)。
4)工人宿舍保持整潔,及時打掃衛生。
5)做好成品保護。如有損壞按原料2倍價值扣除人工費。
篇2:項目安全交底制度范本
1、安全交底是單位工程分部分項工程開工前,由有關負責人對參加施工人員針對工程特點,施工中應遵守的操作規程進行安全教育的一種形式。
2、單位工程開工前,由項目經理對項目管理人員進行計劃交底,技術交底的同時進行安全技術交底,讓全體管埋人員,特別是工長要熟悉本工程的施工特點,安全技術措施。
3、分部(分項)工程開工前,工長在安排分項工程施工任務的同時,必須進行書面的安全技術交底。安全交底必須針對分項工程特點有重點的交待注意事項。
4、應經常教育職工,認真遵守執行安全技術操作規程,嚴格執行安全技術交底。有關負責人應對安全技術交底執行情況進行檢查,及時糾正違章作業。
5、安全技術交底書應有所有交底的人員簽字。交底書一式兩份,交底方、接受方各持一份存檔備查。