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企業各級領導安全生產責任

2024-07-23 閱讀 9644

企業安全生產責任制的核心是實現安全生產的“五同時”。企業領導在管理生產的同時,必須負責管理安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。安全工作必須由行政第一把手負責,廠、車間、班、工段、小組的各級第一把手都要負第一位責任。各級的副職根據各自分管業務工作范圍負相應的責任。他們的任務是貫徹執行國家有關安全生產的法令、制度和保護管轄范圍內的職工的安全和健康。凡是嚴格認真地貫徹了“五同時”,就是盡了責任,反之就是失職。如果因此而造成事故,那就要視事故后果的嚴重程度和失職程度,由行政以至司法機關追究法律責任。

1.廠長的安全生產職責

廠長是企業安全生產的第一責任者,對本單位的安全生產負總的責任。即要支持分管安全工作的副廠長開展工作,又要督促分管其他工作的副廠長做好分管范圍內的安全工作。廠長的安全生產職責如下。

(1)貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準,審定、頒發本單位的安全生產管理制度,提出本單位安全生產目標并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,對重要的經濟技術決策,負責確定保證職工安全、健康的措施。

(3)審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,應按規定權限向上級有關部門提出報告。

(4)在安排和審批生產建設計劃時,將安全技術、勞動保護措施納入計劃,按規定提取和使用勞動保護措施經費,審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)時,遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。

(5)組織對重大傷亡事故的調查分析,按“三不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有制訂出防范措施不放過的原則嚴肅處理,并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

(7)組織開展安全生產競賽、評比活動,對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

(8)接到勞動行政部門發生的《勞動保護監察指令書》后,在限期內妥善解決問題。

(9)有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令,并及時提出不能執行的理由和意見。

(10)主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。

(11)搞好女工和未成年工的特殊保護工作,抓好職工個人防護用品的使用和管理。

2.分管生產、安全工作的副廠長的安全生產職責

(1)協助廠長做好本單位安全工作,對分管范圍內的安全工作負直接領導責任,支持安全技術部門開展工作。

(2)組織干部學習安全生產法規、標準及有關文件,結合本單位安全生產情況,制訂保證安全生產的具體方案,并組織實施。

(3)協助廠長召開安全生產例會,對例會決定的事項負責組織貫徹落實,主持召開生產調度會,同時布置安全生產的有關事項。

(4)主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。

(5)組織車間和有關部門定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查、安全操作檢查,對重大隱患,組織有關人員到現場研究解決,或按規定權限向上級有關部門提出報告,在上報的同時,應制定可靠的臨時安全措施。

(6)主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程,并組織實施,定期檢查執行情況,負責推廣安全生產先進經驗。

(7)發生重傷及死亡事故后,應迅速查看現場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

3.分管其他工作的副廠長的安全生產職責

分管計劃、財務、設備、福利等工作的副廠長應對分管范圍內的勞動保護工作負直接領導責任。

(1)督促所管轄部門的負責人落實安全生產職責。

(2)主持分管部門會議研究、解決安全生產方面存在的問題。

(3)參加分管部門重傷及死亡事故的調查處理。

4.總工程師的安全生產職責

總工程師負責具體領導本單位的安全技術工作,對本單位的安全生產負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下,對其分管工作范圍內的安全生產工作負責。

(1)貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令和規章制度,負責組織制定本單位安全技術規程并認真貫徹執行。

(2)定期主持召開車間、科室領導干部會議,分析本單位的安全生產形勢,研究解決安全技術問題。

(3)在采用新技術、新工藝時,研究和采取安全防護措施。

(4)設計、制造新的生產設備,要有符合要求的安全防護措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產,把好設計審查和竣工驗收關。

(5)督促技術部門對新產品、新材料的使用、儲存、運輸等環節提出安全技術要求,組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題。

(6)定期布置和檢查安技部門的工作,協助廠長組織安全大檢查,對檢查中發現的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關部門實施。

(7)參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。

(8)對職工進行經常性的安全技術教育。

(9)有權拒絕執行上級安排的嚴重危及安全生產的指令和意見。

5.車間主任的安全生產職責

車間主任負責領導和組織本車間的安全工作,對本車間的安全生產負總的責任。

(1)在組織管理本車間生產過程中,具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的規章制度,切實貫徹安全生產“五同時”,對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。

(2)在總工程師領導下,制定各工種安全操作規程,檢查安全規章制度的執行情況,保證工藝文件、技術資料和工具設備等符合安全方面的要求。

(3)在進行生產、施工作業前,制定和貫徹作業規程、操作規程的安全措施,并經常檢查執行情況。

(4)組織制定臨時任務和大、中、小修的安全措施,經主管部門審查后執行,并負責現場指揮。

(5)經常檢查車間內生產建筑物、設備、工具和安全設施,組織整理工作場所,及時排除隱患,發現危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業,撤出人員。

(6)經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育,對特種作業人員,要經考試合格,領取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。

(7)發生重傷、死亡事故,立即報告廠長,組織搶救,保護現場,參加事故調查,對輕傷事故,負責查清原因和制定改進措施。

(8)召開安全生產例會,對所提出的問題應及時解決,或按規定權限向有關領導和部門提出報告,組織班組安全活動,支持車間安全員工作。

(9)做好對女工特殊保護的具體工作。

(10)教育職工正確使用個人勞動保護用品。

6.工段長的安全生產職責

(1)認真執行上級有關安全技術、工業衛生工作的各項規定,對本工段工人的安全、健康負責。

(2)把安全工作貫穿到生產的每個具體環節中去,保證在安全的條件下進行生產。

(3)組織工人學習安全操作規程,檢查執行情況。對嚴格遵守安全規章制度、避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。

(4)領導本工段班組開展安全活動,經常對工人進行安全生產教育,推廣安全生產經驗。

(5)發生重傷、死亡事故后,保護現場,立即上報,積極組織搶救,參加事故調查,提出防范措施。

(6)監督檢查工人正確使用個體防護用品。

7.班組長的安全生產職責

(1)認真執行有關安全生產的各項規定,模范遵守安全操作規程,對本班組工人在生產中的安全和健康負責。

(2)根據生產任務、生產環境和工人思想狀況等特點,開展安全工作。對新調入的工人進行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負責其安全。

(3)組織本班組工人學習安全生產規程,檢查執行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干。發現違章作業,立即制止。

(4)經常進行安全檢查,發現問題及時解決。對不能根本解決的問題,要采取臨時控制措施,并及時上報。

(5)認真執行交接班制度。遇有不安全問題,在未排除之前或責任未分清之前不交接。

(6)發生工傷事故,要保護現場,立即上報,詳細記錄,并組織全班組工人認真分析,吸取教訓,提出防范措施。

(7)對安全工作中的好人好事及時表揚。

篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求。現代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制

安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組,不是安全管理機構,是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任,各部門經理任委員。

其職責如下:

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室,設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下:

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃,并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議,交流總結安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。