《建設工程監理概論》個人學習總結

雖然只有短短的數周時間，《建設工程監理概論》的課程就結束了，但老師通過對這門課的項目化教學，傳授給我的知識會永遠留在我的腦海中，為即將到來的工作的打下了基礎。

老師的項目化教學將生硬的理論知識轉換為形象的實際工程，將知識融入到實際工程中，使我記憶深刻并且易懂。我如今能輕松的回憶起我所學過的知識：我國監理制度、監理企業的發展;工程監理規范;監理實施原則、細則;現場組織機構;監理現場用表，等等。

并具備能夠初步分析工程中出現的違法違規行為;初步應用監理的相關法規約束參建各方的行為;能對工程項目進行現場項目監理組織機構的配置;初步編寫監理大綱;正確進行一般的監理目標分解;針對工程特點編織監理規劃和監理細則;初步具備參建各方的協調組織;正確填寫各類驗收表格和編織監理文件;能采用現代化的科學手段實現監理的信息管理;正確分析和處理事故中存在的質量問題和事故等，這完全得益于老師的項目化教學。每次的任務，我們是帶著理論知識，帶著學習的動機，認認真真的實施完成任務。

不僅將知識熟練掌握，相信在實際工作也能熟練運用，而且我的其他能力也是迅速提高，資料查閱、搜索和整合的能力;項目報告編織和形成的能力;分析表達和匯報的能力;辯解與應變的能力;自慰改進的能力;團隊分工與協調能力;工程組織協調能力等。印象最深刻的是：

那次監理組合機構圖調研的任務，從任務分配到任務實施，我帶著組員尋找工地，尋找詢問了3家之后，才找到了愿接受調研的工地。一次次的被拒絕，完全挑戰了我的交際能力和心理承受能力。在與施工現場監理的交流后，我深刻的體會到深厚的專業知識與交際能力對于今后監理工作的重要性。這次任務雖然艱辛，但在大家高度的責任心和良好的團隊協作精神下，還是出色的完成了，得到了老師的肯定。

因此做好監理工作必須;

1、熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

2、要有良好的職業道德

3、知道監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

4、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗

5、要講究交流溝通的技巧

6、要有組織協調的能力

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

8、強化管理、要認識書面聯系的必要性

9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

10、監理資料整理應真實完整

對于老師的項目化教學評價

老師的教學的模式是

1.明確項目任務：教師提出任務，同學討論

2.制定計劃：學生制定，教師審查并給予指導

3.實施計劃:學生分組及明確分工，合作完成

4.檢查評估:學生自我評估，教師評價

5.歸檔或應用:記錄歸檔，應用實踐

這種互動的模式，我個人覺得的學生的激情與好學完全被調動了起來，從平時課堂上老師與學生對于問題的探討的激烈程度，學生思路的創新與廣泛程度等完全體現了出來，拓寬了知識，對于知識的掌握也更加熟練、深刻。

但是我覺得老師在任務布置后，應該給予一定指導。因為我們對于知識的理解不全面，每次的任務實施開始時都是茫然，很多都是從網上直接搜索得到的資料和答案，我們很難理解，只是為了完成任務。

而總的效果是有目共睹的，我們對于專業知識能熟練的掌握與應用，并且培養了我們愛崗敬業、吃苦耐勞、勤奮鉆研、開拓創新、堅忍不拔、沉著果斷的精神;。相信在今后的工作中，我們會受益匪淺，在經過工作的磨練后，我們都能獨當一面!

篇2:工程監理業務學習制度

工程項目監理業務學習制度

為了提高監理人員的業務技能和綜合素質,推動監理工作開展,保證工程質量,結合本監理部實際情況,特制定本制度如下:

1、正總監代表應以身作則,不斷加強業務知識的學習,隨時接受公司和業主的監督、考查。

2、監理工程師應堅持學習本項目工程圖紙、規范、設計文件和合同文件,并不斷加強相關專業知識的學習,自覺提高自身業務素質。

3、監理部每周組織監理人員集中學習一次。

4、正副總監每月組織所有監理人員集中學習一次。

5、每季度各合同組長結合工程監理情況將所屬監理人員學習情況總結上報監理部。

6、正副總監每半年結合工地監理情況將各監理人員工作、學習情況總結上報公司。

7、年終由監理部對本年度各監理人員工作、學習情況進行綜合評議(并接受業主的指導評述意見)。根據評議結果予以獎懲。

8、業務學習年終評議結果將作為監理部申報公司先進個人的主要依據。

篇3:工程監理考勤制度

一、工作時間規定：

1、根據工程管理的特殊性，工作時間可靈活調整;

2、連續工作后須保證休息時間;

3、項目總監(或其代表)進場后七天內制訂作息時間計劃;

4、作息時間計劃必須經工程部審批;

5、每周上班時間不得少于6天。

二、一周出勤計劃：

1、項目總監(或其代表)根據工作計劃制訂本周輪休計劃;

2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

3、若周六、周日無法安排輪休，須根據工程進展集中安排休息;

4、輪休計劃在每周一晨會制訂。

三、考勤抽查點：

1、抽查點：員工自我考勤、監理日志、晨會、巡視記錄、監理資料;

2、從抽查點核實考勤的真實性。

四、員工自我考勤：

1、監理機構成員如實填寫《員工自我考勤表》;

2、《員工自我考勤表》報項目總監(或其代表)審核;

3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。

五、監理日志抽查：

1、日記填寫是否連續;

2、日記內容是否與其它抽查點相符;

3、日記內容是否真實。

六、晨會簽到表抽查：

1、項目總監(或其代表)組織晨會簽到;

2、因值班輪休未簽到，由項目總監(或其代表)備注說明;

3、晨會簽到表月底報工程部。

七、監理資料抽查：

1、工程部考核前查閱現場監理資料;

2、涉及考勤考核的監理資料;

3、監理函件;

4、監理工程師通知;

5、會議紀要;

6、其它資料。

八、遲到、早退、曠工：

1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;

2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;

3、曠工：

a、未經項目總監(或其代表)批準，監理人員離開工地現場;

b、未經項目總監(或其代表)批準，遲到、早退時間超過1小時;

c、未經項目總監(或其代表)批假不上班;

d、未向工程部按時銷假;

e、未向工程部辦理延假手續，不上班;

f、項目總監(或其代表)負責對遲到、早退、曠工進行監督。

九、請假：

1、病假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見;

2、事假不得影響現場監理工作的正常進行;

3、請假一天，由項目總監(或其代表)批準請假單，報工程部備案;

4、請假一天以上，須工程部批準;

5、項目總監因公外出一天以上報工程部批準;

6、項目總監請假由工程部批準;

7、假期結束后，必須向工程部按時銷假。

十、配套表格：

1、《員工自我考勤表》;

2、晨會記錄表;

3、現場巡查記錄;

4、請假單(監理機構成員)。

公司總部考勤管理制度

一、工作時間規定：

1、每周上班時間不少于40個小時;

2、上班時間：上午為8：30，下午為14：00;

3、下班時間：上午為12：00，下午為18：00;

4、特殊情況需加班，安排輪休。

二、遲到、早退、曠工：

1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;

2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;

3、曠工：

a、未經部門領導及人力資源部批準，員工私自離開辦公室;

b、未經部門領導及人力資源部批準、早退時間超過1小時;

c、未經部門領導及人力資源部批準批假不上班;

d、未向人力資源部按時銷假;

e、未向人力資源部辦理延假手續，不上班;

f、人力資源部負責對遲到、早退、曠工進行監督。

三、請假：

1、請假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見;

2、請假不得影響辦公室工作的正常進行;

3、請假一天，由部門領導批準請假單，報人力資源部備案;

4、請假一天以上，一周以下，須部門領導及人力資源部批準;

5、請假一周以上，需公司領導批準;

6、假期結束后，必須向人力資源部按時銷假。

四、配套表格：

1、請假單(總部人員)。