20**年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并采取有效措施，不斷探索創新，狠抓工作落實，確保取得優異成績。

一、圍繞一個中心。即圍繞20**年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質量，為全局工作的順利開展貢獻力量。

二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創優秀;二是在市局組織的各項評比中、特別是機關先進科室評比中名列先進。

三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20**年要重點把握以下三個方面的工作：

一是文字工作。

在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成績、經驗，主動為領導謀劃全局思路，統籌全局規劃，提煉全局方針，總結全局經驗，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、經驗交流稿的質量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深入采集基層征管情況、重點工作進度、整體建設水平等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數據準、反應快，進一步提高信息反饋的質量、效率，為領導提供信息支持和決策參考。在深入調研上，深入基層單位、深入征管一線，勇于探索新形勢下稅收工作的特點、規律和措施，對加強稅收實踐提供理論依據，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發揮參謀助手和智囊作用。

二是政務服務。

在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的矛盾，積極為領導排憂解難。在督查上，對人大、政協各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關事項的調查處理，及時督促有關部門采取有效措施，能答復及時答復，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發生，確保稅收信息安全。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規范公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣傳，在進一步和諧稅企、干群關系上發揮橋梁紐帶作用。

三是基層指導。

隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統辦公室建設水平、服務意識、工作業績、整體素質都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優異成績夯實基層基礎。

四、采取四項措施。

(一)加強協調聯系。

對上，加強與上級領導機關辦公室的協調聯系，特別是重點加強對省局辦公室的協調，采取專人聯系、分級協調、對口負責等方法，做到經常匯報工作、及時請示有關事項、定期赴省局了解情況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動態，把握省局工作重點，采取有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協調，加強對辦公室工作的調度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調度、年終一評比，確保整個系統辦公室工作步調一致、協調聯動，并注意激發基層辦公室工作的積極性，整合辦公室隊伍的力量資源，做到提高協調質量效率，發揮系統辦公室的整體優勢。對外，重點加強對市委、政府及有關部門的協調，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關部門了解、支持邢臺國稅工作。對內，重點加強機關科室之間的政務協調，加強會議組織、文件傳遞和情況傳達。同時做好辦公室內部人員的分工協作，實行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關工作正常運轉的連續性。

(二)加強教育培訓。

一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業務不熟悉、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作能力和素質水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。對全系統辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一期專業培訓，從建立制度、情況處理、考核事項等進行專門的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上招聘的信息員不懂辦公室業務、文字水平生疏、信息材料不過關問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業務水平。四是開展一期機關兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習教育。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素質和工作能力。

(三)改進工作機制。

隨著形勢的變化發展，有些制度已經不能適應當前工作需要，必須對辦公室各項工作機制制度進行修訂完善。一是信息反饋機制。發揮網絡信息平臺作用，加強網絡信息報送，提高信息的傳送速度。采取專人編發、輪流值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區局信息進行統一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采用。加強信息采編的向下反饋，及時向基層通報信息采編重點，進一步提高信息采用率。經常深入業務科室和基層單位，了解具體的稅收征管情況，采寫一批反映國稅工作經驗成績的重點信息簡報。二是檢查考核機制。①完善辦法，實現對接。圍繞省局效能考核辦法，對市局辦公室考核辦法進行修訂完善，實現省局考核內容與市局考核辦法及各縣市區局辦公室工作對接。②分段考核，匯總計分。把全年的考核內容和分值按考核項目和考核時間量化成具體的分數，把具體的工作任務目標細化具體到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。③對口檢查，分類指導。把辦公室業務進行分類，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。④強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實情況進行檢查，對檢查中發現的問題，必須進行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。⑤開展評比，獎優罰劣。在全系統范圍內，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數進行評比，并將全年成績予以通報。凡考核成績在后三名的，建議縣局不予評先評優。三是信訪督查機制。①對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核辦法。②實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。③完善保密工作一票否決制，凡在保密工作中出現問題的，除對有關責任人追究責任外，一律撤該單位的評優評先資格。

(四)提高服務水平。

一是提高辦文質量。加強電子公文處理系統的管理，做到文件格式規范，傳遞及時順暢，處理程序正確，防止越權發文、審批不嚴、文件滯留的現象。二是提高辦事效率。對領導安排的各項工作，做到緊急事項馬上辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預見性、計劃性、連續性和系統性。三是提高辦會水平。加強全市性會議的組織，規范會議組織程序，年初收集各科室會議計劃并進行匯總，形成全市性會議計劃備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質量效率。

篇2:辦公室主任崗位職責(人口與計劃生育委員會)

1.負責對人事工資的審核、報批管理。

2.負責機關日常的管理服務。

3.負責檔案管理情況的審核、報批管理。

4.負責計劃生育信息的審核、報批管理。

5.負責政務督查情況的審核、報批管理。

6.負責重大問題調查研究的審核、報批管理。

7.承辦領導交辦的其他工作。

篇3:第二Z醫院計劃生育辦公室主任職責

第二人民醫院計劃生育辦公室主任職責

1、執行黨和國家人口與計劃生育方針政策、法律法規。

2、協助法定代表人完成與上級政府部門簽定的本單位計劃生育工作目標。準確、全面掌握本單位人口與計劃生育情況,發現違反計劃生育政策的事件,及時報告,盡早解決。

3、履行民主參與和民主監督職能,反映群眾的意愿與要求,維護群眾的合法權益。

4、協助院長落實實行計劃生育職工的法定待遇和獎勵優惠政策,保證職工享受計劃生育政策規定待遇。

5、負責與各級計劃生育部門取得聯系,發揮協調、議事和咨詢作用。

6、積極宣傳避孕節育、優生優育和生殖保健等知識,并負責組織各類宣傳活動。

7、支持協助計劃生育協會工作。