總會(huì)計(jì)師的基本職責(zé)：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

　　2.執(zhí)行公司章程、股東大會(huì)和董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

　　3.參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和策略，參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，參與討論審批年度綜合計(jì)劃。

　　4.參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法，及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

　　5.負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。會(huì)簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作。

　　7.組織公司開(kāi)展財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè)，參與公司重大項(xiàng)目的可行性研究，以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。

　　8.審查和簽署公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，銀行信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　9.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案。

　　10.編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案。

　　11.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)。

　　12.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

　　13.對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行。

　　14.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　15.組織開(kāi)展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。

　　16.與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師配合，組織推廣現(xiàn)代管理方法，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

　　17.指導(dǎo)制定財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，組織財(cái)會(huì)人員的考核，研究財(cái)會(huì)人員的使用，維護(hù)財(cái)會(huì)人員正當(dāng)權(quán)益。

篇2:總會(huì)計(jì)師主要崗位職責(zé)

1.執(zhí)行公司章程和董事會(huì)的決議，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

2.負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃以及公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、成本費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

3.會(huì)簽公司經(jīng)營(yíng)、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)，對(duì)資金的籌措、債權(quán)的清理追索負(fù)直接責(zé)任；

4.負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行;

5.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

6.編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案;監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);

7.監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

8.對(duì)公司下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;

9.負(fù)責(zé)搞好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

10.經(jīng)授權(quán)審批財(cái)務(wù)收支工作；

11.上級(jí)部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它事項(xiàng)。

篇3:財(cái)務(wù)部總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

1.全面管理酒店日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2.指導(dǎo)制定酒店財(cái)務(wù)管理政策及工作程序，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行。

3.管理現(xiàn)金流量，管理貨款、貨幣兌換；負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入稽核業(yè)務(wù)等。

4.在酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算。

5.建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作。

6.監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告。

7.提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制。

8.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

9.制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序，建立各種物資、資金管理制度。

10.審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

11.對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。