為了使設備管理能長期有效和深入進行，實現安全生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。

1.主題內容與適用范圍

　　1.1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養活動，對生產現場、工作間、庫房、辦公室、工具箱及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化。

　　1.2本制度適用公司各辦公室、班組、生產現場及生活后勤場所的定置管理。

2.組織機構

　　2.1由工藝工程部負責組織定置管理的設計、組織、實施、調整，保證定置管理工作的順利完成;

　　2.2各部門班組由部室負責人負責;各部門班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理圖的制作及定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

　　3.1定置管理要符合工藝要求，經過設計、調整生產現場的人、物、信息處于最佳狀態，以滿足工藝流程的需要;

　　3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

　　3.3符合環境保護和勞動保護規定標準;

　　3.4定置管理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢、多辦事;

　　3.5定置管理的動態原則，定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

　　4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制;

　　4.2物品擺放優化定位;

　　4.3與生產、工作無關的物品，一律不得擺放在生產、工作場所;

　　4.4制定室內物品平面定置圖;

　　4.5物品要有完整規范的標簽、標志。

5.定置管理的內容

　　5.1生產現場的區域定置管理

　　5.1.1按運行區域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置，確定本區域各種設備、工器具的位置和存放區;

　　5.1.2對區域的設備、工具、儀器、儀表等實行規范定置，達到標準化;

　　5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區等確定定置區域，定置后不得隨意變動。

　　5.2設備檢修定置管理

　　5.2.1周轉工具、材料要按區定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現場整潔，道路暢通;

　　5.2.2油系統、高電壓作業要實行特別定置，設安全防護標志，準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

　　5.2.3安全用具定置管理：閥門、開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全網、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

　　5.3工作間的定置管理

　　5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關，無關不得放置;

　　5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓;

　　5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

　　5.4.1庫房內或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區定置，按物資的品種、規格、型號性能，因素等區別存放，按"四號"定位(庫號、柜號、層號、位號)，"五五"擺放(按五個為一個記數單元進行擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領取方便，帳、卡、物相符;

　　5.4.2事故備品配件要進行特別定置，不得與一般物資混放，并有明顯的區別標志;

　　5.4.3易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

　　5.4.4庫房內通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

　　5.5工具柜(架)、儀器柜的定置管理

　　5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

　　5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品;

　　5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品;

　　5.5.4物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，(若是玻璃門柜貼放在左上方);

　　5.5.5工具柜要經常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態;

　　5.6示板定置管理

　　5.6.1示板的結構可根據現場實際情況設計和制作,力求統一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義;

　　5.6.2內容：

　　5.6.2.1提示：設備日常點檢表、設備日常保養表、設備檢修進度表等;

　　5.6.2.2規范：如作業指導書、設備安全操作規程等;

6.定置圖的繪制

　　6.1.定置圖的種類和職責分工

　　6.1.1各生產部門辦公室、儀器柜，工具柜由各單位結合實際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產單位自行設計、繪制;

　　6.2定置圖的設計原則

　　6.2.1與生產、經營無關的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現;

　　6.2.2隨著生產經營條件的變化，定置圖也應隨之修改，使其符合實際。

　　6.3定置圖的繪制要求

　　6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求像技術圖那樣嚴格，但要做到簡明、扼要、精練，完整，場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確，區域劃分清晰鮮明;

　　6.3.2定置圖中所有定置物給出漢字對照;

　　6.3.3固定型設備和物品，用粗實線繪出;可移動設備和物品，用虛線繪出;區域界線用細點劃線繪出;

　　6.3.4定置圖規格分a4和a3兩種。

7.檢查與考核

　　7.1該制度執行情況由工藝工程部進行檢查和考核。

篇2:項目工程材料設備采購管理制度

　　項目工程材料設備采購管理制度

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。

篇3:北京市建設工程材料設備采購招標投標管理辦法

北京市建設工程材料設備采購招標投標管理辦法

　　第一條為規范建設工程材料設備采購招標投標活動，提高經濟效益，保證建設工程質量，根據《中華人民共和國招標投標法》和國家及本市的有關規定，結合本市建設工程材料設備采購的實際情況，制定本辦法。

　　第二條在本市行政區域內進行建設工程重要材料、設備(以下簡稱材料設備)采購招標投標活動及實施監督管理，適用本辦法。

　　第三條北京市建設委員會(以下簡稱建委)是本市材料設備采購招標投標活動的監督管理部門。市建委委托北京市建設工程招標投標管理辦公室負責材料設備采購招標投標活動的監督管理工作。

　　各區、縣建委依照職責，負責本轄區內材料設備采購招標投標活動的監督管理。

　　第四條本市材料設備采購招標投標活動須在北京市建設工程材料交易中心(以下簡稱材料交易中心)進行。對材料交易中心的管理和監督，執行國家和本市有關有形建筑市場管理的規定。

　　第五條依法必須進行招標的建設工程項目，其有關的重要材料設備的采購必須按品種分別進行招標。

　　必須進行招標的重要材料包括建筑鋼材、水泥、各類墻體材料、建筑給排水管材及用水器具、建筑涂料及粘結劑、散熱器、建筑陶瓷(衛生陶瓷、內外墻、地磚)、建筑石材。

　　必須進行招標的重要設備包括電梯、配電設備(含電線電纜及開關)、防火消防設備、鍋爐暖通及空調設備、給排水設備、防盜設備、樓宇自動化設備、立體停車庫、擦窗機。市建委對上述品種進行調整時，須及時公布。

　　第六條本辦法第五條規定必須進行招標的重要材料設備應當達到下列規模標準：

　　(一)重要材料設備采購的單項合同估算價在100萬元人民幣以上或者單臺重要設備估算價在30萬元人民幣以上;

　　(二)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上或者建筑面積在20*平方米以上的重要材料設備;

　　(三)單項合同估算價低于第(一)、(二)項規定，但建設項目總投資額在3000萬元人民幣以上;

　　(四)全部或部分使用政府投資或者國家融資的建設項目中，政府投資或者國家融資金額在100萬元人民幣以上。鼓勵政府投資或國家融資金額在100萬元人民幣以下建設項目的重要材料設備采購進行招標。

　　第七條提倡材料由施工承包人采購。按照建設工程施工承包合同約定，設備由施工承包人采購的，建設單位不得肢解發包，不得指定承包人采購設備的品種、規格、標準或者指定生產廠、供應商。

　　材料設備招標人應當有進行招標的相應資金或資金來源已經落實，并在招標文件中如實載明。

　　第八條材料設備采購招標分為公開招標和邀請招標。依法應公開招標的建設工程項目，其重要材料設備采購也應公開招標。

　　招標人采用邀請招標方式，應當向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定廠商發出投標邀請書。

　　第九條招標人或受委托的招標代理機構進入材料交易中心辦理招標事宜，應交驗有效證件和施工承包合同有效文本或中標通知書，并進行登記。

　　第十條材料設備招標人編制的招標文件，應當包括工程名稱、所需材料設備名稱、品種、規格、標準、數量、質量、價款、支付方式、供應時間、地點、供應方式以及合同爭議解決途徑街相關內容，并應在發出的同時向市建委備案。市建委發現招標文件有違反法律、法規、規章規定和有關技術標準規定內容的，招標人應對招標文件進行修改并重新備案。

　　第十一條材料設備采購招標人根據工程進度，需要分期、分批進行材料設備采購招標的，招標總量須與施工承包合同確定的材料設備總量相符。

　　第十二條材料設備投標人不受地域或部門的限制，但應具備國家和招標文件規定的資格條件和材料供應能力。招標人或招標代理機構對投標人進行資格審查時，應同時查驗其是否按規定辦理了材料供應資格備案手續，未辦理的，應促其辦理相關手續。

　　第十三條材料設備投標人不得互相串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，不得與招標人串通投標。禁止投標人以向評標委員會成員行賄的手段謀取中標。

　　第十四條建設單位、房地產開發企業、施工企業儲備的材料設備用于工程建設時，必須按本辦法的規定參加投標。

　　第十五條材料設備采購開標應在材料交易中心進行。開標過程應當記錄，并可以由招標人委托公證機構進行公證。開標過程記錄應存檔務查。

　　第十六條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由招標人的代表和有關專家組成。評標委員會成員為五人以上的單數，其中專家不得少于成員總數的三分之二。專家由招標人采取隨機抽取的形式，從市建委提供的專家名冊或招標代理機構的專家庫中確定。

　　第十七條評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。設有標底的，應當參考標底。

　　第十八條評標可以采用綜合評估法、經評審的最低投標價法或者法律法規允許的其他評標辦法。

　　采用綜合評估法的，應當對投標文件能否最大限度地滿足招標文件中規定的各項要求和評價標準進行評審和比較。

　　采用經評審的最低投標價法的，應當在投標文件能夠滿足招標文件實質性要求的投標人中，評審出投標價格最低的投標人為中標人，但投標價格低于其產品成本的除外。

　　第十九條評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告，并推薦不超過3名有排序的中標候選人。招標人應根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人，不得在中標候選人以外確定中標人。

　　使用政府投資或國家融資的建設項目，招標人應當依照排序按照有關規定確定中標人。

　　任何單位和個人不得非法干預、影響評標的過程和結果。

　　第二十條招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，依法簽訂書面材料設備采購合同。合同雙方當事人可以共同委托公證機構對該合同進行公證。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。中標人和投標人應自合同訂立后7日內將書面合同向市建委備案。

　　材料設備采購合同變更或解除的，應向市建委備案。繼續進行材料設備采購的，須按本辦法重新進行招標。

　　第二十一條材料設備采購中標后除輔助性工作外，不得轉包或再分包。

　　第二十二條材料交易中心應為招標投標當事人提供場所、信息、咨詢、法律服務，提供樣品展示、展銷和會展服務，為檢測、公證等中介組織提供相關服務，為政府有關部門對材料設備采購招標投標活動進行監督管理提供場所服務。材料交易中心的服務要規范、有序、公開、文明。材料交易中心的工作人員要嚴守紀律，不得參與評標、定標等活動，不得向建設單位推薦投標單位，不得以任何方式泄露內部信息。

　　在征得招標人和投標人同意后，材料交易中心應當妥善保存材料設備采購招標投標活動中產生的有關資料、原始記錄等，制定相應的查詢制度和保密措施，以便有關部門加強對材料設備采購招標投標活動的監督和管理。

　　材料交易中心要按照有關部門批準的收費項目和標準收取有關費用。

　　第二十三條工程質量監督單位、工程監理單位、材料設備檢測單位以及材料交易中心，應根據各自職責，加強對材料設備采購招標投標活動的監督檢查，發現應招標未招標而用于建設工程的材料設備時，應及時向市、區縣建委報告。

　　第二十四條對于違反本辦法規定，規避招標、招投標弄虛作假、轉包、違法分包及應備案不備案等行為，依據法律、法規、規章應予行政處罰的，由市建委等有關部門依據行政管理職責進行處罰。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

　　第二十五條本辦法執行中的具體問題由市建委負責解釋。

　　第二十六條本辦法自二○○三年一月一日起施行。