一.按照上級主管部門要求按時報送全部報表,復印送交有關(guān)人員保存,并做好存檔保管工作;

二.建立健全各種統(tǒng)計臺帳,接受上級和公司的考核;

三.嚴格按照統(tǒng)計法規(guī)做好統(tǒng)計工作,不得弄虛作假;

四.報表人要對報送內(nèi)容的真實性負全部責任;

五.企總統(tǒng)計員為公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)總負責人,負責全公司對內(nèi)、對外所所有報表進行把關(guān),并承擔領(lǐng)導責任;

六.每季度召開一次統(tǒng)計人員會議,講評統(tǒng)計工作,及時匯報解決統(tǒng)計工作中遇到的問題,并做好記錄;

七.各車間、部門要負責做好本車間、部門的報表原始資料的保管工作,接受總統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)檢查;

八.公司總統(tǒng)計員必須經(jīng)過專業(yè)培訓取得資格證書后方可上崗。

完成公司下達的各種相關(guān)工作。

篇2:化工裝置綜合統(tǒng)計管理規(guī)定

1范圍

本標準明確了**公司綜合統(tǒng)計工作的管理職責、管理內(nèi)容、檢查與考核。

本標準適用于**公司綜合統(tǒng)計工作的管理。

2規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國統(tǒng)計法》1983年12月8日

3管理職責

3.1公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負責協(xié)調(diào)組織公司的統(tǒng)計盤點與核算工作;負責制定公司綜合統(tǒng)計管理規(guī)定及報表制度;負責制定各項消耗定額及技術(shù)經(jīng)濟指標的核算方法,對各裝置的執(zhí)行情況負有指導、監(jiān)督、檢查與考核的管理責任;負責公司盤點數(shù)據(jù)的審核和匯總,對公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確負責;負責公司統(tǒng)計信息的發(fā)布;負責組織完成各級統(tǒng)計機構(gòu)下達的各項統(tǒng)計工作;負責對各裝置盤點數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行檢查與考核。

3.2各裝置專兼職統(tǒng)計員負責協(xié)調(diào)組織所在裝置的統(tǒng)計盤點與核算工作;負責按規(guī)定完成“日對量、月盤點”數(shù)據(jù)的錄入與匯總;負責填報所在裝置各種統(tǒng)計報表制度;負責按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計盤點報表的審核與統(tǒng)計核算工作,對數(shù)據(jù)的真實、準確負責。

4管理內(nèi)容與要求

4.1盤點時間與核算頻次

4.1.1公司統(tǒng)一盤點時點為早8:00時;統(tǒng)計核算為月核算,每月第一天對上月進行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況,按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。

4.1.2月核算:各裝置應(yīng)于核算當日14:00時前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對量確認工作,生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理應(yīng)于核算隔日17:00時前完成公司全部盤點數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。

4.2盤點內(nèi)容

4.2.1各生產(chǎn)裝置:原料、燃料、動力能源(水、電、蒸汽、工業(yè)風、氮氣、天然氣)和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量;產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量;原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫存量。

4.2.2化工倉儲部:公司外購原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實際進廠數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)算數(shù)量;產(chǎn)品、協(xié)議品的實際出廠數(shù)量、出庫量、入庫量、結(jié)算量;收庫產(chǎn)品的庫存量。

4.2.3生產(chǎn)技術(shù)部能源管理:公司與天然氣公司等雙良集團公司外部的特一級計量盤點數(shù)據(jù),與集團公司熱電廠等的雙良集團公司內(nèi)部的一級計量盤點數(shù)據(jù)。

4.3月核算數(shù)據(jù)的傳遞與管理

4.3.1各裝置于核算日早8:00時對本裝置所屬儲罐、倉庫中的存貨進行盤點,裝置之間進行收付對量確認后,裝置統(tǒng)計人員應(yīng)于當日14:00時前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資的盤點數(shù)據(jù)錄入完成,并將經(jīng)報表人及主管領(lǐng)導簽字確認的紙介質(zhì)統(tǒng)計報表報送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計核算的依據(jù)存檔。

4.3.2化工倉儲部統(tǒng)計人員要與開票員、計量員、地磅員、市場營運部等進行報告期內(nèi)外購原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對,以及報告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫量的核對,確保ERP系統(tǒng)出入庫數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計人員應(yīng)于當日14:00時前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資《統(tǒng)計盤點臺賬》的盤點數(shù)據(jù)錄入完成,并將經(jīng)報表人及主管領(lǐng)導簽字確認的紙介質(zhì)統(tǒng)計報表報送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計核算的依據(jù)存檔。

4.3.3生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計員應(yīng)在核算隔日17:00時前完成公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核定與匯總工作;審核儲運裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量;審核ERP系統(tǒng)盤點期間是否正確;將產(chǎn)品、原料的盤盈、虧量輸入ERP系統(tǒng);檢查ERP系統(tǒng)所有入出庫發(fā)生單是否審核;檢查統(tǒng)計報表與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作,并將完整統(tǒng)計報表(包括電子版)報送財務(wù)部用于核算數(shù)據(jù)的核定;同時要做好各類基礎(chǔ)資料的存檔保存工作。

4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計員應(yīng)于每月5日前發(fā)布公司統(tǒng)計信息快報,按照各級統(tǒng)計機構(gòu)的要求完成各類統(tǒng)計報表的上報。

4.3.5公司各部門對有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)負有保密責任,無權(quán)擅自對其他單位和個人提供。無權(quán)對公司外提供任何統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司各專業(yè)部門可代表公司對外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理審核有關(guān)指標并簽字、存檔后,方可報出,確保全公司報出統(tǒng)計數(shù)據(jù)在同一基準下數(shù)據(jù)一致。

4.4調(diào)整維護

4.4.1為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實與完整,如有裝置存在產(chǎn)品的增加,物料走向改變,成本核算變更,技術(shù)指標算法變更等情況,相關(guān)部門要在實施前10天報知生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計員要在實施前協(xié)調(diào)變更相關(guān)盤點核算報表的調(diào)整工作。

4.4.2任何人員不得擅自進行統(tǒng)計盤點報表制度的調(diào)整和更改,如需要調(diào)整,要提前與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計員進行溝通協(xié)商,保證同步調(diào)整。

5檢查與考核

5.1生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負責公司統(tǒng)計工作的檢查與考核工作。

5.2考核標準

5.2.1裝置統(tǒng)計工作責任人不明確,追究裝置主管責任。

5.2.2裝置基礎(chǔ)資料保存不完整--票據(jù)、記錄不全、無責任人簽字等,追究裝置主管責任。

5.2.3統(tǒng)計報表遲報、漏報、改報或錯報并對公司造成嚴重不良影響的,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

篇3:能源計量統(tǒng)計管理制度

1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門,由企業(yè)的計量機構(gòu)(企業(yè)計量主管部門)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過能源計量管理,促進企業(yè)實行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標準,為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術(shù),提高監(jiān)測、控制水平。

2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

3、在企業(yè)的計量主管部門中,設(shè)置能源計量的機構(gòu),并配備適當?shù)膶I(yè)人員,負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要,按工藝流程路線,設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。

6、企業(yè)能源計量器具配備的范圍應(yīng)做到:

⑴進出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、水等)的計量;

⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量;

⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

⑸為能源平?測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為??證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準,根據(jù)本企業(yè)實際需要,對量大、面廣的計量器具建立健全計量標準,嚴格計量監(jiān)督、對使用量小,準確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表,以反映各種能源的來龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度,由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計,能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

12、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責,除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外,還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

13、節(jié)能主管部門根據(jù)公司各單位能源統(tǒng)計資料,定期編制企業(yè)能源消費平?表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖,以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。