1、組織班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

3、上班前要對所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,安全隱患消除后方可組織施工作業(yè)。

4、組織班前安全活動,根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配施工任務(wù),每周應(yīng)進(jìn)行安全講評。

5、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場。

篇2:加油站班組長安全工作職責(zé)

(1)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

(2)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員逃生。

(4)負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后教育,對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

(5)負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責(zé)

一嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及員工行為規(guī)范的前提下,培養(yǎng)小組間“比、學(xué)、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班日常工作管理,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。熟練掌握操作規(guī)程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。

三作為班組直接安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)消防器材和安全設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員對站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設(shè)備。

五監(jiān)督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報表的準(zhǔn)確性,并向站長提交交班報表及本班收入情況,認(rèn)真填寫《班組交接班記錄》。

六協(xié)助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業(yè)的正常進(jìn)行。

七熟悉站內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、形成和工作原理,出現(xiàn)簡單故障能夠自行修理,能夠組織設(shè)備維修培訓(xùn)。

八學(xué)習(xí)計(jì)量業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程、方法,熟悉各項(xiàng)操作技能,準(zhǔn)確及時地提作各種數(shù)據(jù),做到“日清月結(jié),賬實(shí)相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時解決工作中存在的問題,工作中服從領(lǐng)導(dǎo)并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學(xué)習(xí)安全政策法規(guī),各項(xiàng)操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識。

十一帶頭做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求組員履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十二了解關(guān)心班組內(nèi)每一位員工,與其達(dá)成思想溝通,切實(shí)為其排憂解難,培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

十三負(fù)責(zé)組織對新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育。

十四協(xié)助站長做好其他臨時性工作。