供暖職工女班長個人總結

做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。

我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。

回到站上，看到設備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。

另外，我還經常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。

篇2:供暖公司總結表彰大會工作匯報

各位領導、同志們：

一元復始，萬象更新。在新年的鐘聲即將敲響之際,我們隆重召開****20**年度總結表彰大會。“盤點”過去一年的工作，提出20**年的發(fā)展思路。我代表****黨總支和****，向大會的召開表示熱烈的祝賀，向全體職工表示誠摯的慰問。下面，下面受公司黨總支及公司的委托，做20**年工作匯報，主要講兩個方面的問題。

一、20**年工作回顧

20**年，在成本費用日趨緊張，穩(wěn)定和發(fā)展面臨嚴峻考驗的形勢下，公司圍繞既定的工作思路，與****同呼吸、共命運，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，較好地完成了全年的各項工作任務，總體呈現出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)困難與責任同在，重點工作平穩(wěn)運行

繼*****熱力系統(tǒng)移交公司后，*****地溫站今年投建也納入我公司管理，隨著機構調整，職能范圍的不斷增大，我單位的生產任務愈來愈重，公司干群秉承“能干的活自己干，能辦的事自己辦，能解決的問題自己解決”的工作作風，直面困難，嚴抓管理，為重點生產工作的平穩(wěn)運行筑牢了基石。

――冬季供熱順利展開。認真開展鍋爐啟運準備工作，系統(tǒng)循環(huán)試壓、設備聯(lián)合試運、烘爐、上煤等工作按步驟、按計劃有序進行。啟爐后嚴抓設備運行各環(huán)節(jié)，供熱一隊、二隊、維修隊步調一致、協(xié)調聯(lián)動，及時處理出現的問題。管理人員深入一線，現場指揮解決工作中遇到的困難，依次排除了集中供熱站框鏈除渣機托滾脫落，鍋爐房鍋爐爆管，板式換熱器漏水等故障，保證了供暖工作的不間斷運行。針對二級管網用水量超標的異常情況，一隊、二隊職工多次展開拉網式巡線，及時查找漏點，發(fā)揮了良好的保駕護航作用。機關人員在千頭萬緒的工作中，擠出時間對主營單位進行采暖量化簽認，將20**年及20**年一季度的簽認工作一并完成。

――維修服務度過了艱苦的一關。日常工作中，加大對維修人員服務用語、服務程序、服務過程的管理力度，報修、派工及回訪逐步趨向規(guī)范化、制度化、程序化。全年維修閥門近300個，更換維修各類管線292處，電路檢修90余次，更換安裝散熱器120余片，處理暖氣不熱640多戶。供暖初期，居民報修電話不斷，調度室二十天內接到報修電話400多個，維修隊發(fā)揚“快速反應，迅速行動”的團隊精神，哪里有困難、哪里有問題就出現在哪里。wenmi.net職工們挑孤燈、戰(zhàn)風寒、焊管線、補漏點，不辭勞苦，不計報酬，經常一身泥水一身寒，幾乎每天加班到夜間八、九點鐘，雖然“臟、累、苦”三字占全，卻沒有一句怨言、沒有絲毫牢騷，折射出過硬的工作作風。

――設備檢修為冬季供暖夯實了基礎。針對改建、擴建工程較多、原有設備老化，技術狀況、工作性能下降的實際，對設備分類別、有重點的進行了檢修保養(yǎng)，堅持現場督導，對外來施工隊伍加強監(jiān)督與協(xié)調，確保了設備檢修與鍋爐房擴建工程同步進行、互不干擾。檢修中重點對鍋爐鍋筒、聯(lián)箱進行了清理，對省煤器、空預器、水冷壁、對流管束、除渣系統(tǒng)進行了清灰，同時對鍋爐房、地溫站、換熱站機泵逐臺按“十四字作業(yè)法”進行了全面維修，全年共計保養(yǎng)閥門3100多個，檢修各類機泵200余臺次，清理積灰60余方，清洗板換2980片，并對鍋爐100余個手孔、人孔進行了除銹、更換墊片，為改善設備性能，確保冬季供暖打下了基礎。

――房屋維修任務按計劃完成。以居民的利益和需要為出發(fā)點，屋面防水工作做到了決策、規(guī)劃、安排、運行四“超前”。五月份開始進駐居民小區(qū)防水，施工過程中，每捆卷材重達百斤，樓頂防雨全憑肩扛人抬，職工們在烈日暴曬、卷材強光反射、噴燈火焰炙烤下往往一干就是一整天，作業(yè)環(huán)境溫度高達五六十度，在這樣的艱苦條件下，職工們依然保持著“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、搶進度、奪一流”的樂觀主義精神，主動放棄雙休日休息時間，加班加點，緊張作業(yè)。截止9月底，共完成屋面防水6638平方米，返修率為零,得到了居民認可。

――安全生產做到了持之以恒。以管理局80次崗檢為契機，扎實做好自查自改工作。采取嚴格措施，規(guī)定職工騎摩托車必須佩戴頭盔，幫助大家養(yǎng)成安全出行的良好習慣，在今年公司職工兩次交通意外事故中，有效保護了職工的人身安全。設備運行過程中，不斷加強干部職工的安全教育和責任意識，認真查找并處理事故隱患，力爭把事故隱患清除在萌芽狀態(tài)。通過一系列的檢查、教育、整改，在全公司形成了“學安全，懂安全，注重安全”的良好氛圍。七月份，迎接了管理局崗位責任制大檢查，針對查出來的問題，積極找原因、訂措施、堵漏洞，舉一反三、認真整改，推動了崗檢活動的深入持續(xù)開展，促進了安全管理水平的提升。

(二)繼承與創(chuàng)新共舉，經營管理水平進一步提升

公司不斷完善經濟運行機制，強化成本控制措施。大膽創(chuàng)新，勇于實踐，在經營管理、自立生存能力等方面邁出了堅實的步伐。

――成本費用得到有效控制。持續(xù)完善經濟運行機制，強化成本控制措施。將燃煤、水、電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各基層，并按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制。利用職工大會、生產例會等多種形式，反復進行形勢任務教育，牢固樹立過緊日子的思想，培養(yǎng)職工“省下的就是掙來的”意識。做好能源控制細化管理工作。加強進煤質量檢測關口，嚴把進煤質量，今年進煤3萬余噸，辭退嚴重不合格燃煤45車，對不達標的煤按照標準進行折扣，節(jié)省費用36.03萬元。繼續(xù)開展節(jié)能降耗活動，嚴控長明燈、長流水，職工實現由被動算帳向主動理財的轉變，公司形成了人人算成本帳，個個控成本的良好局面。20**年成本切塊******萬元，在全體干部職工的共同努力下，保證了可控成本的按計劃運行。

(三)協(xié)調與發(fā)展并重，政治文明和精神文明建設開創(chuàng)了新局面

在加強物質文明建設的同時，公司黨總支以思想作風建設年活動為主線，大力加強政治文明和精神文明建設，取得了可喜的成績。

――先進性教育得到深入開展。結合單位工作特點和實際，按照實施方案的要求，組織黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，依據崗位職責，提出保持先進性的具體要求。認真開展黨員民主評議工作，廣泛征求了黨內外群眾的意見。黨員對照先進性的具體要求，認真題寫個人總結材料，查找自身問題，剖析思想根源，明確努力方向，并在全體黨員民主評議會上，深入開展了批評和自我批評。各基層支部根據個人總結和黨小組評議，對每個黨員進行評定，消除了黨員隊伍中存在的浮躁之氣，營造了人心思進、人心思上的良好氛圍，樹立了黨員干部平時工作看得出，困難面前站得出，危急關頭豁得出的良好形象，提升了戰(zhàn)斗力。

――基層建設取得新進展。為進一步優(yōu)化人力資源配置，壓扁管理層次、精簡機構和管理人員，三月份，對兩支維修隊伍進行合并，成立了****維修隊，基層班子年齡、文化結構進一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力得到增強。新成立的維修隊今年確立了爭創(chuàng)局行業(yè)一強的目標，供熱二隊申報局優(yōu)秀基層隊，供熱一隊繼續(xù)申報名牌鍋爐隊，基層建設工作呈現出齊頭并進的勢頭，營造了“逢旗必奪、逢獎必爭”的良好氛圍。為了促進“爭強保牌”活動的順利開展，成立了以主要領導掛帥的創(chuàng)建領導小組，采用“聯(lián)系一個點，負責一條線，包好一個片”的工作運行機制，管建并舉，多措并用，對維修隊進行了重點幫扶，出臺相關配套措施，在資源整合、硬件設施投入等方面給予傾斜。10月份，管理局基層建設驗收團對維修隊進行了詳細檢查和考核，對我公司的基層建設水平給予了充分肯定。認為各級領導對基層建設高度重視，企業(yè)文化建設深入扎實，基層干部創(chuàng)新意識強，基層建設亮點多，管理有特色，職工干勁足。--―職工技術素質進一步提高。高質量的服務必須有高素質的人才，公司冬季供熱，夏季防水，一年四季生產繁忙，基層難以抽出大量時間開展系統(tǒng)的技術培訓，依據實際，我們倡導“在工作中學習，在學習中工作”的理念，大力加強現場培訓，在此基礎上，選派技術

工人參加各類培訓班，努力營造人人苦鉆業(yè)務，爭當多面手的學習氛圍，一年來外出培訓23人次，參加技能鑒定55人次，掀起了崗位學技術練本領的學習熱潮。涌現出王峰、趙建普、周勝軍等技術尖子和崗位能手，在*****及****比賽中取得了較好成績。九月份，在****第七屆職工技術比賽中，公司參賽選手以優(yōu)異的成績，勇奪司爐、電焊、氣焊、綜合維修四個工種比賽的第一名，公司被授予職工技術比賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。

――文化活動深入開展。工會、團委、女工組織不斷發(fā)揮自身職能作用，舉辦“咱們職工有技術才能更加有力量”辯論賽，開展學雷鋒樹新風、救助少女張昕、向青少年陽光基金、困難群體捐助等活動，累計捐款10430元，積極參加****職工籃球比賽，乒乓球比賽，健身路徑比賽，青年創(chuàng)業(yè)設計大賽、創(chuàng)意****多媒體展示等活動，取得了較好成績，從不同層面豐富了職工業(yè)余文化生活。

同志們，過去的一年，是公司上下知難而進、奮發(fā)有為的一年。各隊干部職工查隱患、反違章、遵規(guī)程、保安全，臨深履薄，宵衣旰食，表現出相當高的責任感和事業(yè)心。大家有的默默工作，甘為孺子牛;有的撇家舍業(yè)，勇當排頭兵;有的不畏艱辛，爭做新鐵人;有的獨擋一面，無愧領頭雁，可以說做到了“仰無愧于****，俯無負于居民”。

過去的一年，是令人傾墨三千、睽違銘記的一年。回眸20**，不少工作干出了亮點，形成了特色，創(chuàng)出了水平，成績的取得來之不易，這得益于****黨委、****的正確領導，得益于****機關科室、各兄弟單位和廣大居民的大力支持，得益于公司上下廣大干部職工的不懈努力。此間浸透著各條戰(zhàn)線上干部、職工奮戰(zhàn)的汗水，飽含著每一位供熱人的心血和奉獻，折射出廣大供熱干群“敢叫嚴寒齊讓道，誓令居舍俱回春”的豪情壯志。在此，我代表公司黨總支及公司，向披星戴月、舍家忘我、不辭勞苦、無私奉獻的廣大干部職工，以及所有關心、支持****建設與發(fā)展的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、20**年工作安排

明年我們所面臨的任務將更加艱巨。*******的熱能供應將由我們負責，集中供熱站新增加兩臺鍋爐，煤場向外擴建，換熱站增設8個，熱力管網延長30多公里，屆時集中供熱站的鍋爐將天天運行，三百六十五天不間斷。

日前，中國建設部、國家發(fā)改委等八部委聯(lián)合公布，將用兩年左右的時間，實現供熱商品化、貨幣化。隨著福利供熱的取消，按熱收費的推行，用戶對供暖質量的要求只會增高不會降低，這勢必會給我們的工作帶來更大的壓力與挑戰(zhàn)。

篇3:供暖公司職工個人年終總結

供暖公司職工個人年終總結

尊敬的各位領導:時光荏苒，轉眼20**年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的[供暖職工個人總結(共2篇)]原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。

從外網管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務，可以說20**年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現對過去一年的工作總結如下：在20**年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學，學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在城投集團公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好!