華南師范大學大學城校區學生會

20**―20**學年第二學期工作計劃

回顧過去一個學期，華南師范大學大學城校區學生會作為華南師范大學學生會的校區學生會之一，平穩健康發展。努力建設“學習型”學生會,作為服務型與導向型協調發展的學生自治組織，遇到了前所未有的機遇和挑戰。在校黨委的領導下，校團委的指導下，成功進行了學生會系統系列干部培訓、省學聯十大會議宣傳及精神學習，承辦陽光體育系列賽事及20**閉幕式，促進解決兩期水電費事件，為服務同學、引領校園文化思潮做出貢獻;在內部建設方面，校區學生會更加注重各類資料、經驗的傳承，注重人才的培養，注重整體的協調。然而，在過去的一學期中，在工作與總結的實踐中，我們清晰地看到了校區學生會運行中的薄弱環節，也看到了校區學生會發展的潛力，尋根揭底，我們發現一個組織想要發展得好，品牌活動想要做得強大，最根本的方法是人的培養，最基本的媒介是活動的策劃與舉辦。根據上學年的經驗，這一學期校區學生的工作重點會將舉辦活動與內部建設相結合，以人為本，通過活動工作中實踐以及理論學習相結合培養干部，為組織發展的理念、方式、層次注入新鮮的血液。鑒于此，華南師范大學大學城校區學生會20**-20**學年第二學期工作計劃如下：

一、理念定位

在中國共產黨成立九十周年、辛亥革命一百周年，在“十二五”規劃實施的首個關鍵年頭;在*華南師范大學委員會第十四次代表大會剛剛順利召開，亞運會、亞殘運會成功舉辦之際，作為華南師范大學的學生群眾性自治組織，在全國學聯第二十五次會議精神以及省學聯第十次會議精神的指導下，大學城校區學生會本學期將把服務和內部建設作為發展核心要素，將理論與活動工作實踐相結合。繼續秉承“全心全意為同學服務”的工作宗旨，“自我教育、自我管理、自我服務”的工作原則，堅持“團結、務實、創新”的服務精神結合“從同學中來到同學中去”的工作方法，做出學期的發展方向。

大學城校區學生會的定位：服務型與導向型協調發展的學生自治組織

方向：專業化信息化可持續

工作要點：

(一)內外兼修，關注干部成長狀況

學生會是學校中的學校，內強素質，外樹形象，干部的精神風貌代表一個組織的文化沉淀及發展狀況。干部在精不在多，本學期品牌活動開展比較多，沒有長時間的干部培訓階段，于是在上學期基礎上，以特色活動為載體，以常規活動為依托，為逐步實現學生會組織的年輕化注入新鮮血液。努力實現團中央書記處第一書記陸昊同志所說：“要求干事坐下來會思考，站起來會說話，拉出去能干活”。

(二)分層服務，提高職業規劃意識

秉承“全心全意為同學服務”的工作宗旨，分層次、分階段服務，10級重點做好大學更好適應引導工作，08、09級重點進行技能學術提高，07級關注就業。了解廣大同學的發展需求，關注新生、關注畢業、關注人生，在做好迎新工作的同時，為畢業生提供多方位、多角度的就業指導和職業咨詢。聯合相關部處、社團組織，在學生會系統內部并爭取面向全校同學開展職業生涯規劃指導活動，提高大學生職業規劃意識和擇業能力。

(三)厚積薄發，院系合作深層交流

一校三區辦學格局下，學生會需進一步整合資源，從資訊、人力、物資等方面搭建共享平臺，需進一步統籌規劃，信息交流、項目合作、溝通協調機制有待完善，深化“大學生會”理念。以學生會系統品牌活動、紅評為契機，由秘書處牽頭，進行組織架構、人力資源等方面的深層次交流;為實現紅評的化整為零，減輕來年負擔，實現今年工作目標做準備。

(四)系統干培，人才發展放第一位

關注內部建設，讓每個學生會干部走出來都具有獨特的氣質。在內容上，校區學生會的干部培訓分為學生會系統培訓、校區學生會自我培訓、部門特色干培三大部分，在此基礎上進一步分化為在崗培訓、轉崗培訓;在形式上，采用學分制，分必修模塊和選修模塊，讓干部們能夠自主選擇自己喜歡的課題進行培訓，有針對性地提高自己的素質。在上學期的基礎上，本學期的整體干培見縫插針，采用師培、朋輩培訓、自主學習、團康等模式，在活動工作實踐中發現問題，以理論學習和多種形式培訓解決問題、為干部減壓，在保證基礎培訓的同時，注重

靈活性、主動性、激勵性。

(五)組織建設：學習型學生會組織

在全國學聯二**大會議精神和省學聯十大會議精神指導下，繼續加強學習型學生會建設。切實加強基層建設，不斷深化廣大同學對各級學生會事務的參與，從最大限度擴大組織的聯系面和覆蓋面;不斷完善機制，推進“學習型學生會”建設，在工作上發揮各自所長，靈活應對，提高效率。學生會要主動承擔起學生組織中排頭兵的責任，跟進20**學代會提案后續工作，積極主動參與水電費事件等突發事情的解決，以網站“失物尋回”系統為依托，維護學生正當權益，為實現民主管理，為更好地服務同學做出應有的貢獻。

二、品牌活動

通過實踐證明：項目小組的管理方式有助于活動的開展，既凝聚了智慧，又溝通了不同部門，而且能讓一大批干部迅速成長起來。因此在這一學年里，我們將繼續沿用這種方式，并在此基礎上擴大參與的層次與范圍，將這種工作模式輻射開去。加強院系參與，最大限度整合資源，努力完善“校會搭臺，院會唱戲”的工作模式，給干部更多空間進行組織發展規劃的思考。并努力朝著一個思路、多條主線的方向發展，努力在品牌活動間創造聯系，以活動為載體傳達時代的理念。

(一)學生權益系列活動

時間：貫穿全學期

主打部門：生宿系統

主色調：金色(民主)

“全心全意為同學服務”是學生會的宗旨，關注同學們在校生活期間遇到的難題或其它不能解決的問題，關注同學們的權益，一直以來都是我們的責任。過去，學生權益日的進行引起了同學的關注，今年，我們也將沿著這個方向繼續走下去，并把服務活動落實到平日。特別是宿保系統的常規工作，以及20**學代會的提案反饋工作。以校區學生會網站維權板塊、民意收集郵箱為平臺，通過調研、布告等方式收集民意，將同學的意見有效收集整理，反映到學校相關部門并跟進反饋，努力搭建同學與學校間有效溝通的橋梁，做同學的“代言人”，為建設和諧校園出謀劃策。

(二)我最喜愛的老師評選活動

時間：3―5月

主打部門：學習部

主色調：藍色(沉穩)

“我最喜愛的老師評選活動”是今年新創建的學生會品牌活動。由學生會主打組織，因為學生會是全校學生群眾性自治組織，代表最廣大同學的心聲和利益。評選標準、形式、操作過程中將加強民意調查，也作為學生權益系列活動的輔助活動，努力打造成學生會未來的品牌活動之一。

(三)華師學生紅歌會

時間：5月

主打部門：文體部

主色調：紅色(積極)

“華師學生紅歌會”是今年新創建的學生會品牌活動。接著中國共產黨成立九十周年、辛亥革命一百周年紀念以及“五四”青年節的契機，組織廣大華師學子重溫歷史革命情懷，將老一輩人的努力與今天的幸福美好生活相聯系，從而養成感恩意識、卓越意識和合作意識;在紅歌會的組織宣傳過程中，充分給予基層組織調動空間，整合最優資源，給廣大同學創造展現自我才華的舞臺，給集體創造凝聚力量的契機。

(四)第十一屆女生節

時間：3月份

主打部門：文體部

主色調：粉色(溫馨)

華南師范大學的女生占很大的一部分，關注女生、關心女生，是人文情懷的體現。每年的女生節總是受到眾多女生的追捧。但是每個學院、每個班級也都在辦女生節。如何使校區學生會的女生節具有校區學生會的特色，如何在常規活動中創新創造，如何打造品牌之路是一個值得我們深思的課題。我們在總結前幾屆女生節經驗的基礎上，穩中求變，變中求新，統籌學院女生節的整體活動，采取合適的方式，在活動中滲透大學生會的理念，學生會系統共同把3月份打造成一個女生的節日。

(五)第三屆宿舍文化節

時間：4月份

主打部門：宿保部

主色調：綠色(環保)

大學有一個家叫宿舍，四個人相處的小天地承載了我們四年的喜怒哀樂。宿舍關系的和諧融洽是大學生開心生活的重要影響因素。宿舍文化節牽掛同學們的宿舍情節，為團結舍友情創造機會，讓舍友之間在活動中風雨同舟，共享歡樂，享受成功的喜悅。宿舍文化節已經成功舉行了兩屆，得到了學校領導和各學院學生會的支持，第三屆的宿舍文化節我們將更加注重服務，而不是活動本身，積極尋找宿舍生活的閃光點，讓更多的同學參與到活動中來，更廣更好地為同學服務，鑄造溫暖的小屋!

(六)第十一期當代大學生論壇

時間：3月份

主打部門：學習部

主色調：黑白(思想)

當代大學生論壇以大學生的視野、大學生的角度來審視社會、審視大學生活，是我們觀察這個社會的一把小小的放大鏡。第十期當代大學生論壇以“大學生精神”為主題探討了大學生精神生活的現狀，關注的重點從社會慢慢轉移到對自身生存狀態的討論上來。

第十一期當代大學生論壇由石牌校區學生會主辦，大學城校區學生會承辦部分子活動。我們將全力協助石牌校區學生會搞好這一次活動，適時做好宣傳與支援工作。增強當代大學生論壇在學生中的影響力，發揮更大思想引領導向作用。

(七)陽光體育

時間：貫穿全學期

主打部門：文體部

主色調：橙色(活力)

陽光體育活動是在國家體委的倡導下所進行的全民體育運動賽事，旨在通過活動鼓勵、引導、促進更多的大學生參與到體育運動的活動中來，更加注重身體素質與自身綜合素質的鍛煉與提高。剛過去的20**廣州亞運會，我校不少同學

投身志愿者行列，并有黃光源等三位同學獲得競賽金牌，給我校體育事業發展帶來新的活力。操作上，由校會組織、學院承辦，這是學生會干部方案策劃能力與執行力一次很好的歷練，

環保、節約、大氣是我們的追求。

(八)“為了明天”師范技能大賽、課件制作大賽

時間：4、5月份

主打部門：學習部

主色調：紅黃(新生)

華南師范大學作為一所綜合型大學，至今仍有半數師范生。值此今年提出“為廣東而教”口號，我們應在往年協助教務處組織“為了明天”兩賽的基礎上，加強參賽組織的發動主動性，努力在此過程中爭取更多資源服務學校師范及非師范學生，讓兩賽不僅成為一場師范技能的競技活動，更是一場大范圍提高綜合能力的培訓活動，在此過程中做出學生會應有的貢獻。

三、內部建設

一個組織要發展，要強大，要高效運轉，人才的培養是基礎，活動只是手段，這是我們在過往經驗中得到的深刻教益。這一學期，我們將集中力量提高干部素質，擴展校區學生會的服務職能。干部培訓與內部建設作為全學年工作的重點，在本學期將具體為理論學習和工作實踐相結合，傳統培訓以及精英培養兩方面相結合，不斷在實踐中發現問題、在培訓中解決問題，從而良性循環。

傳統培訓：內容上包括學生干部基本素質講座、團體心理健康輔導拓展以及部門對應業務培訓，形式包括傳統師培、朋輩培訓、戶外拓展以及小組型前輩經驗交流會，時間安排見縫插針進行。希望通過本學期的培訓提高，使學生干部在掌握部門常規工作基本技能的同時提高自我綜合素質，增強對學生會文化積淀的認可并初步形成創新意識、卓越意識和感恩意識。精英培養：通過“見習副主席”、“代理秘書長”和“部門金牌會議主持”等短期職位設置的變化，由老帶新，針對不同人進行個性化培養，促進部分潛力突出的學生干部更迅速成長，為實現學生會系統干部的年輕化、專業化而努力。

校區學生會在進行特色活動與內部建設的主流中，還會遇到一系列、不定時的任務與挑戰。在未來一學期，大學城校區學生會將結合自身實際情況，為實現

“全心全意為同學服務”的宗旨不斷向前，提高干部綜合素質和服務意識，加強內部建設和自主管理能力，為實現特色鮮明的高水平研究型大學建設貢獻青春和力量。

華南師范大學大學城校區學生會

二***年二月

篇2:中學學校學生會工作計劃

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中學學校學生會**年度工作計劃

我校學生會是在學校政教處的領導下開展工作的學生群眾組織，不僅是學生自我成長的第二課堂，更是學校生本管理的重要力量。因此加強學生會建設至關重要。

一、確立工作理念

確立了“自我服務、自我教育、自我管理”的工作理念和“說話大聲、做事大膽、處事大方”的自我成長目標。

二、健全組織機構

結合學校實際進行全面深刻的改革，組建辦公室、紀檢部、衛生部、男宿管部、女宿管部、文藝宣傳部、體育部、學習部、生活部等九個部門，分工明確，職責到位，給學生提供一個自主管理的平臺，讓他們在各自崗位上發揮自己的特長。

三、完善管理制度

學生會工作要想贏得全校師生的理解和支持，就必須規范管理，做到有章可循有法可依。結合部門實際制訂了《學生宿舍督查制度》、《學生會干部食堂執勤制度》、《學生會衛生督查制度》、《學生會干部考核細則》。為了進一步規范學生干部選拔和任免程序，同時確保學生會工作的傳承性，主席團制訂了《保康一中學生會章程》。為了進一步規范學生會干部的管理行為，提高服務意識和管理技能，我們出臺了《學生會干部培訓制度》，堅持間周一次學生干部大會和培訓會。

四、創新開展工作

我校學生會機構健全、分工明確、職責明晰，堅持分管主席負責制與部長責任追究制相結合，部門每月目標考核制與“能者上、庸者下”的干部任用制相結合的工作機制，調動學生會干部的工作積極性和創造性，增強學生會干部的責任心和使命感。操場上、食堂里、清潔區、宿舍內、早自習、午晚寢，只要有學生活動的地方，就有學生干部的身影。

總之，學生會干部需要全校師生的理解和支持，我們今后將繼續加大學生會干部的培訓培養力度，加強學生會文化建設，切實把學生會干部隊伍建設成一支結構合理、運行可靠、辦事高效且富有創新精神的生本管理主力軍。

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篇3:學生會主席工作計劃

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一、指導思想：

明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現目標。

二、工作要點：

1、加強自身作風、制度建設。

2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節”，“科技節”等

活動，創造活潑、和諧的校園氛圍。

3、主持發行一份具有“市四”特色的校刊。

4、協調各部之間的工作，營造各司其職、團結協作的氛圍。

5、落實完成學校交辦的各項工作。

三、實施戰略；

1、組織、配合各部門、社團加強自身建設，培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。

2、發行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的校刊。

（1）利用網絡（校園網）與書面形式同步發行。

（2）出售校刊時附贈有特色，有紀念意義的禮品。

3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內的同學感到學生工作給他們帶來的快樂。

4、進一步挖掘社團潛力，開辟廣大同學喜聞樂見的活動，充分利用網絡資源，占住這片新陣地。

5、加強與團委的溝通，爭取團委的支持。協調好學生會各部之間的工作，營造各司其職、團結協作的氛圍。

6.對學校布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

任期雖已過半，但我會再接再厲，吸取經驗、銳意創新，與時俱進。學生會將在校方的支持下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。

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