建筑工程生產安全事故救援演練方案
20**年寧波大榭開發區建筑工程生產安全事故應急救援演練方案
一、演練準備:
(一)演練課題:支模承重架坍塌事故應急救援演練
(二)演練日期:20**年9月10日上午
(三)演練地點:大榭綜合服務大樓工地
(四)參演單位:
1.主演單位:大榭規劃建設局、浙江省二建建設集團公司
大榭港發基建公司、核二二建設寧波公司
2.配合單位:應急辦、安監局、大醫院
(六)演練目的:以《大榭開發區建設工程施工生產安全事故應急救援預案》為依據,本著“貼近實戰、周密組織、突出重點、注重實效”的原則,通過實兵參加、實際演習,檢驗應急指揮機制、預案及相關措施,鍛煉救援隊伍,提高我區處置工程建設重大事故的整體水平。
(七)演練內容:本次演練是假設以工程項目在澆搗主樓A座二層樓面梁板混凝土時,發生承重架坍塌,多人被埋為背景。事故發生后,項目部立即啟動應急救援方案,隨即規劃建設局、管委會相繼啟動了應急救援預案。企業和建設局有關主管部門采取“統一指揮、快速反應、各司其職、協同配合”和“企業自救、部門救援”
相結合的原則,科學應對和處置施工生產安全事故。
二、工作任務及分工
(一)演習指揮部
1.組成人員:
現場總指揮:張
現場副總指揮:龔洪、顧康、陳
成員:大榭規劃建設局:王平、朱建、陳、徐麟
省二建公司北侖分公司:胡興
核二二寧波公司:曾平
大榭港發基建有限公司:吳彪
大榭醫院:張芹
應急辦:沈書、胡恩
2.分工:
張:演習總協調。
龔洪:負責與省二建公司、核二二寧波公司、港發基建有限公司協調演習事項;指揮現場救援行動,發布相關指令。
顧康:在演習中負責事故調查。
陳:協助張閩協調演習事項。
王平:現場救援組組長,具體負責現場救援行動。
朱建:負責草擬演習方案,聯絡參加演習的企業單位,落實企業演習任務。在演習中任技術專家組組長,擬定現場救援方案。
陳:演習新聞信息組組長,負責起草、上報信息和新聞。
徐麟:演習后勤保障組組長,負責聯系其他企業救援隊,落實
(二)現場布置:
模擬事故現場:由省二建公司布置模擬事故現場,傷員用假人代替。
現場模擬應急報告指揮區:由省二建公司大榭綜合服務大樓項目部負責,在現場布置桌子、椅子和音響設備。
觀摩區:規劃觀摩區,前排設主席臺,懸掛條幅。
(三)組織觀摩:區建設局組織區內建筑施工企業代表觀摩;應急辦落實邀請管委會領導,經發局、公安分局、交通(港口)局、社管局、文衛局、拆遷辦等部門領導觀摩指導。
(四)物資準備:由省二建公司準備(核二二寧波公司、港發基建有限公司救援設備由兩個單位自備)。
現場機械設備:電焊機三臺、氣割具三套、氣泵一臺、鋼管2T、扣件350只、人體著裝模型三具,在現場布置成散落坍塌狀。
通訊器材:現場擴音設備1套(兩個話筒,分別給主持人、解說員使用),手提喇叭兩只(指揮人員用)。
(五)車輛:120急救車一臺、卡車三臺,其他車輛隨時備用。
(六)救援隊伍:由二建公司組織搶險架子工10人、木工5人、電焊工2人、電工2人、普工20人;大榭港發基建公司及核二二建設寧波公司各投入10人。
(七)現場保衛:由服務大樓項目部人員組成,配備警戒帶、拉警戒帶用工具、電喇叭1個。
三、現場演練
具體操作步驟見附件。
附件
20**年寧波大榭開發區建筑工程生產安全事故應急救援演練方案
演練課題:
模板承重架坍塌救援演練
演練地點:大榭綜合服務大樓工地
演練時間:9月10日下午
演練課題
演練內容
報告指令
解說詞(解說人)
拍攝畫面
9月10日下午14時
1、歡迎詞
2、介紹演練目的
各位領導、各位嘉賓,歡迎來到大榭開發區建筑工程生產安全事故應急救援預案演練的現場,歡迎指導和觀摩本次演練。
組織本次演練的目的,是希望通過實戰演練來檢驗、評估我區建筑工程生產安全事故應急預案的科學性和可操作性,規范應急指揮、應急處置的運行程序和方法,鍛煉應急救援隊伍快速反應、協調作戰的技能,加強應急物資裝備和技術保障,提高相關職能部門和有關企業預防與處置施工安全事故的能力,提高開發區內從事建筑業的全體人員的安全生產意識。
直播主會場
1、介紹省二建公司和工程項目概況;
2、事故假設
大家現在所處的位置是由浙江省二建建設集團有限公司承建施工的大榭綜合服務大樓工程,總建筑面積37602平方米,總承包單位省二建公司是房屋建筑總承包特級企業。
本次演練是假設以工程項目在澆搗主樓B座二層樓面梁板混凝土時,發生承重架坍塌,多人被埋為背景。事故發生后,工程項目部立即啟動應急救援方案,隨即省二建公司和開發區建設局相繼啟動了各自應急救援預案。企業和規劃建設局有關主管部門采取“統一指揮、快速反應、各司其職、協同配合、”和“企業自救、部門救援”
相結合的原則,科學應對和處置本次施工生產安全事故。
參加這次演練的領導有*******,參加演練的單位有區規劃建設局、應急辦、安監局、大榭醫院、省二建公司、核二二公司、大榭港發基建公司等單位!
直播主會場
演習指揮部領導宣布演練開始
【張】我宣布,20**寧波大榭開發區建筑工程生產安全事故應急救援演練現在開始。
下面請黨工委委員、演練總指揮張閩同志宣布演練命令。
直播張講話
發生承重架坍塌
現場一片狼藉,坍塌的架體四周共有9名施工人員,其中3名施工人員(模擬)被壓。
各位領導、各位來賓,今天下午14時30分我區某工程發生模板承重架坍塌事故,多人被埋,現在傷亡情況不明。究競采取什么措施,如何施救我們將拭目以待,這將是一場艱難的搶險行動。
直播事故坍塌鏡頭
先期處置
項目經理和施工員、安全員等人在支模架的西側。
【項目經理明】:所有人員立即停止施工,撤離工作面,項目部應急救援方案啟動;施工員朱業兵立即清點人數;安全員何帆把疏散人員安置好、組織人員進行警戒;項目生產副經理王宏坤立即組織人員進行救援。
直播事故坍塌鏡頭及項目經理布置任務
先期處置
朱小跑到北側,葉、何隨后走過去。
施工人員在北面救護通道旁停下由朱業兵組織排隊清點人數。
正在施工現場的項目經理章高明立即通知停止現場所有作業任務,施工人員撤離事故現場,施工員統計失蹤人數,項目部其他管理人員根據項目部應急救援方案的要求組織現場自救。采取了切斷施工作業面電源、設置警戒區、現場人員搬運倒塌的鋼管模板搶救傷員、項目部擔架救護人員到位等措施。
直播事故現場人員撤離、清點人數、切斷電源、設置警戒等鏡頭
先期處置
何帶領6名疏散人員離開現場。
電工從西面通道進入事故現場打開配電箱,拉下各分路隔離開關和總隔離開關。然后查看南面線路及配電箱后從東面離開。
王宏坤帶領2名架子工(背著工具袋)和6名救援人員從西面趕到事故現場,在北面和葉青會合。
【朱兵】:報告項目經理,經清點,事故發生時在施工面的人員共9名,6名已撤至安全地帶,3名施工人員被掩壓。
直播事故現場報告及搶救人員進入現場的鏡頭。
先期處置
何帶領4名警戒人員、2名抬著擔架的人員、1名拿著氧氣袋的人員從西面進入事故現場,
4名施工人員從西面進入事故現場后開始設置警戒線。
直播事故現場報告
先期處置
王坤帶領8名施工人員到北側把外圍鋼管、模板進行清理,架子工把扣件上的螺栓擰開。(1號位附近)
【王坤】:項目部救援人員到達。
【葉】:好的,你立即帶領人員進行搶救,千萬注意安全。
先期處置
【葉】:喂,120救護中心嗎?我單位發生事故,地點在信開路南側管委會大樓后面的工地上,有3人受傷,請你們馬上派救護車和醫生過來,從信開路上的工地大門進來。
項目經理一邊組織人員搶救傷員,一邊通知120,把搶救傷員放在第一位。項目部相關人員也按照應急救援方案的要求各司其責。
直播報警及搶救鏡頭
先期處置與事故報告
繼續清理
項目經理章高明在了解了事故現場的基本情況后,立即向北侖分公司進行了報告
先期處置與事故報告
繼續清理
【章明】:胡星經理,我是章明,今天下午14點30分左右,我工地在澆搗主樓B座二層樓面梁板混凝土時,發生支模架坍塌事故,坍塌面積大約有300多平方,初步查明有3人被掩埋在里面。項目部已組織人員進行自救,請求上級支援。
【胡星】:我馬上向區規劃建設局報告,你們要立即組織搶救,防止事故擴大。
直播各報告
先期處置與事故報告
繼續清理
接到事故報告后,二建公司立即向規劃建局報告,并啟動了本單位應急救援預案,通知企業應急救援隊攜帶救援設備趕赴現場,并從臨近工地緊急調集了10名架子工、4名救護人員和鋼管、扣件等材料趕赴現場。省二建公司北侖分公司負責人也立即出發趕往出事工地。
直播現場
企業啟動應急救援預案
搶救出1名傷員,救護人員上前把傷員從北面通道抬到北面等候救護車。
逐步向東西面進行清理。
與此同時,救援工作取得了進展。
第1名傷員被救了出來
直播傷員被抬出
規劃建設局獲悉事故報告后啟動部門預案
繼續清理
【朱建】:龔局,今天下午14點30分,大榭綜合服務大樓工程發生承重支模架坍塌事故,有3人被埋,現傷亡情況不明。請示是否啟動本局應急預案。
【龔洪】:立即啟動本局應急預案!救援人員趕赴現場,開展救援工作。
規劃建設局建管處接到事故報警電話后立即報告局領導,龔志洪副局長決定啟動部門應急預案。
直播各報告人
應急救援預案啟動。
現場指揮部組成人員到達事故現場,指揮現場救援
【龔洪】:張主任,剛接到報告,大榭綜合服務大樓工地發生承重支模架坍塌事故,有3人被埋,現傷亡情況不明,建議啟動《區建設工程質量安全事故應急預案》。
【張】同意啟動預案,立即成立現場指揮部,由你任指揮長,王忠平任副指揮長,負責實施現場救援。
【龔洪】:是。我們馬上組成現場救援組、技術專家組、后勤保障組、新聞報道組,開展相關應急工作
規劃建設局接到事故報告后,立即向管委會分管領導張閩同志報告,啟動《大榭開發區建設工程質量安全事故應急救援預案》,并確定建設局副局長龔志洪同志為現場指揮部指揮長,局長助理王忠平同志為副指揮長。
指揮長下令預案中現場救援組、技術專家組、后勤保障組、新聞報道組各專業處置組立即趕赴現場。
后勤保障組組長徐琪麟負責通知我區另兩支建筑安全應急救援搶險隊伍到現場集結。
按照信息報送規定,規劃建設局及時向市建委、開發區管委會等電話報告了事故的初步信息。
直播現場
通知搶險隊伍出發
項目部繼續組織開展自救行動
【后勤保障組長徐麟】:核二二公司,請你公司立即帶領區建筑安全應急救援搶險隊帶上救援設備趕到信開路大榭綜合服務大樓工地,該工地發生支模架坍塌事故。(港發基建通知同上)
直播報告人
企業應急處置
省二建公司領導從西門進事故現場后,立即和項目經理一同查看事故現場,并到現場指揮部聽取項目經理匯報。
(停頓一分鐘左右)
時間已過去20分鐘,現在,現場指揮部指揮長龔志洪、二建公司北侖分公司領導先后到達事故現場。他們和項目經理一同查看了事故現場,并聽取了項目經理的匯報,然后馬上成立臨時指揮部,下設搶險組、技術組、醫療救援組、后勤保衛組等四個應急小組,開展相關救援工作。
直播公司領導人,臨時指揮部
分公司領導發出指令,要求各小組人員迅速到場投入工作,各類救援物資、設備馬上到位。
省二建從另外工地調集的10名架子工帶著鋼管、扣件等材料從北面通道分別進入現場后,在現場西北面集結。
【胡星】:專家技術組要迅速擬定救援方案,搶救組按方案立即進行搶救傷員作,搶救設備、機械迅速就位,后勤保衛組要安撫好撤離人員,保護好現場,醫療救援組立即對搶救出來的傷員進行救治并迅速送醫院搶救。
直播新來的救援隊伍和報告人
一輛120救護車從西門開進工地后,在北面停放就位,工地救護人員將傷員抬上救護車,救護車開走。
企業的10名救援人員趕到了現場。
120救護車趕到了現場。
1名傷員被抬上了救護車。
救護車立即把傷員送往醫院。
直播救護車
各小組開始運作
葉跑回西面帶領人員進行清理。
鄧強帶了兩個人重點查看南面支模架后回到指揮部。
后勤保衛組1人在進行拍照。2人在警戒線留下的通道處警戒。
現在,企業救援隊伍也投入到搜救工作當中。
企業的技術組正在查看事故現場,研究救援方案。
后勤保衛組在對現場進行拍照取證,保護現場,為下一步的事故調查留下真實的原始資料,并對所有通道進行警戒,防止搶險以外的人員進入現場。
直播各小組活動和現場、人員救出
區建設局現場指揮部成立
(救護車離開后2分鐘以后再次進入現場)
區建設局應急救援指揮部成員和各專業組到達指揮部就位。
繼續清理現場。
各位領導、各位來賓,事故發生到現在已經30分鐘,規劃建設局各專業處置組先后到達,并立即查看事故現場,了解目前企業的自救情況。區安監局牽頭組成的調查小組也同時到達,對事故原因展開調查工作。
區建設局現場指揮部正式開始運作,省二建公司指揮部及下設小組并入現場指揮部,由龔局統一指揮。
直播指揮部和各專業組
現場指揮部開始運作
省二建公司領導匯報救援情況。
龔洪實行統一指揮。
繼續清理現場。
救護車重新開入現場。
【胡星】:報告龔局,今天下午____點____分,我工地主樓B座二層樓面梁板支模架坍塌,3人被壓,目前1人
已被救出,送往醫院。目前在現場有12人架子工,6名普工,3名救護人員在進行救援,
1套氣割設備及操作人員正在途中。我公司技術人員已初步擬定了救援方案。
【龔洪】:好的,現在請配合指揮部開展搶險工作。
【胡星】:是。
【龔洪】:技術專家組要立即確定救援方案。
直播報告人
救護車
省二建救援設備到達
技術專家組討論確定救援方案。
省二建裝載救援設備的車輛和從東門進入現場,并在北面通道旁停下。
省二建公司的救援設備和操作人員趕到了現場。
直播技術專家組和救援車輛的到達
救援人員卸下設備
現在,技術專家組組長朱吉建同志已確定了救援方案。
技術專家組出臺救援方案
救援人員卸下設備后,車輛往東開走。
【朱建】報告龔局,根據現場勘查和對支模架施工方案的研究,技術專家組認為,目前應立即對尚未倒塌的南面支模架進行加固,在北面和西南面布置救援設備,同時救援人員可從東北面和西南面進行進一步清理,建議采用氣割,把鋼筋和鋼管割開后,搜救傷員,對大體模板和較重的鋼筋可采用切割后搬離。待支模架加固完畢后,再對支模架下方進行搜救。
【龔洪】好的,現場救援組立即按照救援方案開始搜救。
【王平】是。現場救援人員馬上到指揮部集中!
直播技術專家組、指揮長和現場救援組組長
救援隊伍集結,統一接受命令
現場救援人員(包括最早設置警戒的人員)和公司救援隊在西北面指揮部旁集結,由現場救援組分配任務。
【王忠平】(指著圖紙):葉青,帶領笫一小組5名架子工立即對南面支模架進行加固。
王坤,帶領第二小組3名普工和4名架子工從北面繼續清理;
葉,帶領第三小組3名普工和3名架子工從西面向東進行清理;
氣割設備配合王坤。
【葉、王坤、葉】:是。
直播現場救援組組長、隊伍集結和任務安排。
應急處置
各小組開始行動。
一名傷員被葉第三小組救出,擔架立即從西通道抬上救護車,并被送離現場。
(2號位)
現場救援組組長王忠平同志下達了救援指令,救援工作正有條不紊的展開。
焊工師傅,接到指令后推著專用的氣瓶拉車到達救援位置,準備用專用工具切割壓在受傷人員身上的鋼管,搶救傷員。
支模架的加固工作開始,拋撐和斜撐正在搭設中。
第2名傷員被救了出來
目前還有1名工人被壓在倒塌的支模架下面。
直播各小組行動。傷員被救出
區建設局應急搶險隊(核二二寧波公司)到達
核二二寧波公司救援隊伍到達,開始卸下救援設備。
【核二二寧波公司經理曾平】:報告指揮長核二二寧波公司應急救援搶險隊到達。
【龔洪】:好的,立即根據現場救援組指令開始搜救。
【曾平】:是。
【王平】(指著圖紙):請你們帶上氣割和風鎬等設備配合葉茂第三小組在西面救援。
【曾平】:是。
核二二寧波公司應急救援搶險隊到達施工現場,共有救援人員10名,他們帶來了發電機、氣割、風鎬、氣泵等救援下設備。
直播核二二寧波公司應急車輛到達和報告
區建設局應急搶險隊(大榭港發基建)到達
大榭港發基建救援隊伍負責人跑向指揮部。
繼續救援。
【港發基建經理吳彪】:報告指揮長,港發建筑公司應急救援搶險隊到達。
【龔局】:好的,立即根據現場救援組指令開始搜救。
【吳彪】:是。
【王平】(指著圖紙):請你們帶上氣割和風鎬等設備配合葉青第一小組(此時已加固完畢,該組已經開始搜救)在南面救援。
【吳彪】:是。
大榭港發基建應急救援搶險隊到達施工現場,共有救援人員10名,他們帶來了發電機、氣割、風鎬、氣泵等救援下設備。
直播港發基建應急車輛到達和報告
應急設備參與救援
核二二寧波公司救援隊加入救援。
港發基建公司救援隊加入救援
看,區建設局應急搶險隊已全部到位,正按照現場指揮的指令開始搬運材料,加快了搶救速度,為搶救仍被埋在下面的傷員贏得了寶貴的時間。
直播現場
應急救援
港發基建公司救援隊加入救援。最后1名傷員被救出。(3號位)
搜救人員到架體下方進行搜救。
搜救人員繼續在現場清理,翻查。
目前,支模架已加固完畢,救援人員開始進入架體下方繼續進行搜索。
最后一名傷員終于找到并被抬了出來
傷員都已被送往醫院。
現在搜救人員在對事故現場進行最后的清理。
直播現場
現場搜救結束
搜救人員在西北面集中,王宏坤、葉茂、葉青分別小跑到指揮部。
【王坤】:報告王(忠平)助理,第二小組搜救完畢,現場沒有再發現傷員。
【葉】:報告王助理,第三小組搜救完畢,現場沒有再發現傷員。
【葉】:報告王助理,第一小組搜救完畢,現場沒有再發現傷員。
【王平】:報告指揮長,現場搜救已結束,3名被壓施工人員全部救出。
直播報告人
后勤保障組運作
后勤保障組組長徐麟在打電話。
后勤保障組正在和醫院聯系,確認事故傷亡人數。
直播后勤保障組組長
現場應急救援結束
【后勤保障組組長徐麟】報告指揮長,經核實,這起事故共造成1重傷,2人輕傷,目前傷者傷勢穩定,已無生命危險。善后處理工作已進行了布置。
【朱建】報告指揮長,經現場勘察,事故現場基本得到控制,事故現場危險因素已經消除,傷員得到救治,建議終止應急響應,請指示。
【龔洪】可以終止應急響應,要切實做好善后處理工作,組織評估工作。
直播報告人
區建設局指揮部布置后續工作
現場救援人員、設備撤離
各位領導、各位來賓,經過近2小時的奮戰,現場應急救援工作全部結束,指揮部根據現場情況,經研究,認為已符合應急響應終止條件,副指揮長請示指揮長同意批準后,應急響應終止。
直播現場救援人員、設備撤離
后續工作
現在,救援指揮部向新聞媒體發布事故救援情況。
通報事故救援情況
向新聞媒體通報事故救援情況
【新聞報道組組長陳健】:(以下是新聞報道內容)今天下午____時____分由浙江省二建建設集團施工的大榭綜合服務大樓工程發生承重支模架坍塌事故,,重傷1人,輕傷2人。事故發生后,先后啟動企業預案和區建設局預案,開展施工安全事故應急處置工作。經企業、各部門共同努力,事故已得到控制。事故原因正在調查之中。
直播報告人
信息續報
區建設局將事故信息續報市建委、開發區管委會等。
與此同時,區建設局將事故信息續報市建委、開發區管委會等。
宣布演練結束
【龔洪】報告總指揮,20**年寧波大榭開發區建筑工程生產安全事故應急演練,已按計劃全部完成,是否結束,請指示!
【張】現在,我宣布,20**年寧波市大榭開發區建筑工程生產安全事故應急演練到此結束。
直播報告人
領導講話
【主持人】請全體參演人員到臺前集合。召開本次應急救援預案演練總結大會,下面,請管委會領導講話。
【管委會領導】簡短講話
現場直播
按次序退場
篇2:生產安全事故應急救援演練方案
一、應急演練目的
1、評估企業應急準備狀態,發現并修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足;
2、評估企業重大事故應急能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,改善應急救援中的協調問題;
3、檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調整演練難度,進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力;
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對動用企業內部應急資源進行全面演練進行情景設計,按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關法律、法規、標準和企業應急預案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預防為主”的方針以及“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”的原則,并在組織實施過程中,結合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環境的安全。
三、演練策劃組
組長:×××
副組長:××××××
成員:×××××××××
其承擔的任務主要包括:確定演練目的、原則、規模、參演的單位;確定演練的性質與方法,選定演練的地點與時間,規定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調整計劃;檢查和指導演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發生的重大問題;協調各類演練參與人員之間的關系;組織演練總結與追蹤。
四、應急演練參與人員
按照應急演練過程中扮演的角色和承擔的任務,將應急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
1、演習人員
按企業應急預案規定參加演練的人員及單位:廠領導、助理及事故設定崗位及所在車間、生技處(調度室)、技安處、保衛處(消防隊)、設備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫院、廠辦、綜合處等
其承擔的任務主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應急資源;與其他應急響應人員協同應對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。
2、控制組
組長:×××
成員:×××××××××(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)
其承擔的任務包括:確保應急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現的問題;保證演練過程的安全。
3、評價組組長:×××
成員:××××××××××××
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)
其承擔的任務:觀察演練人員的應急行動,并記錄其觀察結果;在不干擾演練人員工作的情況下,協助控制人員確保演練按計劃進行。
4、模擬人員
場外應急組織模擬人員:***
模擬傷員:***
模擬應急響應效果人員:***(模擬泄漏)***(釋放煙霧)
模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請市、區安監局、化醫安環部等領導前來觀看。
五、應急演練時間:*年*月*日*:00-**:**時
六、應急演練目標、評價準則及評價方法
根據演練范圍和目的,確定展示以下演習目標(表1)
表1應急演練目標
序號
目標
展示內容
目標要求
1
應急動員
展示通知應急組織,動員應急響應人員的能力
責任方采取系列舉措,向應急響應人員發出警報,通知或動員有關應急響應人員各就各位;及時啟動應急指揮中心和其他應急支持設施,使相關應急設施從正常運轉狀態進入緊急運轉狀態
2
指揮和控制
展示指揮、協調和控制應急響應活動的能力
責任方具備應急過程中控制所有響應行動的能力。事故現場指揮人員和應急組織、行動小組負責人都應按應急預案要求,建立事故指揮體系,展示指揮和控制應急響應行動的能力
3
事態評估
展示獲取事故信息,識別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力
要求應急組織應具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評估、調查人員傷亡和財產損失、現場危險性以及危險品泄漏等有關情況的能力;具備根據所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對公眾和環境的中長期危害的能力;具備確定進一步調查所需資源的能力;具備及時通知場外應急組織的能力
4
資源管理
展示動員和管理應急響應行動所需資源的能力
要求應急組織具備根據事故評估結果,識別應急資源需求的能力,以及動員和整合內外部應急資源的能力
5
通訊
展示與所有應急響應地點、應急組織和應急響應人員有效通訊交流的能力
要求應急組織建立可靠的主通訊系統和備用通訊系統,以使與有關崗位的關鍵人員保持聯系
6
應急設施
展示應急設施、裝備及其他應急支持資料的準備情況
要求應急組織具備足夠應急設施,且應急設施內裝備和應急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應急響應活動的需要
7
警報與緊急公告
展示向公眾發出警報和宣傳保護措施的能力
要求應急組織具備按照應急預案中的規定,迅速完成向一定區域內公眾發布應急防護措施命令和信息的能力
8
應急響應人員安全
展示監測、控制應急響應人員面臨的危險的能力
要求應急組織具備保護應急響應人員安全和健康的能力,主要強調應急區域劃分、個體保護裝備配備、事態評估機制與通訊活動的管理
9
警戒與治安
展示維護警戒區域秩序,控制交通流量,控制疏散區和安置區交通出入口的組織能力和資源
要求責任方具備維護治安、管制疏散區域交通道口的能力,強調交通控制點設置、執勤人員配備和路障清理等活動的管理
10
緊急醫療服務
展示有關現場急救處置、轉運傷員的工作程序,交通工具、設施和服務人員的準備情況,以及醫護人員、醫療設施的準備情況
要求應急組織具備將傷病人員運往醫療機構的能力和為傷病人員提供醫療服務的能力
11
泄漏物控制
展示采取有效措施遏制危險品溢漏,避免事態進一步惡化的能力
要求應急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力
12
消防與搶險
展示采取有效措施控制事故發展,及時撲滅火源的能力
要求應急組織具備采取針對性措施,及時組織撲滅火源,有效控制事故的能力
13
撤離與疏散
展示撤離、疏散程序以及服務人員的準備情況
要求應急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄
為了達到確定演練是否達到目標要求,檢驗各應急組織指揮人員及應急響應人員完成任務的能力的目的,在演練覆蓋區域的關鍵地點和各參演應急組織的關鍵崗位上,派駐公正的評價人員,全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程,記錄演習人員采取的每一項關鍵行動及其實施時間,訪談演習人員,要求參演應急組織提供文字材料,評價參演應急組織和演習人員的表現并反饋演習發現。按對人員生命安全的影響程度將演習發現劃分為3個等級,從高到低分別為不足項、整改項和改進項。
七、演練現場規則
為確保演練參與人員、公眾和環境的安全,應急演練必須遵守以下規定:
1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習”作為開頭或結束語,事先不通知開始日期的演習必須有足夠的安全監督措施,以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;
2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;
3、演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方,如使用煙霧發生器、虛構傷亡事故和滅火地段等,當計劃這種模擬行動時,事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題;
4、演習不應要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應為了演習需要的技巧而污染大氣或造成類似危險;
5、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結,所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態;
6、除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外,演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應,應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動;
7、所有演習人員應當遵守相關法律、法規,服從執法人員的指令;
8、控制人員應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關并由其負責發布的信息,演習人員必須通過現有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志;
9、演習過程中不應妨礙發現真正的緊急情況,應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序,迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變;
10、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,控制人員可發布控制消息,指導演習人員采取相應行動,也可提供現場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。
八、應急演練前的準備
1、演練前1-2天,用廣播通知全廠職工及企業周邊群眾,以免引起不必要的恐慌;
2、策劃組對評價人員進行培訓,讓其熟悉企業應急預案、演練方案和評價標準;
3、培訓所有參演人員,熟悉并遵守演練現場規則;
4、采購部門準備好模擬演練響應效果的物品和器材;
5、演練前,策劃人員將通訊錄發放給控制人員和評價人員;
6、評價組準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
九、應急演練事故情景說明
*x年*月*日*:**時,*車間*崗位正在進行光氣接收作業,突然光氣貯槽a01進口閥門前閥蘭與管道焊接處發生泄漏,泄漏未得到有效控制并逐步升級擴散。因現場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導致局部停電并引起該崗位易燃化學品貯槽a0n起火,消防隊迅速出動,從應急取水口取水滅火。假定當時氣象條件:氣溫30℃,多云,主導風向為東北風,風速2.1米/秒。
十、演練程序(表2)
表2演練程序(略)
十一、應急演練總結與追蹤
在演練結束一周內,策劃組根據評價人員演練在過程中收集和整理的資料,以及演習人員和總結會中獲得的信息編寫演練總結報告。策劃組應對演練發現進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監督檢查糾正措施的進展情況。
附:名詞術語
1、演習人員
指在應急組織中承擔具體任務,并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應行動的人員。
2、控制人員
指根據演練方案及演練計劃的要求,引導演習人員按響應程序行動,并不斷給出情況或消息,供參演的指揮人員進行判斷、提出對策的人員。
3、模擬人員
指在演習過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應與應急指揮中心、現場應急指揮所相互作用的機構或服務部門的人員,或模擬事故的發生過程的人員。
4、評價人員
指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。
5、觀摩人員
指來自相關單位或鄰近社區,旁觀演練過程的觀眾。
6、應急演練目標
指檢查演練效果,評價應急組織、人員應急準備狀態和能力的指標。
7、通訊錄
指根據應急預案和演練方案制定的記錄關鍵演習人員通信聯絡方式及其所在位置等信息的文件
8、演練現場規則
指為確保演練安全而制定的,對有關演練和演練控制、參與人員職責、實際緊急事件、法規符合性、演練結束程序等事項的規定或要求。
9、演習評價
指觀察和記錄演習活動、比較演習人員表現與演習目標要求,并提出演習發現的過程。
10、演習發現
指通過評價過程,發現應急救援體系、應急預案、應急執行程序或應急組織中存在的問題。
11、不足項
指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷,可能導致在緊急事件發生時,不能確保應急組織救援體系有能力采取合理應對措施,保護公眾的安全與健康。不足項應在規定的時間內予以糾正。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括:職責分配、應急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應急人員安全和緊急醫療服務等。
12、整改項
指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項可列為不足項:一是某個應急組織中存在兩個以上整改項,共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應急組織在多次演練過程中,反復出現前次演練發現的整改項問題的。
13、改進項
指應急準備過程中應予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項,它還會對人員的生命安全、健康產生嚴重的影響,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。
篇3:機床廠生產安全事故應急桌面演練方案
機床廠生產安全事故應急桌面演練方案
第一部分演練情況介紹
演練時間:20*年6月20日
演練地點:二樓會議室
演練主持:安全生產管理部部長***
演練控制:***
主持人:
1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領導:
1)演練指揮:***
1)直接參與演練人員:***
2)觀摩人員:***
記錄:***
2.請演練指揮作動員講話。
3.請演練控制人介紹演練基本情況:
基本情況介紹:
為了提高公司生產安全事故應急管理水平,強化應急人員實施事故預警、應急響應、指揮與協調和現場處置的能力。根據公司《關于“安全月”活動計劃》的安排,公司安全生產委員會組織本次演練活動。
一、演練目的
1、檢驗預案。通過開展應急培訓和演練,學習應急預案并查找應急預案中存在的問題,通過理論與實踐的有機結合,進而完善應急預案,提高應急預案的實用和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急培訓和演練,檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急培訓和演練,增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程度,提高其應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急培訓和演練,進一步明確相關部門和人員的職責和任務,完善應急機制。
二、演練類型
今天組織的演練類型為:專項桌面演練
三、假設目標事件
某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名員工從5米高處墜落下來。
為了使本次演練貼近實戰,達到預定目的。根據國務院《突發事件應急演練指南》和國標《安全生產應急演練指南》的要求,在本次演練中設置了情景事件以及現場題問,指定回答要點。涉及事故預警、事故應急、傷員急救、應急終結及后續事件五個階段。
四、演練方式
本次演練采用在會議室由演練主持人根據情景事件提出問題,分別請主要參演單位的人員回答方式進行。演練過程中公司領導、演練主持人可隨機提問。
五、答題方式
答題人根據情景事件和主持人所提的問題口頭回答。
回答過程中可出示相關資料,一般情況下由部門主管回答問題,較復雜的問題可進行簡短協商后回答。
九、答題效果評價
答題人所答問題和有關說明將由演練記錄人員進行記錄。所答問題符合答題要點”或有關預案的規定時,評判為有效。回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應急有效,則判為措施有效。
第二部分演練
主持人宣布:高處作業墜落事故應急救援桌面演練現在開始。
情景事件――事故發生:20*年6月某日13:30時,某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名員工從5米高處墜落下來。現場工人發現隨即向部門領導報警。
1、請報警員工(×××)回答問題:
①報告所敘述內容?(地點、傷者情況、事故大體概況)
2、請制造車間領導×××
回答問題:
在接到報警后情況下分公司怎樣進行現場處置?
①分別向指揮中心、安全管理部門、醫務室報告
②組織相關人員到現場救援,任務布置:
a察看傷員情況進行現場急救(或配合醫務人員急救);
b在不影響搶救的情況下保護現場、采取防止二次事故的措施;
c向領導匯報事件詳細情況(時間、地點、傷者姓名、工種及事故經過)
情景事件――拓展:傷者情況較重
1、請裝配車間領導×××回答問題:
①采取什么措施?
電話告知指揮中心請求派車
②做好轉移準備
安排人員隨車去醫院
2、指揮中心×××回答安排車輛情況
情景事件――事故現場:
安全生產管理部在接到報警后應當怎樣進行信息報告?
①.安全生產管理部接警后立即立即到現場勘察,了解事故經過。
②.向公司應急總指揮報告現場情況及信息通報情況。
情景事件――事件后續任務
1、內部:
①、請制造車間×××回答:如何做好事故報告表?報告時間規定?部門、姓名、工種、時間地點、事故經過、防范措施、“四不放過”內容;24小時內。
②、請修理車間×××回答:就此事故要采取什么措施防范?
管理措施:
技術措施:
③、觀摩席回答:工傷事故當月安全考核扣多少分?
(微傷2分、輕傷5分、重傷20分)
2、外部:
①、請制造車間派員回答:如何就此事故與家屬溝通?
②、請油漆車間派員回答:如何與醫院協調?
③、安全部門回答:事故的后續申報(向事故所發部門、本人、總經辦搜集:身份證復印件、病歷卡、醫療診斷書、勞動合同及醫保證明復印件,填寫工傷事故認定書,在30天內報市勞動保障部)。
主持人:本次桌面演練結束,由安全生產管理部安排進行演練評價與總結。將形成文字材料上報并根據實際情況修改預案。
1、下面請演練指揮×××講話:
2、請公司總經理×××講話:
謝謝大家!