“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在柳南鐵路工程工地的集團(tuán)公司指揮部指揮部黨支部，共有黨員18名。面對所擔(dān)負(fù)的湘桂鐵路柳南段和南黎鐵路工程工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工隊(duì)伍迎難而上，攻堅(jiān)克難，身先士卒，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工程施工任務(wù)，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。自去年10月工程開工以來，指揮部黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)。面對南方，氣候十分潮濕，早晚溫差較大等具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進(jìn)，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準(zhǔn)備，同時(shí)要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，克服暫時(shí)困難，積極投身到工程正式開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

自開工以來,我指揮部黨支部在集團(tuán)公司和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展工作。在指揮部人員少、任務(wù)重的情況下,全體黨員始終按照“黨性要強(qiáng)、作風(fēng)要正、服務(wù)要好、效率要高”的要求，從大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項(xiàng)管理工作，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了好的成績，得到了業(yè)主及集團(tuán)公司和基層單位的好評。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如黨工委書記余順友同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范;比如指揮長楊春明同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)班子，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨工委的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)和效益意識(shí)。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，比如在搶修80公里便道期間，大家積極加班加點(diǎn)、分組作業(yè)，無半點(diǎn)怨言，全體黨員都能高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成本職工作。特別是在維修養(yǎng)護(hù)方面，對重點(diǎn)路段實(shí)行干部黨員包保責(zé)任段管理，除包保人調(diào)離外一包到底，有效緩解了雨天材料無法進(jìn)場的最大難題，大大推動(dòng)了管理水平的提高。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

一年來，我指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)上新的特點(diǎn)，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，我們采取了系列措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板引路，控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。

1、做好施工準(zhǔn)備，狠抓工程開工。針對去年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工，積極與鐵路公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。

2、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，不斷提高現(xiàn)場施工管理水平。我們柳南鐵路iv標(biāo)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的全線三大隧道控制工程，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。對這一特點(diǎn)，我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，突出了全局意識(shí)和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。自工程開工以來，大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場。加強(qiáng)了現(xiàn)場組織，對重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場辦公率達(dá)100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對芭蕉嶺隧道、黃嶺隧道和管乙隧道等重點(diǎn)工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會(huì)，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對開挖支護(hù)、仰拱施工、二襯施工等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果

3、加強(qiáng)計(jì)劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面平推督檢。

4、嚴(yán)格控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從一年來的運(yùn)行情況看，效果良好。

三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。

在征地拆遷方面，為了把拆遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關(guān)系等方法，主動(dòng)出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%;通過強(qiáng)化服務(wù)職能，做好水、電、訊及便道維護(hù)的管理工作，為生產(chǎn)做好了有效保障。在施工生產(chǎn)過程中，深入基層，深入現(xiàn)場，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，積極配合施工單位及時(shí)協(xié)助解決施工中所需的臨時(shí)性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務(wù)工作，對工作重點(diǎn)、難點(diǎn)全力以赴重點(diǎn)給予解決，做到了問題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事有結(jié)果，對基層反映的問題確保件件有回音。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。

我們把為服務(wù)一線作為各部門的重要職能，重點(diǎn)開展有“一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的機(jī)制，一個(gè)好的形象”工程建設(shè)，努力將指揮部創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的指揮機(jī)關(guān);在實(shí)施好“六個(gè)一”工程的同時(shí)，做到“黨員身份亮出來、平時(shí)工作看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來、生死關(guān)頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)承諾和職責(zé)，為基層單位施工生產(chǎn)服好務(wù)。

五、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作。

企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)職工的共同努力。為了充分發(fā)揮指揮部每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)整體意識(shí)和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)來加強(qiáng)對職工的素質(zhì)教育，使職工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和指揮部凝聚力都得到明顯的提高。

六、組織生活會(huì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

支部生活會(huì)堅(jiān)持每月召開一次，若工作需要即隨時(shí)召開。在保證正常開好支部組織生活會(huì)的前提下，我們在支部組織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的討論相結(jié)合、積極營造寬松而又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)討論氛圍;在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時(shí)期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時(shí)事形勢和社會(huì)熱點(diǎn)問題開展學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。

在今后的工作中我們將一如既往的堅(jiān)持按合格黨支部的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨支部;狠抓生產(chǎn)運(yùn)行，促進(jìn)項(xiàng)目管理上水平;充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體指揮部人員的智慧和力量，為不斷推進(jìn)集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇2:五好黨支部申報(bào)材料2篇

五好黨支部申報(bào)材料

造橋分公司現(xiàn)有員工63名，其中黨員19名，團(tuán)員18名。分公司自20**年5月成立以來，擔(dān)負(fù)了**兩條客運(yùn)專線上兩座大橋、五座特大橋的移動(dòng)模架195孔的制梁任務(wù)，總投資1.7億元，**年完成191孔，總長6226米，產(chǎn)值1.26億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，**年被集團(tuán)公司授予“文明單位”，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，積極營造民主和諧氛圍。

一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。分公司黨政主管到任后，明確提出了“以黨支部為核心，認(rèn)真強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)帶領(lǐng)全體員工，安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，在1-2年內(nèi)使分公司進(jìn)入公司先進(jìn)行列”的工作目標(biāo)，在繁忙的施工期間堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)制度，見縫插針，靈活安排，做到班子成員每月集中一次，力求思想統(tǒng)一。二是規(guī)范黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。分公司黨支部以堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度為切入點(diǎn)，講黨員責(zé)任，講中央深化企業(yè)改革方針政策，講企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)黨員思想教育。通過教育，廣大黨員精神面貌煥然一新，在各自的工作崗位上埋頭苦干，爭當(dāng)先鋒。三是堅(jiān)持民主集中制，決策透明、公正、科學(xué)。兩年來，凡重大施工安排、人員調(diào)配、外施隊(duì)選用、工資獎(jiǎng)金分配都是支部集體討論決定;工班長、機(jī)長及材料保管員都經(jīng)職工大會(huì)民主投票選舉產(chǎn)生;幫貧扶困及金秋助學(xué)由個(gè)人申請，員工大會(huì)討論并經(jīng)公示通過;評選獎(jiǎng)模人選由員工大會(huì)投票產(chǎn)生，支部委員會(huì)集體審定。

二、以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持不懈地抓好員工思想政治工作。支部及時(shí)向全體員工傳達(dá)貫徹公司職代會(huì)精神，組織員工重溫學(xué)習(xí)《企業(yè)獎(jiǎng)懲條例》等法紀(jì)規(guī)章，并根據(jù)實(shí)際情況制定了分公司《行政管理規(guī)定》等。二是細(xì)致入微地解決員工實(shí)際問題。兩年來，共為21名員工申報(bào)發(fā)放困難救濟(jì)15000元，給4名員工子女上報(bào)助學(xué)資金*元，為4名直系親屬逝世員工辦理發(fā)給撫恤金4000元。三是因地制宜地開展豐富多彩的文體活動(dòng)。安裝了衛(wèi)星接收天線，配置了彩電，閱覽室訂購了8份報(bào)刊，活動(dòng)室配有撲克、象棋和乒乓球，另外還有籃球、羽毛球等室外活動(dòng)器具，為豐富員工業(yè)余文體活動(dòng)提供了充分的條件。

三、克難攻堅(jiān)，勇于創(chuàng)新，全面完成施工任務(wù)。

一是克服困難，打開工作局面。溫福項(xiàng)目上馬之初的**年6、7兩月，為搶抓工期，分公司黨支部及時(shí)號召黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工克服困難，白天在工地冒雨工作，晚上在會(huì)議室通過投影儀授課，學(xué)習(xí)造橋機(jī)結(jié)構(gòu)和裝配知識(shí)，終于變生疏為熟練，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅在項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打上了第一片梁，還積累了經(jīng)驗(yàn)，為另外5臺(tái)造橋機(jī)的快速裝配和施工打好了基礎(chǔ)。二是文明施工，確保安全質(zhì)量。現(xiàn)場設(shè)立安全宣傳標(biāo)語、安全警示牌，施工人員佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，專職安全員實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)控，有職有權(quán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，開展安全目標(biāo)管理，每月對施工隊(duì)、班組進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。

五好黨支部申報(bào)材料

同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)場物資復(fù)檢、測量、試驗(yàn)控制、技術(shù)監(jiān)控“四大關(guān)”，確保移動(dòng)模架制梁各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求，準(zhǔn)確無誤，內(nèi)實(shí)外美，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。三是勇于創(chuàng)新，提高工程進(jìn)度。為解決模架自身因技術(shù)缺陷而帶來的問題，分公司黨組織一班人組織攻關(guān)小組，經(jīng)反復(fù)研究試驗(yàn)，對其缺陷部位進(jìn)行了技術(shù)革新改造，施工周期縮短到10天左右，曾創(chuàng)造了8天時(shí)間澆筑一片梁的新紀(jì)錄，大大提高了施工進(jìn)度。四是廣泛發(fā)動(dòng)，掀起勞動(dòng)競賽熱潮。積極響應(yīng)上級號召，多次掀起“百日大戰(zhàn)”、“大干六十天”等勞動(dòng)競賽熱潮，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，戰(zhàn)雨季、抗酷暑、迎節(jié)日，為按期完成施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在柳南鐵路工程工地的集團(tuán)公司指揮部指揮部黨支部，共有黨員18名。面對所擔(dān)負(fù)的湘桂鐵路柳南段和南黎鐵路工程工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工隊(duì)伍迎難而上，攻堅(jiān)克難，身先士卒，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工程施工任務(wù)，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。自去年10月工程開工以來，指揮部黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)。面對南方，氣候十分潮濕，早晚溫差較大等具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進(jìn)，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準(zhǔn)備，同時(shí)要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，克服暫時(shí)困難，積極投身到工程正式開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

自開工以來,我指揮部黨支部在集團(tuán)公司和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展工作。在指揮部人員少、任務(wù)重的情況下,全體黨員始終按照“黨性要強(qiáng)、作風(fēng)要正、服務(wù)要好、效率要高”的要求，從大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項(xiàng)管理工作，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了好的成績，得到了業(yè)主及集團(tuán)公司和基層單位的好評。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如黨工委書記余順友同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范;比如指揮長楊春明同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)班子，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨工委的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)和效益意識(shí)。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，比如在搶修80公里便道期間，大家積極加班加點(diǎn)、分組作業(yè)，無半點(diǎn)怨言，全體黨員都能高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成本職工作。特別是在維修養(yǎng)護(hù)方面，對重點(diǎn)路段實(shí)行干部黨員包保責(zé)任段管理，除包保人調(diào)離外一包到底，有效緩解了雨天材料無法進(jìn)場的最大難題，大大推動(dòng)了管理水平的提高。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

一年來，我指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)上新的特點(diǎn)，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，我們采取了系列措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板引路，控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。

1、做好施工準(zhǔn)備，狠抓工程開工。針對去年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工，積極與鐵路公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。

2、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，不斷提高現(xiàn)場施工管理水平。我們柳南鐵路iv標(biāo)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的全線三大隧道控制工程，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。對這一特點(diǎn)，我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，突出了全局意識(shí)和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。自工程開工以來，大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場。加強(qiáng)了現(xiàn)場組織，對重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場辦公率達(dá)100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對芭蕉嶺隧道、黃嶺隧道和管乙隧道等重點(diǎn)工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會(huì)，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對開挖支護(hù)、仰拱施工、二襯施工等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果

3、加強(qiáng)計(jì)劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面平推督檢。

4、嚴(yán)格控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從一年來的運(yùn)行情況看，效果良好。

三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。

在征地拆遷方面，為了把拆遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關(guān)系等方法，主動(dòng)出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%;通過強(qiáng)化服務(wù)職能，做好水、電、訊及便道維護(hù)的管理工作，為生產(chǎn)做好了有效保障。在施工生產(chǎn)過程中，深入基層，深入現(xiàn)場，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，積極配合施工單位及時(shí)協(xié)助解決施工中所需的臨時(shí)性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務(wù)工作，對工作重點(diǎn)、難點(diǎn)全力以赴重點(diǎn)給予解決，做到了問題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事有結(jié)果，對基層反映的問題確保件件有回音。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。

我們把為服務(wù)一線作為各部門的重要職能，重點(diǎn)開展有“一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的機(jī)制，一個(gè)好的形象”工程建設(shè)，努力將指揮部創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的指揮機(jī)關(guān);在實(shí)施好“六個(gè)一”工程的同時(shí)，做到“黨員身份亮出來、平時(shí)工作看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來、生死關(guān)頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)承諾和職責(zé)，為基層單位施工生產(chǎn)服好務(wù)。

五、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作。

企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)職工的共同努力。為了充分發(fā)揮指揮部每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)整體意識(shí)和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)來加強(qiáng)對職工的素質(zhì)教育，使職工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和指揮部凝聚力都得到明顯的提高。

六、組織生活會(huì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

支部生活會(huì)堅(jiān)持每月召開一次，若工作需要即隨時(shí)召開。在保證正常開好支部組織生活會(huì)的前提下，我們在支部組織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的討論相結(jié)合、積極營造寬松而又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)討論氛圍;在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時(shí)期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時(shí)事形勢和社會(huì)熱點(diǎn)問題開展學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。

在今后的工作中我們將一如既往的堅(jiān)持按合格黨支部的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨支部;狠抓生產(chǎn)運(yùn)行，促進(jìn)項(xiàng)目管理上水平;充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體指揮部人員的智慧和力量，為不斷推進(jìn)集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇3:一支部五好黨支部創(chuàng)建材料

一支部共有黨員18名，預(yù)備黨員3人(其中2人已于今年初經(jīng)支部大會(huì)討論同意按期轉(zhuǎn)正，已報(bào)黨總支審批通過，報(bào)地直機(jī)關(guān)工委審批)，培養(yǎng)對象2人。支部一班人團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全力以赴做好了爭創(chuàng)“五好”黨支部的各項(xiàng)工作。

(一)班子建設(shè)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終保持同上級黨組織的高度一致，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是抓好支部建設(shè)，根據(jù)工作需要，支部按期召開支委會(huì)議;二是加強(qiáng)黨員干部的管理教育。制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃、措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓了黨員干部的理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“**大”精神，十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神、“****”重要思想，地區(qū)三干會(huì)議講話，“憲法”，《章程》、“兩個(gè)條例”、黨和國家的各項(xiàng)方針政策，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真開展了各類學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，廣泛，扎實(shí)，每一名黨員都寫了10000字以上的讀書筆記和心得體會(huì)。認(rèn)真落實(shí)經(jīng)常性談話、打招呼等激勵(lì)約束制度，工作考核獎(jiǎng)懲制度，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi);三是加強(qiáng)了班子自身建設(shè)。在院黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了支部的換屆選舉工作，新當(dāng)選的5名支委分工明確，責(zé)任到人。支部書記李雪梅負(fù)責(zé)支部全盤工作，督促各項(xiàng)黨建目標(biāo)的落實(shí)。副書記開賽爾協(xié)助書記工作，并加強(qiáng)支部黨員思想政治建設(shè)。組織委員吳靖在抓好黨員發(fā)展培養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)支部制度建設(shè)。宣傳委員王成負(fù)責(zé)支部學(xué)習(xí)、宣傳工作，組織支部的各類學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，文體活動(dòng)有聲有色，增強(qiáng)支部凝聚力。在爭創(chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)中，支委一班人(包括小組長)分工明確，責(zé)任到人，從制定計(jì)劃抓落實(shí)到創(chuàng)建材料的整理，每人分管一段，切實(shí)保障了創(chuàng)建工作的落實(shí)。

分院一支部無論是改選之前的老支委，還是新當(dāng)選的新支委，都堅(jiān)持民主集中制，在安排支部工作時(shí)協(xié)商討論，充分發(fā)揮每個(gè)支委的作用，團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)常討論支部工作，充分發(fā)揮支委的核心作用。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，支委一班人及時(shí)研究制訂各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，對支部黨員的黨性分析材料認(rèn)真把關(guān)。支部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，在支部各項(xiàng)活動(dòng)中處處帶頭，身先士卒，重視發(fā)揮表率作用，認(rèn)真完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)隊(duì)伍建設(shè)。

支部根據(jù)院黨組及黨總支的安排，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“**大”精神、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神、“****”重要思想和“人民滿意單位”精神，學(xué)習(xí)了“憲法”、“兩個(gè)條例”，認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，強(qiáng)化民族宗教政策的宣傳貫徹，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。特別是加強(qiáng)了對《章程》的學(xué)習(xí)，使全體黨員進(jìn)一步明確了黨的宗旨和奮斗目標(biāo)，明確了黨員權(quán)利和義務(wù)，了解了新《章程》修訂的內(nèi)容及其意義。通過這些卓有成效的政治理論學(xué)習(xí)，使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動(dòng)，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。對申請入黨的積極分子、培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員加強(qiáng)培訓(xùn)、考察、教育，督促他們經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和綱領(lǐng)，行動(dòng)上嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日成為一名合格黨員。20**年，支部推薦優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，優(yōu)秀黨員1人，對3名預(yù)備黨員和2名培養(yǎng)對象定期考察，做好組織考察工作。在發(fā)展黨員工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，并嚴(yán)把程序關(guān)，在支部研究確定培養(yǎng)對象及培養(yǎng)人之后，由黨小組負(fù)責(zé)日常培養(yǎng)考察工作的督促落實(shí)，待條件成熟后提交支部黨員大會(huì)討論通過。*年發(fā)展一名黨員，20**年考察3名預(yù)備黨員，2名已按期轉(zhuǎn)正，1名仍在考察期內(nèi)。根據(jù)工作實(shí)際，支部開展了一幫一結(jié)對子活動(dòng)，由黨員帶非黨群眾，幫助提高思想，解決思想認(rèn)識(shí)問題，提高干部思想政治素質(zhì)。同時(shí)，要求全體黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)“****”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，積極參加分院組織的扶貧幫困活動(dòng)。在歷次分院組織的扶貧幫困活動(dòng)中，支部全體同志積極踴躍，有力地促進(jìn)了支部扶貧幫困、為群眾排憂解難的工作力度。

(三)制度建設(shè)。

為規(guī)范黨建各項(xiàng)工作，支部一班人嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度、民主集中制制度、雙重組織生活制度，黨員定期向支部匯報(bào)思想制度，用制度管理黨員，管理干部群眾，用制度規(guī)范黨建工作。

在日常工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)制度，堅(jiān)持定期召開支委會(huì)、支部黨員大會(huì)和黨小組會(huì)，定期研究支部工作，制定培養(yǎng)發(fā)展黨員目標(biāo)，按時(shí)上黨課;支部一班人嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制制度，2名院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持過雙重組織生活，以普通黨員的身份參加支部學(xué)習(xí)及組織活動(dòng);幾年來，我們堅(jiān)持支部黨員定期向支部匯報(bào)思想，全體黨員(包括2名院領(lǐng)導(dǎo))都能按期向支部匯報(bào)思想及工作情況。堅(jiān)持了報(bào)告制度，定期向黨總支匯報(bào)支部工作情況，在發(fā)展黨員、培養(yǎng)考察等工作中隨時(shí)請示匯報(bào)，取得總支的指導(dǎo)和支持。并積極組織黨員干部撰寫黨建調(diào)研文章，20**年以來，支部黨員及干部撰寫黨建調(diào)研文章11篇。支部的制度建設(shè)得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各項(xiàng)制度堅(jiān)持得比較好，取得了較好的成績。

(四)作風(fēng)建設(shè)。

一是利用學(xué)習(xí)活動(dòng)日加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，認(rèn)真開展自查、自糾。二是以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以開展向任長霞、艾買爾.依明學(xué)習(xí)活動(dòng)和深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”教育活動(dòng)為載體，結(jié)合黨員民主評議活動(dòng)，開展了黨員群眾結(jié)對子、黨員談心，支委幫助培養(yǎng)對象、入黨積極分子學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動(dòng)，充分了解了黨員的思想狀況，維護(hù)了支部黨員思想的穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。

(五)支部工作業(yè)績。

黨建工作的正常開展促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。支部所屬各部門充分發(fā)揮職能作用，開展了積極的工作。院政治部大力開展隊(duì)伍建設(shè)，制定了《干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《*-20**年隊(duì)伍人才建設(shè)規(guī)劃》，建立了《干部標(biāo)準(zhǔn)化檔案》、《后備干部資料庫》，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、選拔、使用和管理，選拔后備干部參加續(xù)職培訓(xùn)，對后部參加研究生學(xué)習(xí)的實(shí)施方案》，鼓勵(lì)干部在職學(xué)習(xí)。開展了掛職鍛煉、崗位練兵，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。開展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作，院8個(gè)職位面向社會(huì)公開招聘，12名優(yōu)秀中層干部投入工作。針對隊(duì)伍空編、專業(yè)人才匱乏等情況，在全社會(huì)公開招錄工作人員，138人報(bào)名，90人面試，30人錄取后開始工作。在20**年度考核中，支部所屬各部門工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

好班子帶出了好隊(duì)伍，好隊(duì)伍產(chǎn)生了好業(yè)績。支部一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委和院黨組、黨總支的各項(xiàng)決定，在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中取得了較好的成績。我們將繼續(xù)在院黨組和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，加強(qiáng)“五好黨支部”建設(shè)，為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用而努力