一、領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣（20分）

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上行動(dòng)上能堅(jiān)定不移地以*同志為核心的黨中央保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)路線、方針、政策，并結(jié)合本單位實(shí)際有思路、有措施。(5分)

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，兩個(gè)文明建設(shè)任務(wù)都納入目標(biāo)責(zé)任管理，一起部署，一起落實(shí)，一起考核。(5分)

　　3、中心組學(xué)習(xí)制度健全，做到學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員三落實(shí)，并能堅(jiān)持用理論指導(dǎo)解決本單位的實(shí)際問題。班子成員堅(jiān)持撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章或調(diào)查報(bào)告，為職工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告。(5分)

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子重視作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無違法違紀(jì)現(xiàn)象，在群眾中威信高。(5分)

二、物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著（30分）

　　1、重視抓好水利五大體系建設(shè)，改革思路明確并不斷有新的措施出臺(tái)，效果良好，能處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。(5分)

　　2、有符合本系統(tǒng)，本單位實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，有具體量化的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，有操作性較強(qiáng)的實(shí)施措施。(5分)

　　3、生產(chǎn)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作完成好，主要指標(biāo)在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位。得到當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)單位的好評(píng)。(5分)

　　4、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，職工收入增長(zhǎng)高于物價(jià)增長(zhǎng)水平和當(dāng)?shù)仄骄健?5分)

　　5、各項(xiàng)管理制度健全并得到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到生產(chǎn)管理規(guī)范化，生產(chǎn)過程程序化，工作運(yùn)行制度化。無重大安全和責(zé)任事故。(5分)

　　6、關(guān)心職工生活福利，做到職工群眾滿意。每年辦成幾件職工普遍關(guān)心，有影響力的實(shí)事，在關(guān)心有困難職工和離退休職工生活方面有措施。(5分)。

三、精神文明建設(shè)效果突出。（50分）

　　1、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。黨政主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，經(jīng)常對(duì)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，重大活動(dòng)出席參加。(5分)

　　2、精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)落實(shí)。有精干高效的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，有專職的或以主要精力從事精神文明建設(shè)工作的人員。(5分)

　　3、精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。有穩(wěn)定的精神文明建設(shè)資金來源，開展各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得到保障，對(duì)精神文明建設(shè)的投入逐年遞增。(5分)

　　4、有精神文明建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃和季、月活動(dòng)安排，各項(xiàng)制度健全，做到精神文明建設(shè)規(guī)范化、制度化。(5分)

　　5、群眾性創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。創(chuàng)建文明科(股)室、文明小區(qū)、文明窗口、文明班組、文明家庭和青年文明號(hào)等活動(dòng)取得明顯成果。在地方的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)中成績(jī)顯著。(5分)

　　6、重視對(duì)干部職工的馬克思主義政治理論教育，特別是抓好*理論、*“**”的學(xué)習(xí)。處以上干部每年有1～2次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)90%以上。職工的政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有檢查考核。(5分)

　　7、經(jīng)常開展愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。經(jīng)常開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，制定有道德規(guī)范或文明公約，干部職工精神面貌好，同志關(guān)系融洽，好人好事不斷涌現(xiàn)。(5分)

　　8、經(jīng)常開展法制教育，治安保衛(wèi)責(zé)任制健全，綜合治理各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，無重大經(jīng)濟(jì)和刑事案件，無計(jì)劃外生育。(5分)

　　9、加強(qiáng)對(duì)職工的科技文化和職業(yè)技能培訓(xùn)，每年培訓(xùn)率不低于30%，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平明顯提高，有一批技術(shù)能力和業(yè)務(wù)尖子。(5分)

　　10、有較好的體育、娛樂設(shè)施，經(jīng)常開展豐富多采健康有益的文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成健康文明的生活方式。重視環(huán)境綠化、美化、凈化工作，物放有序，環(huán)境優(yōu)美。(5分)

篇2:公司精神文明建設(shè)工作考核細(xì)則

第一章總則

第一條、為加強(qiáng)本公司精神文明建設(shè)的管理，科學(xué)地評(píng)價(jià)精神文明建設(shè)的效果，不斷提高精神文明建設(shè)的實(shí)效性，促進(jìn)精神文明建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本細(xì)則。

第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設(shè)工作者的業(yè)績(jī)、體現(xiàn)精神文明建設(shè)實(shí)際效果的考核體系，是實(shí)施公司《企業(yè)三項(xiàng)責(zé)任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層領(lǐng)導(dǎo)做好精神文明建設(shè)工作的積極性和創(chuàng)造性。

第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核，主要是檢驗(yàn)基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個(gè)方面的實(shí)際效果;檢驗(yàn)基層黨支部是否重視加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證;檢驗(yàn)思想政治工作是否從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)針對(duì)性，深入調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài);檢驗(yàn)思想政治工作是否堅(jiān)持以人本，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。

第二章精神文明建設(shè)考核的前提條件

第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。

2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責(zé)任事故，未發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。

3、完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，未發(fā)生一票否決的重大問題。

4、未發(fā)生違反計(jì)劃生育等基本國(guó)策的問題。

第三章精神文明建設(shè)考核方法

第五條、精神文明建設(shè)考評(píng)按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進(jìn)行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項(xiàng)，分值為50分，一、三項(xiàng)各為15分，二、四項(xiàng)各為10分。

第六條、精神文明建設(shè)考核，與本公司三項(xiàng)責(zé)任制考核同步進(jìn)行、同步獎(jiǎng)懲，按標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)際得分，多得多獎(jiǎng)，同時(shí)兌現(xiàn)。

第七條、為鼓勵(lì)基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選基層思想政治工作優(yōu)秀單位，并給予一定物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條、由黨總支組織相關(guān)部室成立精神文明建設(shè)考核組，對(duì)基層黨支部進(jìn)行考核;對(duì)發(fā)生否決條件的單位，只記考核得分，不參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評(píng)選。凡考核得分在45分及以上的單位，才可參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評(píng)選。

第四章精神文明建設(shè)考核的管理

第九條、本公司精神文明建設(shè)考核工作，在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨群領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

第十條、本公司精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在思政部，主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)考核的日常管理工作。

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

第五章附則

第十一條、本細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)由思政部組織編寫，～年度的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第十二條、本細(xì)則及考核由思政部負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施及解釋。

篇3:公司雙文明建設(shè)考核細(xì)則

雙文明建設(shè)

考核辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，全面提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司內(nèi)部承包合同的規(guī)定，特制定本考核辦法。

第二條本考核管理辦法適用于公司對(duì)供石粉一隊(duì)、供石粉二隊(duì)、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊(duì)、生活公司和機(jī)關(guān)各科室的考核。

第三條考核實(shí)行月累計(jì)考核，季度平衡兌現(xiàn)，年終總考核兌現(xiàn)的辦法。

第二章考核原則和內(nèi)容

第四條考核原則

1、突出以經(jīng)濟(jì)效益為中心的原則。

2、基本工資、效益工資、獎(jiǎng)金與主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤考核的原則。（效益工資為各基層單位工資總額的20%）

第五條考核內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果（占效益工資的60%）；

2、生產(chǎn)組織與管理（占效益工資的10%）；

3、安全生產(chǎn)（占效益工資的10%）。

4、質(zhì)量綜合考核（占效益工資的10%）。

5、思想政治工作考核（占效益工資的10%）

第三章考核標(biāo)準(zhǔn)

一、工資的考核發(fā)放

第六條公司在完成鉆井工程技術(shù)公司季度承包考核指標(biāo)的前提下，將核定的基本

工資和效益工資按月（季）分解后同五項(xiàng)考核內(nèi)容掛鉤考核兌現(xiàn)。

第七條生產(chǎn)組織與管理實(shí)行百分制的考核辦法。

當(dāng)月得分85分以上者，預(yù)撥10%月度效益工資；當(dāng)月得分不滿85分者，扣發(fā)10%月度效益工資。

第八條安全生產(chǎn)實(shí)行月度掛牌和事故罰款相結(jié)合的考核辦法。

月度掛紅牌者，預(yù)撥10%月度效益工資；月度掛黃牌者，扣發(fā)5%月度效益工資；月度掛黑牌者，扣發(fā)10%月度效益工資。

第九條質(zhì)量綜合考核實(shí)行百分制的考核辦法。

當(dāng)月得分85分以上者，預(yù)撥10%月度效益工資；75-84分者扣發(fā)單位5%月度效益工資；不滿75分者扣發(fā)單位10%月度效益工資。

第十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果以內(nèi)部承包合同規(guī)定的指標(biāo)為基數(shù)，按月（季）分解考核。

（一）供一、供二、泥漿站、研究所四個(gè)單位的考核

1、完成月度上繳管理費(fèi)且收支平衡，預(yù)撥月度基本工資和70%月度效益工資；完不成月度上繳管理費(fèi)且發(fā)生虧損，扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資；完成月度上繳管理費(fèi)，但發(fā)生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資百分之幾。扣發(fā)額最多不超過效益工資的70%。

2、季度考核平衡后，完成季度上繳管理費(fèi)且收支平衡，公司核撥季度基本工資和70%季度效益工資；完不成上繳管理費(fèi)且發(fā)生虧損，扣發(fā)季度全部效益工資；完成上繳管理費(fèi)，但發(fā)生虧損，效益工資的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與月度相同。

3、年終累計(jì)完成承包指標(biāo)，返還扣發(fā)的基本工資和效益工資；年終累計(jì)完不成承包指標(biāo)，扣發(fā)的基本工資和效益工資公司不再返還。

（二）制劑廠、車隊(duì)、修保廠等單位的考核

按照公司內(nèi)部承包合同，針對(duì)各單位月（季、年）完成承包指標(biāo)的實(shí)際情況，公司按合同規(guī)定對(duì)以上單位進(jìn)行發(fā)、扣基本工資與效益工資。

第十一條思想政治工作考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制考核辦法。各單位思想政治工作考核90分（含90分）以上為合格；80-89分扣單位月度效益工資的2%；70-79分扣單位月度效益工資的5%；不滿60分的扣單位月度效益工資的10%。

二、獎(jiǎng)金的考核發(fā)放

第十二條各基層單位月（季）安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格；供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)且收支平衡者；制劑廠、車隊(duì)、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同，完成各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)者，公司核撥基本獎(jiǎng)金。若安全掛黑牌或思想政治工作考核不合格，按公司安全和思想政治工作考核辦法等文件執(zhí)行。

第十三條供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤(rùn)者；制劑廠、車隊(duì)、修

保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同完成各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)者，公司按規(guī)定考核發(fā)放效益獎(jiǎng)金。

第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室的效益獎(jiǎng)金與其承包的基層單位的經(jīng)濟(jì)效益、獎(jiǎng)金掛鉤發(fā)放。

(以上具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件一、二、三、四、五、六)

第四章考核組織與程序

第十五條考核組織

1、公司成立考核委員會(huì)?？己宋瘑T會(huì)組成人員如下：

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