1.目的

為了保證本單位安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本單位安全管理機構設置和安全管理人員配備。

3.職責

3.1.安委會主任(廠長)

3.1.1負責設置安全管理機構。

3.1.2授權任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。

3.1.3.指導安委會副主任開展安全工作。

3.1.4負責主持召開每月安全例會。

3.2安委會副主任(分管安全副廠長)

3.2.1協助廠長組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.2.2.負責指導安全管理人員組織開展安全工作。

3.3安全管理員

3.3.1負責日常具體安全工作的實施和落實,并向安委會副主任匯報日常安全工作。

3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4.運作程序

4.1安全管理機構

4.1.1為了提高本單位的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產管理機構。

4.1.2安委會是本單位安全生產管理的最高權力機構,全權負責本單位的安全生產工作。

4.1.3安委會設主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負責人,安委會主任由本單位上級部門發布授權。

4.1.4安委會設副主任1名,由安委會主任發布授權,任命分管安全副廠長擔任。

4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。

4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設在廠生產技術室,按照國家和行業標準配備安全生產管理人員1名,負責日常安全生產監督管理工作。

4.2安全會議

4.2.1安全生產領導機構每月20日前至少召開一次安全專題會,協調解決上月存在的安全生產問題,并計劃本月安全生產工作。

4.2.2安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協調。

4.2.3安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。

4.2.4安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全管理員向相關部門發出《安全隱患(現場)整改通知單》執行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全會議報告。

4.3安全檢查

4.3.1安委會每周四進行一次廠區安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負責記錄。

4.3.2對于集中會議上決定需要采取糾正/預防措施,則由安全管理員向相關部門發出《安全隱患(現場)整改通知單》執行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全檢查集中會議報告。

5.表單/記錄

5.1《安全生產會議記錄》

5.2《安全隱患(現場)整改通知單》

篇2:安全生產領導機構專職安全管理機構

第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現安全生產管理的標準化、規范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業的發展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理負責制,各級主管要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。羅湖家園網(Luo

第三條公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經理任組長,由副總經理、車技部經理任副組長,成員由其他員工組成。

領導小組是樂山市速達運輸的安全工作議事協調機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。具體職責:

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產形勢,制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門的安全生產工作,協調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則,對發生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。

第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗;

2、根據上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準;

5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發生的安全事故進行調查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發、年檢審業務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

篇3:安全管理機構配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產管理,創建安全標準化企業,廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長:企業主要負責人(具備安全生產法律法規和相應的安全生產資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調查技術)

2、安全科(安全標準化創建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產知識和實踐經驗,清楚自己的職責和義務。

4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經安全領導小組研究,并重新任命。