第一章總則

　　第一條為促進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展，建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度，充分發(fā)揮資源分配的激勵(lì)作用，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績(jī)效工資考核體系，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我分行實(shí)際情況，特制定本方案。

　　第二條績(jī)效工資考核分配的指導(dǎo)思想是建立符合我行行業(yè)特點(diǎn)的，以基本薪酬為基礎(chǔ)、以績(jī)效考核為核心的薪酬分配考核制度。著力優(yōu)化分配資源，向績(jī)效貢獻(xiàn)大、崗位責(zé)任重、勞動(dòng)復(fù)雜程度相對(duì)較高的人員傾斜，使員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、業(yè)績(jī)和其工作量、崗位責(zé)任緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用。目的在于把職工工資同部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，通過(guò)科學(xué)、合理的考核，突出“向一線部門(mén)傾斜、向經(jīng)營(yíng)部門(mén)傾斜”。

　　第三條績(jī)效工資考核分配的原則

　　(一)基本保障原則：保障員工的基本收入，根據(jù)干部、員工崗位和貢獻(xiàn)度確定等級(jí)，發(fā)給基本薪酬。

　　(二)以崗定薪原則：對(duì)不同職級(jí)、不同責(zé)任、不同性質(zhì)的崗位確定不同的薪酬，崗位變動(dòng)薪酬隨之變動(dòng)。

　　(三)績(jī)效掛鉤原則：?jiǎn)T工的收入與其所在部門(mén)為單位創(chuàng)造的效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等緊密掛鉤。

　　(四)按勞取酬原則：?jiǎn)T工的薪酬與其工作質(zhì)量、工作數(shù)量、崗位責(zé)任等緊密掛鉤。

　　第四條本績(jī)效工資考核分配方案是分行對(duì)行內(nèi)各部門(mén)的考核，不再細(xì)分到個(gè)人。對(duì)個(gè)人的考核由各部門(mén)依照本方案的有關(guān)規(guī)定，細(xì)化制定符合本部門(mén)實(shí)際情況的部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核方案。

　　第五條本方案實(shí)行百分制考核方式。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以第四季度的旬平均數(shù)為基數(shù)，按季度進(jìn)行環(huán)比考核。

　　第六條本方案業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)適用于我分行公司、小企業(yè)金融一部，公司、小企業(yè)金融二部，公司、小企業(yè)金融三部，個(gè)人金融部，營(yíng)業(yè)部等經(jīng)營(yíng)部門(mén);

　　內(nèi)部管理性指標(biāo)適用于財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)服務(wù)部、人力資源部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等非經(jīng)營(yíng)性部門(mén)。

第二章經(jīng)營(yíng)部門(mén)績(jī)效工資考核指標(biāo)

　　第七條業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)是指：

　　1、各項(xiàng)存款，占比為55%;其中，對(duì)公存款占比20%，儲(chǔ)蓄存款占比35%;

　　2、各類中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)，占比為5%。

　　3、各項(xiàng)貸款，占比為40%，對(duì)中小企業(yè)貸款占比30%，其它貸款占比10%

第三章非經(jīng)營(yíng)類部門(mén)績(jī)效工資考核指標(biāo)

　　第八條非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)績(jī)效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。其中定性指標(biāo)占比為45%，定量指標(biāo)占比為55%。

　　第九條定量指標(biāo)細(xì)分為：

　　①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為15%;②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，占比為20%;③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為5%;④其它指標(biāo)，占比為5%。

　　第十條定性指標(biāo)是指各部門(mén)的本職工作完成情況。

第四章考核方法

　　第十一條各部門(mén)績(jī)效工資考核目標(biāo)的設(shè)立

　　(一)每考核周期期初各部門(mén)根據(jù)分行下達(dá)的總體指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)分行與部門(mén)之間共同協(xié)商，制定當(dāng)期工作計(jì)劃和考核指標(biāo)，報(bào)分行主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

　　(二)工作任務(wù)和績(jī)效考核指標(biāo)的更改需經(jīng)本部門(mén)及分行商定，并報(bào)分行主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，更改方可生效。

　　第十二條考核周期

　　考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于下一季度初第一個(gè)月的1-15日內(nèi)完成，年度考核于次年元月16-30日完成。

　　第十三條被考核部門(mén)通過(guò)努力達(dá)到或超額完成期初制定的績(jī)效考核目標(biāo)時(shí)，分行根據(jù)任務(wù)完成的環(huán)比數(shù)據(jù)給予相應(yīng)的績(jī)效工資分配獎(jiǎng)勵(lì)。

　　被考核部門(mén)達(dá)不到期初制定的績(jī)效考核目標(biāo)時(shí)，分行根據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)予以扣除相應(yīng)的績(jī)效工資。

　　第十四條各部門(mén)員工薪酬由基本薪酬和績(jī)效薪酬組成。員工工資收入包括崗位等級(jí)工資和績(jī)效工資兩部份。崗位等級(jí)工資每月固定發(fā)放，績(jī)效工資由分行根據(jù)各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)完成情況實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)付酬、按季考核、按季發(fā)放，各部門(mén)再根據(jù)細(xì)則核算到個(gè)人，目的在于激勵(lì)員工加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

　　第十五條要實(shí)現(xiàn)員工收入所得與部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤考核的目的，體現(xiàn)按績(jī)計(jì)酬、多勞多得的分配原則，盡最大努力調(diào)動(dòng)全行每個(gè)在崗員工的工作積極性和創(chuàng)造性，

　　第十六條計(jì)價(jià)產(chǎn)品包括各項(xiàng)存、貸款和中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品。每一種產(chǎn)品按照該產(chǎn)品近三年對(duì)全分行效益的貢獻(xiàn)度和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃來(lái)核定產(chǎn)品單價(jià)。再按營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際數(shù)計(jì)算季度績(jī)效工資。

　　第十七條考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分

　　(一)考核管理委員會(huì)職責(zé)

　　由分行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成分行考核管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)考核工作，并對(duì)定性工作考評(píng)打分。

　　(二)考核管理委員會(huì)下設(shè)考核小組辦公室(以人力資源部為主體)，負(fù)責(zé)全分行績(jī)效工資考核方案的制定和修改，績(jī)效考核數(shù)據(jù)的審核和績(jī)效工資的計(jì)算、發(fā)放等日常工作。作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：

　　1.對(duì)考核各項(xiàng)工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)并下達(dá)總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，分解到各部門(mén);

　　2.對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查;

　　3.匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果;

　　4.對(duì)各部門(mén)季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報(bào);

　　5.對(duì)考核制度提出修改建議。

　　(三)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)本部門(mén)考核工作的整體組織及監(jiān)督管理;

　　2.負(fù)責(zé)處理本部門(mén)關(guān)于考核工作的申訴;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰;

　　4.負(fù)責(zé)幫助本部門(mén)員工制定工作計(jì)劃和考核指標(biāo);

　　5.指導(dǎo)屬下員工收集整理考核信息;

　　6.負(fù)責(zé)所屬員工的考核評(píng)分;

　　7.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核等級(jí)的綜合評(píng)定;

　　8.負(fù)責(zé)所屬員工的考核結(jié)果反饋，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。

第五章附則

　　第十八條本方案解釋權(quán)在分行績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

篇2:學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

為深化學(xué)校人事分配制度改革，推進(jìn)學(xué)校績(jī)效工資制度順利實(shí)施，根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》和《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)施工作，根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》，現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規(guī)律，以人為本，以德為先，注重實(shí)績(jī);2.激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，講求實(shí)效;3.民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，力戒繁瑣。

三、考核對(duì)象

我校的正式工作人員。

四、校考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng):黃*副組長(zhǎng)：李x

成員：王*唐xx

五、項(xiàng)目設(shè)置及考核辦法：

(一)師德師風(fēng)獎(jiǎng)(15%)

為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作，每位教職工給予每人每年全校人均獎(jiǎng)15%的獎(jiǎng)勵(lì)。

▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎(jiǎng)：⒈參與有償家教被查實(shí);2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);⒊以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;4.向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢(qián)物，違規(guī)推銷(xiāo)教學(xué)資料、組織征訂報(bào)刊雜志的;5.學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng)不滿意率超過(guò)30%的;6.其它違法違紀(jì)或師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元：⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;⒉無(wú)特殊情況，未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時(shí)以上;⒊上班期間，玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買(mǎi)賣(mài)等活動(dòng);⒋沒(méi)有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法：領(lǐng)導(dǎo)觀察，學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng)，學(xué)期考核，年底累計(jì)。

(二)出滿勤獎(jiǎng)(5%)

鼓勵(lì)出滿勤。每年給予全校人均獎(jiǎng)5%的獎(jiǎng)勵(lì)。凡病假每天扣款10元，病假必須由本人提供有效證明，否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請(qǐng)假手續(xù))，每累計(jì)4次折算事假半天，每月事假1天扣款10元，累計(jì)2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個(gè)月的取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，事假每月累計(jì)超過(guò)7天的,取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。重癥病除外，婚喪產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)履行職責(zé)獎(jiǎng)(10%)

對(duì)積極接受工作任務(wù)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，日常考核合格的教職工發(fā)放履行職責(zé)獎(jiǎng)，發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決，扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎(jiǎng)：(1)不履行工作職責(zé);(2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)重大責(zé)任事故;(3)不履行安全管理職責(zé)，造成安全責(zé)任事故;(4)其他應(yīng)實(shí)行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作，視為滿負(fù)荷工作，每人給予校人均獎(jiǎng)30%的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加班補(bǔ)貼。從嚴(yán)從緊控制加班支出。經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)的突擊性加班，每天補(bǔ)貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時(shí)代課，每節(jié)5元。社團(tuán)活動(dòng)每次10元。學(xué)期中途因特殊情況，額外增加工作量的，補(bǔ)貼另計(jì)。

(五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

副校級(jí)

中層干部

教科研組長(zhǎng)

班主任

任現(xiàn)職教師

非任現(xiàn)職教師

2800

2400-2600

2200

*

1600

1400

任教考試科目多班的加100-300元，班主任兼教研組長(zhǎng)以上職務(wù)的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核，上下浮動(dòng)15%左右。連續(xù)兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調(diào)換。(附考核細(xì)則)

(六)工作質(zhì)量獎(jiǎng)(15%)

對(duì)在工作中作出貢獻(xiàn)、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎(jiǎng)。工作質(zhì)量獎(jiǎng)從工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、安全責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量等方面考核，將教學(xué)業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量作為重要獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。工作質(zhì)量獎(jiǎng)?wù)紝W(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的15%左右，其中90%用于教師考核。

(一)教學(xué)人員工作質(zhì)量百分考核。

1.素質(zhì)教育過(guò)程考核獎(jiǎng)(40分)

(a)教學(xué)計(jì)劃(3分)視完成情況及制定質(zhì)量評(píng)定。

(b)備課(12分)根據(jù)抽查和定期檢查結(jié)果綜合評(píng)定。

(c)上課(12分)結(jié)合公開(kāi)課、教研課、隨堂課成績(jī)?cè)u(píng)定。

(d)作業(yè)布置與批改(5分)根據(jù)抽查和定期檢查情況評(píng)定。

(e)聽(tīng)課(3分)每學(xué)期教師聽(tīng)課16節(jié)，少一節(jié)扣0.5分。

(f)校本教研活動(dòng)(3分)按時(shí)參加學(xué)校校本教研活動(dòng)，完成規(guī)定教科研任務(wù)計(jì)3分，一學(xué)年內(nèi)未上一節(jié)教研課的扣3分，不參加學(xué)校校本教研活動(dòng)一次扣1分，扣分不封頂;

(g)資料借還(2分)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書(shū)、教學(xué)資料、教學(xué)儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償)，扣分不封頂。

⒉素質(zhì)教育目標(biāo)考核獎(jiǎng)(60分)

考試科目教學(xué)人員依據(jù)期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數(shù))，考查科目教學(xué)人員視考查成績(jī)和指導(dǎo)活動(dòng)效果評(píng)分。考核采用增值評(píng)價(jià)，提升一檔次加5分左右。

檔次

均分距

體育教師

藝術(shù)教師

其他考查科目教師

一檔55-60

<0.5分

兩課兩操效果好，體能測(cè)試成績(jī)高，體育節(jié)效果好

視唱、演奏抽測(cè)成績(jī)好，藝術(shù)節(jié)效果好

考查成績(jī)好，學(xué)生會(huì)話(實(shí)驗(yàn))能力強(qiáng)，

二檔50-55

<1分

三檔45-50

<2分

(較好)

(較好)

(較好、較強(qiáng))

四檔40-45

<3分

(一般)

(一般)

(一般)

五檔40以下

>3分

(較差)

(較差)

(較差)

(二)后勤人員工作質(zhì)量百分考核。

后勤人員的考核由考核組參照教學(xué)人員百分考核平均成績(jī)?cè)u(píng)分，評(píng)分時(shí)依照學(xué)校分工，從師德表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，定等打分。

(七)成果獎(jiǎng)(4%)

▲論文獎(jiǎng)(含隨筆、教案、案例評(píng)比等)：論文在縣以上教育主管部門(mén)或教育學(xué)會(huì)組織的評(píng)比中獲獎(jiǎng)或在各級(jí)cn刊物上公開(kāi)發(fā)表的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(如論文如涉及參評(píng)費(fèi)的一律由個(gè)人自行支付)

發(fā)表論文字?jǐn)?shù)超過(guò)3000字的視作同級(jí)論文的一等獎(jiǎng)，1500～3000字的視作同級(jí)論文的二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)，少于1500字視作同級(jí)論文的三等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。(凡撰寫(xiě)的論文與學(xué)校科研課題相關(guān)的則提高一個(gè)級(jí)別給予獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)每位老師每年最高不超過(guò)600元)

▲通訊報(bào)道獎(jiǎng)：在縣級(jí)以上各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體，宣傳我校教育教學(xué)為主題的通訊報(bào)道，每錄用一篇獎(jiǎng)60元。

▲課題獎(jiǎng)：參與課題研究，通過(guò)專家評(píng)審結(jié)題后，課題主持人獎(jiǎng)勵(lì)額為：縣級(jí)每人獎(jiǎng)200元，市級(jí)以上每人獎(jiǎng)300元;子課題負(fù)責(zé)人分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、150元，參與研究的老師分別給予80元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

▲輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)：必須是教育主管部門(mén)主辦或形文規(guī)定參加的比賽，獎(jiǎng)?lì)~如下表：

頒獎(jiǎng)部門(mén)

省級(jí)以上

市級(jí)

縣級(jí)

鎮(zhèn)級(jí)

校級(jí)

獲獎(jiǎng)等級(jí)

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

個(gè)體獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金(元)

200

150

100

150

80

60

80

60

30

10

團(tuán)體獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金(元)

1000

800

700

800

700

600

700

600

400

300

200

100

50

團(tuán)體獎(jiǎng)為團(tuán)體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。文明班級(jí)、優(yōu)秀教研組可隸屬團(tuán)體獎(jiǎng)，優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)參照等級(jí)獎(jiǎng)執(zhí)行。

▲輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品獎(jiǎng)：每篇獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)老師20元。每個(gè)輔導(dǎo)教師每年累計(jì)最高獎(jiǎng)勵(lì)300元。

▲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)學(xué)校有特別貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校挽回重大損失的，由考核組討論獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)業(yè)水平抽測(cè)成績(jī)優(yōu)良，益友任課教師100-300元。

(八)教育科研獎(jiǎng)

能按期完成個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，并取得顯著成績(jī)的教職工，學(xué)校給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體為：

▲每學(xué)期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書(shū)筆記(或博客)的教師每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。(50歲以上適當(dāng)降低要求)

▲每學(xué)期字?jǐn)?shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學(xué)反思累計(jì)達(dá)10篇以上的另獎(jiǎng)勵(lì)50元。

▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：完成研發(fā)任務(wù)每人獎(jiǎng)50元，縣錄用后，教育資源研發(fā)人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

▲教學(xué)基本功競(jìng)賽(課堂教學(xué)競(jìng)賽以上述標(biāo)準(zhǔn)兩倍計(jì)獎(jiǎng))。

頒獎(jiǎng)級(jí)別

省級(jí)以上

市級(jí)

縣級(jí)

獲獎(jiǎng)等級(jí)

一

二

三

一

二

三

一

二

三

獎(jiǎng)金(元)

400

300

200

200

150

100

100

60

40

六、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的幾點(diǎn)說(shuō)明

1.有關(guān)人員的績(jī)效工資考核發(fā)放按海教【*】2號(hào)文件精神執(zhí)行。

2.本方案涉及的所有款項(xiàng)的獎(jiǎng)如提到以月為單位計(jì)算的，均以每學(xué)期5個(gè)月計(jì)發(fā)，一年10個(gè)月計(jì)發(fā)。所涉及到的全校人均獎(jiǎng)為統(tǒng)籌相關(guān)津貼后的人均獎(jiǎng)金額。

3.年度考核為基本合格的人員，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資也要進(jìn)行相應(yīng)的扣除;年度考核為不合格的人員，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外，一般不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

4.對(duì)認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成正常工作量、教育教學(xué)質(zhì)量也不錯(cuò)的教師確保不低于人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的0.8倍。對(duì)不認(rèn)真履行工作職責(zé)或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設(shè)“底線”。

5.本方案經(jīng)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并報(bào)鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)全校教職工大會(huì)通過(guò)并報(bào)縣局審批后實(shí)施。

本人同意該方案□

本人不同意該方案□

本人修訂意見(jiàn)：_________________________________________________

_______________________________________________________________

教職工簽名：____________

*年7月20日

篇3:松林小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

(草案)

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以*****為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范，便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、考核原則

1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋褞煹路旁谑孜?注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核對(duì)象、時(shí)間

考核對(duì)象：在編在崗已聘的正式教職工。

實(shí)施時(shí)間：從*年1月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

四、考核內(nèi)容

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。

2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。

3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，對(duì)班主任工作的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。

五、考核細(xì)則

(一)班主任崗位津貼。

按文體教育局規(guī)定，采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)：各校根據(jù)班容量大小自行確定，最高不超過(guò)160元(局方案)。

班主任津貼月末統(tǒng)計(jì)，下月月初發(fā)放上月津貼。

1、具體標(biāo)準(zhǔn)

人數(shù)津貼

固定部分量化部分

45人以下5050

46-506050

51-557050

56-608050

61-659050

66-7010050

70人以上11050

2、發(fā)放辦法

(1)固定部分

班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況，班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除，補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為：

班主任津貼(固定部分)=班主任津貼(固定部分)÷應(yīng)出勤天數(shù)(工作日的實(shí)際天數(shù))×實(shí)際出勤天數(shù)

(2)量化部分

①班主任工作量化考核細(xì)則

德育處和法制辦根據(jù)班主任班級(jí)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行考核記錄，月末統(tǒng)計(jì)上報(bào)。量化分值滿分100分，具體分值分配如下：需上交材料10分、班隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況25分、校紀(jì)校風(fēng)評(píng)比40分、安全管理15分、學(xué)校公物管理情況10分。

▲各種材料10分

a、包括班主任工作計(jì)劃、總結(jié)、論文、班主任工作手冊(cè)中各項(xiàng)內(nèi)容、各種報(bào)表、掌握學(xué)生管理規(guī)定及時(shí)上報(bào)學(xué)生變更情況等學(xué)校要求上交的材料。

b、按時(shí)按要求上交，內(nèi)容具體詳實(shí)，富科學(xué)性、創(chuàng)造性得滿分10分。

c、不按時(shí)上交者扣2分，不按要求寫(xiě)者扣2分，內(nèi)容雷同者各扣除2分，不交者為0分。

▲各項(xiàng)活動(dòng)(班級(jí)和班主任活動(dòng))25分

a、學(xué)校統(tǒng)一組織的集體活動(dòng)，班主任要跟班巡視學(xué)生情況，班主任一次不到崗扣0.5分，扣完為止。滿分5分(開(kāi)學(xué)典禮、升旗儀式等大型活動(dòng)屬每次必查項(xiàng)目，課間操、眼操、路隊(duì)每周至少抽查兩次。)

b、按時(shí)參加班主任例會(huì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真做筆記，主動(dòng)參與交流，提高班級(jí)管理水平。滿分5分，遲到一次扣1分，無(wú)故不到者0分。

c、家長(zhǎng)會(huì)，按時(shí)按要求召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，有準(zhǔn)備、有記錄、有效果，得滿分5分，不按學(xué)校要求召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的0分。

d、班隊(duì)會(huì)，按課表上好班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、安全教育、法制教育等。做到課前有準(zhǔn)備，課上有成效。如擅自倒課或挪為他用，一次扣1分。做好班隊(duì)會(huì)記錄，放入班主任工作手冊(cè)待查。滿分3分。

e、學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如小干部培訓(xùn)、學(xué)生值周及上級(jí)布置的一些比賽等，班主任須大力支持，密切配合學(xué)校工作。滿分5分。

f、班級(jí)文化建設(shè)按學(xué)校要求有板報(bào)、圖書(shū)角、展板等。滿分2分，達(dá)不到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的，少一處扣0.5分。在學(xué)校基礎(chǔ)上有創(chuàng)意和新意的加1―2分。

g、堅(jiān)決杜絕體罰行為，因體罰受到舉報(bào)情節(jié)惡劣的一經(jīng)查實(shí)，免除該月班量化成績(jī)。

▲校紀(jì)校風(fēng)40分

a、根據(jù)《愛(ài)民小學(xué)校紀(jì)校風(fēng)檢查實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行各項(xiàng)檢查，包括室外衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、課間操、路隊(duì)等內(nèi)容，由值周小干部進(jìn)行檢查，每周一公布成績(jī)，每周掛牌發(fā)獎(jiǎng)。

b、每周的星級(jí)班級(jí)得10分，非星級(jí)班級(jí)得5分，每月進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)，每月按四周計(jì)算。

▲安全法制管理15分

a、及時(shí)做好和完成學(xué)校布置的各項(xiàng)安全教育工作并及時(shí)上交相關(guān)材料，定期向?qū)W生開(kāi)展交通、法律、消防、意外傷害、中毒、防溺水等安全教育，并有文字記錄。以上各項(xiàng)完成者滿分5分。一項(xiàng)未完成的每項(xiàng)扣0.5分。

b、當(dāng)月班級(jí)無(wú)發(fā)生安全事故，滿分2分，有事故的扣2分，隱瞞不報(bào)或遲報(bào)扣2分，教育及排查不到位導(dǎo)致重大事故，給學(xué)校造成嚴(yán)重影響的，一票否決當(dāng)月量化成績(jī)。

c、班主任應(yīng)履行安全管理責(zé)任，滿分3分。因班主任教師疏于管理，造成學(xué)生輕微傷害的扣1分。

d、班內(nèi)要經(jīng)常教育學(xué)生合理使用有關(guān)器材及用具，班級(jí)大掃除時(shí)(擦玻璃、燈管、電扇……)班主任必須在場(chǎng)看護(hù)，嚴(yán)禁學(xué)生做力所不能及的事情，滿分5分，有不到位者一次扣1分，因班主任工作失誤造成重大事故的，經(jīng)查實(shí)，一票否決該月量化成績(jī)。

▲學(xué)校公物管理10分

教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校公物，加強(qiáng)班級(jí)公物管理，無(wú)損壞公物現(xiàn)象發(fā)生，滿分10分。(以后勤檢查維修記錄為依據(jù))發(fā)現(xiàn)一次損壞公物現(xiàn)象扣0.5分。每破公共區(qū)域設(shè)施壞一處，視情節(jié)嚴(yán)重扣3-5分。

▲加分減分最高限15分

a、對(duì)突出的好人好事加1―3分，反之減去1―3分。

b、有重大影響的先進(jìn)事跡，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后酌情加分，對(duì)發(fā)生重大事故及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后取消量化資格，免除該月量化成績(jī)，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

c、該項(xiàng)作為全年班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考項(xiàng)目。

▲計(jì)分方法：

每月計(jì)算一次分?jǐn)?shù)，兌現(xiàn)量化津貼;學(xué)年末計(jì)算總分，按全年總分評(píng)出“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀班主任”。

▲德育、體育、藝術(shù)教育、安全教育、法制教育等相關(guān)活動(dòng)或比賽，按照相應(yīng)月份計(jì)入到當(dāng)月量化內(nèi)。

②量化津貼分配方法：

班主任個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)量化津貼=量化標(biāo)準(zhǔn)總金額/全校班級(jí)得分總和x該班得分(量化標(biāo)準(zhǔn)總金額=50x25=1250;全校班級(jí)得分總和=100x25=2500;該班得分95;班主任個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)量化津貼=1250/2500x95=47.5)

班主任個(gè)人實(shí)際量化津貼=班主任個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)量化津貼÷該班主任應(yīng)出勤天數(shù)(工作日的實(shí)際天數(shù))×該班主任的實(shí)際出勤天數(shù)

(3)代理班主任

代理班主任津貼計(jì)算方法同班主任津貼計(jì)算方法。

(二)教師課時(shí)津貼

月課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)每人200元，月末統(tǒng)計(jì)，下月月初發(fā)放上月課時(shí)津貼。任課教師工作量計(jì)算辦法

(1)以河北省教育廳關(guān)于加強(qiáng)公辦中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)編制和崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)和【*年文件】中的分學(xué)科教師工作量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。即：

學(xué)

科

周

課時(shí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)外語(yǔ)科學(xué)品德與

生活體育音樂(lè)美術(shù)綜合實(shí)踐地方與

校本課程

周課時(shí)數(shù)

圖書(shū)管理員每周任課節(jié)數(shù)6節(jié)，為滿工作量。

(2)分別合計(jì)出每學(xué)科(同類學(xué)科)月工作量總和，用月課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)除以月課時(shí)總節(jié)數(shù)，得出每課時(shí)津貼。用每課時(shí)津貼乘以每月實(shí)際課時(shí)量，等于每月個(gè)人得出的課時(shí)津貼。

公式：每月個(gè)人課時(shí)津貼=月課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)/月標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總節(jié)數(shù)x月實(shí)際課時(shí)量。

即：

津貼

學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(節(jié))月總課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)每節(jié)課時(shí)津貼

語(yǔ)文20011444.5

數(shù)學(xué)20011444.5

英語(yǔ)20015603.3

科學(xué)20015603.3

品德與生活20015603.3

體育20019762.6

音樂(lè)20019762.6

美術(shù)20019762.6

綜合實(shí)踐20016643.1

(3)誤課按實(shí)際課節(jié)數(shù)計(jì)算扣發(fā)數(shù)額。

(4)代課每節(jié)4元。

(5)加工作量項(xiàng)目

①帶“兩操”的體育教師每周加2課時(shí)，月加8課時(shí)。

②負(fù)責(zé)專用教室人員每周加1課時(shí)，月加4課時(shí)。

③學(xué)校大型活動(dòng)、二課堂、輔導(dǎo)學(xué)生、編輯校本教材等依據(jù)實(shí)際工作量增加課時(shí)。

④各級(jí)骨干教師、名師(已經(jīng)認(rèn)定的)在教科研工作中起示范引領(lǐng)作用，每學(xué)期向教師開(kāi)放課堂至少2次，做示范引領(lǐng)課至少1次。國(guó)家級(jí)加6課時(shí)/月、省級(jí)加4課時(shí)/月、市級(jí)加2課時(shí)/月，區(qū)級(jí)加1課時(shí)/月。(學(xué)期末兌現(xiàn))

⑤其他臨時(shí)性工作視情況而定。

(三)管理人員工作量計(jì)算辦法

學(xué)校管理人員主要擔(dān)任學(xué)校管理工作，同時(shí)擔(dān)任一定量的學(xué)科課程。具體計(jì)算方法如下：

1、學(xué)校管理人員擔(dān)任學(xué)校管理工作的工作量測(cè)算辦法

(1)副校長(zhǎng)、工會(huì)主席的工作量為全體教師月平均課時(shí)費(fèi)的0.5倍

(2)主任、會(huì)計(jì)的工作量為全體教師月平均課時(shí)費(fèi)的0.4倍

(3)副主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作量為全體教師月平均課時(shí)費(fèi)的0.3倍

(4)年級(jí)組長(zhǎng)兼教研組長(zhǎng)每月加7個(gè)代課費(fèi)，年級(jí)組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)每月加5個(gè)代課費(fèi)。

2、學(xué)校管理人員擔(dān)任學(xué)科課程工作量測(cè)算辦法

按照文教局的要求，副校長(zhǎng)、工會(huì)主席每周任課節(jié)數(shù)3―5節(jié)為滿工作量;中層、大隊(duì)輔導(dǎo)員5―7節(jié)為滿工作量;因?yàn)闀?huì)計(jì)的工作性質(zhì)不同，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況可不兼課。其工作任務(wù)每月由區(qū)教育支付中心、勞動(dòng)人事局、區(qū)醫(yī)保辦等服務(wù)部門(mén)反饋完成情況，完成任務(wù)為滿課時(shí)。

(四)考勤獎(jiǎng)勵(lì)

出滿勤，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。月末統(tǒng)計(jì)，下月月初發(fā)放上月考勤獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)實(shí)行8小時(shí)坐班制度。教師在校時(shí)間不少于7小時(shí)，全體教師應(yīng)按時(shí)上下班，不遲到，不早退，實(shí)行簽到制，出滿勤。每月統(tǒng)計(jì)公布考勤一次。

(2)教師因病因事需請(qǐng)假，半天由主管出勤的領(lǐng)導(dǎo)審批，一天(含一天)以上、一個(gè)月以內(nèi)由學(xué)校校長(zhǎng)審批，三個(gè)月以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長(zhǎng)審批，半年以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。審批工作嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(新文黨字【*】13文)。三天(含三天)以上病假需有市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明。

①教師因病因事請(qǐng)假1天扣20元。

②礦工半天扣40元。礦工一天取消月出勤津貼。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(區(qū)方案)。

③本學(xué)期病事假累計(jì)2個(gè)月以上的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(區(qū)方案)。

(3)遲到、早退(有簽到而無(wú)故不在崗即視為早退)。每月遲到、早退3次以內(nèi)(含3次)，每次扣5元;遲到累計(jì)3次以上每次折算半天事假;遲到或早退超過(guò)一節(jié)課視為半天事假。

晚到、早退經(jīng)學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)同意，按機(jī)動(dòng)散假計(jì)時(shí)對(duì)待。

(4)在不誤課、不誤集體活動(dòng)的前提下，每月機(jī)動(dòng)5小時(shí)，(男55歲以上，女50歲以上每月機(jī)動(dòng)6小時(shí))累計(jì)超過(guò)5小時(shí)或6小時(shí)按病事假計(jì)算。

(5)擅自離開(kāi)課堂，寒暑假或特殊時(shí)期值班不到崗，不履行職責(zé)(含人在校不在崗)一次扣20元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。

(6)對(duì)婚、喪、產(chǎn)假等按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

(7)集體活動(dòng)

①學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)(全體教師會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)、升旗、臨時(shí)性通知的其他集體活動(dòng))缺席者，每一次10元;遲到早退一次5元;累計(jì)3次每次折算半天事假，累計(jì)5次免當(dāng)月出勤津貼。以簽到和會(huì)議記錄為準(zhǔn)。(公假除外)

②學(xué)校組織大型集體活動(dòng)明確要求不允許請(qǐng)假而請(qǐng)假的，雙倍扣除。

(五)教師學(xué)期量化獎(jiǎng)

每學(xué)期末各處室根據(jù)原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據(jù)過(guò)程性記錄的各項(xiàng)材料，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發(fā)放學(xué)期量化獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)內(nèi)容

教師學(xué)期量化從德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面出發(fā)，全面考評(píng)教師的日常教育教學(xué)及管理工作。考評(píng)滿分共計(jì)100分，分?jǐn)?shù)分配為：師德師風(fēng)考核20分，教職工出勤10分，工作過(guò)程50分，工作結(jié)果20分。除此之外，為了鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)各類的比賽，獲獎(jiǎng)情況另外加分。

2、考核結(jié)果

考核結(jié)果作為學(xué)期結(jié)束量化獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，期末根據(jù)總分結(jié)果分出等次，予以獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校每學(xué)期末將考核分配劃分為四個(gè)等次：一等、二等、三等、取消期末考核獎(jiǎng)。按量化總分從高到低排列，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外、科任教師按總?cè)藬?shù)40%的比例定出一等等次;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外、科任教師量化總分在90分以下(不含90分)，無(wú)重大工作失誤定為三等等次;其它教師為二等等次;有如下一項(xiàng)情況者。取消學(xué)期考核獎(jiǎng)。

(1)師德表現(xiàn)差，“三評(píng)”滿意率在60%以下。

(2)體罰或變相體罰，有學(xué)生*，造成嚴(yán)重后果。

(3)集體購(gòu)買(mǎi)復(fù)習(xí)資料經(jīng)檢查核實(shí)，搞有償家教或其他嚴(yán)重的師德事故。

(4)以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益。

(5)玩忽職守造成校園重大安全事故。

(6)本學(xué)期累計(jì)礦工5天，事假累計(jì)10天以上，病假累計(jì)60天以上。

(7)教職工不服從學(xué)校工作安排。

學(xué)校管理人員期末量化獎(jiǎng)勵(lì)取全體教師的平均值。

3、具體辦法

a師德師風(fēng)部分：(20分)

具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

a扣分項(xiàng)：

(1)出現(xiàn)違反學(xué)校規(guī)定行為，對(duì)學(xué)校管理帶來(lái)影響的該項(xiàng)不得分。

如：

①體罰和變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的;

②因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生身心不健康的;

③出現(xiàn)教學(xué)事故和安全事故的;

④工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴(yán)重后果的;

⑤在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中違反有關(guān)紀(jì)律的。

(2)對(duì)干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

(3)違反“十不準(zhǔn)”等教師管理制度，違反一次扣1分。

(4)合作意識(shí)差，無(wú)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有鬧不團(tuán)結(jié)行為者扣1分。

(5)抗拒或不服從學(xué)校工作安排作如下處理：

①不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排，扣5分

②未經(jīng)學(xué)校同意，拒聘原任教班級(jí)者，扣5分

③不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時(shí)性工作安排，一次扣1分

(6)任意換課、混課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

(7)無(wú)理取鬧、酗酒鬧事或動(dòng)輒吵、打、砸行為者扣5分(情節(jié)嚴(yán)重的除扣分外按有關(guān)規(guī)定處理)

(8)違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分：

①不說(shuō)有損于教師形象的語(yǔ)言;

②行為習(xí)慣堪為學(xué)生表率;

③工作場(chǎng)所衣著儀表規(guī)范;

④不對(duì)學(xué)生說(shuō)有損班級(jí)管理、有損學(xué)校管理、有損學(xué)生自尊心、自信心的話語(yǔ)，不說(shuō)有損于學(xué)校聲譽(yù)、有損其他教師聲譽(yù)的語(yǔ)言。

b加分項(xiàng)目

(1)發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)1分。

(2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)2分。

b出勤部分：(10分)

1、考核項(xiàng)目

法定休假、病事假(包括長(zhǎng)假)、臨時(shí)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工。

2、考核細(xì)則

(1)婚假、喪假期限內(nèi)教職工按要求休假不扣除考勤部分量化分?jǐn)?shù)，具體要求以學(xué)校考勤制度為準(zhǔn)。

(2)教職工在學(xué)期內(nèi)無(wú)遲到、早退、病事假、曠工、中途離崗等違反《考勤制度》的情況，視為滿勤可得10分。

(3)凡請(qǐng)病、事假每天扣除量化分考勤部分1分。

(4)每遲到一次扣除量化分0.1分。

(5)教職工請(qǐng)假天數(shù)在10(含10天)天以上者扣除全部考勤量化分?jǐn)?shù)。

(6)無(wú)故曠工者加倍扣除量化分?jǐn)?shù)。

3、考核辦法

實(shí)行平時(shí)考勤記錄與抽查出勤記錄相結(jié)合的計(jì)分方法。

c工作過(guò)程：(50分)

1、考核項(xiàng)目

上課、備課、作業(yè)批改、聽(tīng)課、常規(guī)教研活動(dòng)、文字材料(教學(xué)計(jì)劃、記錄、總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教改日記等;)

2、考核細(xì)則

(1)計(jì)劃總結(jié)(3分)

學(xué)期教學(xué)教研計(jì)劃切合實(shí)際，各學(xué)科有教學(xué)進(jìn)度，學(xué)期末教學(xué)教研工作總結(jié)有針對(duì)性、經(jīng)驗(yàn)性、無(wú)雷同。

(2)備課(4分)

教案規(guī)范，字跡工整，目標(biāo)明確，方法措施恰當(dāng)，課后記有針對(duì)性、有整改措施。

(3)上課(5分)

教師要遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，上課不能遲到、早退、不擅離課堂。不得隨意停課或增減課時(shí)。教師上課時(shí)，能夠使用普通話，課堂教學(xué)要鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生積極思維，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)精神，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的濃厚興趣。課堂秩序良好，無(wú)亂堂現(xiàn)象。

(4)作業(yè)(3分)

作業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)有效，針對(duì)性強(qiáng)，作業(yè)量適當(dāng)，批改及時(shí)、指導(dǎo)具體。

(5)輔導(dǎo)(2分)

輔導(dǎo)學(xué)生(包括學(xué)困生轉(zhuǎn)化和特長(zhǎng)生培養(yǎng))有記錄有效果。

(6)聽(tīng)評(píng)課(2分)

積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié)。聽(tīng)課記錄有側(cè)評(píng)有總評(píng)。

(7)教科研活動(dòng)(5分)

積極參加各級(jí)教研活動(dòng)，不遲到早退、不請(qǐng)假。在教科研活動(dòng)中能夠按要求做公開(kāi)課、匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課等，及時(shí)上報(bào)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思等。認(rèn)真參加研究工作，能夠承擔(dān)課題或承擔(dān)課題組成員且按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

(8)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(4分)

內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)內(nèi)容重在本學(xué)科范疇。書(shū)寫(xiě)認(rèn)真規(guī)范，每月不少于2篇。

(9)教學(xué)札記(3分)

及時(shí)總結(jié)教學(xué)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，反思失敗教訓(xùn)，在教學(xué)中有自己的思考，是自己的真實(shí)感悟。每月至少兩篇。

(10)教師成長(zhǎng)記錄冊(cè)(3分)

按學(xué)校統(tǒng)一制式要求填充，不丟拉項(xiàng)目，內(nèi)容充實(shí)，可充分體現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。

(11)自制教具(2分)

按要求完成規(guī)定數(shù)量，教具實(shí)用性強(qiáng)。

(12)繼續(xù)教育(2分)

重視知識(shí)更新和專業(yè)學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)教育培訓(xùn)，且成績(jī)合格。

(13)學(xué)科活動(dòng)(4分)

積極輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校等各級(jí)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)良好。

(14)安全管理(4分)

(15)德育教育(4分)

扣分項(xiàng)目：

1、擅自停課一節(jié)扣5分;

2、違反教學(xué)常規(guī)一次扣除2分(包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機(jī)，教研活動(dòng)、培訓(xùn)等遲到、早退等);

3、違反教育法規(guī)，剝奪學(xué)生受教育權(quán)，對(duì)學(xué)生有擅自停課、不允許考試等行為，每次扣除10分;

4、由于監(jiān)考、閱卷不力，造成不良影響的視為教學(xué)事故，扣10分;

5、各種材料需按時(shí)上交，逾期每次扣除1分。

d工作結(jié)果(20分)

1、對(duì)語(yǔ)數(shù)英老師的考核

(1)學(xué)校組織統(tǒng)一考試和質(zhì)檢，同年級(jí)班級(jí)按平均分量化排名。

(2)四軌年級(jí)第一名為20分，第二名為19分，第三名為18分，第四名為17分。五軌年級(jí)第一名為20分，第二名為19分，第三名為19分，第四名為18分，第五名為17分。

(3)年級(jí)組內(nèi)名次和上學(xué)期相比，前進(jìn)一名加1分，前進(jìn)二名加2分，以此類推。

(4)在名次未變的情況下，本學(xué)期班級(jí)平均分和年級(jí)平均分之差與上學(xué)期相比上升1分，加0.1分，上升2分加0.2分，以此類推。

(5)同年級(jí)班級(jí)按優(yōu)秀率排名，四軌年級(jí)第一名為4分，第二名為3分，第三名為2分，第四名為1分。五軌年級(jí)第一名為4分，第二名為3分，第三名為3分，第四名為2分，第五名為1分。

備注：任多班教師取所教班級(jí)成績(jī)的平均值

2、對(duì)科任老師的考核(20分)

每學(xué)期對(duì)科任教師考評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容：大型活動(dòng)和學(xué)科質(zhì)檢。成績(jī)產(chǎn)生如下：

(1)活動(dòng)成績(jī)(10分)：每學(xué)期科任教師結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展一次大型活動(dòng)，學(xué)校成立活動(dòng)考評(píng)小組，視學(xué)生參與人數(shù)和活動(dòng)效果給組織老師打分，可個(gè)人組織或?qū)W科組集體組織，集體組織教師得分相同。滿分10分，不組織者無(wú)分。

(2)質(zhì)檢成績(jī)(10分)：每學(xué)期對(duì)科任學(xué)科抽檢一次，學(xué)生正確率達(dá)95%得10分，每下降5個(gè)百分點(diǎn)下降1分。

3、獲獎(jiǎng)加分部分

1、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課與基本功競(jìng)賽

擔(dān)任區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)教研公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、基本功競(jìng)賽、觀摩課分別計(jì)0.5、1、2、5分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的優(yōu)質(zhì)課、按最高級(jí)別計(jì)一次分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的課、基本功競(jìng)賽按最高級(jí)別計(jì)一次分。

2、獲獎(jiǎng)

由教育行政部門(mén)和教育學(xué)會(huì)組織、并由學(xué)校統(tǒng)一選送的或者教師自己投稿并在國(guó)家公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)表的論文，獲區(qū)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)，分別計(jì)0.2、0.5、1、3分。

3、輔導(dǎo)

直接輔導(dǎo)學(xué)生參加各學(xué)科、技能等競(jìng)賽，凡獲區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別計(jì)0.1、0.2、0.3、1分。所在班的班主任老師減半加分。

每學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)上學(xué)期期末考試情況定出本學(xué)期的潛能有待開(kāi)發(fā)生名單，若這些學(xué)生獲得特長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)教師雙倍計(jì)分。

4、稱號(hào)

由學(xué)校選送，上級(jí)主管部門(mén)評(píng)選獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，按區(qū)、市、省、國(guó)家四等級(jí)分別計(jì)1、2、3、4分。

(六)特別獎(jiǎng)勵(lì)

特別獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過(guò)學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)的25%(及35%中的25%)

1、教科研成果獎(jiǎng)

(1)公開(kāi)課

①校級(jí)示范課、引領(lǐng)課、推薦課、交流課和評(píng)優(yōu)課獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)做課教師獎(jiǎng)15元。

②區(qū)級(jí)及以上公開(kāi)課獎(jiǎng)勵(lì)詳見(jiàn)下表：(單位元)

一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)

區(qū)級(jí)403020

市級(jí)504030

省級(jí)605040

國(guó)家級(jí)807060

③區(qū)級(jí)及以上示范課、研討課等按各級(jí)比賽二等獎(jiǎng)對(duì)待。

④做課教師的指導(dǎo)教師(所拜師傅)金額減半。

(2)其他項(xiàng)目評(píng)比(教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、教育教學(xué)反思、基本功比賽、論文等)

經(jīng)學(xué)校推薦層層選拔，獲區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)詳見(jiàn)下表：(單位元)

一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)

區(qū)級(jí)201510

市級(jí)252015

省級(jí)353025

國(guó)家級(jí)504030

2、市區(qū)組織統(tǒng)一閱卷成績(jī)獎(jiǎng)

①學(xué)科成績(jī)?cè)谑袇^(qū)統(tǒng)考中，年級(jí)平均分在同類學(xué)校中榮獲第一名，該任課教師每人獎(jiǎng)100元，第二名每人獎(jiǎng)80元，第三名每人獎(jiǎng)60元。組長(zhǎng)另加20元。進(jìn)入全區(qū)前600名的學(xué)生按學(xué)生人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)教師，每生10元。若無(wú)學(xué)科排名，則進(jìn)入全區(qū)前200名的，每學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)任課教師20元，201――400名的獎(jiǎng)勵(lì)15元，401――600名的獎(jiǎng)勵(lì)10元。

②涉及市區(qū)全員統(tǒng)測(cè)的考試科目獎(jiǎng)勵(lì)同上。

③其他學(xué)科市區(qū)抽檢，獲同類學(xué)校第一名涉及到的任課教師每人獎(jiǎng)50元，第二名每人獎(jiǎng)40元，第三名每人獎(jiǎng)30元。

3、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲(必須是教育系統(tǒng)層層選拔)

(1)集體輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲

①參加區(qū)級(jí)及以上集體活動(dòng)比賽(參賽人數(shù)20―30人，因?qū)W科不同，人數(shù)酌情確定)獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)下表：(單位元)

一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)

區(qū)級(jí)140120100

市級(jí)160140120

省級(jí)180160140

國(guó)家級(jí)200180160

②若活動(dòng)不設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，代表學(xué)校參加校外各級(jí)活動(dòng)展示或參加區(qū)級(jí)及以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按各級(jí)二等獎(jiǎng)對(duì)待。(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作所涉及的活動(dòng)除外)。

③如果棄權(quán)不參加評(píng)選每人罰50元。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生獎(jiǎng)

經(jīng)學(xué)校推薦參加區(qū)級(jí)以上教育系統(tǒng)比賽學(xué)生獲獎(jiǎng)的。區(qū)級(jí)每生3元，市級(jí)每生5元，省級(jí)每生7元，國(guó)家級(jí)每生10元。

4、個(gè)人與集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

(1)個(gè)人榮獲政府及教育主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)者給榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，區(qū)級(jí)20元，校級(jí)10元。教師榮獲政府及教育主管部門(mén)臨時(shí)組委會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)或輔導(dǎo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)下降一級(jí)，同一活動(dòng)多次獲獎(jiǎng)取最高。

(2)學(xué)校榮獲政府及教育主管部門(mén)集體獎(jiǎng)勵(lì)的，給與組織和直接參與者榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)40元，省級(jí)30元，市級(jí)20元，區(qū)級(jí)10元。

(3)榮立三等功以上者獎(jiǎng)50元，年終考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)20元。

(4)被評(píng)為優(yōu)秀校級(jí)教研組每成員獎(jiǎng)勵(lì)15元，教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)25元。

(5)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：由校長(zhǎng)辦公會(huì)酌情而定。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求

本學(xué)期末在學(xué)校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作，以及有下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1、本學(xué)期累計(jì)曠工2個(gè)工作日，病事假累計(jì)2個(gè)月以上者;

2、借調(diào)到教育系統(tǒng)以外者;

3、在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格者。

4、以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益;

5、玩忽職守造成校園重大安全事故;

6、體罰或變相體罰，有學(xué)生及家長(zhǎng)*，造成嚴(yán)重師德事故者;

7、向?qū)W生亂收費(fèi)、私定教輔書(shū)，搞有償家教或校外兼課，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者。

8、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故者。

9、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為者。

本方案解釋權(quán)歸校長(zhǎng)辦公會(huì)