一、線材廠廠長必須貫徹執行河北天柱鋼鐵有限公司有關企業管理及日常生產工作開展的決策和決定,以天柱公司的發展進步為宗旨,全面向公司負責,認真搞好線材廠各項生產、工作的組織活動。

二、遵守國家政策、法規,執行公司各項管理制度,在各項生產工作中實行正規化管理,全力維護企業利益。

三、制定線材廠發展規劃,根據公司年度生產工作指標計劃,編制月、季生產工作計劃.

四、擬定廠區面貌改造規劃方案,努力為員工創設一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司良好形象.

五、制定廠區各項生產工作管理制度及規定,審計考核各生產單位、工作部門的工作開展進程、效益和技改、技措工程項目。

六、抓緊生產工作任務落實,努力提高產品產量、質量,降低產品生產成本,創優質、高產低消耗鋼材制品,搶占市場求得生存。

七、嚴格細致地做好廠區安全生產、文明生產各項管理工作及活動的實施。

八、加強對職工隊伍的思想教育、技術培訓,提高職工思想品德素養及崗位工作技術水平,全面提高職工素質。

九、嚴肅企業組織紀律、勞動紀律、嚴格各單位崗位工作制度、工藝技術操作制度及安全操作規程的實施和落實。

十、維護職工的切身利益,關心職工生活,努力改善職工的生產和生活條件。

十一、嚴格對本廠各級干部、職工生產工作和生活行為的管理考核,有權對各級干部、職工進行停、免、調動、獎勵和處分。

篇2:汽理廠經理廠長崗位職責

汽理廠經理(廠長)崗位職責

1、全面負責企業的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。

2、建立和完善企業的管理制度和組織機構,并落實各項工作責任制。

3、確定質量方針,建立質量目標。

4、經常性地向組織開展職工質量、安全教育。

5、建立、完善廠內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

6、負責對廠內的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿足生產的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7、按照上述安全職責,每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。