安全管理機構(gòu)設置及人員配置制度
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全達標標準規(guī)定,企業(yè)應設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置與人員任命工作,特制定本制度:
2適用范圍
本制度適用工廠安全管理機構(gòu)設置及人員配備。
3、職責
3.1廠長負責工廠安全管理協(xié)調(diào)機構(gòu)和安全管理機構(gòu)設置及人員配備
3.2勞動人事教育處負責安全管理人員的選用考核。
4管理內(nèi)容
4.1安全生產(chǎn)委員會的設置
a)工廠成立安全生產(chǎn)委員會,成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產(chǎn)廠長、機動副廠長、總會計師、質(zhì)量廠長、工會主席、安監(jiān)處長、職工代表,安委會主任由企業(yè)廠長擔任。
b)安全生產(chǎn)委員會人員中應有員工代表,員工應清楚員工代表的選擇標準和職責,員工代表的職責應工作場所中展示,員工代表應熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險。
C)安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
D)安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀要,其中必須包括工作項目清單,并由安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。
E)安委會辦公室設在安監(jiān)環(huán)保處,安監(jiān)環(huán)保處是安委會日常管理機構(gòu),安監(jiān)環(huán)保處為安委會辦公室主任。
4.2安全生產(chǎn)管理部門的設置
a)安全生產(chǎn)管理部門必須是相對獨立的部門,其工作人員為專職安全管理人員,專門從事安全生產(chǎn)管理工作。
b)安全管理機構(gòu)的職責是落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
C)安全管理機構(gòu)是工廠安全生產(chǎn)的重要保障組織,除安全生產(chǎn)管理外,不兼做其他工作。
D)安監(jiān)環(huán)保處為工廠安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員15人,安全管理人須取得相應的安全管理資質(zhì)證書。
4.3人員的任命
a)工廠依據(jù)特點按書面或調(diào)令形式任命安全管理人員。
b)被任命的人員必須理解并履行其職責與義務,被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。
5、相關文件
5.1關于成立(調(diào)整)工廠安全生產(chǎn)委員會的通知
5.2安全管理人員任命文件
編制審核批準
篇2:X礦礦井機電管理機構(gòu)設置及責任
礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、機電安全管理工作責任制,明確工作范圍和管理責任。
一、機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:
1、在礦長的領導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌a槍Ρ镜V情況制定出各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃;組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調(diào)撥、報廢及設備安裝竣工驗收工作。
5、對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。
二、機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理工作。主要職責為:
1、重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。機電礦長不在時,履行其職責。
2、全面掌握機電運輸設備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核。
3、負責組織召開機電運輸專業(yè)會議,研究解決機電運輸技術(shù)工作出現(xiàn)的問題,總結(jié)布置技術(shù)創(chuàng)新工作,研究提高職工技術(shù)素質(zhì)和設備技術(shù)裝備水平。
4、組織編制礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計報表和有關技術(shù)資料。
5、負責職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長進行技術(shù)創(chuàng)新,小改小革,推廣應用新技術(shù)新工藝。
三、機電科長主要職責是:
1、認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)的安全運行工作,制訂和落實機電運輸系統(tǒng)的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃。
2、認真抓好設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度。
?3、組織編制年度工作計劃及設備檢修計劃、設備購置租賃計劃,待批準后組織實施。
4、全面掌握機電設備的運行狀況,定期組織檢查,認真抓好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全可靠運行
四、機電科應設專業(yè)管理組
1、井下電氣管理組
①電管組人員必須經(jīng)培訓取得合格證。否則不準上崗工作。
②負責繪制井下供電系統(tǒng)圖和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。
③井下地區(qū)增減負荷、系統(tǒng)改變,必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。
④負責入井設備防爆性能的檢查驗收,發(fā)放防爆合格證,對井下電氣設備失爆檢查。
2、電纜管理組
①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。
②電纜實行建檔管理,做到電纜有編號、型號、長度、使用地點,做到帳、卡、物一致。
③按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理工作。
3、設備管理組
①負責礦機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。
②設備實行檔案管理,大型設備做到一機一檔,做到物、帳、卡、板一致。
③負責礦井所有機電設備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。
④掌握設備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設備完好率。
⑤負責機電設備的大修理管理,提交設備修理計劃,及時上報各項報表。
⑥對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。
4、小型電器管理組
①負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理。
②負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板一致。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。
④隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。
5、防爆檢查組,其主要職責是:
①按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。
②防爆檢查員必須由責任心強,技術(shù)業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。
③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,確因工作需要調(diào)動時,必須經(jīng)機電礦長批準。
④防爆組對井下檢查,發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關單位及時處理,并進行處罰。
⑤對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。
⑥防爆組對井下機電設備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。
⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。
⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查,確保入井機電設備的完好和防爆性能。
五、礦井生產(chǎn)區(qū)隊設機電副區(qū)長和機電班長,負責抓好本單位機電管理工作。
篇3:裝飾項目安全管理機構(gòu)人員設置規(guī)定
1、項目經(jīng)理部設立安全生產(chǎn)領導小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強,經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。
3、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下,按照國家、企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導。