20*監(jiān)理中心年度工作總結(jié)

20*年，監(jiān)理中心在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以*x理論“**”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)踐行*****活動(dòng)為主題，以全面落實(shí)市委“三五”工作總要求為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)、努力工作，各項(xiàng)工作都取得了較好成績。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，力求以學(xué)習(xí)促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高20*年，我中心立足長遠(yuǎn)發(fā)展，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、以爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，以全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，繼續(xù)開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了明顯成效。一年來，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和規(guī)定動(dòng)作，先后深入開展了學(xué)習(xí)踐行*****活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過深入學(xué)習(xí)*****，全體干部職工對其內(nèi)涵有了透進(jìn)一步的理解和把握，同時(shí)也增強(qiáng)和激發(fā)了大家對監(jiān)理中心美好發(fā)展前景的決心和信心;通過半年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和對市局環(huán)境秩序整治百日行動(dòng)的參與，中心工作環(huán)境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強(qiáng)了，學(xué)習(xí)的氛圍濃厚了，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神增強(qiáng)了。為解決因?qū)I(yè)知識匱乏而不能適應(yīng)新形式下公路建設(shè)任務(wù)要求的問題，活動(dòng)期間，我們從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行班前學(xué)習(xí)制度，利用每天班前半小時(shí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程監(jiān)理方面的知識和相關(guān)的公路工程技術(shù)規(guī)范。在學(xué)習(xí)過程中，根據(jù)每位職工在實(shí)際工作中存在的問題和不足，有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富了知識，提高了水平，也為今后能夠更好地學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和互動(dòng)平臺。20*年，在全體職工的共同努力下，監(jiān)理中心被授予全市第三屆“創(chuàng)爭活動(dòng)先進(jìn)班組”稱號。

二、熱情服務(wù)，力求以服務(wù)贏得企業(yè)最大效益和社會(huì)最大效應(yīng)20*年，我中心堅(jiān)持公平、公正、熱情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的工作理念，始終把如何為地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)又好又快發(fā)展為己任，統(tǒng)籌安排，合理部署，熱情服務(wù)，各項(xiàng)監(jiān)理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抽調(diào)得力的技術(shù)人員組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理班子，保證了各項(xiàng)措施的落實(shí)措施;二是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序，形成了自上而下的監(jiān)督管理體系;三是加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高;四是嚴(yán)格計(jì)量支付程序，科學(xué)調(diào)配資金使用，切實(shí)為業(yè)主和施工單位服好務(wù)。一年來，針對監(jiān)理項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際，中心領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)奪勢、因地制宜，精心組織，合理調(diào)配監(jiān)理人員，強(qiáng)化管理，圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也贏得了社會(huì)效益，受到了業(yè)主和施工單位的普遍贊譽(yù)，也為我市本年度的新農(nóng)村公路建設(shè)保質(zhì)按時(shí)完成提供了保證。20*年，監(jiān)理中心開展監(jiān)理項(xiàng)目10項(xiàng)，控制工程建設(shè)規(guī)模1.09億元，合同監(jiān)理費(fèi)213萬元。

三、完善制度，力求以制度建設(shè)提高中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平制度是實(shí)現(xiàn)公平、促進(jìn)效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規(guī)章制度是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重中之重，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。，我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了一套適合于本中心實(shí)際的相對完整的管理制度(《監(jiān)理中心管理制度與職工手冊》。20*年，為了適應(yīng)新形勢新要求，我們對已有的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，制定了《班前學(xué)習(xí)制度》和《廉政工作制度》，并很抓了落實(shí)。制度的建立和完善標(biāo)志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，制度化管理又上了一個(gè)新臺階。

存在的問題：存在的問題

一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現(xiàn)象;

二、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，業(yè)務(wù)知識和自身綜合能力較低;

三、缺乏積極向上的氛圍，有些同志對工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在應(yīng)付交差的現(xiàn)象。20*年的工作打算：

一、繼續(xù)以市局中心工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理工作職能，加大服務(wù)投入，為下一輪的新農(nóng)村公路建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

二、堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作方針，繼續(xù)加大對中心內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，做到以知識促發(fā)展，以素質(zhì)保形象。

三、不斷完善各項(xiàng)管理制度，促使中心管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

總結(jié)一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要居安思危，堅(jiān)定信心，要有計(jì)劃的把今后的工作抓緊實(shí)施。我們堅(jiān)信：20*年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，我們一定會(huì)立足中心長遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我市農(nóng)村公路建設(shè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

篇2:監(jiān)理駐地辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

　　監(jiān)理駐地辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

　　為廣泛深入開展20**年6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開展20**年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)的通知》(皖交安[20**]3號)文件的相關(guān)要求，我辦積極響應(yīng)，按照部署開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　一、精心組織部署

　　為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。

　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理

　　1、6月份監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點(diǎn)》與《專項(xiàng)安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。

　　本月內(nèi)，施工項(xiàng)目部做了對施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進(jìn)行了操作前的安全技術(shù)交底5次;同時(shí)，組織了班組安全活動(dòng)，進(jìn)行了班前安全生產(chǎn)會(huì)，提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對其各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時(shí)效和真實(shí)。

　　3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬，進(jìn)行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動(dòng)。

　　三、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全隱患管理

　　1、結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價(jià)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。

　　督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場發(fā)布了安全風(fēng)險(xiǎn)橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實(shí)施了“單元預(yù)警法”管理，增強(qiáng)全體施工人員安全意識。

　　開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個(gè)方面，按照已制定的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，本月內(nèi)進(jìn)行了一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格。

　　2、督促施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝、施工車輛的安全管理;

　　3、2015年6月23～25日，駐地辦對所轄合同段進(jìn)行了一次安全專項(xiàng)檢查，針對現(xiàn)場存在的渦河特大橋引橋區(qū)域內(nèi)施工便道交通管制問題一直未能得到全面解決，要求施工單位制定交通管制專項(xiàng)方案報(bào)批，要求S307平交路口處增設(shè)值班室，安排專人進(jìn)行交通疏導(dǎo);值班人員必須穿反光背心、帶紅袖章;沿線用彩鋼瓦全線封閉;沿線設(shè)置醒目的反光指示標(biāo)志等。施工合同段正在按相關(guān)要求整改中。

　　4、對渦河特大橋跨越S307省道T梁安裝中，聯(lián)系了交-警進(jìn)行現(xiàn)場T梁安裝時(shí)間內(nèi)的臨時(shí)封路，確保了跨省道T梁安全吊裝;

　　5、本月內(nèi)，駐地辦發(fā)文通知要求路基四合同段須對渦河鋼便橋定期檢查維修(每月一次)，對出現(xiàn)的脫焊、結(jié)構(gòu)變形或存在安全隱患的部位進(jìn)行維修和加固，保證結(jié)構(gòu)的安全，施工單位已經(jīng)落實(shí)。

　　6、駐地辦針對渦河特大橋施工現(xiàn)場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，渦河特大橋8號墩右幅蓋梁拆模板時(shí)周邊無專人監(jiān)護(hù)的安全問題，依照招標(biāo)文件22.1.11(9)處以10000元罰款，駐地辦采取了各項(xiàng)措施確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

　　四、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小結(jié)

　　我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展，本月內(nèi)未發(fā)生安全事故，我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢，必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而艱辛! 為此，我辦將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航!

　　濟(jì)祁高速永利安徽段第三監(jiān)理駐地辦

篇3:試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專監(jiān)工作總結(jié)

試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專監(jiān)工作總結(jié)

一、試驗(yàn)室簡介

大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗(yàn)室于4月份組建完成，試驗(yàn)室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場院等，試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定，試驗(yàn)室設(shè)備齊全，配備3名專業(yè)試驗(yàn)人員，試驗(yàn)環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。

二、試驗(yàn)項(xiàng)目

七駐地辦工地試驗(yàn)室積極配合施工單位試驗(yàn)室，及時(shí)展開施工前的指導(dǎo)試驗(yàn)，包括了原材料石料、碎石、砂、水泥、鋼材等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作，經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn)，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機(jī)制砂，高標(biāo)號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括：工程用水、土工合

成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn))、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定，做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)準(zhǔn)備。

三、試驗(yàn)工作內(nèi)容

在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下，試驗(yàn)工作較為順利，到20**年1月20日止試驗(yàn)室對14、15標(biāo)試驗(yàn)工作抽檢頻率為：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及外委試驗(yàn)完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)12組，土工試驗(yàn)18組，水泥試驗(yàn)108組，鋼材試驗(yàn)96組，粗細(xì)集料268組，砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn)，外委試驗(yàn)23組，試驗(yàn)路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。

四、目前存在的問題

目前施工單位試驗(yàn)檢測工作中存在的主要問題有：1、對原材料事前控制不力;2、各種臺帳以及試驗(yàn)檢測報(bào)告不夠規(guī)范;3、試驗(yàn)人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全;5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗(yàn)室工作，對原材料進(jìn)場沒有及時(shí)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，原材料進(jìn)場不提前，造成自檢被動(dòng)，報(bào)告不能及時(shí)整理出來，不能很好地控制質(zhì)量。

五、20**年度工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人;

2、充實(shí)力量，積極參加各項(xiàng)試驗(yàn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗(yàn)檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間;

4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強(qiáng)思想教育工作，調(diào)動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng)造性;

5、確定人員，不任意變更，在平時(shí)工作中加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度，定期保養(yǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備，規(guī)范化操作;

6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報(bào)，加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;

7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，及時(shí)規(guī)范的操作，做好事前控制;

8、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排，有條不紊開展各項(xiàng)工作;

9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)檢測工作，親自抓試驗(yàn)檢測工作;

10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān);

11、提高對試驗(yàn)工作的認(rèn)識，試驗(yàn)工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期，加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺階。

12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

13、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。

14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。

15、試驗(yàn)人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。

16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

17、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料，及時(shí)整理試驗(yàn)資料并歸檔。

18、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。

19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，嚴(yán)防試驗(yàn)操作安全事故。

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗(yàn)室

試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師：吳青城