法院民庭申報集體二等功事跡材料

爭先創優聚合力傾情服務促發展

灤縣人民法院民二庭申報集體二等功事跡材料

灤縣人民法院民事審判第二庭共有干警14名，其中庭長1名，副庭長3名，達到本科以上學歷的11名，占總人數的78.6%，黨員干警達到13名，占總數的93%。

今年以來，灤縣法院民二庭在院黨組的正確領導下，堅持以服務縣域經濟發展，優化經濟發展環境為己任，理念先行、職能到位，以“抓穩一條主線，把握兩個目標，抓好三個結合，實現四個提高”為總思路，以建一流法庭、帶一流隊伍、創一流業績、樹一流形象、抓一流服務的為總目標，不斷加強隊伍建設和審判工作，爭做解決思想、與時俱進的排頭兵，做實現“公正與效率”的排頭兵，做大膽改革、創新發展的排頭兵，做發揮職能、服務經濟上的排頭兵。在20**年被市中院榮記集體三等功的基礎上，20**年又創造了新的業績。全年共受理案件1085件，結案1080件，結案率99.54%，解決涉案標的額10954萬元，為當事人挽回經濟損失8400余萬元。

一、樹爭先之志，隊伍建設筑根基

該庭認識到，要想爭先創優，必須要把隊伍建設這個基礎夯實。為此，該庭通過狠抓隊伍建設，全面提升隊伍素質，增強做好法庭工作的內在動力。一是強班子，由“言教型”向“身教型”轉變。法庭庭長官不大，但一言一行在干警中就是一種導向，直接影響著干警的思想和情緒。為此，民二庭班子堅持“律人先律己，嚴兵先嚴將”的理念，給干警做出好樣子。在辦案上，做到不暗示、不誤導、不干預、不打招呼，不讓干警戳“脊梁骨”;在工作上，庭班子成員和干警一起送達、審案、調解，一起摸爬滾打，同甘共苦;在紀律上，要求干警不做的，班子成員首先不做，不該去的堅決不去，不該吃的堅決不吃，從而帶動了干警“清清白白為法官，公公正正辦鐵案”。二是抓載體，提升隊伍內在素質。該庭通過圍繞各項活動的載體，依托活動查擺問題，針對問題落實整改，不斷提高隊伍的凝聚力和戰斗力。如在20**年的“司法公正樹形象”、“創建文明機關優化發展環境”活動中，該庭做到了事先動員，事中檢查，事后總結，使干警切實深入到活動中，人人都參與，人人有提高，不斷凝聚一個“警魂”，樹立一種“精神”，培育一種“作風”，努力強化優化發展環境意識，為做好審判工作奠定了思想基礎。三是造氛圍，努力創建學習型法庭。該庭把學習作為重中之重，通過創新學習方式、學習機制，建設與時俱進、充滿活力的文明機關，引導全院干警在根本立場上堅持黨性原則，在政治態度上堅持權為民用，在行為準則上堅持司法為民。并按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，在全庭開展了“每日一小時”讀書活動，多讀書、讀好書，努力營造人人講學習、學習工作化的濃厚氛圍，干警的執法水平不斷提高。今年以來，該庭干警人均學習筆記達到1.5萬字，學習心得人均3篇。四是重引導，樹立職業行為導向。在對干警的教育上，該庭注重引導，著重培養干警自我學習、自我改造、自我奮進的意識，鼓勵干警進行自學，變“要我提高”為“我要提高”，樹立干警正確的職業行為導向，努力營造比學趕幫超的良好氛圍。隊伍建設的加強，使公正司法、清廉辦案成為全庭干警的自覺行動。今年以來，該庭共拒請、拒禮、拒賄20余次，金額達到3萬元。

二、謀服務之策，抓好審判促發展

對于如何發揮審判職能，民二庭有著自己的見解。這庭認為，要使審判職能更好地發揮，必須以服務好縣域經濟發展為己任，不斷優化經濟發展環境。今年以來，該庭以此為理念，審判工作取得長足發展。一是強化責任，量化任務。堅持“任務包干，責任到人”的原則，采取“四定”即“定案件、定期限、定人員、定任務”的方法，把每件案件細化分配到每名干警，強化了干警的責任意識。二是依法審理國有企業改制和破產案件，促進現代企業制度的建立，保障國有資產管理體制改革的順利進行。該庭年內共破產終結15件，23家企業破產財產成功拍賣，變現資產1200余萬元，受到了企業主管部門及縣有關領導的高度評價。三是進一步增強平等保護各類市場主體的意識，促進縣域經濟的健康發展。全年共審結涉及企業的合同糾紛案件932件，解決涉案標的額10230萬元，為唐山冀東物貿集團、特水公司、熱力公司、網通公司等企業挽回經濟損失8000余萬元。如針對冀東物貿集團開展消費貸款購車業務后糾紛增多的狀況，該庭加大了審理力度，年內就審結涉及該公司的案件528件，解決涉案標的額7402.8萬元，得到了企業的高度贊揚。四是依法公正高效地審理涉及金融企業的糾紛案件。在審理涉及金融企業的案件時，該庭堅持“公正與效率”的工作主題，做到職責明確，分工合理，運轉高效，取得了較好的審判效果。全年共審結案件109件，為聯社挽回經濟損失884.6萬元，保護了金融債權，維護了金融秩序，防范了金融風險。該庭的努力，贏得了社會各界特別是企業的交口稱贊，20**年，該庭共收到社會各界贈送的表揚信10封、錦旗10面。

三、闖率先之路，司法改革增動力

改革是發展的動力，是前進的階梯。為此，20**年，灤縣法院民二庭以積極的態度，探索的精神，圍繞提高案件質量和辦案效率為目標，有計劃、有步驟地進行了各項改革，有力地促進了各項工作開展。一是在全院率先在立案上實行了直接分案到法官制度。改變過去庭長分案到法官的方法，實行由立案庭負責將受理的案件直接分到各審判人員主辦，解決了個別干警“挑案件”的現象。二是實施“陽光操作”，堅持公開審判。該庭認真開展了“陽光審判”活動，努力構建實現司法公正和社會正義的平臺。使每一件案件都在“陽光”之下進行操作，徹底杜絕了“暗箱操作”。對于依法應當公開審理的案件，全部進行了公開審理，公開審理率達到100%，對于判決案件，全部依法進行了公開宣判，公開宣判率達到了100%。“陽光審判”使該庭的辦案質量進一步提高。全年共發生發還改判案件3件，案件發改率僅為0.28%，較市目標低2.72個百分點。三是完善了訴訟調解制度。在吃透案情的基礎上，堅持庭前、庭中、庭后、判前調解相結合，在保證辦案效率的前提下，努力提高案件調解率。全年調解結案的案件達到了885件，案件調解率達到了81.9%，較去年同期提高11個百分點，達到了辦案的社會效果和法律效果的和諧統一。如在審理一件爭議標的額為38萬余元的汽車質量糾紛案件時，辦案法官五下濟南，行程兩萬余華里，通過艱苦努力，最終使案件成功調解，不但為原告方挽回20余萬元的經濟損失，而且取得了原告、被告、第三人均滿意的良好效果。案件調解后，該案第三人中國重型汽車集團有限公司的律師稱贊：該案彰顯了人民法官司法為民、心系當事人的崇高境界。原告涂某、董某則送來兩面錦旗，稱贊辦案法官“不辭勞苦，一心一意為當事人著想。”而被告則專門給法院寫來表揚信，贊揚法院“心系企業促進經濟發展”。四是進一步擴大簡易程序適用率。年內適用簡易程序審結的案件達到987件，簡易程序適用率達到了91.4%，較去年上升了10個百分點，平均審限同比縮短了25天，審判效率大幅度提高。

四、聚八方之力，傾情服務護法魂

近年來，灤縣縣委提出了“投資到灤縣、事事都好辦”的承諾和“人無我有、人有我優”的發展理念，把優化發展環境擺上了極為重要的日程。擔負著商事審判的灤縣法院民二庭，以優化發展環境為己任，不斷增強超前服務、主動服務意識，主動赴企業、下基層，整合社會力量，爭得企業支持，為法院整體工作凝聚合力。一是深入企業，主動服務。今年6月，為進一步了解企業在想什么、盼什么、需要什么，在庭內召開民主生活會查擺問題的基礎上，該庭在庭長常利民的帶領下，組織審判人員利用一個月的時間，赴縣內冀東物貿、特水、曄聯、網通、廣建、熱力公司等26家大小企業，主動征求企業的意見建議，并分別為企業上了規范主體行為、防范經營風險的法制課。對該庭的行動，各企業均給予了充分肯定，認為這樣不但能為企業提供了法律服務，解決了一些經營活動中經常遇到的問題，提高了防范風險的能力，而且加強了企業和法院的聯系，企業經營更踏實、更放心。二是提前介入、超前服務。為防止被告方敗訴后轉移財產，最大限度地保護企業的合法權益，該庭大膽適用訴訟保全的法律手段，有效地防止了“法律白條”的出現，全年共采取訴訟保全292次，涉案金額達到4860萬元。如今年10月，在審理特水訴東北某企業的欠款糾紛案時，該庭主動出擊，在案件受理后，及時了解被告企業的經營狀況，并派專門辦案組赴被告所在地，對其銀行帳戶進行凍結，通過努力最終使案件調解結案，一次為企業挽回經濟損失47.2萬元，企業派專人給法院送來表揚信2封和錦旗3面。三是平等相待，公平服務。為優化灤縣的經濟環境，該庭努力克服地方保護，有效地保護外地企業在灤縣的合法權益。如今年3月，江蘇民營企業“隆力奇”集團訴灤縣某個體戶貨款糾紛一案，被告方開始倚仗自己是本地人，以種種借口，拒不交納欠款，并托人到民二庭說情。對此，民二庭法官沒有為利益所動，堅持公正地審理案件，最終為企業追回全部欠款3.8萬元。對此，企業負責人激動地說：沒想到，灤縣法院的法官能夠如此公正辦案。灤縣能有這樣好的法制環境和經濟環境，到這里投資，我們放心!

篇2:勞教所集體二等功申報事跡材料

勞教所申報集體二等功事跡材料

2000年以來，在省廳、局黨委正確領導下，我所堅持以*理論為指導，全面貫徹“****”重要思想，落實黨的“教育、感化、挽救”勞教工作方針，按照依法、嚴格、科學、文明、直接管理的原則，抓好各項工作規范化管理，使場所整體工作上了一個新臺階。2000年，我所被**市延平區委、區政府授予區級“文明單位”榮譽稱號;20**年，我所被**市總工會授予“先進職工之家”榮譽稱號;20**年5月，我所又被省司法廳命名為抓“三基”、創“五好”達標單位;1999年至20**年，我所連續六年實現“四無”安全所，為創建平安場所，構建社會主義和諧社會做出了積極的貢獻。主要工作業績如下：

一、抓關鍵，建立了一個堅強團結的領導核心

火車跑得快，全靠車頭帶。所黨委領導核心作用明顯是我們各項勞教工作不斷取得成功的關鍵所在，同時所黨委領導核心作用明顯又是在“六堅持”的實踐中建立起來的。一是堅持按照黨委會議事規則辦事。凡屬所內重大事項都由黨委集體討論決定，并按各自分工認真履行職責。黨委成員之間建立起互相信任、互相支持、互相諒解、互相幫助的良好關系，形成堅強團結、富有凝聚力和戰斗力的領導集體。二是堅持黨委會中心組學習制度。每年做好學習計劃，搞好學習記錄和簽到，堅持學以致用，聯系實際搞好調研，每位黨委成員每年至少完成一篇有質量的調研文章和學習心得。三是堅持黨委民主生活會制度。按照民主生活會要求，做好會前、會中、會后各項工作落實，每次生活會質量都受到與會的**市直黨工委的充分肯定。四是堅持落實黨風廉政建設責任制，領導成員帶頭做到廉潔從政。按照《領導班子成員及職能部門落實黨風廉政建設責任主要任務的具體分工》，班子成員帶頭實行“一崗雙責”制，把責任內容列入年度工作目標管理考核中，與行政工作同部署、同簽定“責任狀”、同檢查、同考核;認真執行領導干部廉潔從政有關規定，自覺樹立“四個一切”廉潔從政意識，做到廉潔自律，為民警作出表率。五是堅持抓好中層領導班子建設。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，引進競爭機制，實行公開選拔，堅持選拔任用原則、基本條件和資格條件，把好民主推薦、考察考核、任前公示關鍵環節，遵守選拔任用干部“十不準”紀律。幾年來，通過公開選拔，使我所一大批年輕、優秀民警走上中層領導崗位，成為一支執行有力、富有團隊精神、特別能戰斗的中堅力量，保證了我所政令暢通。六是堅持抓好黨支部建設。按照《黨支部目標管理考核辦法》和《黨員目標管理考核辦法》，堅持把支部建在中隊上，抓好黨支部的組織建設和黨員的教育、管理、考核、評議以及黨務骨干素質培訓，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

二、抓根本，培養了一支文明執法的民警隊伍

事業成敗，關鍵在人。我所能連續三年實現“四無”安全所，靠的是這支政治合格、紀律嚴明、業務精通、作風過硬的民警隊伍。我所這支文明執法民警隊伍是在長期堅持“三嚴”管理過程中培養出來的。一是堅持嚴格教育。

1、抓好理論學習教育。堅持每月一次黨委中心組學習、一次民警集中學習、每周半天部門學習制度，重點學習*理論，“****”重要思想，黨的**大有關文件，中央領導對邵東監獄、大連監獄案件的重要批示，勞教工作法律法規和黨紀政紀部令等，對民警進行世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀教育。

2、抓好學歷提升教育。積極鼓勵在職民警參加各類高等院校業余學習，提升學歷水平。通過幾年來的學歷提升教育，全所具有大專以上學歷**人，占隊伍的71%。

3、抓好黨風廉政教育。嚴格執行黨中央和省委關于制止黨和國家機關工作人員送收“紅包”、反對奢侈浪費的規定，向群眾鄭重作出公開承諾，接受群眾監督，做到廉潔從政;堅持每季度確定一個主題，運用典型案例開展警示教育，增強黨員民警拒腐防變能力，筑牢他們思想道德防線。

4、抓好各時期專項教育。根據上級黨委部署，緊密聯系實際抓好專項教育。如20**年我所就先后開展了作風建設專項教育、牢固樹立正確權力觀專項教育、執法執紀專項檢查等，增強了民警責任意識、服務意識、創新意識、法紀意識，轉變機關作風，提高工作效率。

5、抓好任前廉政談話教育。把教育防范關口前移，做到未雨綢繆，防范在先。二是堅持嚴格管理。健全各項規章制度，狠抓各項制度落實，堅持用制度管人，用制度約束人，用制度規范人，實現了管理工作由被動執行制度向自覺遵守制度轉變。三是堅持嚴明獎懲。通過抓點滴，促養成，發現民警中各種好人好事和先進典型，及時給予表彰鼓勵。六年來，我所被評為省廳、局、所和**市等各級先進典型和好人好事層出不窮，涌現出了一大批先進集體和先進個人。全所共有11個次先進集體和142人次先進個人受到各級表彰，其中榮立三等功4名，被授予**市延平區“十佳青年衛生”稱號1名，還有許多優秀人民警察、優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進個人受表彰和嘉獎等。與此同時，我所發現民警中各種違規失范行為及時給予制止和查處，在2000年和20**年兩年中，共查處各類違紀行為受行政警告處分3人次，效能告誡2人次;由于我們注重抓平時、抓規范，堅持從嚴治警、素質強警，隊伍建設實現了質的飛躍，連續五年實現全年民警職工違紀率為零。

三、定目標，確定了一個爭創安全所的主攻方向

在創建現代化文明勞教所進程中，所黨委根據我所硬件較差，但民警隊伍整體素質較好的所情實際，因地制宜，確定了“軟件先行”的創建戰略思想，提出了爭創安全所的奮斗目標。有目標就有方向，有目標就有動力，有目標就會有壓力，有目標就會形成凝聚力。在共同目標旗幟下，全所民警“舍小家為大家”，工作比干勁，崗位講奉獻，團結一致，奮力拼搏，唱響了創業競賽的主旋律，奏出了六年“四無”安全所的新篇章。

四、定措施，采取了一系列實現目標的施政舉措

圍繞上述創建目標，我所主要采取了以下五大舉措：一是狠抓治標。我所原有場所建設存在著行政辦公區、勞教生活區和生產區“三區”不分、圍墻低矮、泡花堿廠倚墻搭蓋等問題，這些問題是造成勞教“四防”事故的最直接原因。在省局關心支持下，我所積極籌措資金，實行“三區”分開，強化二道門衛職能;修建護坡，改造圍墻;分離泡花堿廠倚墻搭蓋;建立勞教區域監控設施，排除了各大隱患，提高了防御能力，構筑了“安全所”的起飛平臺。二是著力治本。對機關科處室，加強機關效能建設，全面落實崗位責任制，加大效能考核力度，強化民警行為規范養成，促進機關作風轉變，提高辦事效率，增強服務意識;對基層中隊，堅持按綱建隊，實行規范化管理，狠抓制度落實，促進勞教行為規范養成，打擊歪風邪氣，促使正氣上升，保證場所持續安全穩定。三是強化監督。推行司法部關于“執法活動‘兩公開一監督’制度的規定”，配合機關效能建設，實行執法工作所務公開等一系列制度，建立所內督查小組，聘請社會執法監督員，形成內外監督合力，按照“支持改革者、幫助失誤者、挽救失足者、懲處違法違紀者”原則，進行全方位執法監督，規范民警文明執法行為，保障勞教人員合法權益，營造了勞教人員安心服教的良好執法環境，使勞教人員安心服教。四是實行民主管理，堅持“五個會”。即：堅持每月所務辦公會、勞教人員思想動態分析會，每季政治思想工作例會，每半年黨風廉政建設狀況分析會，每年職工代表大會，并以“五個會”為載體，把民主管理貫穿于會議活動始終，實現了所務管理制度化、議事規則民主化、領導決策科學化。五是開展文明創建，抓好“兩個文明”建設。我所在2000年已實現區級文明單位基礎上，繼續積極創造條件，力爭在今后三年內場所硬件設施達標，至20**年實現爭創**市級“文明單位”的奮斗目標。