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上學期招生辦工作計劃

2024-08-02 閱讀 7844

20*學年上學期招生辦工作計劃

3月10日,學校成立招辦,職能為學籍管理、完善學生發展報告、招生考試(高考、中考、會考、小升初考試、學校各年級重大考試,以及上級有關部門組織的考試等),上述三大方面工作都已經完成,實事求是地講,效果不甚理想,現總結如下:

學籍管理方面:學校從高三開始,再到高二、高一,按照在校在籍生、在校不在籍生、不在校在籍生、復學生、休學生、轉來生、轉出生、借讀生等學生類型統計登記,下步完善電子檔案及文字檔案,并且隨時統計修改,力求做到準確。

完善學生發展報告方面:從今年高三年級學生發展報告及學校前畢業生檔案分析,學生發展報告關系到每個學生的一生學習、工作等,客觀、公正地填寫學生發展報告是學校每個教職員工的職責,尤其是班主任老師。存在的問題有:

(一)有些班主任、老師重視不夠,矯造數據,學生評語重復,有的不客觀;

(二)完善學生發展報告工作不是在平常,按照每學期、每學年,以至到學生畢業,而是高考前突擊完成,難免出現虛假、不真實、不客觀的數字、文字;

(三)學生發展報告中的文字填寫存在書寫潦草、混亂現象;

(四)學生發展報告書印刷及紙質不精致,或影響學生的一生。

招生考試方面:這項工作任務繁瑣,可以說事無巨細,高考、中考、會考、小升初考試、學校各年級重大考試,以及上級有關部門組織的考試等,考試人員的安排、協調,考場設置,考務物品準備,電子監控,時間信號調整,考試培訓會場安排準備等等。存在的問題有:

(一)思想意識應該強化,招辦本身在有的環節沒有繃緊思想意識之弦,導致有的考試組織效果不理想;

(二)監考人員、考務人員的安排中,一小部分教師在考試工作中負責得程度沒有達到學校的規定要求;

(三)考試人員的安排,考場設置,考務物品準備,電子監控,時間信號調整,考試培訓會場安排準備等方面,需要更加完善;

(四)由于缺少經驗,導致有些考試(如小升初考試)秩序不理想,不應讓學生家長進入校園,應該安排專門的老師做導引進行疏導。

新學期工作計劃

一、按照上級文件精神和學校要求,繼續做好學籍管理、完善學生發展報告、招生考試工作。

二、加強思想意識,細化工作到每一個環節。

三、積極做好各方面的協調工作,力求做到事事有人做,事事做到位。

四、完善學生發展報告貫穿于平常,每學期、每學年,客觀、真實完成。

五、學生學籍管理要做到底數清、隨時完善。開學2至3周完成。

六、完成高一新生建籍。*年11月初。

七、組織高三高考報名工作。*年11月上旬。

八、組織高二會考。*年12月底。

篇2:某區招生辦秋季學期工作計劃

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*區招生辦**年秋季學期工作計劃

總體目標:

以“辦人民滿意的平安考試”為目標,認真貫徹落實招生考試的各項規定,嚴格執行招生政策,依法治考,依法治招,平安、順利、高效、圓滿地完成了各項招生考試任務,促進了我區招考事業的持續、健康、穩定發展。

1.全力打好“五大戰役”

以安全、圓滿、順利為目標,做好學業水平測試、高考、中考、成人高考、自學考試和證書考試五大類考試工作。

(1)強化制度建設。建立健全的安全機制,加強試卷安全保密工作,確保試卷安全。

(2)強化考務工作。一是建立誠信機制,倡導誠信考試。二是加強監考及考試各工作人員培訓,提升素質和能力。三是夯實考試各個環節。力求不出任何差錯,做到零差錯,零失誤。四是關注細節,不疏漏,做到萬無一失。

2.全面推進落實考試政策

(1)做好標準化考場工作。一是要確保各項設施運轉正常,做好設施設備的維護、調試工作;二是健全各項工作制度。

(2)實行高考變化的軟著陸。面對高考的集中化、隨機化、標準化新特點,面對行政區域調整的的新變化,一是充分發揮協調作用,在區招委會、區教育局的領導下,協調區內有關職能部門、地方政府,群策群力,保障了高考順利實施,實現“更高滿意度的平安高考”。二是加強宣傳,形成良好的輿論氛圍。三是加強服務,形成優良的考試環境。

(3)完善中考中招微調工作。在每個環節上都力求抓早、抓主動、抓細節。一是加強調研,為出臺新的中招政策提供依據。二是注重宣傳。第一時間通過多種途徑和方式切實加大宣傳力度,把政策講清講透,讓社會各界和學生、家長、學校全面了解這些變化,爭取各方面的了解和支持。三是注重細節,確保規范有序。從中考報名、體檢、英語聽力口語自動化考試、志愿填報、組織考試到錄取工作,做到政策解讀細致、前期準備工作充分、具體實施規范到位,各項工作力求平穩順利,無差錯、無失誤,中考中招工作真正做到公平、公正、公開。四是嚴格執行招生計劃,圓滿完成中招任務。

3.全心打造一流隊伍

一是強化政治學習,提高全體同志的大局意識、服務意識、奉獻意識。

二是強化業務學習,努力作到先人一步理解,先人一步掌握,提高全體招辦人員的分析問題和解決問題的能力,提高了招考隊伍業務素質。

三是強化規范管理。完善了辦公室內部管理制度,抓好各項責任目標的落實。做到“人人有任務、事事有責任、時時有要求、方方面面有制度”。

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