執法責任制標準化建設匯報材料

　　陽信縣城市管理行政執法局

　　尊敬的各位領導，同志們

　　今年以來，執法局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監督下，積極推行行政執法責任制標準化建設，嚴格規范執法行為，不斷加強執法隊伍建設，強化內部監督管理機制。按照縣執法責任制協調領導小組的要求，成立了以局長任組長的執法責任制領導小組，制定了實施方案，把各項目標落實到崗位，具體到人，從而形成一個完整的目標責任體系。我們的主要做法是：

一、抓教育培訓，提高隊伍的綜合素質

　　為加強行政執法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質城市管理執法隊伍，進一步提高執法人員思想道德素質和依法行政能力，樹立城市“城管衛士”形象。一是教育培訓經常化。針對執法局職責多、新人多、業務生的實際，對全體執法人員進行了以《行政處罰法》等法律、法規為主的培訓，使全體隊員自身素質和執法水平得到明顯提高。使相對集中行政處罰權后的執法工作逐步走上規范化、制度化軌道。二是組織執法隊員利用業余時間參加軍訓，提高執法隊員的外在形象和團隊精神。積極參加市局組織的全市城管系統隊列會操比賽，并取得較好成績。

　　積極參加全市城管系統崗位技能大比武活動，我局連續多年派出骨干參加比武活動，在比賽中取得一等獎一名、二等獎四名的好成績，并有一名同志由于表現突出，被授予“濱州市五一勞動獎章”。結合全市城管系統崗位技能大比武活動，集中開展了執法培訓、考試、模擬辦案和案卷評議等專項活動。通過活動促使處罰程序進一步完善，制作執法文書字跡清楚、工整，法律依據充分得當，立案查處的每一起案件事實清楚，證據確鑿，手續完備，程序合法。

二、抓機制創新，探索城市管理新思路

　　首先，為進一步提高我縣城市管理制度化、法制化水平，建立長效管理機制。今年以來，在認真搞好調研的基礎上，借鑒外地區的先進經驗，起草制定了《陽信縣城區“門前三包”責任制管理辦法》等規定，使城市管理工作更加有章可循，并于城區1500多家沿街門店經營者簽訂了《門前三包責任書》，進店宣傳城市管理的標準和要求，分清管理的責任和義務。督促沿街門店經營者管好自己的自留地，激發了廣大市民參與城市管理的積極性和主動性。

　　其次，為切實做好城市管理工作，執法局不斷創新管理方式，全面推行網格化精細化城市管理模式，將執法責任和職責范圍進一步分解細化，將城區劃分為三大片、22個網格，每個網格內確定一名執法人員為執法責任人，明確每個執法人員的工作職責、權限范圍、目標任務、考核標準和獎懲辦法，實現了城市管理的無縫隙全覆蓋。為進一步增強與管理相對人的溝通，統一印制1500余張便民服務監督卡，將網格責任人的姓名、聯系方式、辦事流程一并告知管理相對人，以便管理相對人對我們的執法人員進行監督。

　　第三，突出重點，全面整治。我們抓住舉辦第22屆梨花會、全市科學發展大觀摩等重大節日和活動的有利時機，相繼開展了以取締占道經營、整治亂停亂放、拆除違章建筑、規范廣告牌匾、清理亂貼亂畫等為重點的城區環境綜合整治行動，城市面貌有了明顯變化，提高了城市品位和形象。

　　一是取締占道經營，整治亂停亂放。堅持以疏為主，疏堵結合，疏導占道經營攤點423處;針對車輛亂停亂放的問題，聯合公安、交通等部門，在重點路段和嚴管區域進行集中治理，督促沿街機關單位和銀行、超市門前劃出停車位，有效規范了車輛停放秩序。

　　二是加強規劃執法，遏制亂搭亂建。進一步加大規劃執法力度，及時掌握動態，提前介入，做到及時發現，及早查處。先后拆除信城辦事處南關村違法建設5戶約1000平方米，并通過電視臺播放，有效震懾了違法建設行為，維護了法律的嚴肅性。

　　三是規范廣告牌匾，清除視覺污染。針對前期主要路段整治還不到位的30余塊戶外廣告牌匾，現在重點路段的戶外廣告門頭牌匾已基本整治到位。

　　四是加強環衛工作，清理亂貼亂畫。新城區陽城六路、七路、河東一路、三路已正式交接完畢，面對城區保潔面積的不斷擴大，環衛工人少、經費不足的問題比較突出，執法局克服困難加大對環衛工人的督導和管理，實行定時間、定人員、定路段，每天兩次清掃，全天候保潔的管理制度;清理城鄉結合部垃圾死角五處，并聯合縣消防大隊沖洗了城區四條主干道，道路保潔質量有了很大程度的提高，使城區環境衛生有了一個質的飛躍，進一步提高了市民的生活質量。另外，組織人員清除野廣告600余處，并安排專人對噴涂的的野廣告及時進行粉刷，有效清除了視覺污染。

三、抓文明執法，構建和諧執法新模式

　　今年來，我們從樹立“法無明文規定即禁止”的原則入手，規范執法行為，力保文明執法。制作了執法手冊，將法律賦予城市管理行政執法部門暫扣、封存等強制措施的依據全部載明，并發至人手一冊，凡沒有載明的強制措施，任何人不得實施;推行聯合檢查，大隊、法制科、辦公室組成檢查組，不定期對各執法中隊進行督導檢查，對不文明執法的行為，發現一起，糾正一起，查處一起。樹立為人民管理城市的意識，管好城市為人民，使廣大市民享受到城市管理帶來的成果。堅持愛民為民，實施“親和式”執法。面對管理對象及弱勢群體，我們換位思考，尊重執法相對人，把嚴格執法與熱情服務有機的結合起來。一是推出了“首犯不罰”和“逐次漸重”的處罰方式。

　　對首次發現、非惡意、非故意、輕微的違法違規問題，一般不處罰，先行教育整改，然后依據情節逐次加重處罰。二是在城市管理工作中，我們非常關注弱勢群體的就業生活問題，這也是構建和諧社會的重要方面。對如何處理好他們的就業生活問題，我們進行了深入的思考和部署。取締部分影響市容和占用人行道的攤點，以疏導為主，積極安排攤位，先后引導50余個攤點進入室內經營或進專業市場，盡可能把人性關懷放到更加突出的位置，在不影響市容和占用人行道的地方保留一部分自行車維修點，既方便了行人也解決了他們就業問題。讓部分殘疾人、下崗失業者、貧困戶經營，緩解了再就業問題。

四、抓依法行政，確保城市管理好效果

　　依法行政是行政執法的核心和生命，我們抓住推行執法責任制標準化建設這個載體，細化崗位職責，明確執法程序，深化了依法行政工作。為規范自由裁量權，我們細化執法標準，將涉及到的24部法律法規細化成108項執法權，印制手冊，執法人員人手一冊。為使工作運轉程序化，在原有基礎上，進一步細化了執法檢查操作程序、案件審理程序等多項內部操作規程，逐步形成了運轉高效的案件處理機制。公開執法過程，通過公開欄、新聞媒體等途徑，公開執法職責、執法依據、辦結時限、處罰結果。由于始終堅持依法行政，多年來，共查處各種違法案件326件，個個都成鐵案，實現了行政復議不被撤銷和行政訴訟不敗訴的目標。

五、抓信息宣傳，營造城市管理好氛圍

　　相對集中城市管理行政處罰權是一項新生事物，管理對象多為弱勢群體、正確的輿論引導至關重要。為加大宣傳力度，贏得廣大市民的理解和支持，我們利用今年慶祝山東省第十七個環衛工人節的有利時機，通過發放《致廣大市民的一封信》、設立展板、咨詢點、懸掛橫幅等多種形式，組織全體執法隊員走上街頭，集中對城市管理相關的法律、法規進行廣泛宣傳，使城市管理執法工作做到家喻戶曉、人人皆知，營造了“人人關心城市管理，人人支持城市管理”的良好氛圍。

六、抓執法監督，樹立執法隊伍新形象

　　執法局工作對象的復雜性決定了執法的難度。要管好城市，樹起形象，讓群眾信賴，就必須加強對執法人員的監督，就必須自覺接受社會各界的監督，聽取群眾的意見和建議。一是強化內部監督，完善各項規章制度。從著裝、儀表、舉止、文明執勤等全面要求，并制定了相應的各項規章制度13項，由局長親自抓，分管領導靠上抓，中隊長具體抓，層層抓落實，為提高隊伍的綜合素質提供了有力保障。

　　建立以“科室考核為基礎、局督查考核為核心”的績效考核體系，出臺了《城市精細化管理工作目標任務及績效考核辦法》，對執法責任制落實情況進行督查。采取每日督查與隨機督查相結合、定性考核與定量考核相結合的方法，對執法成效、案件辦理等內容進行監督和考核。每周出一期督查簡報，對發現的問題，限時辦結。并通過周一例會、班前會制度督促抓落實。如班前會制度，利用上班前的10-15分鐘，由各科隊室負責人組織召開班前會，總結昨天的工作情況，分析研究存在的問題和整改措施，安排部署當日的工作，使干部職工對執法責任制做到人人心中有數，增強了責任心和時效觀念，力求不讓工作在自己手中延誤，提高了工作效率和質量。

　　二是主動接受社會監督。將執法依據、執法內容、辦理程序、收費標準、執法人員信息、監督舉報電話等內容予以上墻公開;將服務項目、收費依據、執法程序、辦理時限等內容通過電視向社會公開承諾;定期聯系沿街商場、門店負責人進行座談，將群眾和商家感到困惑和不理解的相關問題，與群眾和商家進行了面對面的交流，通過面對面解疑釋惑，進一步提高了城市管理行政執法工作的透明度。為解決城管執法任務重、困難多、要求高與執法隊員少、力量不足的矛盾，我們向社會公布投訴電話，及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠發動全社會力量參與城市管理工作，誠懇希望社會各界、廣大市民、執法相對人對城市管理行政執法工作進行監督，對損害城市形象的行為進行舉報投訴。今年以來，共接受各類投訴60余起。對投訴舉報的案件，第一時間作出反映，責成責任科室限時作出處理，做到事事有回音，件件有著落。投訴處結率達100%，群眾滿意度不斷提升，取得了良好的社會效果。

　　三是積極征求意見建議，提高服務水平。在工作中，我們牢記“執法就是為民、管理就是服務”宗旨，圍繞對全縣城市管理現狀的看法、執法人員的服務態度、執法工作的方式方法和管理效果等幾個方面的問題，我們采取走訪、發放監督評議表、征求意見函、調查問卷等形式廣泛征求縣人大代表、政協委員、企事業單位及執法相對人的意見和建議，走訪單位近百家，收回調查問卷和征求意見函180多份，監督評議表200余份，采納意見建議20余條，有力地促進了城市管理工作。

　　各位領導，我局的執法責任制標準化建設工作雖然取得了一些成績，但是與領導的要求和其他兄弟單位相比還有一定差距，真誠期望各位對行政執法工作的不足之處提出批評和建議。我們將以此為契機，在縣執法責任制協調領導小組的領導下，以實際行動把各項工作落到實處，不斷深化執法責任制標準化建設工作，健全完善監督評議考核機制，加倍努力，強力推動執法責任制工作提高到一個新水平，努力開創陽信縣城市管理工作新局面。

篇2:項目部安全生產標準化自評總結報告

**X項目部安全生產標準化自評總結報告

為貫徹落實集團和公司關于安全生產標準化自查評工作的通知要求，建立持續改進的安全生產長效機制，項目部成立了安全標準化自評小組，依據集團《國際業務安全生產標準化評價標準》和公司《安全生產標準化手冊》，于20**年7月17日開展了安全標準化自評工作，現將有關自評情況作如下報告：

1、工程概況

1.工程概況

*X項目位于**X工業園內，由***有限公司投資興建，建筑面積*萬平米。本工程為新建廠房和辦公室工程，鋼筋砼獨立基礎，輕鋼結構廠房。主要施工內容為：新建廠房及辦公室的土建及鋼構施工，全廠道路、地下水池、雨污水管網、圍墻、門衛、旗桿等附屬工程，以及全場機電安裝及配管系統工程。

2.施工工期

開工日期：20**年*月*日;竣工日期：20**年*月*日。

3.施工重點、難點

(1)工程施工組織難度大。本工程施工技術要求高，施工難度大，其分項較多，存在項目部內部的組織與協調，還存在我公司與業主、監理、設計方的協調與配合。

(2)施工工期非常緊張。根據甲方及招標文件確定的工期，本工程施工工期較為緊張。在施工期針對施工方案做好相關人力、機械、材料資源的準備工作。

(3)降雨頻繁。項目部地處海洋熱帶氣候，降雨量充沛，甚至出現連續高強度降雨，不僅給施工人員和工程機械操作帶來不便，同時也嚴重影響施工進度和施工質量。

4.施工產值及進度完成情況

截止20**年7月初，項目部累計完成產值約**億，完成比例約*%。

2、自評項目

根據工程特點和進度情況，對照《安全生產標準化評價標準》，本次自評主要項目有：安全生產目標與職責、安全生產制度化管理、安全教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進等八個方面。

3、自查評定情況

1.安全生產目標與職責

根據公司要求，項目部成立之初與公司簽訂了安全生產責任書，制定了安全生產與職業健康目標，對年度安全工作計劃進行了細化。項目部將年度安全生產目標分解，并制定計劃與保證措施，與分包單位、項目部各職能部門及各施工班組(木工、鋼筋工、瓦工、鋼構班組)簽訂了安全生產責任書。

項目部成立了安全領導小組，由項目經理*任組長，安全總監*為副組長。設置了質量安全部，配備安全管理人員2名，具體負責項目部安全管理工作。建立了安全生產責任目標考核制度，明確并落實各級管理者和崗位人員的安全管理責任。

項目部制定了安全生產資金保障制度，已編制了20**年安全資金使用計劃，保證了項目安全專項資金的投入。

項目執行期間無重大火災或爆炸、無重大特種設備的安全事故發生;安全隱患整改率100%，安全技術交底率100%;特種設備檢驗率100%，從事職業病危害作業勞動者職業健康體檢率100%。

2.安全生產制度化管理

在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據項目部特點建立了適用的法律法規清單，建立了安全專業管理文件、崗位規程、技術規程。項目部建立安全生產與職業健康規章制度共計31項;按照有關規定，結合各班組的生產工藝、作業任務特點及崗位作業安全風險與職業病防護要求，編制了適用的崗位安全生產與職業健康操作規程(各工種和各類機具安全操作規程)，發放到相關崗位員工，并嚴格執行。

3.安全生產教育培訓

項目部建立了安全教育培訓制度，并將安全教育培訓制度和勞務作業人員準人制度相結合。即：每一個進廠員工必須接受公司、項目部、班組三級教育，未經過三級教育不得進入施工現場作業，確保三級教育培訓和考核率達到100%。

項目部制定了年度安全教育培訓計劃表，安全教育培訓內容主要包含：安全操作規程、安全管理制度、安全檢查標準、安全文明施工、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面。

4.安全生產現場管理

施工、生活營地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛生、應急等符合中國標準要求。施工場地設有排水設施并有專人定期進行清理，確保了施工現場道路平整、暢通。臨建區設置茶亭，供作業人員臨時休息使用。施工現場設置吸煙亭，避免了隨處吸煙等不文明現象，排除了亂扔煙頭引發火災的安全隱患。辦公區和生活區布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區衛生。大門口設置五牌一圖，標示標牌規范、整齊、統一，并懸掛安全標語。

項目部所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發現需要檢維修的情況，報物資管理部門進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。

項目部在工程開工前，進行了安全文明施工策劃，編制了詳細的《安全文明施工管理規劃》。對動火作業、臨時用電、高處作業、起重吊裝作業和腳手架搭設作業等安全危險較大作業實施作業許可管理，作業許可實行閉環管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監督、指導從業人員遵守安全生產與職業健康規章制度、操作規程，杜絕違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的“三違”行為。為從業人員配備與崗位安全風險相適應的個體防護裝備與用品，并監督、指導從業人員按照有關規定正確佩戴、使用、維護、保養和檢個體防護裝備與用品。班組每日開工前應召開“班前會”，講評安全工作，交代安全注意事項，落實安全措施，杜絕忽視安全、違章作業等行為。

項目部認真開展崗位職業危害因素辨識工作，目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有：①在有變更的前提下，及時對施工現場的職業危害進行辨識;②勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養。

5.安全風險管控及隱患排查治理

在項目開工前，項目部對項目作業活動、設備設施、生產物資、地質環境、職業病危害場所存在的安全風險進行了全面、系統的辨識，建立了安全風險辨識、評估和控制清冊。并在項目實施過程中進行動態辨識，對安全風險辨識資料應進行統計、分析、整理和歸檔。項目部在分項工程作業前對安全風險進行評估，確認實際作業存在的安全風險等級。

根據公司文件要求，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生變化、發現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。對已辨識出的重大危險源應及時登記建檔，建立危險化學品信息統計臺賬，將本單位重大危險源的名稱、地點、性質和可能造成的危害及有關安全措施、應急預案，按相關規定每月上報公司備案。

項目部定期對施工現場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環。項目部開展了質量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動，制訂專項整改計劃，實行閉環管理，目前總體狀態穩定。

6.應急管理

項目部應建立了應急救援小組和應急搶險救援隊伍，確定了救援人員名單、職責分工和聯系電話。在應急救援管理上，實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新，并進行發布。

制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災等應急救援預案，并定期開展了應急演練，通過演練提高了項目部工作人員的應急管理能力。對于應急預案按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

7.事故管理

加強事故管理，對現場查處的違章現象執行相關處罰制度進行處罰，吸取事故中的教訓，舉一反三，防止類似事故再發生。對事故進行定期的統計工作，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

8.持續改進

項目部每年對安全生產標準化管理體系的運行情況進行一次自評，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產與職業健康管理目標、指標的完成情況，并將自評開展情況及自評報告上報上級管理部門進行評估和備案。

根據安全生產標準化管理體系的自評結果和績效評定情況，客觀分析項目部安全生產標準化管理體系的運行質量，及時調整完善相關制度文件和過程管控，持續改進，不斷提高安全生產績效。

4、存在的問題

通過評估與分析，發現安全生產管理過程中存在如下問題：

1.項目部未建立專門的檔案對安全目標實施情況進行監督記錄。未建立安全激勵約束機制。

2.屋面板安裝施工缺少安全操作規程。

3.培訓教材只有中文版，缺少泰語版培訓教材。外來人員未進行安全教育培訓。

4.交叉作業未簽訂管理協議;未開展崗位達標活動;部分警示標識只有中文版，無英文版本。

5.安全培訓記錄不齊全。

6.未與所在國救援機構簽訂應急救援服務協議。應急物資不能覆蓋預案所需物資。

5、糾正、預防的措施

安全生產領導小組針對安全標準化自評小組查出的問題提出以下整改措施：

1.建立健全安全目標實施情況監督、檢查記錄和安全激勵約束機制。

2.補充屋面板安裝施工安全操作規程，新增工作種類施工前制定、頒發相關安全操作規程。

3.補充培訓教材，加強外來人員進場安全教育培訓工作。

4.交叉作業前簽訂交叉作業管理協議;明確各自的安全生產、職業健康管理職責和采取的有效措施。開展崗位達標活動。補充泰文版警示標識。

5.補齊缺失的安全教育培訓記錄，后續安全教育培訓的同時安排專門負責人做好相應培訓記錄。

6.加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

6、自評得分情況

項目部安全標準化自評小組依據集團《安全生產標準化評價標準》和公司《安全生產標準化手冊》反復檢查，反復整改，最終形成自評得分情況如下：

實得分：972分;應得分：1000分;

評審得分：97.2分。

評審結果為一級達標。

XXXXXXXX項目部

20**年7月20日

篇3:農業標準化示范基地創建工作總結

創建農業標準化示范基地、促進農業增效、農民增收、提高企業整體形象

(工作總結)

河南聚泰禽業有限公司是鶴壁市農業產業化重點龍頭企業，創建于20**年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經過幾年的發展，目前已成為集種鴨飼養、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產銷售等為一體的跨兩市三區一縣的大型畜牧養殖加工企業。

近年來，公司一班人精誠團結，不斷創新發展思路，以人為本，以帶動廣大農民致富為己任，積極發揮龍頭企業輻射帶動作用，實行區城化布局、規模化養植、專業化生產，走出一條獨具獨具特色的農業經濟結構之路，形成了商品鴨綜合標準化示范基地，把農業發展推向一個更高的發展層次，促進農業持續增效，農民繼續增收，大大提高了企業整體形象。

一年來在市、區質監局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創建工作順利進行。

目前，按照上級有關規定，創建農業標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現將我公司開展創建農業標準化工作自查情況匯報如下：

一、主要做法

(一)成立組織，加強對創建工作的領導

創建農業標準化示范鄉鎮是一個系統工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關部門配合;又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領導為組長的領導小組，同時成立了以主管鎮長劉統軍為組長，農業服務中心主任梁軍為副組長，有關部門負責人及各管理區區長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速，聘請農業專家董樹貴擔任技術顧問，農業服務中心主任梁彥生為組長，抽調技術骨干為成員，組織技術工作組，加強了對創建工作的領導和技術指導，印發了《大來店鎮農業標準化示范鄉鎮創建工作實施方案》，把推廣農業標準化納入全鎮經濟發展規劃，按排了專項資金和專用交通工具。

(二)深入宣傳廣泛動員群眾

農業標準化工作對群眾來講是一個新事物，對部分機關干部來說一是個陌生概念，專業性又強，取得社會認可，是否最終能轉化成經濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮有力的開展農業標準化工作：一是召開由全體機關干部和各村領導參加的專題動員會議，對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務，落實到戶，對有關部門簽定責任書;二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳;三是印發宣傳資料，把農業標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發5000多份到農戶;四是印發科技資料進行宣傳，把農業標準化的技術標準、制成模式圖發到群眾手中，使他們一看易懂、一學會用。向群眾發放科技資料4000多份;五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農業標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

(三)完善體系，狠抓服務，推進農業標準化進程

技術推廣是創建示范鎮的關鍵，為了搞好技術推廣，大來店鎮黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務。

三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監測體系。

1、標準體系：收集省市相關標準，行業標準、地方標準90多項，發布農業地方技術規范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經過各種生產環節到收獲包裝都做了明確規定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創建工作打下了良好基礎。

2、建立三級推廣體系：以鄉鎮農業服務中心為重點，結合技術工作組負責對各村及經濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現場觀摩、經驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。

3、建立監測體系：充分發揮農技、工商、種子、植保等部門的作用，與區質監局一道對上市農資、農肥、農藥及農產品進行檢測，發現不符合安全質量標準的依法處理。目前，依據標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

四項服務是：技術服務、環境服務、生產資料服務、產后銷售服務。

1、技術服務：建立農村技術隊伍，配備專職農業技術員，全鎮現有技術員40名，搞好技術培訓。根據標準化生產的要求，鎮政府將請農業專家長年做技術顧問，舉辦技術培訓班，邀請專家、教授、農藝師到鎮講課，堅持分類、分作物、分行業進行指示的原則，針對不同地區、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓，充分發揮他們種植優勢和潛力。為了加快農業標準化進程，增強農戶致富本領，分用物編印6000多份資料免費發放給農民，還多次購進有關技術資料發放給農民。

2、環境服務：鎮黨委政府加大了對農業環境的治理力度，嚴禁工業“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農資的查處力度;嚴禁在農業生產中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥，確保無公害生產的環境條件。

3、生產資料服務：在區有關部門的配合下，各村都建立了農資服務網點，確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產資料。同時有關部門加大對這些網點的監督管理工作。

4、產后銷售服務：一抓經紀人，按照農業標準化要求，狠抓經紀人隊伍培養。目前活動在鎮境內的經紀人300多人，有力推動農產品銷售;二抓合作組織，根據上級有關規定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續完備的使用經紀組織10多個，他們都是行業的龍頭組織。

(四)建立制度、害羞長效機制

為了確保創建工作取得實效，使創建成果進一步鞏固，建立農業標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關部門及村技術員合作經濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監督考核制度，農業服務中心、種子、工商等部門被告農業標準化統一管理、監督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。

二、取得的效果

有力的創建工作為大來店的農業增效、農民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。

(一)農業經濟得到明顯發展。全鎮農業經濟不同程度的都得到了發展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產后，總產量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。

(二)增強服務城市功能。大來店鎮緊緊圍繞新市區，屬于近郊，推廣農業標準化后所生產的蔬菜、農副產品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業合作社為例：他生產的各種蔬菜經市農業產品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產品在市場銷售能量。同時也提高了經濟效益。

(三)市場體系建設發展迅速。

由于推廣農業標準化工作以來，在各村出現糧食收購網點10多處，面粉加工廠增多、規模明顯擴大，以山藥為例：每到山藥收獲季節，翟村一個村出現8家收購站，為外地、外省前來購貨的提供貨源，這樣大大方便了流通，提高了經濟效益。

我們堅信，由于標準化創建工作的深入、完善，做好技術培訓，加強對經濟合作組織的監管力度，農業標準化工作將在大來店鎮，經濟發展中發揮更重要的作用，必將為大來店鎮的經濟騰飛做出更大的貢獻。