新建河道工程由于沒經(jīng)過大洪水的考驗(yàn),因此進(jìn)入汛期后各種險(xiǎn)情隨時(shí)都有可能出現(xiàn),為了增強(qiáng)工程抗洪能力,確保防洪安全,進(jìn)一步加強(qiáng)新建河道工程的管理顯得尤其重要。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),新建河道工程和老工程相比出險(xiǎn)的機(jī)遇要大的多,原因有以下幾個(gè)方面。一是新建工程沒經(jīng)過搶險(xiǎn)加固,根石基礎(chǔ)薄弱,深度不足,牢固程度不夠,當(dāng)遇到大溜頂沖時(shí),根石容易走失,引起坦石下滑或坍塌,形成脫坡或下蟄險(xiǎn)情;二是新工程土壩基沒經(jīng)過大水浸泡,當(dāng)遇到洪水沖刷和較長(zhǎng)時(shí)間浸泡時(shí),就會(huì)出現(xiàn)土壩基坍塌或裂縫,危及工程安全;三是新建工程綠化植被情況較差,草皮還沒完全覆蓋,草根稀疏松淺,工程抗沖刷能力差,遇到風(fēng)浪和暴雨壟擊,就會(huì)出現(xiàn)較大浪窩或壩基坍塌險(xiǎn)情。

鑒于以上情況,對(duì)新建河道工程的管理且不可麻痹大意,掉以輕心,特別是進(jìn)入汛期以后,更應(yīng)提高警惕,加強(qiáng)管理,做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、嚴(yán)格執(zhí)行班壩責(zé)任制,把管理任務(wù)落實(shí)到人。新修工程應(yīng)根據(jù)工程長(zhǎng)度,壩垛數(shù)量、防守和管理任務(wù)的大小,確定管理人數(shù),然后把管理和防守任務(wù)逐壩落實(shí)到人,提出明確要求,制定管理辦法和規(guī)章制度,定期檢查評(píng)比,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到任務(wù)具體,責(zé)任明確,壩壩有人管,人人有責(zé)任。

二、堅(jiān)持根石探摸制度,隨時(shí)掌握根石動(dòng)態(tài)。新建工程基礎(chǔ)差,根石淺,極易走失,因此,要堅(jiān)持經(jīng)常性的探摸,發(fā)現(xiàn)有根石走失坡度不夠等情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按要求補(bǔ)充和加固根石,確保根石臺(tái)完整,坡度和高寬符合要求,以保持壩基穩(wěn)定,防止突發(fā)險(xiǎn)情。

三、認(rèn)真巡查,嚴(yán)密觀測(cè)。巡查和觀測(cè)是工程管理中不可缺少的一項(xiàng)重要工作,一般要求新修工程巡查次數(shù)要高于老工程。平時(shí)每天至少巡查一次,進(jìn)入汛期,每天早晚各一次,洪峰期間兩個(gè)小時(shí)要巡查一次,必要時(shí)進(jìn)行不間斷的巡查,密切注視河勢(shì)工情變化,注意觀察壩體和根石、坦石有無異常,發(fā)現(xiàn)裂縫、蟄動(dòng)和根石走失情況,及時(shí)報(bào)告,切實(shí)做到險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早搶護(hù)。

四、備足搶險(xiǎn)料物,做到有備無患。由于新修河道工程出險(xiǎn)的機(jī)遇比較多,并且有的灘區(qū)道路不好走,遇風(fēng)雨天氣料物運(yùn)送困難,所以應(yīng)及早調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)存適量的大塊石、鉛絲籠片、木樁、麻繩等料物,以備搶險(xiǎn)急需。

救助站制度

篇2:汛期安全管理制度

第一章?組織機(jī)構(gòu)

第一條?成立汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):副總工程師、安全環(huán)保主管

成?員:各生產(chǎn)裝置、部門主管。

第二條?設(shè)置汛期安全辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保主管部門。具體負(fù)責(zé)與政府防汛指揮部聯(lián)系,指揮公司的防洪安全工作。每年五月~九月為汛期,其中六、七、八月為主汛期。汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在汛期實(shí)行24小時(shí)值班。

第三條?生產(chǎn)部門(生產(chǎn)調(diào)度值長(zhǎng))負(fù)責(zé)收集與廠汛期有關(guān)的水文、氣象、汛情資料,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部聯(lián)系。并將重要汛情通報(bào)汛期安全辦公室及各部門。

第四條?保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)組織汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練。

第五條?供應(yīng)部門負(fù)責(zé)防汛物資采購和運(yùn)輸車輛的調(diào)度準(zhǔn)備工作。

第六條?物管部門負(fù)責(zé)防汛物資〈如塑料編織袋、麻袋、枕木、鐵絲、麻繩、水泥等日常管理和維護(hù)工作。

第七條?行政主管負(fù)責(zé)汛期安全的通訊和應(yīng)急車輛的保障工作。

第八條?電器部門負(fù)責(zé)汛期供電保障和系統(tǒng)維護(hù)工作,及避雷防護(hù)裝置的檢測(cè)工作。

第九條?規(guī)劃部門負(fù)責(zé)汛期建、構(gòu)筑物、堡坎檢查和維護(hù)工作。

第二章?搶險(xiǎn)組織及分工

第十條?應(yīng)急保障的生產(chǎn)單位、生產(chǎn)管理部門、安全、物資供應(yīng)和部門、后勤保障部門等單位,遇出現(xiàn)大雷雨異常氣候征兆時(shí),或雷雨時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)必須在廠指揮生產(chǎn),隨時(shí)聽候廠部安排和開展應(yīng)急救援各項(xiàng)具體工作。

第十一條?人員、組織應(yīng)急(響應(yīng))安排

1.生產(chǎn)副副總經(jīng)理在廠調(diào)度中心,負(fù)責(zé)整體安排、指揮。

2.值長(zhǎng)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)度指揮。

3.副總工程師負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)下達(dá)調(diào)度指令。

4.各部門主管到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)、落實(shí)調(diào)度指令。

5.電氣主管在總配電室,負(fù)責(zé)遵循廣饒供電局地調(diào)的調(diào)度安排,廠調(diào)度中心的調(diào)度指揮以及緊急情況下采取必要的措施。

6.各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)(無論是否輪值班)必須到各自的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),按照廠調(diào)度指令停、開車,和依據(jù)需要及時(shí)召集各單位應(yīng)急人員到現(xiàn)場(chǎng)。

第十二條?各單位必須在出現(xiàn)較大雷雨異常氣候征兆時(shí)或發(fā)生雷雨時(shí),作出預(yù)先安排或具體安排,包括車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到調(diào)度現(xiàn)場(chǎng),各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)(如:總配電室、廠調(diào)度室等)重要崗位,以及當(dāng)班人員配備情況、應(yīng)急救援(響應(yīng))情況、安全生產(chǎn)具體情況。

第十三條?各單位在發(fā)生停電,經(jīng)檢修送電正常后,必須得到廠調(diào)度室當(dāng)班主調(diào)度員通知方能帶負(fù)荷(起動(dòng)電機(jī)),嚴(yán)禁未經(jīng)廠調(diào)度室同意擅自開車。

第三章?汛期安全檢查及整改

第十四條每年汛期前各單位必須對(duì)所轄區(qū)域的重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)區(qū)域〈生產(chǎn)場(chǎng)所、儲(chǔ)存場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、生活區(qū)等〉的邊坡地帶、堡砍、排水溝、地溝等進(jìn)行徹底檢查,并及時(shí)整改。

第十五條各單位防洪度汛的檢查、整改工作應(yīng)在四月下旬前完成,防汛安全辦公室在五月初組織檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行限期整改。

第四章?附則

第十六條?本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:汛期施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了切實(shí)搞好施工雨季“三防”工作,保證汛期施工安全生產(chǎn),嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,特制定汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、為加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,成立汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

?組?長(zhǎng):毛家寬

副組長(zhǎng):馮俊淋任開富

組?員:杜坤?吳翼覃君富?何遠(yuǎn)?張?jiān)獊?秦旭沈毅斌?王杰王捷?柴廣?李怡先

汛期值班室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)科,值班電話:

各分管段安全員、技術(shù)員、各施工隊(duì)(科室)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)科,辦公室主任:杜坤(兼),聯(lián)系電話:

二、領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)

1、組長(zhǎng):是汛期安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

2、副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作,在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下制定汛期處理事故方案,調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備物資。

3、質(zhì)量員:定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電系統(tǒng)、排水設(shè)施、防雷電裝置等進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患,確保施工安全度汛。負(fù)責(zé)提供汛期各項(xiàng)搶險(xiǎn)物資、材料。

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)防治水措施的制定和落實(shí),開展科學(xué)觀察研究,嚴(yán)格做好預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)報(bào)工作。負(fù)責(zé)汛期各項(xiàng)救援物資計(jì)劃的審批工作。

5、安全員:負(fù)責(zé)汛期各項(xiàng)工作的全面監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)雨季期間的日常巡查工作,確保救災(zāi)物資不受到破壞,保障現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定。

6、各科室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)汛期本科室工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

三、各科室要明確責(zé)任,在汛期要時(shí)刻提高警惕,保持清醒頭腦,按照各自工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)制度措施,做到統(tǒng)一指揮,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),切實(shí)保障汛期安全生產(chǎn)。凡因領(lǐng)導(dǎo)不力或者措施制定、落實(shí)不到位而發(fā)生水災(zāi)等事故的,將嚴(yán)格按照責(zé)任追究制度追究有關(guān)人員的責(zé)任。

貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)?貴州路橋集團(tuán)聯(lián)合體

?平羅高速公路PLTJ-14合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

?2017年5月10日