根據《安全生產法》規定,從業人員超過三百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在三百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。為加強公司的安全管理,特制定該制度。

一、安全生產組織機構設置的原則

1、相應性原則:與本廠行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。

2、分級設立的原則:設立的安全機構為廠級,車間級,班組級。

3、職能全面的原則:即企業安全生產組織機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、科室及車間。

二、設置三級安全管理機構----廠級、車間級和班組級。

1、廠級安全管理人為安全生產組組長。

2、車間級負責人為各車間主任。

3、各班組根據各自的實際情況,設立班組安全管理小組,由班長負責,協調負責安全管理。

三、廠級安全管理部門主要職責

1、貫徹執行上級有關安全工作文件與精神。

2、制定年度安全工作計劃。

3、制定安全工作制度,組織安全宣傳教育。

4、實施安全工作日常管理,落實安全措施,組織安全檢查。

5、報告安全情況。

四、車間級安全管理機構主要職責

1、落實企業安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。

2、貫徹執行安全管理制度。

3、協助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

4、組織車間進行安全培訓,傳達上級指示精神。

5、完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

五、班組安全小組職責

1、執行安全工作日常檢查。

2、落實安全措施。

3、組織安全培訓與學習。

4、及時報告安全情況。

篇2:安全生產領導機構專職安全管理機構

第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現安全生產管理的標準化、規范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業的發展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理負責制,各級主管要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。羅湖家園網(Luo

第三條公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經理任組長,由副總經理、車技部經理任副組長,成員由其他員工組成。

領導小組是樂山市速達運輸的安全工作議事協調機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。具體職責:

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產形勢,制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門的安全生產工作,協調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則,對發生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。

第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗;

2、根據上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準;

5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發生的安全事故進行調查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發、年檢審業務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

篇3:安全管理機構配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產管理,創建安全標準化企業,廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長:企業主要負責人(具備安全生產法律法規和相應的安全生產資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調查技術)

2、安全科(安全標準化創建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產知識和實踐經驗,清楚自己的職責和義務。

4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經安全領導小組研究,并重新任命。