面對新的改革形勢和新的工作任務，辦公室必須深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司“十二五”規劃目標，牢固樹立為領導服務、為部門和基層服務、為廣大職工服務的“三服務”宗旨，創新工作思路，細化工作措施，充分發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷開創辦公室工作的新局面。具體著力在以下五個方面。

一、圍繞中心、服務大局，充分發揮參謀助手作用。

只有堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀服務才能夠參在關鍵處、謀到點子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒?，胸為帥謀”。要始終保持敏銳的政治觀察力和對客觀事物的精準洞察力，善于從領導的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題，努力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道”，提出具有較高的政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，準確把握領導的工作意圖，還要做到“言之及時”，增強建言獻策的主動性和預見性。在決策參謀過程中，要力戒文牘主義、事務主義和形式主義，既要沉得下去抓具體、抓落實，又要跳得出來謀大局、謀宏觀，還要在找準上級方針政策與本公司工作實際的結合點上下功夫、做文章，努力促進辦公室工作從被動應付向主動超前轉變，由忙于日常事務向發揮決策作用轉變，由只注重辦文、辦會向加強綜合協調、強化督促檢查轉變。二是文稿起草要出思想、出精品。文稿質量是衡量辦公室政務服務水平的重要標尺。要堅持以提高領導滿意度、基層認同感和對實際工作的指導性為原則，正確傳達上級的指示精神，準確體現領導的工作意圖，如實反映基層的真實情況。在文稿起草中，要多出創新的思想，多謀創新的辦法，多提創新的對策，做到用活躍的形式反映真實的情況，用簡短的篇幅容納豐富的內容，用樸實的語言表達深刻的道理，多出優秀的文稿。同時，要認真做好公文的辦理和制發工作，嚴把政策關、校核關、文字關，推行電子公文制度，健全公文運轉辦法，做到嚴謹、規范、快捷。三是信息服務要重分量、講質量。信息工作的著力點是讓領導掌握真實情況，為決策打基礎。要圍繞黨委的中心工作，關注企業內外的熱點難點問題，善于在調查研究中挖掘深度信息，在基層工作簡報中概括經驗信息，在新聞媒體上收集有關信息，從領導關注的問題中篩選建議信息，從群眾的所想所盼中捕捉計策信息，做到更新、更快、更實、更有針對性，努力為領導提供更多有價值、有見地、有分量的決策信息。四是調查研究要抓重點、見成果。調查研究是黨委的謀事之道、成事之基。從總體上講，開展調查研究、服務領導決策，既是當前辦公室工作的一個薄弱環節，也是我們提高參謀服務水平的一個突破口。我們將圍繞公司的發展大局、領導和職工普遍關注的熱點難點問題，有針對性地選擇一批調研課題，組織有關部門認真開展專題調研，促使政務服務工作參在前、謀在先。

二、著眼全局、統籌兼顧，充分發揮綜合協調作用。

統籌兼顧是*****的總體要求。提高統籌能力、加大協調力度、凝聚各方力量、共同推進工作，既是辦公室的職責所在，也是我們貫徹落實*****、推動精細化管理的具體體現。一是充分發揮在公司日常工作運轉中的樞紐作用。要通過辦公室這個運轉樞紐，切實做好綜合協調工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運轉，協力推進。一方面，通過辦文、辦會、辦事等日常工作的高效運行，及時向基層和部門傳達公司的工作意圖，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實;另一方面，要通過加強與基層和部門的聯系溝通，不斷了解新情況、發現新問題、把握新動向，協助領導深化決策，推動工作。二是充分發揮在組織公司重大會議、重大活動中的統籌作用。這是辦公室加強統籌協調的重要職責。要進一步完善聯席會議制度，進一步加強對重要會議、重大活動的統籌協調，做到科學合理安排，周密組織實施。要著力提高處置公共突發事件的能力和水平，做到快速反應、整體聯動、及時報告、處置得當，力爭m.ok3w.net以最快的速度、最大的努力，協助領導把問題解決在初始狀態，把損失減少到最低程度。三是充分發揮在辦公室系統中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級關系，而是指導與協調的關系;辦公室與同級其他部門也不是隸屬關系，而是協作與配合的關系。辦公室發揮牽頭作用的一個重要體現，就是既要當好“總調度員”，又要當好“總服務員”。既要敢于牽頭，當好主角，又要善于協作，當好配角，促進橫向交流。四是充分發揮對基層職工的服務作用。服務基層，是辦公室工作的出發點和落腳點。辦公室的各項工作必須始終面向職工。要進一步發揮信訪工作在聯系職工、反映民意方面的橋梁作用，積極協助領導解決和處理好職工最關心的問題，維護企業穩定，促進和諧企業建設，努力實現好、發展好、維護好干部職工的根本利益。

三、突出重點、推動落實，充分發揮督促檢查作用。

公司決策部署比較多，要求也比較高，關鍵是要抓好落實。作為公司的參謀和助手，辦公室必須牢固樹立狠抓落實的強烈意識，堅持把抓落實放在更加突出的位置，體現在辦公室工作的全過程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實。要著眼于企業發展大局，緊緊圍繞公司“十二五”規劃的實施、建設和諧企業、推動精細化管理等重大決策部署，集中精力抓好督查落實，確保公司各項決策的圓滿實現。二是認真負責抓好領導交辦事項的落實。領導關注的重點，往往關系工作大局，領導批示的事項，常常涉及職工切身利益。要以高度負責的精神，切實抓好領導批示、交辦事項的落實，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優質完成。特別是領導在基層檢查工作時的表態事項，要認真抓好辦理情況的反饋工作，確保件件有著落，事事有結果。三是健全完善部門考核獎懲辦法。合理設置目標考核項目，引導部門各崗位牢固樹立正確的政績觀，充分發揮目標考核機制在促進真抓實干、團結協調、突出業績中的重要作用。

四、加強管理、優化運行，充分發揮后勤保障作用。

事務服務與政務服務同等重要，都是辦公室工作的重要組成部分，是辦公室日常運轉的重要基礎，必須統籌兼顧，協調推進，充分發揮好后勤服務的保障作用。一是堅持為領導服務、為部門和基層服務的宗旨。要以制度建設為基礎，切實加強內部管理，更加注重細節服務，盡量克服工作中的疏漏。進一步規范公務用車，進一步加強安全工作，進一步美化環境，保持文明、整潔的部門形象。二是貫徹厲行節約、降低消耗的要求。公司日常運轉的消耗比較大。如果在節約上“緊一緊”，效果就大不一樣。因此，我們將積極推行節約型部門建設。一方面，加強宣傳，強化節約意識，建設節約文化，倡導節約文明，努力形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。另一方面，要從細微處著手，制定明確規定，提出具體要求，真正從源頭抓起、從現在做起、從點滴做起。

五、改進作風、樹好形象，充分發揮示范帶頭作用。

辦公室所處的位置特殊，領導重視，部門關注。很大程度上講，辦公室的形象直接關系公司和主要領導的形象。只有不斷加強和改進辦公室的作風，樹立良好形象，才能發揮好示范帶頭作用。一是錘煉和培養愛崗敬業的作風。辦公室既是一個磨煉人、鍛煉人的地方，也是一個出成果、出人才的地方。每一位同志無論身在何種崗位上，都應當干一行、愛一行、鉆一行、精一行，“身”到“心”到，盡職盡責地干好本職工作。二是錘煉和培養謙虛謹慎的作風。“君子曰三省乎己”。這既是一種品質，也是一種方法。要在辦公室大力倡導反思精神和內省意識，經常檢點我們的差距在哪里，不足在哪里，自覺確立工作標準，不斷改進和提高工作效率。三是錘煉和培養嚴謹細致的作風。辦公室工作無小事。要時刻牢記使命和職責，認真負責、周密細致地做好每一項工作。無論是接聽一個電話、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復一個問題，都要精益求精、好上加好，力求把各項服務工作做得更到位一些、更精當一點。四是錘煉和培養雷厲風行的作風。對工作要“搶”字當頭，做到雷厲風行、立說立行，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮，努力在服務工作中體現快節奏，追求高效率，保證高質量。五是錘煉和培養求真務實的作風。求真務實，貴在抓真抓實。要把求真務實的態度與抓真抓實的作風貫穿于辦公室工作的始終，努力從實踐中汲取養分，在基層中把握民意，在實干中掌握規律。

總之，我們要不斷提升部門形象，努力使辦公室成為同級部門的榜樣，成為公司同級部門中最優秀的群體。

篇2:辦公室文員職業規劃

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除

辦公室文員職業規劃

篇一：辦公室文員三年計劃

公司文員三年內的工作發展規劃

屈指算來，進公司已將近1個月時間，通過這段時間對

公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心和幫助以及自己的

努力，現在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對公司組織

架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。

在公司實習期間，我從事的是辦公室文員工作，主要負

責：接聽電話、轉接電話；接待來訪人員；負責總經理辦公

室的清潔衛

生；做好會議紀要；負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志

的分送做好會議紀要；負責傳真件的收發工作等工作。作為

辦公室文員，工作是比較繁瑣的，但是我對這個辦公室文員

這個職業，仍滿懷熱情。

雖然一開始只是接聽電話和傳達旨意，但是這里還很有

學問，你要注意語音語調等等一些細節，還有就是打字復印

等簡單工作，看似簡單，其實需要耐心和小技巧，還得注意

時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學問大了，你需要察言

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觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。對于這分工

作，好多人都認為辦公室文員是一“打雜”的角色，但是我

并不是這么認為的，每個職業都有它可以發展晉升的機會。

對于三年內的工作發展規劃，我已經初步有了一些想法。

我一方面認真的學習和努力完成領導布置的任務之外，積極

主動地爭取更多的機會去接觸其他工作。我會努力去從基層

做起，積累經驗，讓自己擁有更多的機會去參與部門里的其

他工作，而不僅僅局限于了一個文員。

剛開始做文員時候，對于各種挫折，我會調整心態來舒

解壓力，勇敢面對挫折。遇到挫折時我冷靜分析，從客觀、

主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有

效的補救措施。樹立一個辯證

的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，學會自我寬慰，

能容忍挫折，善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以

求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。接著

我會朝著行政助理努力。行政助理其實就像是兢兢業業的管

家，可以將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有

序，在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，通過安排

主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、制作數據報告、

安排會談會議、接待客戶來訪、維護記錄管理，完成文件歸

檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工

作。盡管工作相對繁瑣，但我也會全力去完成各項工作。努

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力了解企業運營流程，并且積累豐富工作經驗、建立相應人

脈網絡的基礎上，為獲得更為廣闊的發展空間打下良好的基

礎。

然后我會努力往總經理秘書崗位奮斗，認真并且做好秘

書的工作：總經理日常行程的協調、安排；協助起草總經理

日常公文、報告等相關文書資料；協調與各部門的關系，促

進相關工作的推進等；接待來訪的客戶；負責總經理會務的

組織安排，會議紀要的編寫，并對決議事項進行催辦、查辦

和落實；負責處理總經理臨時交辦的其他工作等。

再下來的目標是總經理助理。在公司經理領導下，我會

認真負責辦公室的全面工作，努力作好公司經理的參謀助手，

起到承上啟下的作用，做到全方位服務；認真負責企業具體

管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況；協助

公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行

情況；負責各類文件的分類呈送，請公司經

理閱批并轉有關部門處理；并且協助公司經理調查研究、

了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經理

決策。做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議

紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布；做好企業內外

文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；保管使

用企業圖章和介紹信與企業內外的公文辦理，解決來信、來

訪事宜，及時處理、匯報。

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最后我會朝著行政總監或其他部門主管的方向努力。行

政總監其實主要負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，

直接處理尚未分清職能的公司事務。我會根據總經理指示，

編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作；認

真負責公司的經營管理，根據工作計劃和目標責任指標，定

期組織檢查落實情況，整理分析后向總經理匯報與負責指導、

管理、監督公共事務工作，改善工作質量和服務態度，做好

公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作；及時處理重要來往文

電信函的審閱、傳遞，督促檢查領導批示、審核和修改以公

司名義簽發的有關文件，以及公司行政、生產方面重要會議、

重大活動的組織籌備工作；定期組織做好辦公職能檢查，及

時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作；

掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適

時向總經理匯報；組織公司有關法律事務的處理工作，指導、

監督檢查公司保密工作的執行情況等，努力完成總經理臨時

交辦的工作。

以上就是我個人在未來三年的職業規劃。

篇二：辦公室文員工作計劃

辦公室文員工作計劃

對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團

的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要

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做到以下幾點：

1．服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2．領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3．執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主

動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導

反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；

同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地

搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調

工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日

常的物品采購、發放；各子公司常用物品的登記、備案等都

由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛

本職工作。

對未來工作的計劃

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、

下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放

入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類信件的收發工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務

的報銷工作。

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篇3:辦公室(規劃財務司)崗位職責

1.負責局機關文秘、檔案、值班、信訪、保密、政務信息和行政后勤等工作。

2.組織、協調、指揮有關食品藥品安全突發事件應急管理的職責。

3.參與全局性、綜合性政策調研。

4.加強組織起草局重要會議領導講話、綜合性報告等重要文稿。

5.組織建立業務信息系統，承擔統計、綜合信息管理工作。

6.負責本系統中長期發展規戈_建設規劃。

7.制定財務、會計、國有資產和基本建設的管理制度并組織實施。

8.組織編制年度預決算并監督執行。

9.綜合管理各類資金、資產、基本建設和政府采購工作。

10.負責本系統行政事業性收費的監督管理。

11.負責局機關財務和對直屬單位的審計監督工作。

12.負責綜合協調機關和直屬單位的有關事宜。

13.承辦局交辦的其他事項。