1、分公司應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)行定期演練管理制度,以提高企業(yè)各級(jí)人員異常狀態(tài)和事故應(yīng)急處置能力。

2、公司按照應(yīng)急預(yù)案級(jí)別、不同類別科目,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,制定應(yīng)急演練方案,公司的綜合演練每半年一次,各分廠專項(xiàng)演練每季度開展一次,車間現(xiàn)場(chǎng)處置方案每月進(jìn)行一次演練。

3、演練方案內(nèi)容主要包括:時(shí)間、地點(diǎn)、單位、演練科目、級(jí)別、指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、程序、具體應(yīng)急措施、應(yīng)急器材設(shè)備等。

4、各級(jí)演練方案由單位主管負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員制定,經(jīng)本單位“一把手”審批,方可進(jìn)行演練。

5、演練前,要組織員工尤其參演人員,進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉掌握方案具體內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

6、演練前,要對(duì)演練場(chǎng)地、模擬環(huán)境進(jìn)行勘察和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不能存在新的風(fēng)險(xiǎn)因素,演練當(dāng)天,要告知所有上班作業(yè)人員,做好思想準(zhǔn)備,不要驚慌,確保正常生產(chǎn)安全。

7、演練完畢后,要做好應(yīng)急演練記錄、效果評(píng)價(jià)記錄、修訂記錄。

8、生產(chǎn)管理部安全組對(duì)各單位的應(yīng)急演練工作進(jìn)行檢查考評(píng),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

篇2:事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

為了著重加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn),廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí),一旦發(fā)生事故做到領(lǐng)導(dǎo)小組能正確指揮,救援隊(duì)伍能有效地排除險(xiǎn)情,控制和消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

有關(guān)制度及規(guī)定:

本廠制定了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)還要落實(shí)好以下幾項(xiàng)管理制度:

(1)建立安全例會(huì)制度,即每個(gè)月召開一次安全例會(huì),會(huì)議由安全副廠長(zhǎng)主持,廠長(zhǎng)參加例會(huì)。

(2)每季度召開一次生產(chǎn)安全培訓(xùn),由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)主持。

(3)值班制度:建立晝夜值班制度。

(4)安全生產(chǎn)檢查制度:每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作的落實(shí)和器具情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃

㈠應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)

本廠危險(xiǎn)化學(xué)品事故隊(duì)伍分三個(gè)層次開展培訓(xùn)。

1、班組級(jí)

班組級(jí)是及時(shí)處理事故、緊急避險(xiǎn)、自救互救的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)的關(guān)鍵,一般危險(xiǎn)化學(xué)品事故在這一層次上能夠及時(shí)處理而避免,對(duì)班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每季開展一次,培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴針對(duì)系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,在緊急情況下如何進(jìn)行緊急停車、避險(xiǎn)、報(bào)警的方法;

⑵針對(duì)系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類別,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)方法。

⑶針對(duì)系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化。

⑷針對(duì)可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護(hù)裝備,學(xué)會(huì)使用方法。

⑸針對(duì)可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備的使用方法。

⑹掌握存在危險(xiǎn)化學(xué)品特性、健康危害、危險(xiǎn)性、急救方法。

2、車間級(jí)

以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長(zhǎng)組成,成員能夠熟練使用現(xiàn)場(chǎng)裝備、設(shè)施等對(duì)事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與班組級(jí)之間的聯(lián)系,同時(shí)也是事故得到及時(shí)可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行二次,培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴包括班組級(jí)培訓(xùn)所有內(nèi)容。

⑵掌握應(yīng)急救援預(yù)案,事故時(shí)按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。

⑶針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴(kuò)大化。

⑷針對(duì)可能需要啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),應(yīng)采取的各類響應(yīng)措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離,警戒、隔離、向廠部報(bào)警等)。

⑸如何啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急救援響應(yīng)程序。

⑹事故控制有的洗消方法。

3、廠級(jí)

各單位日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容,定期檢查改進(jìn)。每年進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴學(xué)習(xí)班組級(jí)、車間級(jí)的所有內(nèi)容;

⑵熟悉廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報(bào)警,生產(chǎn)安全科如何接事故警報(bào);

⑶如何啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案程序;

⑷各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作;

⑸組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn);

⑹申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法,以及發(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;

⑺事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和隔離,以及事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消方法。

㈡社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳

針對(duì)本廠可能發(fā)生的事故,每年進(jìn)行一次的社區(qū)和周邊人員的應(yīng)急響應(yīng)的自身宣傳活動(dòng)。宣傳內(nèi)容:

1、本廠生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性、健康危害、防護(hù)知識(shí)等;

2、本廠可能發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故的知識(shí)、導(dǎo)致那些危害和污染,在什么條件下,必須對(duì)社區(qū)和周邊人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移疏散;

3、人員是轉(zhuǎn)移、疏散的原則以及轉(zhuǎn)移過程中的注意安全事項(xiàng)。

4、對(duì)因事故而導(dǎo)致的污染和傷害的處理方法。