工程技術(shù)管理規(guī)章制度
1.總則
工程技術(shù)管理，是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。
通過(guò)充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo);同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。
鑒于此，特制定《工程技術(shù)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《工程技術(shù)管理制度》)，現(xiàn)予以發(fā)行，望各相關(guān)部門(mén)和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。
技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。
2.適用范圍
本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。
3.術(shù)語(yǔ)定義
3.1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。
3.2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。
3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。
3.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫(xiě)，是闡明施工活動(dòng)或施工過(guò)程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。
3.5技術(shù)交底書(shū)：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的技術(shù)性資料。
3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫(kù)料場(chǎng)、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。
3.7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。
3.8項(xiàng)目回訪保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶訪問(wèn)了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。
3.9項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制，并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。
3.10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過(guò)竣工試驗(yàn)，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書(shū)。
3.11施工測(cè)量：工程開(kāi)工前及施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。
3.12缺陷：建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按程度可分為嚴(yán)重缺陷和一般缺陷。
4.技術(shù)管理主要工作內(nèi)容
根據(jù)我公司目前主要經(jīng)營(yíng)范圍，技術(shù)管理工作主要分為兩大部分，一部分就是公司技術(shù)管理工作，一部分是工程項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。
4.1公司技術(shù)管理主要工作有：
4.1.1貫徹、執(zhí)行、傳達(dá)國(guó)家關(guān)于公路建設(shè)行業(yè)的強(qiáng)制性法律、法規(guī)。
4.1.2掌握本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.3掌握國(guó)家新行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的頒布，并在公司內(nèi)部傳達(dá)和執(zhí)行。
4.1.4制定公司內(nèi)部技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度。
4.1.5對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
4.1.6對(duì)公司內(nèi)所使用的測(cè)量試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理的調(diào)配、標(biāo)定、鑒定、維修、貯藏和跟蹤服務(wù)。
4.1.7對(duì)公司已竣工項(xiàng)目的竣工資料、施工圖紙等技術(shù)性文件資料進(jìn)行規(guī)范管理。
4.1.8建立工程技術(shù)部門(mén)技術(shù)規(guī)范使用、儀器使用、施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料等各種臺(tái)帳和記錄。
4.1.9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設(shè)計(jì)。
4.1.10指導(dǎo)編寫(xiě)、收集整理、組織評(píng)比各項(xiàng)目工程的《工程技術(shù)總結(jié)》和技術(shù)性論文。
4.1.11配合人事部門(mén)做好技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱評(píng)定、職稱晉升等工作。
4.1.12根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，配合人事部門(mén)對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行有效的考核和評(píng)比。
4.2項(xiàng)目部技術(shù)管理主要工作內(nèi)容有：
4.2.1貫徹、執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.2審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。
4.2.3編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織和保證項(xiàng)目技術(shù)工作人員有效實(shí)施和執(zhí)行。
4.2.4編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。
4.2.5對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。
4.2.6認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。
4.2.7負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。
4.2.8配合合同管理、物資設(shè)備、質(zhì)量、試驗(yàn)等部門(mén)，積極完成自己在協(xié)作過(guò)程應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
4.2.9配合公司做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
5.技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé)
5.1技術(shù)崗位設(shè)置
根據(jù)公司目前涉及的業(yè)務(wù)范圍和公司質(zhì)量體系管理要求，對(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)分兩層設(shè)置。公司層次：設(shè)置總工程師、副總工程師(如需)、工程管理部、中心實(shí)驗(yàn)室;工程項(xiàng)目部層次：設(shè)置項(xiàng)目總工程師、副總工程師(如需)、工程技術(shù)管理部門(mén)、工地試驗(yàn)室。
5.2技術(shù)崗位職責(zé)
5.2.1公司技術(shù)崗位職責(zé)[1]。5.2.1.1各項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)督管理。
5.2.1.2各項(xiàng)目施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
5.2.1.3施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理。
5.2.1.4公司測(cè)量?jī)x器管理。
5.2.1.5竣工資料、工程技術(shù)檔案的管理。
5.2.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)、論文的收集與管理。
5.2.2項(xiàng)目工程技術(shù)職責(zé)
5.2.2.1審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。
5.2.2.2編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。
5.2.2.3對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。
5.2.2.4對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極、及時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。
5.2.2.5認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。
5.2.2.6負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。
5.2.2.7做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，本管理制度主要針對(duì)的是項(xiàng)目工程在實(shí)施過(guò)程中的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過(guò)程的技術(shù)性文件，目的是使施工過(guò)程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。
施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫(xiě)，具體要求是：
6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)
6.1.1根據(jù)業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案;
6.1.2確定合理、可行的施工進(jìn)度，擬定有效的技術(shù)組織措施;
6.1.3采用最佳的勞動(dòng)組織，計(jì)算確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量;
6.1.4合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，以確保全面高效的完成施工項(xiàng)目。
6.2施工組織設(shè)計(jì)的作用
6.2.1是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的依據(jù);
6.2.2可體現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。
6.2.3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進(jìn)度和資源需要量及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等，是指導(dǎo)開(kāi)展緊湊、有秩序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。
6.2.4直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù)。
6.2.5提高工程施工過(guò)程的預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性。
6.2.6是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵和依據(jù)。
6.3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容
6.3.1基本內(nèi)容
6.3.1.1編制依據(jù)
6.3.1.2工程概況
工程概況主要有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件(水、電、道路、場(chǎng)地材料等情況)和周邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問(wèn)題。
6.3.1.3施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。
生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電來(lái)源及接入方案，場(chǎng)地平整布置及周?chē)ㄖ?構(gòu)造物)及地下管線的調(diào)查情況，機(jī)械設(shè)備的來(lái)源，各種臨時(shí)設(shè)施的布置，勞動(dòng)力的來(lái)源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。
6.3.1.4施工管理組織機(jī)構(gòu)
就是以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門(mén)及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。
6.3.1.5施工部署
主要確定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，制定工程總體施工方案(施工區(qū)段成階段劃分、施工流程，大型機(jī)械設(shè)備及精密測(cè)量裝置的配備，擬投入的各工種勞動(dòng)力的數(shù)量、計(jì)劃分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)時(shí)間和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。)
6.3.1.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理
結(jié)合工程實(shí)際，本著少占耕地、方便使用的原則，有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置加以說(shuō)明，畫(huà)出各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理措施。
6.3.1.7施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。
6.3.1.8資源需求計(jì)劃
用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃，如：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和編制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃、施工設(shè)施需求計(jì)劃。
6.3.1.9工程質(zhì)量保證措施
6.3.1.10安全生產(chǎn)保障措施
6.3.1.11文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施
6.3.1.12雨期、冬季、臺(tái)風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。
6.3.2施工方法
6.3.2.1分部分項(xiàng)工程施工方法
?、俅_定各分部分項(xiàng)工程施工方法。
②當(dāng)公司有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法可引用施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)施工工藝中沒(méi)有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫(xiě)，重點(diǎn)突出。③當(dāng)公司無(wú)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及項(xiàng)目自身?xiàng)l件，有針對(duì)性地編寫(xiě)。
6.3.2.2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。
6.3.3附加內(nèi)容
6.3.3.1新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用
新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項(xiàng)及使用成果的總結(jié)簽定。必要時(shí)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對(duì)其理論及時(shí)事后總結(jié)，對(duì)其成果進(jìn)行組織鑒定。
6.3.3.2成本控制措施
控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際成本差額;分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施;全面履行合同;減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì);加大施工索賠力度;健全工程施工成本控制組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)控制者責(zé)任。
6.3.3.3施工風(fēng)險(xiǎn)防范
列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防范對(duì)策和管理措施。
6.3.3.4總承包管理和協(xié)調(diào)
概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施，總包對(duì)各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。
6.3.3.5工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施
明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過(guò)程線路圖(目標(biāo)分解表)，細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。
施工組織設(shè)計(jì)編制完成并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后報(bào)工程技術(shù)部備案。
工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。
7.1分類(lèi)
根據(jù)公司項(xiàng)目管理情況，施工技術(shù)交底分兩個(gè)作業(yè)層次
一個(gè)是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的專(zhuān)業(yè)工程師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，
另一個(gè)就是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。
7.2技術(shù)交底內(nèi)容
技術(shù)交底書(shū)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
7.2.1交底的項(xiàng)目名稱、計(jì)劃開(kāi)工和完工日期
7.2.2分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序
7.2.3施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn)
7.2.4施工工藝操作流程
7.2.5施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格
7.2.6施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求
7.2.7施工需要的各類(lèi)人員的配置
7.2.8安全要求
8.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及成熟實(shí)用的施工工藝所編寫(xiě)的，主要闡明施工過(guò)程中或施工活動(dòng)的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動(dòng)行為和明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)是由經(jīng)理部和各部室完成，首先由項(xiàng)目總工程師或部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目或部室的實(shí)際情況對(duì)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序或工種進(jìn)行分類(lèi)、整理，然后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編寫(xiě)。
編寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)有：
8.1編寫(xiě)依據(jù)
8.2作業(yè)對(duì)象和適用范圍
8.3人員、機(jī)械、材料的配備
8.4作業(yè)程序
8.5作業(yè)方法
8.6作業(yè)控制要求和措施
8.7質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求
8.8安全注意事項(xiàng)
9.試驗(yàn)作業(yè)
工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。
9.1原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)
9.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格。
項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單》交項(xiàng)目試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購(gòu)人員到貨源處取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)，(檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同)。
9.1.2試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。
9.1.3沒(méi)有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料和型號(hào)與圖紙要求不相符的材料，一律不得在工程上使用。
9.1.4進(jìn)場(chǎng)的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與代表的材料相符，做好材料的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、儲(chǔ)存和保護(hù)。
9.2構(gòu)(配)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)
9.2.1對(duì)于構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗(yàn)出廠合格證，，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期。
檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。
9.2.2對(duì)有缺陷的構(gòu)件處理：如果認(rèn)為采取一定的措施可以使用，一定要在合格證上注明鑒定處理意見(jiàn)和使用部位。
9.3試驗(yàn)管理制度
9.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的具有公路工程試驗(yàn)資格的試驗(yàn)人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)立實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(站)
9.3.2試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)上受公司中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)，同時(shí)還要受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。
9.3.3試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度9.3.3.1試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度
9.3.3.2試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度
9.3.3.3試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫(xiě)與檢查制度
9.3.3.4試驗(yàn)室安全制度
9.3.3.5試驗(yàn)質(zhì)量保證制度
9.3.3.6試驗(yàn)委托制度
9.3.3.7標(biāo)養(yǎng)室管理制度
9.3.3.8試驗(yàn)臺(tái)帳制度
9.3.3.9檢測(cè)事故分析報(bào)告制度
9.3.4施工過(guò)程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)
9.3.4.1試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)，并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。
9.3.4.2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證工作。
9.3.4.3沒(méi)有設(shè)立試驗(yàn)站(點(diǎn))的工區(qū)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)站(點(diǎn))的工作按要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
9.3.4.4在施工過(guò)程中，試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清與試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。
9.3.4.5試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、測(cè)定混凝土稠度、測(cè)定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測(cè)項(xiàng)目，試驗(yàn)站(點(diǎn))試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，試驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻率的抽檢。
9.3.4.6每道工序完工后，項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)帳。
9.3.4.7工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符要求時(shí)，應(yīng)將信息及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)，并采取處理措施。按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后才能進(jìn)入下道工序。
9.3.4.8在交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室人員參加，依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按要求對(duì)工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。
9.3.5試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理
9.3.5.1試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告和原始記錄要實(shí)事求是，字跡清楚，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確;同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專(zhuān)用公章。
9.3.5.2工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄應(yīng)使用簽字筆填寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)完整，沒(méi)有填寫(xiě)的地方應(yīng)劃“―”。
9.3.5.3原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減;如須更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章或簽字。
9.3.5.4試驗(yàn)資料應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理記錄管理工作，規(guī)定文件資料借閱、查找制度;對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總登記記錄和總臺(tái)帳。
9.3.5.5試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余的質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室存檔。
9.3.5.6完工后，試驗(yàn)室應(yīng)將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整理成冊(cè)，以準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。
10.測(cè)量工作
10.1測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測(cè)量工作效率。同時(shí)必須做到：
10.1.1在測(cè)量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制，其中：
10.1.1.1測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量資料，由2人組獨(dú)立進(jìn)行，核對(duì)的結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核后方可使用。
10.1.1.2測(cè)量外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢測(cè)條件?？刂茰y(cè)量、定位測(cè)量和重要的放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。利用已知點(diǎn)(包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn))進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣，在施工放樣前必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則。
10.1.1.3測(cè)量后，測(cè)量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量組長(zhǎng)對(duì)各自的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。
10.1.2各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作，測(cè)量組應(yīng)自檢復(fù)核和簽認(rèn);對(duì)分工銜接上的測(cè)量工作，測(cè)量隊(duì)或測(cè)量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。
10.1.3項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組織對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和測(cè)量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。
10.2項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)、組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄;測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄。
10.3測(cè)量記錄與資料必須分類(lèi)整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：
10.3.1項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。
10.3.2項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書(shū)。
10.3.3測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表。
10.3.4計(jì)量器具周期檢定文件。
10.4控制測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必須分別使用單項(xiàng)測(cè)量記錄本。測(cè)量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿及全站儀簿。
一切原始觀測(cè)值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。
記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測(cè)。手簿必須填列頁(yè)次，注明觀測(cè)者、觀測(cè)日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件、使用的儀器和覘標(biāo)類(lèi)型及編號(hào)，并詳細(xì)記載觀測(cè)時(shí)的特殊情況。凡劃去的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。
10.5內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù);計(jì)算書(shū)要書(shū)面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)一;計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn);采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。
10.6測(cè)量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及時(shí)收集，按控制測(cè)量、單位工程分項(xiàng)整理立卷;因人事變動(dòng)所涉及的測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)主持辦理交接手續(xù);工點(diǎn)工程竣工測(cè)量完成后，測(cè)量組應(yīng)將全部測(cè)量記錄資料整理上交測(cè)量隊(duì)，經(jīng)測(cè)量隊(duì)檢查合格后，經(jīng)理部方可驗(yàn)收工程;項(xiàng)目工程完工，線路貫通竣工測(cè)量完成之后，測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類(lèi)整理裝訂成冊(cè)，上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，雙方辦理交接手續(xù);項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測(cè)量記錄資料編入竣工文件。
10.7測(cè)量?jī)x器工具的使用和保管
10.7.1公路工程施工常用測(cè)量?jī)x器主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測(cè)距儀、全站儀(包括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具)。測(cè)量工具主要指量矩尺、溫度計(jì)、氣壓計(jì)。測(cè)量隊(duì)、組對(duì)所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。
10.7.2測(cè)量?jī)x器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
10.7.2.1測(cè)量人員在使用測(cè)量?jī)x器和工具前，必須認(rèn)真閱讀儀器說(shuō)明書(shū)，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識(shí)，了解各種儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽認(rèn)確定。
10.7.2.2新購(gòu)儀器、工具，在使用前應(yīng)到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。當(dāng)測(cè)量?jī)x器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格。
ü已經(jīng)損壞。
ü過(guò)載或誤操作。
ü顯示不正常。
ü功能出現(xiàn)了可疑。
ü超出了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔。
ü儀表封緘的完整性已被破壞。
出現(xiàn)了上述不合格項(xiàng)的測(cè)量?jī)x器、工具，必須停止使用，隔離存放，并做明顯標(biāo)記。只有排除不合格原因，再次檢定確認(rèn)合格，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可使用。
10.7.3測(cè)量?jī)x器使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不具備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應(yīng)專(zhuān)心守護(hù)，不得擅自離開(kāi)。
10.7.4測(cè)量?jī)x器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上;經(jīng)緯儀、光電測(cè)距儀和全站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn)，行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn);測(cè)量收工必須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定擦拭儀器裝箱;攜帶儀器乘車(chē)必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無(wú)人監(jiān)管任其受振。
10.7.5項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺(tái)帳、儀器使用及檢定臺(tái)帳測(cè)量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳;儀器檔案由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)保存原件，測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)保存復(fù)印件，復(fù)印件隨儀器裝箱;儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失;測(cè)量?jī)x器應(yīng)做到專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管;不得私自外借他人使用。
10.7.6測(cè)量?jī)x器工具的移交和檢定要求對(duì)測(cè)量?jī)x器其進(jìn)行年檢和標(biāo)定，并且年檢和標(biāo)定工作必須在有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。當(dāng)儀器在項(xiàng)目上時(shí)，由項(xiàng)目上負(fù)責(zé);當(dāng)儀器在公司時(shí)，由公司工程管理部負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目完工后，各項(xiàng)目應(yīng)將使用的儀器隨同臺(tái)賬一同移交公司工程管理部保管。
11.施工過(guò)程控制
作為施工企業(yè)施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)正在作業(yè)的工序根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、項(xiàng)目要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
運(yùn)用的方法主要有：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、總結(jié)、指導(dǎo)、提高。
所以作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，須做到以下工作：
11.1掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。
11.2認(rèn)真核對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象。
11.3堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作。
11.4對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或控制點(diǎn)，制定出相應(yīng)的控制措施和施工方法，并保證其有效的實(shí)施和執(zhí)行。
11.5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨即處理，或立即將信息反饋，及時(shí)處理。
11.6保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時(shí)反饋、及時(shí)處理。
11.7在工序開(kāi)工前切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并指導(dǎo)施工人員掌握領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作業(yè)方法和控制措施。
12.施工日志
工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所必須填寫(xiě)的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制的第一手資料。
項(xiàng)目工程自項(xiàng)目總工程師至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目總工程師另行要求，各自填寫(xiě)施工日志。
待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程技術(shù)部門(mén)，以備后查。
根據(jù)要求工程施工日志的填寫(xiě)主要包括以下內(nèi)容：
12.1技術(shù)工作人員工作內(nèi)容;
12.2工程施工作業(yè)內(nèi)容;
12.3天氣狀況、日期、時(shí)間;
12.4項(xiàng)目工作要求、監(jiān)理工作指令;
12.5工程變更設(shè)計(jì)及處理情況;
12.6現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、技術(shù)人員、施工人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、測(cè)量人員的數(shù)量及姓名;
12.7施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
12.8施工過(guò)程的檢查、指導(dǎo)情況及工程質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況;
12.9不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施;
12.10安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述;
12.11其他事宜。
上述施工日志的填寫(xiě)內(nèi)容，項(xiàng)目總工程師可根據(jù)各技術(shù)工作人員的工作性質(zhì)、崗位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工后，必須將各施工日志收回進(jìn)行整理，隨同其他技術(shù)資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室。
同時(shí)工程施工日志在填寫(xiě)過(guò)程中須注意：
ü不得缺日、隔日或無(wú)故不填寫(xiě)。
ü不得缺頁(yè)、撕頁(yè)或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄。
ü填寫(xiě)內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)。
ü項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)下屬工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正。
ü及時(shí)收回并交由專(zhuān)職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理。
13.技術(shù)文件資料
與施工企業(yè)、施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料主要有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)審查、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、施工日志、工程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測(cè)量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設(shè)單位分包單位來(lái)往的技術(shù)性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設(shè)監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與技術(shù)要求有關(guān)的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修單等。
對(duì)于上述技術(shù)文件資料的管理，必須遵從如下要求和規(guī)定：
13.1對(duì)技術(shù)文件資料須按公司質(zhì)量體系文件控制程序進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的管理，且必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
13.2與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位往來(lái)的各種與技術(shù)相關(guān)的文件必須受收、發(fā)文登記記錄控制，要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫(xiě)和簽字，并注明日期。
13.3技術(shù)文件資料必須按規(guī)定進(jìn)行管理和保存，在工程完工后，如須隨同竣工資料一同移交建設(shè)單位的，項(xiàng)目上必須留存復(fù)印件。
13.4隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門(mén)留存、管理。
13.5竣工資料之外的其他技術(shù)性文件資料，在工程完工后亦不得銷(xiāo)毀、丟棄，應(yīng)隨同竣工資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室留存歸檔。
13.6工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的配備必須滿足施工項(xiàng)目要求，滿足項(xiàng)目實(shí)際實(shí)用，同時(shí)也必須是現(xiàn)行的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
14.變更設(shè)計(jì)
由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見(jiàn)性和施工控制的動(dòng)態(tài)性，所以變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。
同時(shí)，變更設(shè)計(jì)又涉及到施工企業(yè)的項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，故項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中亦必須嚴(yán)格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下幾方面的事宜：
14.1嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，并仔細(xì)核對(duì)有無(wú)不吻合的地方。
14.2根據(jù)客觀實(shí)際情況，材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無(wú)與設(shè)計(jì)要求不符的地方。
14.3對(duì)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，并要保存記錄。
14.4在項(xiàng)目開(kāi)工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。
14.5與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)性文件資料應(yīng)做為重點(diǎn)保管，以便做為費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。
14.6變更設(shè)計(jì)必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表同意后方可實(shí)施，同時(shí)必須有書(shū)面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志記錄，但應(yīng)日后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主予以確認(rèn)。
14.7對(duì)于須變更的設(shè)計(jì)，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
15.技術(shù)總結(jié)
工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和撰寫(xiě)的，主要是總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進(jìn)行技術(shù)信息交流。技術(shù)總結(jié)要求每項(xiàng)目至少寫(xiě)一篇，且須包括以下內(nèi)容
15.1工程概況
15.2技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況
15.3技術(shù)管理情況
15.4質(zhì)量控制情況
15.5施工組織設(shè)計(jì)編制情況
15.6施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)情況
15.7技術(shù)交底書(shū)的執(zhí)行情況
15.8項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素
15.9工程中有無(wú)特殊的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
15.10主要施工技術(shù)方案和方法
15.11對(duì)特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法
15.12本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法
15.13項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法
15.14竣工資料整理情況
15.15對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議
15.16其他事宜
技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容項(xiàng)目總工程師可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
16.技術(shù)監(jiān)督、檢查
為有效保證公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司技術(shù)管理部門(mén)每年每項(xiàng)目至少進(jìn)一次檢查和考核，主要對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查和考核：
16.1項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容
16.1.1施工圖紙
16.1.2技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
16.1.3技術(shù)交底
16.1.4施工組織設(shè)計(jì)
16.1.5施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
16.1.6重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的控制
16.1.7技術(shù)資料的管理
16.1.8技術(shù)工作人員的職責(zé)
16.1.9不合格項(xiàng)的糾正
16.1.10其他
16.2項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容
16.2.1質(zhì)量目標(biāo)、方針
16.2.2質(zhì)檢工程師職責(zé)
16.2.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
16.2.4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
16.2.5質(zhì)量管理體系
16.2.6質(zhì)量責(zé)任書(shū)
16.2.7質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料
16.2.8不合格項(xiàng)的控制
16.2.9其他
公司主管根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對(duì)上述被檢查內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和完善。
17.新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用
17.1公司和各項(xiàng)目應(yīng)提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新辦法、新設(shè)備(簡(jiǎn)稱“四新”)的使用。
17.2技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明;
17.3對(duì)“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高、過(guò)大的都不能使用。
18.技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)性論文
18.1技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新，是指工程技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分利用自己或組織與集體的智慧和才能，發(fā)明出有利于工程技術(shù)發(fā)展和更新、或能夠降低工程經(jīng)濟(jì)成本、或最大有效地保證工程質(zhì)量的技術(shù)工藝或技術(shù)方法。
為了達(dá)到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進(jìn)，更好地激勵(lì)廣大技術(shù)人員創(chuàng)新建業(yè)的目的，應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施：
18.1.1公司和項(xiàng)目組織應(yīng)積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
18.1.2為有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g(shù)人員提供有利的組織保障，營(yíng)造有利的工作環(huán)境。
18.1.3加強(qiáng)技術(shù)人員創(chuàng)新隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高技術(shù)人員的思想、文化、技術(shù)技能素質(zhì)。
18.1.4加強(qiáng)日常技術(shù)人員的考核、激勵(lì)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新活力。
18.1.5建立有效的協(xié)調(diào)、組織、溝通機(jī)制，形成工程實(shí)施合力資源。
18.2技術(shù)性論文
為使用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，提高公司總體技術(shù)水平，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干，提高公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，公司和項(xiàng)目部應(yīng)積極提倡、要求工程技術(shù)人員撰寫(xiě)工程技術(shù)論文。
內(nèi)容主要針對(duì)該項(xiàng)目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，具有一定的理論或技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，具體范圍包括：18.2.1工程技術(shù)、施工工藝、方法，或18.2.2質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)，或18.2.3工程試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量，或
18.2.4試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器維修、標(biāo)定、鑒定和使用，或18.2.5機(jī)械制造、維修、保養(yǎng)，或18.2.6合同管理、成本控制、索賠，或
18.2.7工程技術(shù)人員認(rèn)為有創(chuàng)新價(jià)值、須共同交流的其他技術(shù)信息。
19.工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件
工程技術(shù)人員在工作期間必須熟悉以下法規(guī)文件：
19.1《中華人民共和國(guó)公路法》
19.2《中華人民共和國(guó)建筑法》
19.3《中華人民共和國(guó)合同法》
19.4《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
19.5《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
19.6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
19.7《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》
19.8《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》
19.9《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》
19.10《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》
19.11《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》
19.12《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》
19.13《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》
19.14《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》
19.15《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》
19.16《公路工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》
19.17《公路工程質(zhì)量管理辦法》
19.18《公路工程施工招標(biāo)資格預(yù)審辦法》
19.19《公路工程施工監(jiān)理辦法》
19.20《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》
19.21國(guó)家或部門(mén)規(guī)定的其他適用于公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件資料。
20.其他
20.1本《工程技術(shù)管理制度》是公司的總體技術(shù)管理制度,各項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師在執(zhí)行此文件時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審閱。可根據(jù)項(xiàng)目工程的性質(zhì)特點(diǎn)和項(xiàng)目的特殊要求及相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行本《工程技術(shù)管理制度》時(shí)可進(jìn)一步分解、補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)須將完善后的《工程技術(shù)管理制度》報(bào)工程管理部一份以備案。
20.2本《工程技術(shù)管理制度》的修改和完善由工程管理部負(fù)責(zé)。
20.3本《工程技術(shù)管理制度》自下發(fā)日起執(zhí)行。
20.4對(duì)本《工程技術(shù)管理制度》的制訂、執(zhí)行有異議或建議請(qǐng)
傳真工程管理部：*********，
或e-mail：********@
聯(lián)系人：***
篇2:煤礦地質(zhì)技術(shù)管理制度范本(61頁(yè))
平關(guān)平迤煤礦
地
質(zhì)
技
術(shù)
管
理
制
度
編制：程旭、李世黃
礦長(zhǎng)：何有福
審核：湛自穩(wěn)
二零一二年元月一日
目錄
地質(zhì)管理制度(1)
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1)
二、地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審批制度(2)
三、地測(cè)工作聯(lián)系制度(3)
四、地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度(4)
五、地測(cè)管理制度(5)
六、地質(zhì)測(cè)量資料管理制度(6)
七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度(7)
八、中、腰線管理制度(8)
九、貫通、透巷管理制度(10)
十、地質(zhì)工作管理規(guī)定(11)
十一、防治水安全確認(rèn)簽字移交制度(13)
十二、防治水日常巡檢考核制度(14)
十三、水害防治技術(shù)管理措施(17)
十四、礦井水害應(yīng)急預(yù)案(34)
十五、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度(38)
十六、水患停產(chǎn)撤人制度(40)
十七、事故隱患責(zé)任追究制度(42)
技術(shù)部管理制度(45)
檔案、資料、圖紙、文件、證件、圖書(shū)管理制度(45)
1、技術(shù)文件及檔案資料的管理制度(45)
2．圖紙資料管理制度(45)
3、技術(shù)改造、維修的技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙的審批程序(46)
4、技術(shù)資料的發(fā)放(46)
5、資料圖紙的使用管理(47)
6、證件管理制度(47)
7、圖書(shū)管理制度(47)
井巷工程驗(yàn)收制度(49)
采掘生產(chǎn)技術(shù)管理制度(51)
地測(cè)資料收集、整理、分析、保管、提供制度(56)
地質(zhì)管理制度
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測(cè)量隊(duì)，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，技術(shù)員2名，測(cè)量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責(zé)
煤礦的地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：
（一）依據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測(cè)量等工作；
（二）對(duì)煤炭資源開(kāi)采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理；
（三）負(fù)責(zé)煤炭資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及管理，建立資源儲(chǔ)量臺(tái)賬，編制礦山生產(chǎn)有關(guān)圖件及〈礦山儲(chǔ)量年報(bào)〉；
（四）負(fù)責(zé)煤炭資源開(kāi)發(fā)利用年度報(bào)告工作；
（五）根據(jù)〈開(kāi)發(fā)利用方案〉或礦井設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制年度塊段開(kāi)采和回采率計(jì)劃，經(jīng)縣級(jí)國(guó)土資源部門(mén)初審后報(bào)市國(guó)土資源部門(mén)審批；
（六）負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計(jì)劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃，制定治理方案，報(bào)市縣國(guó)土資源部門(mén)審批。
（七）對(duì)發(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開(kāi)采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。
3、測(cè)量?jī)x器配備
為滿足礦山測(cè)量要求，煤炭煤礦配備的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有：
（一）常規(guī)測(cè)量?jī)x器，如羅盤(pán)、測(cè)桿、測(cè)繩、鋼尺等工具齊全；
（二）防爆型全站儀；
（三）繪圖儀；
（四）微機(jī)等配套設(shè)備。
二、地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審批制度
1、測(cè)量成果必須有兩人以上計(jì)算、校對(duì)、保證資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、地測(cè)資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測(cè)部門(mén)提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人審核同意，礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。
4、地測(cè)圖紙資料必須設(shè)專(zhuān)人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺(tái)賬。
5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對(duì)后方可使用。
6、凡上報(bào)的地測(cè)資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可報(bào)出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對(duì)丟失圖紙者追究責(zé)任。
三、地測(cè)工作聯(lián)系制度
1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí)，必須在巖巷剩下15-20m時(shí)，煤巷剩下20-30m時(shí)，綜掘剩下50m時(shí)，測(cè)量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門(mén)發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置，以便采取安全措施。
2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過(guò)其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方，其間距小于25m時(shí)，測(cè)量部門(mén)應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）
3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時(shí)，必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時(shí)，地測(cè)部門(mén)必須下達(dá)通知書(shū)，余20m時(shí)地測(cè)下停頭通知書(shū)，施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前貫通。
4、石門(mén)穿層巷道要揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時(shí)，必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構(gòu)造變化，突水預(yù)兆，瓦斯變化等特殊情況時(shí)，地測(cè)人員除及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料外，應(yīng)三班向施工煤礦了解情況，以便及時(shí)做好服務(wù)。
6、及時(shí)按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報(bào)上圖，定期交換。
四、地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度
1、地質(zhì)、測(cè)量、繪圖、三量、儲(chǔ)量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作，每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量，地測(cè)部門(mén)每月必須對(duì)地測(cè)工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理或限期落實(shí)整改措施。
3、對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，除立即反工外，要組織有關(guān)人員討論分析，找出原因，接受教訓(xùn)。地測(cè)人員必須按時(shí)、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)，采掘工作面情況預(yù)報(bào)及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯(cuò)層位，突水誤透等重大責(zé)任事故，地測(cè)部門(mén)必須嚴(yán)肅處理，落實(shí)責(zé)任者。
五、地測(cè)管理制度
(一)、地測(cè)部門(mén)的地質(zhì)人員應(yīng)隨時(shí)收集井下巷道的相關(guān)資料并及時(shí)上圖，在每月5日前對(duì)井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。
(二)、對(duì)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題要及時(shí)收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)收集資料上圖、分析、預(yù)報(bào)的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類(lèi)似情況時(shí)，處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺(tái)帳、上表造冊(cè)，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責(zé)任煤礦100元的罰款。
(四)、測(cè)量人員對(duì)各測(cè)量?jī)?nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)算、校對(duì)填圖。
(五)、測(cè)量人員對(duì)當(dāng)日測(cè)量資料進(jìn)行記錄、整理、計(jì)算、對(duì)算和精度評(píng)定，必須當(dāng)日完成，特殊情況不超過(guò)次日并將測(cè)算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)進(jìn)行對(duì)算、上圖的予以批評(píng)教育，若出現(xiàn)兩次類(lèi)似情況的罰款100元。
(六)、對(duì)月統(tǒng)計(jì)資料必須及時(shí)上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對(duì)井下構(gòu)造情況要及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行分析，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(八)、測(cè)量井下中腰線要及時(shí)標(biāo)定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過(guò)30m，否則每次對(duì)地測(cè)部門(mén)罰款100元。
(九)、對(duì)各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時(shí)標(biāo)定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對(duì)造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰，同時(shí)將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、地質(zhì)測(cè)量資料管理制度
1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須設(shè)有專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過(guò)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時(shí)索取地測(cè)資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審查允許，個(gè)人不得隨意提供。
3、凡上報(bào)的地測(cè)資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報(bào)出.其數(shù)據(jù)必須以地測(cè)部門(mén)提供的為準(zhǔn),其它部門(mén)不得任意提供。
4、外煤礦借閱，索取地測(cè)資料時(shí)，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測(cè)圖紙資料時(shí)，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，方能提供，并收取書(shū)本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料，都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。
6、向國(guó)外提供地測(cè)資料圖紙，要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目，嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門(mén)。
7、地測(cè)人員自己使用的地測(cè)圖紙資料，必須愛(ài)護(hù)好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
8、所有地測(cè)資料〈包括數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門(mén)別類(lèi)，查找方便,有目錄、索引。
七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度
1、地測(cè)儀器、工具必須妥善保管，建立技術(shù)檔案，檔案中應(yīng)填寫(xiě)儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、由來(lái)及時(shí)間等，要有歷次檢查、校對(duì)、損壞和修理的記錄，使用等級(jí)的說(shuō)明等。
2、地測(cè)儀器工具必須有專(zhuān)人保管，定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校，并填寫(xiě)記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑，并有專(zhuān)人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
4、儀器設(shè)備使用前，操作者必須掌握儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能原理即使用方法，不熟悉決不能亂動(dòng)。搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，不許碰撞，不能坐壓儀器設(shè)備箱架。
5、儀器工具使用前后，均應(yīng)進(jìn)行檢查，性能正常，精確可靠，方能使用。用后必須擦凈、涼干、經(jīng)檢查驗(yàn)
篇3:交通局公營(yíng)車(chē)輛技術(shù)管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公營(yíng)車(chē)輛技術(shù)管理,降低消耗,提高效益,根據(jù)行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)精神,結(jié)合我司實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二章車(chē)輛管理
第二條公營(yíng)車(chē)輛機(jī)務(wù)工作歸口機(jī)務(wù)處管理。
第三條公司辦理完畢車(chē)輛入戶、營(yíng)運(yùn)手續(xù)后，調(diào)撥到各相關(guān)車(chē)隊(duì)組織運(yùn)營(yíng)。
第四條機(jī)務(wù)處及各相關(guān)車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)建立完善的車(chē)輛技術(shù)檔案和各項(xiàng)原始記錄，貫穿于車(chē)輛從購(gòu)置到報(bào)廢的全過(guò)程。
第五條公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)車(chē)輛，車(chē)輛調(diào)出單位必須保證其技術(shù)狀況良好，不得拆卸、更換車(chē)輛任何部件和附屬裝備，并將車(chē)輛相關(guān)牌證、隨車(chē)工具以及技術(shù)檔案隨車(chē)移交。
第六條各車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)監(jiān)督、督促駕駛員做好車(chē)輛日常維護(hù)工作，保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，車(chē)輛完好率應(yīng)保持在95。
第七條依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，制定合理的車(chē)輛一、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。正常情況下，一級(jí)維護(hù)停庫(kù)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，二級(jí)維護(hù)停庫(kù)時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。一、二級(jí)維護(hù)不得占用工作車(chē)日。
第八條車(chē)輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由車(chē)隊(duì)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)向維修廠報(bào)修。維修廠應(yīng)在第一時(shí)間組織人員修理，不得有因車(chē)輛故障未及時(shí)排除而造成車(chē)輛停班、誤班的現(xiàn)象發(fā)生。
第九條車(chē)輛途中發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)向車(chē)隊(duì)報(bào)告。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)組織旅客接駁，救援故障車(chē)輛。高速公路上發(fā)生此類(lèi)情況，駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合交警部門(mén)妥善處理，不得擅自離開(kāi)。
第十條車(chē)輛發(fā)生機(jī)損事故，車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)組織技術(shù)人員分析原因，評(píng)估損失，明確責(zé)任。屬駕駛員操作原因引發(fā)的機(jī)損事故，由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;屬維修廠責(zé)任的，由維修廠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;屬其他原因的，根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
第十一條駕駛員交接車(chē)輛，必須由車(chē)隊(duì)有關(guān)人員負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)，并做好車(chē)輛交接時(shí)實(shí)時(shí)技術(shù)狀況、油料消耗等記錄。
第三章車(chē)輛的定額管理
第十二條燃油管理
1、燃油消耗實(shí)行定額管理，包干使用，節(jié)約歸己，超額自負(fù)。具體定額指標(biāo)經(jīng)跟車(chē)寫(xiě)實(shí)后另行確定。
2、車(chē)輛必須在指定的加油站加油，憑票報(bào)銷(xiāo)。駕駛員按規(guī)定燃油標(biāo)號(hào)加油，車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)做好燃油考核記錄。
3、車(chē)輛進(jìn)廠維修，不得使用燃料油清洗零部件。
4、車(chē)輛因肇事而導(dǎo)致的人力無(wú)法控制的燃油損耗，各車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行處理。
第十三條輪胎管理
1、各車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)輪胎實(shí)行“二賬”、“五登記”的管理制度。“二賬”即必須建立輪胎總賬，個(gè)車(chē)臺(tái)賬;“五登記”即入庫(kù)、發(fā)放、翻修、異動(dòng)、報(bào)廢登記。
2、領(lǐng)用的新胎和在用胎應(yīng)在胎體側(cè)面適當(dāng)位置烙上由各車(chē)隊(duì)第一個(gè)(或頭兩個(gè))拼音聲母、年份和輪胎編號(hào)組成的字樣。
3、駕駛員應(yīng)按相關(guān)技術(shù)要求合理使用輪胎，適時(shí)進(jìn)行翻邊換位，最大限度地延長(zhǎng)輪胎使用壽命。
4、輪胎定額里程，主要根據(jù)廠方的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和車(chē)輛運(yùn)行的道路狀況確定，并在實(shí)踐中不斷修訂、完善。具體定額標(biāo)準(zhǔn)另行確定。
5、丟胎、爆胎、碾胎及輪胎早期磨損的處理
a、輪胎丟失：駕駛員應(yīng)按輪胎欠駛里程折算價(jià)格的100賠償。達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)的，每條輪胎按20元計(jì)賠，輪輞按原價(jià)計(jì)賠。
b、爆胎：按欠駛里程的50計(jì)賠(屬?gòu)S方質(zhì)量問(wèn)題已追償?shù)某?。
c、碾胎：前胎碾壞、后輪并裝胎同時(shí)碾壞，按欠駛里程的80計(jì)賠;后輪單胎碾壞，按欠駛里程的50計(jì)賠。
d、因輪胎早期磨損而達(dá)不到定額里程提前報(bào)廢的，駕駛員應(yīng)按欠駛里程折算價(jià)格的50賠償。
第十四條配件管理
1、配件消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)車(chē)輛類(lèi)型等級(jí)、車(chē)齡和道路狀況確定。
2、各車(chē)隊(duì)要建立汽車(chē)配件領(lǐng)用審批制度，維修廠(車(chē)間)材料室要建立個(gè)車(chē)配件領(lǐng)用臺(tái)賬，憑單位批準(zhǔn)文書(shū)發(fā)貨。
3、建立配件配送物流機(jī)制，實(shí)行零庫(kù)存管理。所使用的配件必須保證質(zhì)量，必須附有產(chǎn)地、合格證等能證明配件品質(zhì)的相關(guān)憑證，做到不是正規(guī)廠家的產(chǎn)品不進(jìn)，無(wú)合格證的產(chǎn)品不用。
4、配件消耗實(shí)行年度考核制，以定額為基數(shù)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，獎(jiǎng)罰額度另行確定。
第四章責(zé)任追究
第十四條違反本規(guī)定第五條款，對(duì)責(zé)任人處以*元罰款。
第十五條違反本規(guī)定第八條款，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款。
第十六條違反本規(guī)定第九條款，扣罰責(zé)任人信譽(yù)質(zhì)量保證金200元罰款。
第十七條違反本規(guī)定第十條款，屬駕駛員責(zé)任的，駕駛員按損失金額的50賠償;屬維修廠責(zé)任的，維修廠按損失金額的100賠償。
第十八條違反本規(guī)定第十一條款，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。
第十九條上述罰款均上交公司。