包工包料電力施工協議書一

立協議單位

甲方：_________(以下簡稱_________)

乙方：_________

一、工程名稱：_________

二、工程地點：_________

三、承包形式：包工包料

四、工程內容

_________

五、工程造價

本工程合同預算價為_________元。雙方自正式簽訂協議日期起，甲方應按工程總造價一次性付給乙方工程預付款_________元，在進行開工時再付工程預付款_________元。待工程竣工驗收后按工程決算書結清，金額多退少補。

六、雙方責任

1、在施工前，由甲方負責會同乙方、設計單位對工程施工圖紙及工程概算書進行會審，經會審后工程施工圖及工程設計概算書，作為今后施工和編制施工圖預算書的唯一依據。

2、在工程開工前，甲方應組織有關人員，對乙方編制的工程施工圖預算進行會審，會審后的工程施工圖預算書作為工程竣工結算唯一的依據。

3、乙方必須嚴格按圖施工，保證施工質量，甲方對施工工地必須提供方便，并有專人負責，做好施工質量監督及隱蔽工程驗收。

4、乙方對設計單位的設計圖紙應會審，在施工過程中發生設計問題應由乙方負責。

5、施工設備及材料由乙方材料倉庫運到工地的運輸費已包括在決算書內。

七、雙方-致同意于工程委托合同簽訂甲方土建設驗收合格后_________月內完工，工程如緩期，所造成停工窩工以及返工等損失，由乙方負責。

八、安全質量措施費，250kYA及以下為伍百元，315kVA及以上為壹仟元，1000kVA及以上為_________(大寫)元。變壓器油化試驗費每臺_________(大寫)元。設備運輸采保費按行業規定以設備費的1.5%計取，設計費按勘察設計費用規定收取，變壓器驗收費按2元/KVA計取(編入決算書)。

九、設備材料供應辦法，為了工程進度，工程所需設備材料由甲方委托乙方供應，工程設備材料需具備合格證(編入決算書)。

十、在工程竣工前五天，乙方通知甲方驗收，甲方接到通知后及時組織有關人員參加驗收，不得無故拖延。

十一、爭議的處理

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

十二、本協議一式四份，甲方執壹份，乙方執叁份，每份具有同等效用。

十三、本協議自雙方簽章日起生效，竣工結算后，同時失效。

甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________

法定代表人(簽章)：_________法定代表人(簽章)：_________

委托代表：_________委托代表：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________

帳號：_________帳號：_________

電話：_________電話：_________

簽訂時間：_________年___月___日簽訂時間：_________年___月___日

協議簽訂地：_________協議簽訂地：_________

篇2:電力工作計劃安排

指導思想：以黨的*大精神為指針，認真落實“**”重要思想，緊緊抓住西部大開發機遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為基礎，以安全生產和資產經營工作為中心，以規范企業行為為主題，以建設一個標準化、規范化和現代化的供電企業為目的，與時俱進，開拓創新，努力完成全年八項工作，為開創武都電力新局面而努力奮斗。主要目標：

(一)安全生產目標安全生產必保目標：

1.不發生電力人身死亡事故;

2.不發生重大電網事故和造成重大影響的配網事故;

3.不發生重大設備事故;

4.不發生惡性誤操作事故;

5.不發生重大火災事故和主要責任交通事故。

安全生產控制目標：

1.一般誤操作事故0次;

2.長周期安全當年記錄一個300天;

3.一般設備事故(包括同等責任交通事故)不超過2人次;

4.變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達標”要求標準;

5.送電、變電、配電事故率比去年同期降低50%。

(二)生產經營目標

1、售電量：計劃完成7300萬千瓦時。

2、線損率：計劃完成25%。

3、電費回收：電費年終回收率100%。

(三)經濟技術指標

1、電壓合格率：平均達到98%

2、供電可靠率：平均達到98.5%

重點工作：根據～年工作指導思想，我們～年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設一個企業文化，抓住兩個工作中心，規范四種企業行為，認真做好八項工作。

一、建設一個企業文化

從今年開始，在進行標準化、規范化建設的基礎上，實施企業文化建設工程，從而創造企業實力與活力，促進企業的長足發展。企業文化的建設是一項規模大、時間長、項目新、任務重的系統工程，需要全局干部職工團結一心，共同努力，使企業文化的基本精神、理念和目標深入到每一個職工心中，使全體職工產生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業文化建設的順利實施。以“循序漸進，不斷完善，逐步提高”的原則，建設一個包含“一個目標，一種精神，三個理念”的企業文化。

(一)一個目標，即企業奮斗目標，我們目前的奮斗目標是“建規范管理體制，創一流供電企業”。通過完善制度，規范管理，狠抓企業機制創新，形成一個既有總體效率，又有內在活力的組織管理體系，通過加強基礎建設，加快科技創新步伐，實現企業的現代化建設，通過企業文化建設工作，實現文化創新，建成一支高素質的職工隊伍，以規范、標準的基礎設施和企業行為，爭創一流供電企業。

(二)一種精神，即企業精神，我們擬定的企業精神是：誠信、務實、敬業、奮進。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創建真誠和信譽的服務，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態度，抓住機遇迎對挑戰，與時俱進，以高度的敬業精神盡職盡責，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創第一全面實現企業奮斗目標。

(三)、三個理念。即形成規范的服務理念、營銷理念和管理理念。

1、服務理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發，要切實轉變思想觀念，讓“服務就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務內容，開拓服務項目，提升服務品質。要對用電市場進行細分，結合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務，有針對性地制訂服務方式方法，為大小用電客戶提供“優質、方便、快捷、真誠”的服務，做到服務工作“職責到位，管理規范，工作高效，服務真誠“，塑造優良的企業形象贏得客戶的信任和市場的肯定，實現經濟效益的提高。

2、營銷理念：顧小利，追大利，樹形象，求市場。要做到小利不舍，大利不放。及時為大小用電客戶排憂解難，不以利小而推諉，大小客戶同樣做到周到服務，以推銷用電取代申請用電，大力宣傳電力能源的潔凈方便，盡量爭取以電力能源取代其它能源，結合優質服務，樹立優秀的企業形象，營造良好上的營銷環境，求的市場的認可，增供擴銷，提高經濟效益。

3、管理理念：以人為本，法德并重，強化激勵，嚴格約束。人力資源是企業發展的第一資源，企業的一切工作都必須把人放在第一位，充分發揮人的積極性和創造性，善于培養人才，挖掘人才，使用人才，促使全體職工自覺學習，刻苦鉆研，成為業務精熟，技術全面，品德高尚的全能型人才，促使企業成為名符其實的學習型企業。同時，完善各項激勵機制并嚴格兌現，輔以各項規章制度，嚴格約束各種各樣違法違紀行為，結合耐心細致的思想政治工作，以情感人，以德動人，作到以法治企，德法并重，推動企業管理的人本化，科學化，規范化建設。

二、抓好兩個作中心：

1、以安全生產工作為中心，努力營造安全文化，整治違章違紀，規范安全行為。安全生產是供電企業永恒的中心和主題，～年，雖然完成了安全生產370天的記錄，但是，全局安全生產形勢依然不容樂觀，安全生產工作上仍然存在著各鐘隱患，需要繼續整治。今年，仍然要把安全生產工作當作一項中心工作來抓，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以認真開展春檢工作為契機，落實安全生產責任制，將努力完善各項制度，消除各種安全隱患，整治違規行為貫穿于全年工作中，全面提高全局安全生產管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養為主要手段，使安全生產工作深入人心。

2、以生產經營工作為中心，努力培植新的經濟增長點，不斷提高企業的經濟效益。一是繼續落實生產經營指標責任制，加強供電營銷工作，以培養新客戶，鞏固新客戶，增供擴收為主要工作點，提高企業收入;二是加大財務管理的核算和審計工作，加強會計預算，降低成本為主要工作點，向財力管理要效益;三是加強三產建設力度，在促使物資供應公司扭虧增盈的基礎上，努務培植新的經濟增長點，形成主業三產相互輔助，相互補充，共同發展的企業新局面。

三、規范四種企業行為，促進企業的標準化、規范化和現代化建設。企業行為是企業生產經營及管理的

具體體現，一個企業的行為規范與否，直接影響著一個企業能否適應社會主義市場經濟的發展，從而增強自身實力和市場競爭能力，積蓄發展后勁。針對全局實際，必須規范以下企業行為。

1、加強法制管理，規范經營行為。一是堅持依法經營，認真履行法律規定的責任，為用電客戶提供穩定和高質量的電能，并依法開展用電營業、計量收費、設備維修等經營活動。二是運用法律武器，維護企業合法權益，對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設備、拒不交費、惡意拖欠電費等行為，堅持依法追究法律責任。三是要求全體職工熟悉相關法律法規，在企業生產經營活動中，學會依法保護企業利益，依法保護自身權益，確保企業和自身權益不受損害。

2、加強安全管理，規范生產行為。堅持以人為本的安全生產管理原則和“安全第一、預防為主”的方針，開展系統化、經?；⑨槍π缘陌踩枷虢逃?，努力營造安全文化氛圍，是加強安全管理的一項基礎工作。供電企業的運行、檢修、調度、施工等生產行為，都有一整套科學、完整、規范的工作規程，要通過安全文化氛圍的營造和工作規程的認真落實，抓好生產全過程的治理監督，重點加強對生產工作現場的安全治理和監督，通過嚴肅查處違章行為，及時發現異常情況，嚴格控制未遂漏洞，認真消除安全隱患來整治不規范行為，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，保證全年安全生產工作任務順利完成。3、加強服務管理，規范營銷行為。服務是宗旨，服務樹形象，服務出效益，服務促發展，這是當前市場經濟條件下每個企業都應遵循的一條原則。作為供電企業，服務已成為塑造優良企業形象，營造良好營銷環境的重要工作，成為同安全生產一樣重要，企業賴以生存發展的另一基礎，是一項只有起點而沒有終點和一基永不竣工的工程。

(1)、要遵循“始于客戶需要，終于客戶滿意”的服務理念，建立和完善優質服務規范，增強服務意識，徹底改變以往“官商”習氣和“電霸”作風，樹立全心全意為客戶服務的意識，變被動服務為主動服務，變申請用電服務為促銷用電服務，切實解決客戶用電實際問題。

(2)、規范營銷工作行為。規范窗口行為，繼續建立環境優勢，標志明顯，設施齊全的規范化營業廳，擴大微機開票范圍，推行掛牌服務、便民服務、文明服務，讓客戶感受到優質、高效、快捷、真誠、規范的服務，贏得客戶、市場和效益。

4、加強財務管理，規范會計行為。一是加強專項資金管理，規范各種開支行為，杜絕各種無謂開支和浪費行為。履行節約，降低成本。二是加強基層供電所財務管理和審計工作，逐步規范基層供電所財務管理行為，使基層各所帳目清楚，責任明確，堵塞各種財務管理漏洞。三是規范獨立核算單位的財務管理，規范成本核算和帳務管理行為，從管理上要效益。

三、作好八項工作：

(一)加快城、農網工程改造步伐，奠定企業發展基礎。1、實施城網改建工程。武都城網改建工程項目經十幾年的努力，終于得到省計委的批復，共批復城網改建資金1700余萬元，這是關系到全局可持續發展的一件大事，必須以高度的主人翁責任感來完成。～年，要精心組織、全面部署，合理安排，以最快的進度，最好的質量，最低的損失完成城區電網10kv線路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的400v線路改造任務，并完成城區戶表改造*戶。2、加快農網改建工程步伐

(1)農網改造建設工程全面完成二期一批的新建和改造工程，并爭取完成二期二批改造工程任務。

(2)無電村通電工程全面完成武都縣無電行政村電網延伸工程項目所批復的118個無電行政村的通電工程。

3、完成縣調自動化安裝調試工作，并正式投入運行。縣調自動化工程的安裝是企業現代化建設的一個重要標志，其投入運行和載波通信的開通，將大大提高全局電網運行調度工作的準確性，保證全局的通訊暢通。這項工作要在～年全面完成。4、完成城關灰崖子、佛崖、安化35kv變電站的全部改造工程?！?，要對城關灰崖子、佛崖、安化等35kv變電站進行改造，這些變電站改造工作任務更艱巨，工藝更復雜，需要精心施工，確保全面完成35kv變電站的全部改造，提高全局的電網運行水平和安全生產工作水平。

(二)加強生產設備和電網運行管理一是調整有關供電所10kv供電網絡，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護管理。二是為確保設備安全運行，為各所增加10kv變臺維護改造費用。三是為了加強10kv線路管理，減少10kv線路停電范圍，對全局主干10kv線路增裝分段開關。四是增裝10kv線路電容補償裝置，減少損耗，提高效益。五是投入20萬元，更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測試驗設備，提高修試工作的準確性和工作效率，為全局設備的安全運行奠定基礎。

(三)、繼續完善安全工器具的配備，提高安全生產防范水平。針對全局存在著安全工器具配備不全，試驗工作不到位，管理不善等問題。～年，要認真做好安全工器具的周期試驗工作，制訂《安全工器具試驗規程》，對不合格的堅決淘汰，并及時補充，同時制訂安全工器具管理辦法和規定，加強安全工器具的管理，保證安全生產工作的順利完成。

(四)、加強營銷管理1、進一步完善三級線損管理考核網，加強線損管理力度。線損管理是供電企業降低損耗、提高經濟效益的基礎工作?！暌诰€損管理方面下大力氣。要完善一個體系，即線損管理體系，實行縣局、供電所、線路三級線路管理機制，制定完善三級線損管理體制各項規章制度，用制度來約束線損管理的各項工作。使領導責任到人，指標層層分解，人人各負其責，指標到人，考核到人;建全兩個制度，即各所要建立線損管理分析會制度和線損考核制度，定期召開線損管理分析會，分析線損管理中存在的問題，考核當前，線損管理指標，并提出解決問題的方法和措施。確定線損考核和獎懲;強化四項管理，一是強化營銷管理，建立健全營銷管理制度，確保營銷人員及時掌握每個臺區的損失率和波動情況，及時查清問題，在建立定時抄表制度的基礎上，要確保抄、核、收環節的正確無誤;二是加強反竊電管理，加大用電檢查力度，穩定線損指標，嚴格控制線損的大幅度升降，定期不定期地查抄計量表，嚴防偷、漏、差、錯等問題的發生。三是加強運行管理，用科學的理論和技術手段加強運行管理，要用規范的管理和制度加強運行管理，要以經濟效益為中心，測定最佳的運行方式。四是加強計量裝置管理，嚴格按照計量等級管理規程規定的電壓等級、電量大小配備計量裝置，做好計量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗，按周期輪換，及時更換用戶使用的淘汰表計，保證計量裝置的正常運行和準確計量。

2、全面完成抄表到戶工作。～年，我們要把抄表到戶工作做為一項重點工作來抓，將抄表到戶和同價率達到100%作為一項生產經營指標和鐵的任務落實到每個供電所，嚴格考核，兌現獎罰，全面完成抄表到戶和同價工作。

3、在兩水、東江、安化等所實施微機開票，提高票據管理水平和工作效率。～年在城關供電所開始微機開票，有效提高了工作效率，降低了人工開票中人為造成的各種錯誤，受到了用戶的好評，有效促進了全局的規范化、標準化管理工作。今年，要繼續加強這方面的工作，繼續在兩水、東江和安化等大所實施微機開票，淘汰手工票，各所要盡快完善用戶檔案資料，作好微機開票準備工作。

(五)、加大職工培訓力度，努力培養一支優秀的管理隊伍和職工隊伍。

1、培養一支敢于管理，素質全面，意識超前，勇于創新的管理隊伍。～年企業文化的創建工作，需要各單位尤其是基層單位管理人員，精通現代管理知識，大膽管理，勇于創新，以正確的行為方式引導全體職工實現企業精神，為此，在～年進行一次基層單位負責人(所長、副所長、安全員)培訓，以企業文化、供電所管理，營銷管理，安全生產知識為主，全面提高基層管理人員的管理水平，促進企業文化創造工作的順利實施，提高標準化、規范化管理水平。

2、加大職工培訓力度，提高職工隊伍整體素質。對職工實行“嚴”、“全”、“新”“實”“準”的教育培訓，即教育嚴格，內容全面，方法新穎，內容實用，具有專業針對性的教育培訓，按照抓“形”“立”“質”標本兼治的工作思路，以思想教育為先導，以制度規范為基礎，以日常養成重點，采用日常管理和集中培訓相結合的方法，以有效機制為動力。對抄收、線路、運行、財務等專業人員進行有針對性的培訓。從政治思想、業務技能、日常管理，作風紀律等方面不斷提高職工素質，逐步形成一支有堅定信念，堅持意志，過硬本領，優良作風和嚴明紀律的職工隊伍。

(六)繼續進行舊供電所維修改造工作，改善基層供電所辦公住宿條件?！昀^續投入資金對年久失修的安化、大岸廟供電所進行修善改造，對漏雨房屋進行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高職工辦公住宿和生活條件，為基層職工營造一個良好的工作生活環境。

(七)完成第一期職工住宅樓的修建～年要逐步解決職工住房緊張問題，在年內完成第一期48套住宅樓修建、分配工作。

(八)逐步建立辦公自動化系統結合調度自動化系統和載波通信系統的安裝，在年內實現全局載波通信，在機關建立無線辦公系統，逐步實施辦公自動化，為全局實施辦公自動化系統奠定基礎，進一步推進企業標準化、規范化、現代化建設工作。

篇3:電力事故搶修應急預案

1、總則

1.1編制目的

為了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地進行，提高電力事故應急處置能力，最大限度地減少電力事故造成的損失和影響，維護國家安全、社會穩定和人民生命財產安全，結合本地實際，制定本預案。

1.2工作原則

1.2.1預防為主。堅持"安全第一、預防為主"的方針，加強電力安全工作，突出事故預防和控制措施，有效防止重特大電力生產事故發生；加強電力設施保護、宣傳工作和行政執法力度，提高公眾保護電力設施的意識，維護電力設施安全。

1.2.2統一指揮?？h電力公司成立電力事故應急領導小組，在縣政府突發公共事件應急指揮機構的統一指揮和協調下，組織開展事故處理、事故搶險、電網恢復、應急救援、維護穩定、恢復生產等各項應急工作。

1.2.3分層分區。按照分層分區、統一協調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。按照電網結構和管轄范圍，制定電網事故預案，保證電網盡快恢復供電。電力用戶根據自身重要程度，自備必要的保障措施，避免在突然停電情況下發生災害。

1.2.4保證重點。在電網事故處理和控制中，將保證電網的安全放在第一位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內，防止發生系統性崩潰和瓦解。在電網恢復中，優先保證主干網架、重要輸變電設備恢復，提高整個系統恢復速度。在供電恢復中，優先考慮對重要用戶恢復供電，盡快恢復社會正常秩序。

1.3編制依據

本預案依據國家有關法律、法規和政策，以及電力行業有關規程、標準要求制定。

《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《電網調度管理條例》、《國家電網公司重特大生產安全事故預防與應急處理暫行規定》。

1.4適用范圍

本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供應持續危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩定構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。

本預案用于指導和規范大面積停電應急救援，建立自上而下的分級負責的大面積停電應急救援與處理體系。

2、組織機構與職責

2.1應急領導小組

組長：王清利

副組長：陳成印田愛華

成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平

2.2應急領導小組主要職責：

貫徹落實有關事故應急救援與處理法規、規定；

接受縣政府及唐山供電公司應急指揮機構的領導，請求應急援助；

統一領導本轄區大面積停電事故搶險及應急處理工作；

研究重大應急決策和部署；

督促制定應急預案，下達應急指令；

宣布進入和解除預警狀態；

宣布進入和解除應急狀態；

宣布實施和終止應急預案；

負責信息反饋。

2.3應急組織及任務

2.3.1快速反應力量

由調度室、客戶服務中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關人員組成。接受應急領導小組的統一領導，進行電力設施受損搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力量

基本力量：安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。

3、預測、預警

3.1預測

根據天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。

3.2預警

因電力生產發生重特大事故、嚴重自然災害，引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應急進入預警狀態。

3.3信息傳送與報告

電力客服中心電話：95598調度室電話：

客服中心接到報警電話――報領導小組――進入應急狀態――組織搶修隊伍――供電急修――匯報縣領導機構

3.4預警級別

發生下列情況之一，地區電網進入預警狀態:

紅因重要變電站、重要輸變電設備遭受破壞或打擊，對電網安全穩定運行構成威脅，減供負荷達到事故前的40及以上；

橙因嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞，造成電網減供負荷達到事故前的50及以上；

黃因電力生產發生重特大事故，造成減供負荷達到事故前總負荷的60及以上；

藍因電力生產發生重特大事故，造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。

4、應急響應

4.1響應程序

4.1.1基本應急

4.1.1.1當電力生產發生突發性重特大事故、電力設施大范圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續危機時，電網調度機構立即進入緊急狀態，同時將停電范圍、停電負荷、發展趨勢等有關情況盡快報告應急領導小組。

4.1.1.2應急領導小組在接到大面積停電報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各

相關部門立即組織開展應急處理工作。

4.1.2擴大應急

應急領導小組在研究決定進入預警狀態或應急狀態之后，應立即將有關情況報告縣政府應急指揮機構，并就應急救援與處理工作接受領導，視情況請求給予必要的支持和援助。

4.2指揮程序

應急領導小組在接到報警后，按照事故預案、保電方案，結合當時電網實際情況，指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。

事故轄區值班人員在接到報警后，在規定時間內到達異常情況現場進行處理。

5、后期處置

5.1善后處理

5.1.1事故調查

大面積停電之后，除按照政府部門要求配合進行事故調查外縣，電力公司要組成事故調查組進行事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。

5.1.2改進措施

事故發生后，要分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步改進應急救援、事故搶險與緊急處置體系。

5.2總結

5.2.1大面積停電之后，及時組織安技、變電、用電等部門聯合研究事故發生機理，分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應急預案。

5.2.2及時總結大面積停電應急工作的經驗和教訓，進一步完善和改進大面積停電應急救援、事故搶險與緊急處置體系。

6、相關保障

6.1通信保障（基本保障、應急保障）

公司客戶服務系統和公用網通訊系統齊備、暢通，可以應付隨時出現的突發情況。

6.2設施設備保障

6.2.1事故發生后，各單位在可能的情況下，應盡快統計出電力搶險所需電力設施的名稱、規格、型號、數量等數據，立即申請調用本單位的事故儲備。

6.2.2組織專業施工人員成立搶險隊伍，當具備施工條件時，立即投入人力、物力和財力，進駐施工現場進行搶險，及時恢復損壞的電力設施。

6.3物資保障

6.3.1配備大面積停電應急所需的各類設備和電力搶險物資。

6.3.2認真做好備品備件和生產資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。

6.4其它保障

6.4.1交通運輸保障

公司現有電力搶修車作為電力搶險的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現場。

6.4.2醫療衛生保障

6.4.2.1聯系地方政府、醫療部門建立健全醫療救護隊伍，同時準備好必要的醫療設施和藥品儲備，以備應急。

6.4.2.2當電力設施大面積受損事故發生后，請求和配合醫療救護隊伍立即趕赴現場，全力搶救受傷人員，并保護好其他人員的人身安全。

7、宣傳、培訓和演習

7.1公眾宣傳教育

加強電力生產、電網運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應對辦法，提高公眾應對停電的能力。

7.2培訓

做好電力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作，提高電力搶險救災隊伍的快速反應能力。

7.3演習

每年進行一次應急救援與處理的訓練和演習，做到警鐘長鳴，平日有備無患，隨叫隨到，用時能夠充分發揮其作用。

8、附則

8.1預案管理

本預案將根據工作實際情況適時進行修訂。

8.2預案實施時間

本預案自發布之日起實施。