項(xiàng)目部安全管理職責(zé)范本
1、建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定審核后組織實(shí)施。
2、建立健全并落實(shí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上崗。
4、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育中的項(xiàng)目、班組二級(jí)安全教育、考試及培訓(xùn)工作。
5、召開項(xiàng)目安全例會(huì),組織班組安全活動(dòng),組織項(xiàng)目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報(bào)告上級(jí)單位,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理,對(duì)各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進(jìn)措施,作到四不放過。
篇2:A公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)
某公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)
1、組織制定和完善部門規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。
3、組織人員進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審。
4、組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目組,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審的人員進(jìn)行相關(guān)信息資料的交接。
2、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(包括所需的人力、物力、財(cái)力,各階段成果等)。
3、負(fù)責(zé)與其他各部門的協(xié)調(diào),以利于項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)分配任務(wù),合理調(diào)配項(xiàng)目組成員,并對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行管理。
5、監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,并定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
6、定期召開項(xiàng)目階段性總結(jié)會(huì)議,針對(duì)具體問題提出解決方案。
7、負(fù)責(zé)與客戶溝通交流,及時(shí)將客戶的建議和意見反饋到項(xiàng)目組,并作出反應(yīng)。
8、與客戶經(jīng)理、客戶一起協(xié)商項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同款項(xiàng)的回收。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、技術(shù)支持崗位職責(zé)
1、進(jìn)行客戶需求分析,并對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)審。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編寫與講解。
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組的技術(shù)方案等信息資料的交接。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、項(xiàng)目助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行部門內(nèi)部日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組上報(bào)資料的歸集、整理與管理。
3、負(fù)責(zé)本部門與其他部門間的信息及時(shí)傳遞。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
篇3:項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮,管理工作。
2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。
3、主持工班長交班會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作,布置次日工作。
4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。
5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。
6、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定。
7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。
8、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組,月旬計(jì)劃并對(duì)情況進(jìn)行考核。
9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。
11、有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。