分公司市級文明建設單位申報材料
中國聯通分公司(以下簡稱聯通)經過短短五年的建設，憑借成熟穩健的管理團隊，業內領先的技術實力，經驗豐富的營銷隊伍，全面完善的服務體系，以及良好如一的用戶信譽，全力打造通信服務業的新品牌。本著不斷創新的經營理念和對市場的精確把握，為錫盟社會各界提供先進優質的通信服務。
錫盟聯通在盟市精神文明建設委員會、轄區辦事處和上級
公司的正確領導下，堅持以馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想為指導，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，積極開展企業精神文明創建活動，將企業精神文明的創建與本公司企業文化建設相結合，使公司整體規模進一步擴大，員工整體素質不斷提升，各項業務得到快速發展，網絡建設穩步推進，取得了良好的經濟效益和社會效益。并通過全體員工的共同努力，精神文明創建活動取得一定成績，現將公司發展歷程及各項工作開展情況做如下匯報。
一、錫盟聯通的發展及現狀
錫盟聯通成立于8月，聯通公司的成立承載著打破通信市場的壟斷的歷史重任，給錫盟通信業帶來了競爭、激情和創新，為錫盟社會經濟發展起到了積極的促進作用。
錫盟聯通主要經營領域包括移動通信業務、國內國際長途通信業務、數據通信業務、互聯網業務、ip電話業務、本地電話業務、無線尋呼業務、電信增值業務等。而且同時經營著gsm和cdma兩大通信網絡。按照“兩網并重，協調發展”的策略保持了快速穩定增長。目前兩網用戶達到12萬余戶，gsm、cdma兩網共建基站130余個。
錫盟分公司目前擁有員工186人，其中本科學歷30人，專科學歷96人，黨員13人，公司現有職工186名。其中本科學歷18人(其中1人具有碩士學位，3人具有學士學位)，占10.7%;大專學歷73人，占43.5%;高中、中專學歷77人，占45.8%;女員工108人，占64.3%;黨員13人(其中預備黨員3名)，占職工總數的7.7%。員工平均年齡為29歲，是一支較年輕，具有較高文化素質、充滿朝氣和激情的青年員工隊伍。
二、健全組織，制定規劃，開展精神文明創建活動。
(一)錫盟聯通為了將兩個文明建設真正落在實處，成立了“精神文明建設領導小組”，由公司黨政一把手為組長，副總為副組長，所有部門經理均為領導小組成員，在公司內部全面開展建設工作，做到既有相關領導組織，又有部門負責人落實公司的文明建設工作。全面啟動、整體規劃，從窗口到后臺、從管理層到基層認真做好文明創建工作，有機結合到日常工作當中，達到務實高效。
(二)錫盟聯通將軍民共建活動作為重點工作之一，充分發揮公司工會等基層組織職能，在雷鋒日到來之際，錫盟聯通組織多才多藝的青年員工與錫市消防大隊指戰員共同攜手，到錫盟光榮院為孤寡老人表演節目，為這些老人們帶去了歡聲笑語，帶去了快樂，也使錫盟聯通的軍民共建活動開展的有聲有色，得到錫盟社會各界的贊譽。
“每逢佳節倍思親”――這句古老又熟悉的佳句，一直延續到現在仍給身在他鄉的人們帶來許多思鄉之愁。錫盟聯通沒有忘記在中秋節給消防大隊的官兵們帶去慰問和關懷，公司的廣大職工與消防隊的官兵們歡聚一堂，共同抒發心中的快樂，錫盟聯通不僅為廣大官兵送去慰藉，而且還考慮到他們遠離家鄉，最想聽到的就是家鄉親人的聲音，最想知道家鄉親人的身體安康，每次相聚我公司都會為他們帶去長途卡，讓他們與家人暢所欲言，互報安康。這些活動的深入開展讓官兵們感受到了軍民一家人的漁水情深，公司員工們也深刻理解了軍人的“顧大家舍小家”，并將軍人所特有的精神帶到了工作當中、融入到為社會的服務當中。
三、加強黨的建設和思想政治工作。
(一)加強領導班子建設。錫盟分公司在省級公司的正確指導下，擁有3名既年輕又精明強干的領導班子成員，其中總經理兼任公司的黨總支書記。他們的平均年齡僅為34歲，但是這支年輕的領導集體卻給公司員工帶來了全新的工作理念和思路，所提倡的是創造性的開展工作，使公司上下都處在一個互動、良好的環境當中，極大的促進了公司員工的工作熱情，使公司的發展能夠在短時期內取得實效，班子成員們團結一致、相互扶持、共謀發展，圍繞公司的中心工作，共同協商發展大計，認真聽取公司各方面傳遞的信息，解決公司面臨的一切困難。為了聽取更多的建議和意見，公司不定期地召開大客戶座談會，由分管領導親自主持，認真記錄每位客戶提出的建議和意見，并積極落實整改，不斷提高公司的整體服務水平，并采取電話回訪等形式與大客戶們經常交流，使公司的服務工作更為精細化。
公司領導班子成員經常深入基層和工作一線(累計12次下基層，時間超過了2個月)，了解他們遇到的困難和問題，聽取員工對公司發展、基礎管理以及市場營銷方面的建議，不僅為員工解決工作中遇到的困難，而且關心員工們生活中遇到的難題，從公司的角度出發為他們解決實際困難，解除后顧之憂。為了更及時地了解員工們對公司提出的想法，公布“總經理電子信箱”以及每月開展“總經理接待日”活動，使公司上下統一思想、群策群力，共促公司的快速發展。
，錫盟聯通超額完成了利潤責任目標，得到省公司對領導班子成員的嘉獎，班子成員考核為優秀;截止目前公司收入增長率仍排在前列。
(二)加強員工思想政治工作。
1、發揮黨員干部的先鋒模范作用。
錫盟分公司本著“有了好的帶頭人，才有好的隊伍”這個原則來開展員工思想政治工作，取得良好效果。公司領導以身作則，嚴格要求自身，堅持廉潔奉公，并提倡艱苦奮斗。公司領導干部積極采納員工們提出的合理化建議，聽取他們在工作中發現的問題，并加以分析、研究和解決，為公司各項工作的順利開展提供了可靠的保障。公司領導和黨員干部們嚴謹的工作態度和靈活的工作方法，使員工們增強了上進心，進一步提高了他們的工作熱情和創新能力。
2、加強黨員干部的培訓和學習。
面臨社會新形勢和通信企業激烈的競爭趨勢，對黨員干部來說，意味著在各項工作中要充分體現時代性，把握規律，更要富于創造性，不斷增強貫徹“****”重要思想的自覺性和堅定性。我公司通過聘請黨校教授講座、遠程授課以及多媒體播放等培訓方式來提高各位黨員干部的理論水平、管理水平、執政水平和職業化素養;同時進行座談研討方式進行互相學習和提高，以適應現代通信企業的環境，達到一個新型企業管理者的要求，并將學習和總結到的經驗付諸實施，進一步改革和完善管理方式、管理體制和工作制度，使工作充滿活力，富有創造性。
3、深入開展社會公益活動。
在“一助一”幫扶殘疾人活動中，錫盟聯通全體員工積極參與，至兩年期間共捐款達3000余元，捐物30余件(套)。公司領導定期到幫扶對象馬永紅家中慰問和看望，并帶去日常所需物品，了解他們目前的情況，解決生活中遇到的困難。錫盟聯通被評為盟直“一助一”結對幫扶特困殘疾人先進單位。
在開展獻愛心活動當中，我公司積極參與，在錫盟行署婦女兒童工作委員組織的“春雨愛心助學”活動中，公司員工踴躍捐款余元。在此次活動中我公司獲得“公益愛心企業”榮譽稱號。
我公司積極響應盟委、行署號召，深入開展扶貧幫困活動。至幫扶藍旗寶紹岱工作中，共捐款捐物合計人民幣6萬余元;在為抗擊非典醫務工作者捐款活動中，我公司捐贈cdma手機3部，贈送話費元，員工捐款8000元，共捐贈2萬余元;為太仆寺旗遇災農民捐款元;為赤峰地震災區捐款4000余元;各項公益活動的廣泛開展，充分體現了公司黨團員的先鋒模范帶頭作用以及廣大干部員工勇于奉獻的精神，極大的推動了公司的健康發展。
通過各項工作的深入開展，我公司黨總支分別獲得“五個好”黨支部、防治非典型肺炎工作先進基層黨組織、優秀基層黨組織榮譽稱號;評選出優秀黨務工作者郭玉梅、防治非典型肺炎工作優秀共產黨員趙亞利等先進個人，得到上級黨委的充分認可。
四、深入開展公民道德教育，加強行風建設工作。
錫盟聯通結合地方和省公司的安排布置，積極開展公民道德教育，以集中培訓和自學為主要形式，集中培訓106人次，發放試卷60份全部提交，取得了一定效果。同時開展了在網絡上的交流和學習，全體員工自愿在網上答題參與全區的知識競賽活動，共有50余人參與了此次競賽，使員工更深層次的理解了公民道德教育內容。
根據全區和錫盟行風建設工作的深入開展，圍繞中心工作狠抓窗口服務工作，開展了一系列促進公司窗口形象的服務工作。同時為積極響應市委開展的“文明執法，優質服務”百日競賽活動，在認真學習文件的同時，召開了總經理辦公會，成立了“文明執法，優質服務”活動領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由分管市場的副總擔任，組員分別為綜合部經理、市場策劃部經理及市場銷售部經理。同時研究制定了本次活動的具體實施方案，并嚴格按方案進行相關工作的深入開展。
為了使本次活動開展得有聲有色，充分調動廣大員工的積極性，使“文明執法，優質服務”活動做出實效，樹立良好的企業形象，創造良好社會服務環境，采取了一系列有效措施：
(一)加強營業廳的各項管理：積極推行包括接待用語、態度舉止、儀表儀容、業務知識、服務環境在內的文明規范服務，各種便民利民服務項目措施落實到位。各項規章制度及資費政策上墻，做到讓用戶明明白白消費，承諾“話費誤差，雙倍返還”。
在營業廳門楣懸掛印有“優美環境、優良秩序、優化管理、優質服務”的宣傳標語，激勵公司員工做好此項工作的同時，也促使廣大群眾進行監督，結合活動內容提出建議和意見。
(二)加強營業廳的考核制度，以強化營業員的操作水平及服務水平。建立“星級營業員”評先選優制度，加強“末位淘汰”工作制的實施力度，從物質和精神兩方面著手抓服務。
(三)結合地方創優活動的深入開展，于7月開始實施本公司“窗口服務百日競賽”活動，針對全盟營業前臺以及各合作營業廳的服務質量、硬件改善情況進行整改和評比，此項活動于11月圓滿落下幃幕，評選出最佳營業窗口1個、最佳合作營業廳1個，在全盟進行通報表揚。此項活動的積極開展有效促進了各窗口的服務水平，提高了營業員的主動服務意識。
五、開展普法教育，加強綜合治理工作。
我公司將普法教育作為公司的健康發展的重要保障，做到不斷規范制度，嚴格考核。依法經營的水平和職工法律素質有了較大提高，并獲得至消費者協會頒發的“誠信單位”榮譽稱號。
我們在普法教育中做到四有：一是有組織。成立了以黨總支書記為組長、副總經理為副組長，并有各職能部門領導參加的普法工作領導小組，下設辦公室。根據形勢任務，及時修訂領導干部普法工作責任制。二是有規劃和計劃。每年初通過黨總支工作要點和職工教育計劃等文件部署當年普法教育的任務，每月初由職能部門制定當月普法教育安排。三是有教育設施及教材。購買普法教育干部和職工讀本、電信條例、內蒙通信管理局下發的各項規定和制度等多種類型的書籍和材料發給廣大干部和職工，保證了普法教育的需要。四是有活動。自以來，我們每年組織公司各級干部參加當地政法部門舉辦的普法考試，且全部取得較好的成績。
我公司在積極開展法制宣傳教育的同時，切實加強社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理工作納入重要議事日程，并成立了綜治工作領導小組，由主要領導負責。進一步健全公司內部安全保衛組織，人防、物防、技防措施落實到位。同時我公司在重大節日和慶典活動期間，領導帶頭進行全天值班，使本單位的綜治工作落到實處。在公司成立五年時間里未發生過一起惡性事件和事故，員工隊伍團結穩定，工作環境良好，保證了治安秩序平穩。
六、公司在不斷發展中壯大，用優質的服務贏得了良好的社會口碑。
錫盟聯通從開網至今，由幾十名員工發展到現在的近二百名員工;由幾個旗縣營業部發展至今的13個旗縣市營業部及近60個營業網點;從單一經營gsm網絡到gsm、cdma兩大不同制式網絡的并行發展;基礎網絡全面覆蓋到鄉鎮、蘇木、、嘎查、旅游景點、主要交通干線。在原有綜合業務(gsm移動通信業務、cdma綠色環保移動通信業務、長途、互聯網、數據業務以及尋呼業務)的基礎上，將cdma網絡平滑升級到1網絡。被稱作2.75g的cdma1具有明顯的技術優勢，不僅具有話音清晰、輻射小和保密性能好等特點，而且其最高速度可達153.6kbps，能夠提供更為豐富的移動數據業務。
依托cdma1強大的技術支持和高速數據傳輸，錫盟聯通相繼推出了以“聯通無限”為總品牌的“彩e”、“互動視界”、“掌中寬帶”、“定位之星”、“神奇寶典”等數據業務。為用戶提供語音、數據、互聯網、視頻會議、可視電話等綜合業務。“寶視通”視頻會議系統和可視電話在sars期間，幫助錫盟政府及衛生部門指揮調度和溝通，為抗擊sars發揮了很大作用。“寶視通”日前在遠程教育、商務、旅游服務、交通建設等方面得到廣泛應用。
通信技術的不斷創新和開發，為用戶提供了更為廣闊的通信服務領域，錫盟聯通不僅加快技術創新，而且優質的服務給廣大客戶帶來了耳目一新的感受。錫盟聯通深入開展“心系用戶、服務創優”等一系列樹立行業新風的窗口服務活動，首先落實了“首問責任制”。其次，每天公布新出號段和號碼，使用戶能夠選擇自己滿意的號碼，同時取消特殊號碼收取額外費用的規定。第二，明確各項業務的資費標準，并為用戶提供各項資費標準的宣傳彩頁與手冊，使用戶能夠明明白白地消費。第三，為了使用戶在使用聯通gsm與cdma移動業務時，能夠更清晰明了地看到自己的消費情況，在營業廳內設置了自助話費詳單打印機;第四，繼開通全國統一客戶服務熱線10010咨詢臺后，又進一步完善了自動話費查詢系統(10011)，為用戶提供了實時話費查詢功能，增加了資費收取的透明度。第五，為方便于用戶，開設了夜間繳費服務，受到廣大客戶的歡迎。同時各項增值業務層出不窮，一些比較高端的通信技術使用戶在應用過程當遇到較多問題，為了給用戶做現場講解，我公司在全盟范圍內增設了uni增值業務展臺，設立專人進行現場演示、講解和注冊，讓用戶能夠充分利用這些新技術體驗無線通信帶來的快樂。
各項窗口服務舉措的積極落實，更進一步地促進了錫盟聯通各項服務質量的提升。為了使用戶得到更好的服務，我們又做到了低柜臺展示、營業員站立服務，統一著裝、掛牌上崗、入網免填單服務以及延長營業時間等一系列為用戶提供方便的服務。并且利用聯通營賬系統功能在全盟范圍內實現異地交費，與工行、農行同時建立代收話費業務，為客戶辦理聯通各項業務提供了極大的方便。
隨著各項服務創優活動的深入開展，錫盟聯通從各個層面著手力爭做到最好。經過不懈努力，錫盟聯通中心營業廳獲得自治區級“青年文明號”、獲得自治區級“首批青年文明號信用建設示范創建單位”、獲得“第三批全區創建文明行業示范點”、獲得“青年文明號十年優秀組織獎”等榮譽稱號;10010客戶服務中心獲得自治區級“青年文明號”榮譽稱號。
七、深入開展“全民素質工程”，不斷豐富職工文體活動內容。
為了進一步提高公司全員整體素質，我公司制訂全年的培訓計劃，并嚴格按要求進行。堅持數年如一日，進行外出培訓人員返公司必須組織1至2次的二次培訓工作。將外出培訓所學內容重新整理歸納，做到理論聯系實際，對公司相關人員傳授所學到的新知識、新技術和新業務，并由綜合部統一安排培訓的各項工作，做到時間、地點、人員和內容四落實，收到了明顯效果。本年培訓458人次，1329課時，采取集中、實地和互動等多種培訓形式，培訓內容涉及通信技術、財務基礎知識、網絡及運行維護知識、服務禮儀、營銷技巧、企業管理等各個方面。通過加大培訓力度，全體員工整體素質有了明顯提升。
為使全民素質工程活動不斷向縱深發展，激發員工的學習熱情，我們重點采取了物質激勵和精神激勵。結合公司實際，鼓勵員工“自主學習”、“崗位成才”，在專業技術崗位上“精一門、會兩門、懂三門”，精業務、會技術;精技術、懂業務;倡導員工綜合發展，并為員工創造機會、提供平臺，形成“想干事，能干事，干成事”的企業機制。
全員讀書機制的有效運作，激活了公司、班組、個人三個“細胞”。“工作學習化、學習工作化”成為員工的自覺行動。同時要求員工在讀書后必寫一篇讀后感或論文，并舉行公司內部的評選活動，評選出一二三等獎給予500到1000元的獎勵，有效推動了公司員工在做好本職工作的同時不斷提高讀書和寫作能力，做個全才的員工。
我公司從至今組建的女子排球隊和男子足球隊已經四年了，期間兩隊均參加過市里和盟里組織的各類賽事，并自發組織與錫市各大企事業單位舉行友誼比賽。公司內部也經常性的舉辦羽毛球和乒乓球比賽，并且我公司在羽毛球比賽中勝出的員工到省公司參加全區的系統比賽，進一步提高了員工的團隊合作精神，增強了凝聚力和向心力。除了室外文體活動外，我公司每年組織一次棋牌類比賽，極大的豐富了員工的業余文化生活。
八、學習民族理論和民族政策，認真執行黨的民族政策。
我公司首先強調黨員干部堅持學習和實踐馬克思主義民族理論，深入學習黨的民族政策，學習民族學和宗教學等有關民族問題的知識，不斷豐富黨員干部做好民族工作所需要的各方面知識。加強調查研究，深入研究新情況、解決新問題，進一步認識和把握新的歷史條件下民族問題發展變化的特點和規律。并結合錫盟地方組織的各類活動，積極開展民族團結進步教育活動，認真執行黨的民族政策，正確、規范使用民族語言文字。
在錫盟聯通發展壯大的歷程當中，得到了錫盟政府、行署以及社會各界的大力支持和厚愛，并通過全體員工的不懈努力和艱苦奮斗，在經濟效益、社會效益以及文明建設等方面均取得良好效果。展望未來，為促進錫盟經濟的快速發展，還需要我們更加倍地去努力和拼搏，不斷完善公司的管理，加快建設和發展，為錫盟通信行業的健康發展添磚加瓦。
篇2:精神文明建設創一流創建雙文明單位實施細則
精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則
精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則
序號
創建內容及標準
分數
評分規定
責任單位/資料整理負責部門
配合
單位
一
領導班子建設
100
1
黨政領導班子組織健全,符合“四化”方針和德才兼備標準,年齡、專業結構合理。班子成員分工明確,職責清楚,整體功能強,班子主要領導有較強的組織領導、協調指揮能力,后備干部隊伍健全。
15
1、班子組織建設無規劃,措施不落實各扣2分。
2、分工不明確,職責不清楚各扣2分。
3、黨政一把手組織協調能力不強,班子整體功能發揮較差扣3-5分。
4、后備干部隊伍不健全,無培養教育計劃,計劃不落實各扣2分。
人力資源部
辦公室
2
領導班子堅持學習政治理論和黨的路線、方針、政策;學習有計劃、有記錄、有檢查、有考核,理論聯系實際,注重實效。中心組學習每月不少于一天,參學率不低于85%。按規定參加上級組織的理論業務培訓。
15
1、學習無計劃、無制度、無考核、無記錄各扣1分。
2、領導參學率平均每降低5%扣3分。
3、全年學習時間每少一天扣2分。
4、參加上級組織的培訓,每少一人次扣2分。
5、理論聯系實際探討問題差扣3-5分。
辦公室
人力資源部
3
堅持黨的基本路線,認真貫徹招待黨和國家的各項方針政策、法律法規及上級工作部署,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,適應“兩個轉變”,具有強烈的責任感、事業心和改革創新精神。工作思路清晰、任務明確、落實措施得力,敢抓敢管,注重實效,能開創工作新局面。
25
1、貫徹黨的方針政策和上級工作部署不得力每次扣4分。
2、“兩手抓”的意識不強,出現一手軟的現象扣4分。
3、工作思路不明確,討論研究工作針對性不強,計劃不落實,各扣5分。
4、無改革創新措施,不適應兩個轉變要求,打不開局面扣5分。
5、班子成員有推諉矛盾,問題處理不及時造成影響的每人次扣2分。
政治工作部
辦公室
人力資源部
4
領導班子堅持黨的民主集中制原則,健全完善民主集中制制度,保證決策的正確執行。堅持全心全意依靠工人階級的方針,經常深入基層,聯系實際,調查研究,廣泛聽取群眾意見,重視群眾來信來訪。切實加強民主管理,完善民主管理制度,實現決策民主化。
15
1、民主決策、科學管理制度不健全,執行不認真各扣2分。
2、重大問題不經集體討論每次扣2分。
3、不深入基層,處理群眾來信來訪不及時,干群關系緊張扣3分。
4、民主管理網絡不健全,職代會民主評議領導干部不落實各扣2分。
5、未建立集體協商、集體合同制的扣2分。
政治工作部
辦公室
人力資源部
工會
5
黨政領導班子團結辦作,堅持民主生活會制度,堅持黨員領導干部參加雙重組織生活會制度,認真開展批評與自我批評,妥善解決班子自身存在的問題和矛盾。
15
1、民主生活會每少一次扣5分。
2、班子有不團結現象,影響工作開展,扣5-10分。
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精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則3、領導干部不堅持參加雙重組織生活,每缺一人次扣1分。
辦公室
政治工作部
各黨支部
6
堅持原則,作風正派,清正廉潔,克已奉公,不以權謀私,能正確處理三者利益關系,嚴格執行黨風廉政建設的有關規定。
15
1、班子成員中有以權謀私現象或搞不正之風,每人次扣5分。
2、無廉政建設制度或措施,不定期進行黨風黨紀情況檢查各扣5分。
紀委
政治工作部
二
黨的建設
100
1
堅持黨對國有企業的政治領導,充分發揮黨組織的政治核心作用。黨委積極參與重大問題決策,堅持黨管干部的原則,健全黨委議事規則。黨組織積極支持廠長依法行使職權,每半年聽取一次廠長的工作報告。要充分發揮股份制企業(國企控股)黨委的政治核心作用。
25
1、重大問題決策未經黨委集體討論每次扣4分。
2、黨委議事規則不健全,不落實各扣3分。
3、中層干部任免未經黨委討論或未經組織人力資源部門考察,每次扣4分。
4、黨組織每少聽取一次行政工作報告且支持廠長依法行使職權措施不力扣3-5分。
辦公室
人力資源部
2
圍繞中心開展黨建工作,依據中心任務制定黨委的工作目標。計劃和工作制度,把解決改革和發展中的難點作為黨組織發揮作用的重點,把提高經濟效益,實現國有資產保值增值作為出發點和落腳點。做到工作有計劃。有檢查考核,重點突出,任務落實,有針對性地做好深入細致的思想政治工作。
20
1、圍繞中心開展黨建工作任務不明確,重點不突出,工作不扎實各扣5分。
2、工作無計劃,無檢查考核各扣3分。
3、黨建工作與生產經營工作結合不密切,解決重點難點問題措施不得力、效果不明顯各扣4分。
4、思想政治工作無措施、針對性不強扣5分。
政治工作部
辦公室
3
黨的各級組織健全,按期改選換屆,積極開展黨內爭先創優活動,各項工作制度化、規范化、標準化。重視基層黨支部建設,堅持黨的三會一課制度,加強對黨員的教育和管理,黨員教育每年不少于40小時。教育面90%以上,每年開展一次評議黨員活動。搞好組織發展工作,無黨員班組每年遞減10%左右。
20
1、基層組織不健全或未按期換屆扣2分。
2、工作標準、制度不健全或執行差,爭先創優活動無措施各扣3分。
3、黨支部作用不突出,每有一個扣2分。
4、三會一課制度堅持不夠扣3分,黨員教育達不到要求扣4分。
5、黨員管理制度不落實,民主評議黨員未進行各扣2分。
6、無黨員班組未達到要求的扣3分。
政治工作部
各黨支部
4
黨委重視廉政建設,建立健全責任制和各項規章制度,每半年研究一次廉政建設工作,每年進行一次大檢查,發現問題及時處理,對職工群眾舉報反映的問題查處及時,信訪、舉報年終辦案率達90%以上,案件辦結率達80%以上。
20
1、責任制和規章制度不健全,執行差各扣3分。
2、未按規定研究、檢查廉政建設各扣2分。
3、對案件不及時查辦,信訪、舉報年終辦案率和案件辦結率達不到要求各扣3分。
4、瞞案不報,壓案不辦每件扣10分。
5、黨員中每出現一名違紀的扣2分。
紀委
監察室
政治工作部
5
黨委加強對工會、共青團等群眾組織的領導。每年分別召開兩次專題會議,聽取工作匯報,研究解決工作中的問題,支持他們根據自己的特點獨立負責地開展工作。
15
1、未按要求研究工會、共青團工作每少一次各扣3分。
2、工會、共青團組織不健全,未按時召開職代會、團代會各扣2分。
3、工會、共青團組織作用發揮不突出,各扣4分。
政治工作部
工會
團委
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精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則
三
職工隊伍建設
100
1
培養“四有”職工隊伍,引導職工樹立建設有***主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。經常對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,進行形勢任務及艱苦創業精神的教育,教育活動時間每年不少于40小時,教育面達到80%以上。
15
1、教育活動無計劃、無措施、不落實各扣2分。
2、教育時間、教育面達不到要求各扣3分。
3、上級規定的教育內容不落實,針對性不強扣5分。
政治工作部
局屬各單位
各黨支部
2
搞好“三德”建設,對職工普遍進行職業職責、職業道德、職業紀律教育,制定和落實職業道德準則和行為規范。加強行業作風建設,行風建設進入當地先進行列。供電企業廣泛開展創建文明單窗口活動,文明窗口達60%以上,用戶投訴率低于規定指標,用戶滿意率高于要求標準。
20
1、教育內容不落實,效果不突出各扣3分。
2、未制定和實施職業道德準則和行為規范扣5分。
3、窗口單位行業作風如參加當地測評未進入前三名的扣4分。
4、文明窗口每降低5%扣2分。投訴率、滿意率未達標準各扣2分。
政治工作部
紀委
局屬各單位
各黨支部
3
有人才培養長期規劃、短期安排,有具體落實措施,積極開展多形式、多層次的職工培訓,重點搞好崗位培訓和技能培訓。職工培訓機構健全,培訓基地完備,培訓規劃落實。職工整體文化業務素質逐年提高,中專以上文化程度每年遞增2個百分點。加強對職工進行現代科技和市場經濟知識教育,努力培訓一專多能的復合型干部隊伍。
20
1、人才培訓無規劃、無措施扣5分。
2、培訓任務不落實,未完成培訓指標各扣5分。
3、培訓機構不健全,培訓基地不完善,培訓經費不落實各扣3分。
4、年遞增率降低一個百分點扣5分。
人力資源部
局屬各單位
4
在職工中進行法制教育,普及法律知識、增強民主法制觀念。搞好社會治安綜合治理,治安防范網絡制度健全,治安案件查處率達85%以上,職工違法犯罪率逐年下降。
15
1、法制教育面和教育內容達不到上級規定各扣3分。
2、綜合治理機構不健全、措施不得力、制度不落實各扣2分。
3、案件查處率每降低5%扣3分。
4、職工犯罪率上升扣3-5分。
政治工作部
保衛科
監察室
局屬各單位
5
重視宣傳輿論工作,緊緊圍繞安全生產、工程建設、深化改革、強化管理、優質服務、技術進步等方面做好宣傳動員工作。宣傳網絡健全,宣傳手段完善,對內外宣傳生動活潑。
15
1、宣傳教育內容與生產經營和職工思想實際聯系不緊密,內容單調各扣3分。
2、宣傳網絡不健全扣5分。
3、宣傳設施、手段不能滿足工作需要扣5分。
政治工作部
局屬各單位
6
深入基層調查研究,注重總結推廣典型經驗。有針對性地開展職工思想政治工作研討活動,從理論和實際的結合上解決本單位熱點、難點問題,每年有一至兩份具有指導全局意義的論文。每年向上級主管機關報送一至兩份有價值的調查報告。
15
1、沒有樹立先進典型,未用典型經驗指導工作扣5分。
2、無論文、經驗材料和調查報告,各扣2分。
3、沒有開展研討活動扣4分。
政治工作部
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精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則各黨支部
四
生產(工作)、生活、文化環境建設
100
1
生產(工作)現場整潔有序,堅持文明生產,材料擺放整齊,廠容廠貌干凈整潔,無“臟、亂、差”死角。
15
1、無文明生產管理制度、管理辦法或執行不得力扣7分。
2、生產(工作)現場不整潔每一處扣3分。
3、有臟、亂、差死角扣5分。
安質辦
物業公司
局屬各單位
2
工作秩序井然,嚴格執行規章制度和操作規程,崗位著裝整潔,舉止文明,服務用語規范。
15
1、無嚴格的廠規廠紀或執行不嚴、獎罰不明各扣6分。
2、職工著裝不符合要求,語言行為不文明,每人次扣1分。
政治工作部
企劃部
安質辦
人力資源部
局屬各單位
3
生活區環境衛生整潔,綠化美化好,綠化面積達應綠化面積的90%以上,道路暢通,排水無阻,搞好住宅建設和管理,無臟、亂、差現象存在。
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15
1、衛生管理差,無檢查評比扣4分。
2、綠化面積達不到要求扣4分。
3、單身宿舍、住宅管理差扣4分。
4、有臟、亂、差現象,每處扣2分。
生活公司
4
1)領導重視企業文化建設。企業文化建設機構健全、制度完善、管理科學。
2)制定企業文化建設長、短期規劃、任務明確,落實措施得力。
3)經常開展企業文化建設各項活動,將企業文化建設與精神文明建設和思想政治工作有機結合。
4)確立了企業價值觀、經營思想、企業精神、經營發展戰略、經營目標。樹立了良好的企業形象。
40
1、企業文化建設未列入工作日程扣5分,無工作機構、人員各扣2分,管理不完善扣3-6分。
2、企業文化建設無規劃、措施或落實差各扣5分。
3、開展企業文化活動少,與其他活動結合不協調扣5-10分。
4、企業價值觀、經營思想、企業精神、經營發展戰略、經營目標每少一項扣3分。
政治工作部
辦公室
各黨支部
5
關心職工生活,搞好后勤管理,幫助職工解決實際困難。搞好計劃生育、優生優育宣傳教育,計劃生育率達100%。搞好檔案管理,達到國家二級以上管理水平。
15
1、后勤管理差,制度不落實扣4分。
2、后勤服務滿意率低于80%扣4分。
3、因職工生活問題解決不妥,影響安定團結的扣4分。
4、計劃生育宣傳教育不廣泛,措施不得力扣8分。
5、檔案管理未達到要求的扣5分。
生活公司
辦公室
局屬各單位
各黨支部
五
工作機制建設
100
1
重視精神文明建設,建立黨委統一領導,黨政共同負責,各部門分工明確,黨政工團齊抓共管的領導體制和工作機制。黨政領導班子每年至少研究兩次全局性的精神文明建設和思想政
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精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則治工作,并有針對性地解決存在的問題。
25
1、精神文明建設未列入重要議事日程,討論研究工作每少一次扣5分。
2、未成立統一的組織領導機構,領導機構沒有開展活動各扣5分。
3、各部門職責不清楚、任務不落實、配合不協調,各扣2分。
4、精神文明建設主管部門協調能力差,工作無計劃或不落實各扣5分。
政治工作部
辦公室
2
將精神文明建設納入企業發展的總體目標,做到兩個文明建設同規劃、同安排、同考核、同獎懲。建立起“一崗雙責”、“雙向參與共同負責”的工作機制,有一整套完善的工作制度、管理辦法和考核管理體系,做到“兩手抓,兩手都要硬”。
20
1、精神文明建設未納入整體目標扣4分,無工作計劃或不落實扣4分。
2、未做到“四同時”扣5分。
3、未建立工作制度、標準、考核管理體系扣4分,未與獎懲掛鉤的扣4分。
政治工作部
各黨支部
3
精神文明建設和思想政治工作機構健全,專職黨務干部配備不低于職工總數1%,注重政工隊伍自身建設,有計劃地提高政工干部的政治業務素質,政工干部、工會共青團干部在工資、獎金、福利等待遇方面與行政干部一視同仁,政策落實,隊伍穩定,工作適應。
20
1、未按規定要求健全機構的扣5分。
2、黨務干部隊伍配備不足1%扣5分。
3、政工干部隊伍培養教育無計劃、不落實扣3分。
4、政工干部待遇不落實,隊伍不穩定,扣10分。
政治工作部
人力資源部
4
精神文明建設資金投入有保障,設立精神文明建設專項資金并隨著生產力的發展逐年增加,宣傳、文化、體育等設施、場所充分利用,作用發揮的好。
15
1、未建立精神文明建設和思想政治工作專項資金扣5分。
2、活動經費不能滿足基本需要扣5分。
3、活動場所、設施作用發揮差或挪作他用每處扣5分。
政治工作部
企劃部
工會
5
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創建雙文明單位活動領導重視,工作體系健全,活動有計劃、有目標、任務落實,廣泛開展群眾性的創建雙文明、雙文明單位、雙文明車間、雙文明班組、雙文明職工活動,有考核、評比、表彰,成效顯著。
20
1、領導不重視,活動無計劃、不落實各扣3分。
2、未開展系列性創建活動扣8分。
3、無檢查、考核、評比、表彰的扣8分。
政治工作部
局屬各單位
各黨支部
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篇3:精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則
精神文明建設創一流暨創建雙文明單位實施細則
序號
創建內容及標準
分數
評分規定
責任單位/資料整理負責部門
配合
單位
一
領導班子建設
100
1
黨政領導班子組織健全,符合“四化”方針和德才兼備標準,年齡、專業結構合理。班子成員分工明確,職責清楚,整體功能強,班子主要領導有較強的組織領導、協調指揮能力,后備干部隊伍健全。
15
1、班子組織建設無規劃,措施不落實各扣2分。
2、分工不明確,職責不清楚各扣2分。
3、黨政一把手組織協調能力不強,班子整體功能發揮較差扣3-5分。
4、后備干部隊伍不健全,無培養教育計劃,計劃不落實各扣2分。
人力資源部
辦公室
2
領導班子堅持學習*理論和黨的路線、方針、政策;學習有計劃、有記錄、有檢查、有考核,理論聯系實際,注重實效。中心組學習每月不少于一天,參學率不低于85%。按規定參加上級組織的理論業務培訓。
15
1、學習無計劃、無制度、無考核、無記錄各扣1分。
2、領導參學率平均每降低5%扣3分。
3、全年學習時間每少一天扣2分。
4、參加上級組織的培訓,每少一人次扣2分。
5、理論聯系實際探討問題差扣3-5分。
辦公室
人力資源部
3
堅持黨的基本路線,認真貫徹招待黨和國家的各項方針政策、法律法規及上級工作部署,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,適應“兩個轉變”,具有強烈的責任感、事業心和改革創新精神。工作思路清晰、任務明確、落實措施得力,敢抓敢管,注重實效,能開創工作新局面。
25
1、貫徹黨的方針政策和上級工作部署不得力每次扣4分。
2、“兩手抓”的意識不強,出現一手軟的現象扣4分。
3、工作思路不明確,討論研究工作針對性不強,計劃不落實,各扣5分。
4、無改革創新措施,不適應兩個轉變要求,打不開局面扣5分。
5、班子成員有推諉矛盾,問題處理不及時造成影響的每人次扣2分。
*工作部
辦公室
人力資源部
4
領導班子堅持黨的民主集中制原則,健全完善民主集中制制度,保證決策的正確執行。堅持全心全意依靠工人階級的方針,經常深入基層,聯系實際,調查研究,廣泛聽取群眾意見,重視群眾來信來訪。切實加強民主管理,完善民主管理制度,實現決策民主化。
15
1、民主決策、科學管理制度不健全,執行不認真各扣2分。
2、重大問題不經集體討論每次扣2分。
3、不深入基層,處理群眾來信來訪不及時,干群關系緊張扣3分。
4、民主管理網絡不健全,職代會民主評議領導干部不落實各扣2分。
5、未建立集體協商、集體合同制的扣2分。
*工作部
辦公室
人力資源部
工會
5
黨政領導班子團結辦作,堅持民主生活會制度,堅持黨員領導干部參加雙重組織生活會制度,認真開展批評與自我批評,妥善解決班子自身存在的問題和矛盾。
15
1、民主生活會每少一次扣5分。
2、班子有不團結現象,影響工作開展,扣5-10分。
3、領導干部不堅持參加雙重組織生活,每缺一人次扣1分。
辦公室
*工作部
各黨支部
6
堅持原則,作風正派,清正廉潔,克已奉公,不以權謀私,能正確處理三者利益關系,嚴格執行黨風廉政建設的有關規定。
15
1、班子成員中有以權謀私現象或搞不正之風,每人次扣5分。
2、無廉政建設制度或措施,不定期進行黨風黨紀情況檢查各扣5分。
紀委
*工作部
二
黨的建設
100
1
堅持黨對國有企業的*領導,充分發揮黨組織的*核心作用。黨委積極參與重大問題決策,堅持黨管干部的原則,健全黨委議事規則。黨組織積極支持廠長依法行使職權,每半年聽取一次廠長的工作報告。要充分發揮股份制企業(國企控股)黨委的*核心作用。
25
1、重大問題決策未經黨委集體討論每次扣4分。
2、黨委議事規則不健全,不落實各扣3分。
3、中層干部任免未經黨委討論或未經組織人力資源部門考察,每次扣4分。
4、黨組織每少聽取一次行政工作報告且支持廠長依法行使職權措施不力扣3-5分。
辦公室
人力資源部
2
圍繞中心開展黨建工作,依據中心任務制定黨委的工作目標。計劃和工作制度,把解決改革和發展中的難點作為黨組織發揮作用的重點,把提高經濟效益,實現國有資產保值增值作為出發點和落腳點。做到工作有計劃。有檢查考核,重點突出,任務落實,有針對性地做好深入細致的思想*工作。
20
1、圍繞中心開展黨建工作任務不明確,重點不突出,工作不扎實各扣5分。
2、工作無計劃,無檢查考核各扣3分。
3、黨建工作與生產經營工作結合不密切,解決重點難點問題措施不得力、效果不明顯各扣4分。
4、思想*工作無措施、針對性不強扣5分。
*工作部
辦公室
3
黨的各級組織健全,按期改選換屆,積極開展黨內爭先創優活動,各項工作制度化、規范化、標準化。重視基層黨支部建設,堅持黨的三會一課制度,加強對黨員的教育和管理,黨員教育每年不少于40小時。教育面90%以上,每年開展一次評議黨員活動。搞好組織發展工作,無黨員班組每年遞減10%左右。
20
1、基層組織不健全或未按期換屆扣2分。
2、工作標準、制度不健全或執行差,爭先創優活動無措施各扣3分。
3、黨支部作用不突出,每有一個扣2分。
4、三會一課制度堅持不夠扣3分,黨員教育達不到要求扣4分。
5、黨員管理制度不落實,民主評議黨員未進行各扣2分。
6、無黨員班組未達到要求的扣3分。
*工作部
各黨支部
4
黨委重視廉政建設,建立健全責任制和各項規章制度,每半年研究一次廉政建設工作,每年進行一次大檢查,發現問題及時處理,對職工群眾舉報反映的問題查處及時,信訪、舉報年終辦案率達90%以上,案件辦結率達80%以上。
20
1、責任制和規章制度不健全,執行差各扣3分。
2、未按規定研究、檢查廉政建設各扣2分。
3、對案件不及時查辦,信訪、舉報年終辦案率和案件辦結率達不到要求各扣3分。
4、瞞案不報,壓案不辦每件扣10分。
5、黨員中每出現一名違紀的扣2分。
紀委
監察室
*工作部
5
黨委加強對工會、共青團等群眾組織的領導。每年分別召開兩次專題會議,聽取工作匯報,研究解決工作中的問題,支持他們根據自己的特點獨立負責地開展工作。
15
1、未按要求研究工會、共青團工作每少一次各扣3分。
2、工會、共青團組織不健全,未按時召開職代會、團代會各扣2分。
3、工會、共青團組織作用發揮不突出,各扣4分。
*工作部
工會
團委
三
職工隊伍建設
100
1
培養“四有”職工隊伍,引導職工樹立建設有***主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。經常對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,進行形勢任務及艱苦創業精神的教育,教育活動時間每年不少于40小時,教育面達到80%以上。
15
1、教育活動無計劃、無措施、不落實各扣2分。
2、教育時間、教育面達不到要求各扣3分。
3、上級規定的教育內容不落實,針對性不強扣5分。
*工作部
局屬各單位
各黨支部
2
搞好“三德”建設,對職工普遍進行職業職責、職業道德、職業紀律教育,制定和落實職業道德準則和行為規范。加強行業作風建設,行風建設進入當地先進行列。供電企業廣泛開展創建文明單窗口活動,文明窗口達60%以上,用戶投訴率低于規定指標,用戶滿意率高于要求標準。
20
1、教育內容不落實,效果不突出各扣3分。
2、未制定和實施職業道德準則和行為規范扣5分。
3、窗口單位行業作風如參加當地測評未進入前三名的扣4分。
4、文明窗口每降低5%扣2分。投訴率、滿意率未達標準各扣2分。
*工作部
紀委
局屬各單位
各黨支部
3
有人才培養長期規劃、短期安排,有具體落實措施,積極開展多形式、多層次的職工培訓,重點搞好崗位培訓和技能培訓。職工培訓機構健全,培訓基地完備,培訓規劃落實。職工整體文化業務素質逐年提高,中專以上文化程度每年遞增2個百分點。加強對職工進行現代科技和市場經濟知識教育,努力培訓一專多能的復合型干部隊伍。
20
1、人才培訓無規劃、無措施扣5分。
2、培訓任務不落實,未完成培訓指標各扣5分。
3、培訓機構不健全,培訓基地不完善,培訓經費不落實各扣3分。
4、年遞增率降低一個百分點扣5分。
人力資源部
局屬各單位
4
在職工中進行法制教育,普及法律知識、增強民主法制觀念。搞好社會治安綜合治理,治安防范網絡制度健全,治安案件查處率達85%以上,職工違法犯罪率逐年下降。
15
1、法制教育面和教育內容達不到上級規定各扣3分。
2、綜合治理機構不健全、措施不得力、制度不落實各扣2分。
3、案件查處率每降低5%扣3分。
4、職工犯罪率上升扣3-5分。
*工作部
保衛科
監察室
局屬各單位
5
重視宣傳輿論工作,緊緊圍繞安全生產、工程建設、深化改革、強化管理、優質服務、技術進步等方面做好宣傳動員工作。宣傳網絡健全,宣傳手段完善,對內外宣傳生動活潑。
15
1、宣傳教育內容與生產經營和職工思想實際聯系不緊密,內容單調各扣3分。
2、宣傳網絡不健全扣5分。
3、宣傳設施、手段不能滿足工作需要扣5分。
*工作部
局屬各單位
6
深入基層調查研究,注重總結推廣典型經驗。有針對性地開展職工思想*工作研討活動,從理論和實際的結合上解決本單位熱點、難點問題,每年有一至兩份具有指導全局意義的論文。每年向上級主管機關報送一至兩份有價值的調查報告。
15
1、沒有樹立先進典型,未用典型經驗指導工作扣5分。
2、無論文、經驗材料和調查報告,各扣2分。
3、沒有開展研討活動扣4分。
*工作部
各黨支部
四
生產(工作)、生活、文化環境建設
100
1
生產(工作)現場整潔有序,堅持文明生產,材料擺放整齊,廠容廠貌干凈整潔,無“臟、亂、差”死角。
15
1、無文明生產管理制度、管理辦法或執行不得力扣7分。
2、生產(工作)現場不整潔每一處扣3分。
3、有臟、亂、差死角扣5分。
安質辦
物業公司
局屬各單位
2
工作秩序井然,嚴格執行規章制度和操作規程,崗位著裝整潔,舉止文明,服務用語規范。
15
1、無嚴格的廠規廠紀或執行不嚴、獎罰不明各扣6分。
2、職工著裝不符合要求,語言行為不文明,每人次扣1分。
*工作部
企劃部
安質辦
人力資源部
局屬各單位
3
生活區環境衛生整潔,綠化美化好,綠化面積達應綠化面積的90%以上,道路暢通,排水無阻,搞好住宅建設和管理,無臟、亂、差現象存在。
15
1、衛生管理差,無檢查評比扣4分。
2、綠化面積達不到要求扣4分。
3、單身宿舍、住宅管理差扣4分。
4、有臟、亂、差現象,每處扣2分。
生活公司
4
1)領導重視企業文化建設。企業文化建設機構健全、制度完善、管理科學。
2)制定企業文化建設長、短期規劃、任務明確,落實措施得力。
3)經常開展企業文化建設各項活動,將企業文化建設與精神文明建設和思想*工作有機結合。
4)確立了企業價值觀、經營思想、企業精神、經營發展戰略、經營目標。樹立了良好的企業形象。
40
1、企業文化建設未列入工作日程扣5分,無工作機構、人員各扣2分,管理不完善扣3-6分。
2、企業文化建設無規劃、措施或落實差各扣5分。
3、開展企業文化活動少,與其他活動結合不協調扣5-10分。
4、企業價值觀、經營思想、企業精神、經營發展戰略、經營目標每少一項扣3分。
*工作部
辦公室
各黨支部
5
關心職工生活,搞好后勤管理,幫助職工解決實際困難。搞好計劃生育、優生優育宣傳教育,計劃生育率達100%。搞好檔案管理,達到國家二級以上管理水平。
15
1、后勤管理差,制度不落實扣4分。
2、后勤服務滿意率低于80%扣4分。
3、因職工生活問題解決不妥,影響安定團結的扣4分。
4、計劃生育宣傳教育不廣泛,措施不得力扣8分。
5、檔案管理未達到要求的扣5分。
生活公司
辦公室
局屬各單位
各黨支部
五
工作機制建設
100
1
重視精神文明建設,建立黨委統一領導,黨政共同負責,各部門分工明確,黨政工團齊抓共管的領導體制和工作機制。黨政領導班子每年至少研究兩次全局性的精神文明建設和思想*工作,并有針對性地解決存在的問題。
25
1、精神文明建設未列入重要議事日程,討論研究工作每少一次扣5分。
2、未成立統一的組織領導機構,領導機構沒有開展活動各扣5分。
3、各部門職責不清楚、任務不落實、配合不協調,各扣2分。
4、精神文明建設主管部門協調能力差,工作無計劃或不落實各扣5分。
*工作部
辦公室
2
將精神文明建設納入企業發展的總體目標,做到兩個文明建設同規劃、同安排、同考核、同獎懲。建立起“一崗雙責”、“雙向參與共同負責”的工作機制,有一整套完善的工作制度、管理辦法和考核管理體系,做到“兩手抓,兩手都要硬”。
20
1、精神文明建設未納入整體目標扣4分,無工作計劃或不落實扣4分。
2、未做到“四同時”扣5分。
3、未建立工作制度、標準、考核管理體系扣4分,未與獎懲掛鉤的扣4分。
*工作部
各黨支部
3
精神文明建設和思想*工作機構健全,專職黨務干部配備不低于職工總數1%,注重政工隊伍自身建設,有計劃地提高政工干部的*業務素質,政工干部、工會共青團干部在工資、獎金、福利等待遇方面與行政干部一視同仁,政策落實,隊伍穩定,工作適應。
20
1、未按規定要求健全機構的扣5分。
2、黨務干部隊伍配備不足1%扣5分。
3、政工干部隊伍培養教育無計劃、不落實扣3分。
4、政工干部待遇不落實,隊伍不穩定,扣10分。
*工作部
人力資源部
4
精神文明建設資金投入有保障,設立精神文明建設專項資金并隨著生產力的發展逐年增加,宣傳、文化、體育等設施、場所充分利用,作用發揮的好。
15
1、未建立精神文明建設和思想*工作專項資金扣5分。
2、活動經費不能滿足基本需要扣5分。
3、活動場所、設施作用發揮差或挪作他用每處扣5分。
*工作部
企劃部
工會
5
創建雙文明單位活動領導重視,工作體系健全,活動有計劃、有目標、任務落實,廣泛開展群眾性的創建雙文明、雙文明單位、雙文明車間、雙文明班組、雙文明職工活動,有考核、評比、表彰,成效顯著。
20
1、領導不重視,活動無計劃、不落實各扣3分。
2、未開展系列性創建活動扣8分。
3、無檢查、考核、評比、表彰的扣8分。
*工作部
局屬各單位
各黨支部