單位解除勞動(dòng)合同的條件及程序

用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

1、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。(勞動(dòng)合同法36條)

2、勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：(勞動(dòng)合同法39條)

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

(五)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

3、有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：(勞動(dòng)合同法40條)

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

4、有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：(勞動(dòng)合同法41條)

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

詳解：

1、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的條件，

用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除;勞動(dòng)者和用人單位雙方不僅僅就解除勞動(dòng)合同本身達(dá)成一致，還應(yīng)當(dāng)對(duì)一方或者雙方提出的解除勞動(dòng)合同的條件協(xié)商一致，比如說(shuō)，用人單位對(duì)勞動(dòng)者提出的保守商業(yè)秘密和補(bǔ)償一定的培訓(xùn)費(fèi)用，勞動(dòng)者對(duì)用人單位提出的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金條件，只有雙方對(duì)這些附加條件也達(dá)成一致的前提下，才是勞動(dòng)合同的合意解除。

2、(一)、在試用期間被證明不符合錄用條件的

1、用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定了試用期，且試用期的約定是合法的.(用人單位違法與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿(mǎn)月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。)

2、用人單位在招用勞動(dòng)者時(shí)，制定了明確的錄用條件，包括對(duì)崗位工作職能的描述，并將錄用條件事先明確告知了勞動(dòng)者。(用人單位錄用人員有條件無(wú)可厚非，但不得有歧視性?xún)?nèi)容。為了固定證據(jù)，用人單位可以將工作內(nèi)容、工作要求等錄用條件在規(guī)章制度、求職登記表或者招聘簡(jiǎn)章中予以規(guī)定，明確告知?jiǎng)趧?dòng)者后讓勞動(dòng)者簽字。)

3、用人單位能夠提供客觀證據(jù)來(lái)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，包括對(duì)勞動(dòng)者工作表現(xiàn)的客觀記錄和評(píng)價(jià)。(用人單位能夠提供客觀證據(jù)來(lái)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，包括對(duì)勞動(dòng)者工作表現(xiàn)的客觀記錄和評(píng)價(jià)。用人單位解除“在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的”勞動(dòng)者是負(fù)有舉證責(zé)任，需要證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件。否則，需承擔(dān)因違法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的法律后果，即勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩倍的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付賠償金。

4、解除合同的通知必須是在試用期滿(mǎn)之前，而不能在試用期滿(mǎn)之后送達(dá)勞動(dòng)者，并向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。(試用期滿(mǎn)后，用人單位不得再以試用期間不符合錄用條件而解除勞動(dòng)合同。“說(shuō)明理由””，法律并未規(guī)定一定采取書(shū)面形式，但從舉證角度出發(fā)，建議采用書(shū)面形式，并且要求勞動(dòng)者簽收。用人單位設(shè)有工會(huì)的，在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，也應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。)

用人單位解除與“試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的”勞動(dòng)者的合同，缺乏以上任何一個(gè)要件，用人單位對(duì)勞動(dòng)者的解雇都是違法的，要承擔(dān)相應(yīng)的違法責(zé)任。

(二)、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

第一步

用人單位將解除勞動(dòng)合同的事實(shí)與理由通知工會(huì)，征求工會(huì)的意見(jiàn);

第二步

工會(huì)提出意見(jiàn);

第三步

用人單位研究工會(huì)的意見(jiàn)，作出處理意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì);

第四步

用人單位將處理結(jié)果以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，為其出具解除勞動(dòng)合同的證明，并告知其按照規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的權(quán)利;

第五步

將失業(yè)人員的名單自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起7日內(nèi)報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)備案，并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)

注意事項(xiàng)：

1、行使解除權(quán)的主體

行使解除權(quán)的用人單位必須是經(jīng)工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并合法存續(xù)的具有合法用人主體資格、與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的法人。

2、行使解除權(quán)所依據(jù)的規(guī)章制度應(yīng)同時(shí)具備下列條件：

第一，用人單位應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》等有關(guān)法律規(guī)定以及公司章程規(guī)定，由公司股東會(huì)、董事會(huì)或者總經(jīng)理等有關(guān)機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

第二，行使解除權(quán)所依據(jù)的規(guī)章制度必須經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論。第三，行使解除權(quán)所依據(jù)的規(guī)章制度必須予以公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者，例如可通過(guò)給勞動(dòng)者發(fā)放規(guī)章制度手冊(cè)、組織勞動(dòng)者學(xué)習(xí)規(guī)章制度等方式告知，但需要保留勞動(dòng)者本人簽字領(lǐng)取規(guī)章制度手冊(cè)的花名表、勞動(dòng)者親自書(shū)寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得等資料，以證明用人單位已經(jīng)將規(guī)章制度告知?jiǎng)趧?dòng)者。

只有同時(shí)具備上述三個(gè)條件的規(guī)章制度，才對(duì)勞動(dòng)者具有約束力，方可作為用人單位行使解除權(quán)的合法、有效的依據(jù)，否則，其效力就大打折扣了。

母公司制定的規(guī)章制度對(duì)母公司及其分公司的勞動(dòng)者具有約束力;分公司制定的規(guī)章制度僅對(duì)該分公司的勞動(dòng)者具有約束力，對(duì)母公司及其他分公司的勞動(dòng)者不具有約束力;母公司制定的規(guī)章制度對(duì)子公司的勞動(dòng)者不具有約束力，反之亦然，子公司制定的規(guī)章制度對(duì)母公司的勞動(dòng)者也不具有約束力。

3、處理結(jié)果的送達(dá)方式

第一，用人單位應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果以書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人;本人不在的，交其同住成年親屬簽收。第二，直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以?huà)焯?hào)(特快專(zhuān)遞)查詢(xún)回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。在信封以及特快專(zhuān)遞上詳細(xì)注明郵寄的文書(shū)名稱(chēng)及份數(shù)。

第三，只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下，方可公告送達(dá)，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)三十日，即視為送達(dá)。通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體發(fā)布時(shí)，應(yīng)選擇地市級(jí)以上的公共媒體，切勿選擇內(nèi)部發(fā)行的報(bào)刊或者企業(yè)電視臺(tái)。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無(wú)效。

用人單位務(wù)必按照上述規(guī)定給勞動(dòng)者送達(dá)處理結(jié)果，否則，即使作出處理的事實(shí)與理由無(wú)論如何充分，也可能由于送達(dá)方式的違法違規(guī)而導(dǎo)致處理結(jié)果被依法撤銷(xiāo)。

(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

在適用該條時(shí)，需注意勞動(dòng)者有嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊行為的，用人單位并不能理所當(dāng)然地解除勞動(dòng)合同，還得具備一個(gè)條件，即嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給用人單位造成重大損害的。未造成重大損害的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。

量化“重大損害”對(duì)用人單位非常重要，直接影響案件的裁判結(jié)果。建議用人單位在規(guī)章制度中直接規(guī)定經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到一定的數(shù)額則為“重大損害”，避免因概念之爭(zhēng)而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。比如在規(guī)章制度中規(guī)定：?jiǎn)T工因嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失10，000元以上的，屬于“重大損害”

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

用人單位需要注意的是，適用該規(guī)定時(shí)，只要符合下列情形之一的，用人單位就可以與其解除勞動(dòng)合同：

1.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的。至于什么情形算是嚴(yán)重影響，法律上并沒(méi)有作明確的規(guī)定，需要根據(jù)具體情況具體分析，但用人單位必須提供相應(yīng)的證據(jù)，證明由于勞動(dòng)者的兼職，對(duì)完成單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，如影響單位工作的進(jìn)展等。用人單位要想證明對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，從舉證責(zé)任上講，非常的困難，用人單位很難舉證。我們建議用人單位不要輕易適用這條與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

2.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。存在兼職行為，但用人單位無(wú)法就兼職行為給本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響進(jìn)行證明時(shí)，可以適用“經(jīng)用人單位提出，拒不改正”的規(guī)定。因?yàn)橹灰萌藛挝话l(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者有兼職行為，就可以要求勞動(dòng)者改正，如果勞動(dòng)者拒不改正，就可以解除勞動(dòng)合同。

(五)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(1)因欺詐而訂立的合同

欺詐是指一方當(dāng)事人故意實(shí)施某種欺詐他人的行為，并使他人陷入錯(cuò)誤而訂立合同。最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行若干問(wèn)題的意見(jiàn)(試行)》第68條規(guī)定：“一方當(dāng)事人故意告知對(duì)方虛假情況，或者故意隱瞞真實(shí)情況，誘使對(duì)方當(dāng)事人作出錯(cuò)誤意思表示的，可以認(rèn)定為欺詐行為”，這是對(duì)欺詐所作的準(zhǔn)確定義。

(2)因脅迫而訂立的合同

脅迫是以將來(lái)要發(fā)生的損害或以直接施加損害相威脅，使對(duì)方產(chǎn)生恐懼并因此而訂立合同。脅迫行為包括兩種情況：(1)以將要發(fā)生的損害相威脅。(2)脅迫者以直接面臨的損害相威脅。

(3)一方乘人之危與對(duì)方訂立的合同

乘人之危，是指行為人利用他人的為難處境或緊迫需要，強(qiáng)迫對(duì)方接受某種明顯不公平的條件并作出違背其真實(shí)意志的意思表示。

(六)被依法追究刑事責(zé)任的

《勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執(zhí)行若干問(wèn)題的意見(jiàn)》規(guī)定，勞動(dòng)者被人民法院判處拘役、3年以下有期徒刑緩刑的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者被勞動(dòng)教養(yǎng)的，用人單位可以依據(jù)被勞教的事實(shí)解除與該勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同

《勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執(zhí)行若于問(wèn)題的意見(jiàn)》規(guī)定，“被依法追究刑事責(zé)任”是指：被人民檢察院免予起訴的、被人民法院判處刑罰的、被人民法院依據(jù)《刑法》第32條免予刑事處分的。

根據(jù)《勞動(dòng)部辦公廳對(duì)的復(fù)函》(勞辦發(fā)[1996]209號(hào))，企業(yè)職工因賣(mài)淫、嫖娼等違法犯罪活動(dòng)被公安機(jī)關(guān)執(zhí)行收容教育的，企業(yè)可以根據(jù)《勞動(dòng)法》第25條第2款的規(guī)定，解除與該職工的勞動(dòng)合同。

3、有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：(勞動(dòng)合同法40條)

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))有規(guī)定，勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，1、經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、2、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，除支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外還應(yīng)當(dāng)支付不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。單位可以提前三十天書(shū)面通知其解除勞動(dòng)合同，也可以選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，立即與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

1、用人單位的績(jī)效考核制度是存在的并且在該勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間有效實(shí)施。勞動(dòng)者不能勝任工作必須由用人單位需要有績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)者沒(méi)有達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)情況證明。用人單位必須在合法有效的規(guī)章制度中明確設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)事先對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了考核，能夠有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能夠勝任工作。如果用人單位能夠依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)證明勞動(dòng)者兩次不能勝任工作，也就是在不能勝任工作的情況下，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍然不能勝任工作，該勞動(dòng)合同就可以解除了。

2、用人單位一定要給勞動(dòng)者一個(gè)再次嘗試的機(jī)會(huì)，也就是用人單位要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或者為其調(diào)整工作崗位。在考核證明勞動(dòng)者第一次不能夠勝任工作之后，用人單位絕對(duì)不可以直接與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，而必須依據(jù)法律規(guī)定，事先對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整其工作崗位。這是必經(jīng)的法定程序。

3、如果勞動(dòng)者在用人單位給以再一次嘗試的機(jī)會(huì)仍然不能勝任工作，用人單位可以依法提前三十日以書(shū)面形式通知或支付代通知金的方式來(lái)解除勞動(dòng)合同。

4、用人單位以勞動(dòng)者不能勝任工作為由合法地解除了勞動(dòng)合同，如果用人單位選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資，該工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者上一個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

5、用人單位如果要以勞動(dòng)者不能勝任工作為由解除勞動(dòng)合同，該用人單位負(fù)有三次舉證義務(wù)和履行一項(xiàng)法定程序。三次舉證義務(wù)是：一、勞動(dòng)者不勝任工作;二、勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位這樣一道程序;三、勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后或者調(diào)整工作崗位以后仍不勝任工作。履行的一項(xiàng)法定程序是：提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，解除該勞動(dòng)合同。

根據(jù)《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于(勞動(dòng)法)若干條文的說(shuō)明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))解釋?zhuān)秳趧?dòng)法》第26條第2項(xiàng)中的“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者無(wú)法完成。

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))，其中，第二十六條對(duì)“客觀情況”作出了以下說(shuō)明：“客觀情況”是指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變等，并且排除《勞動(dòng)法》第二十七條(經(jīng)濟(jì)裁員)所列的客觀情況。

客觀情況發(fā)生重大變化以后，用人單位無(wú)法按照原勞動(dòng)合同給勞動(dòng)者安排原有工作或者需要變更勞動(dòng)合同主體時(shí)，均需要經(jīng)過(guò)依法與勞動(dòng)者協(xié)商變更，協(xié)商不能達(dá)成一致，用人單位才能單方解除勞動(dòng)合同。另外，用人單位還需經(jīng)過(guò)提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資程序，這是法律對(duì)用人單位以此款規(guī)定解除的程序性要求。

4、有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：(勞動(dòng)合同法41條)

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

首先要確定經(jīng)濟(jì)性裁員是在企業(yè)重整期間。《破產(chǎn)法》第72條規(guī)定，法人企業(yè)因“用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法進(jìn)行破產(chǎn)重整”，行使與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同解除權(quán)的時(shí)間，應(yīng)當(dāng)自人民法院裁定債務(wù)人重整之日起至重整程序終止。

其次應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用以下人員：

1.與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;

2.與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;

3.家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的因進(jìn)行破產(chǎn)重整而裁減人員，六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先錄用被裁減的人員。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

一、裁員的實(shí)質(zhì)性條件是指用人單位具備“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難”的事實(shí)。《關(guān)于勞動(dòng)法若干條文的說(shuō)明的通知》(勞辦發(fā)?1994?289號(hào))第27條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的界定，需要根據(jù)地方政府的規(guī)定進(jìn)行。”和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員的規(guī)定》(勞部發(fā)?1994?447)第2條規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的，可以裁員。”均將用人單位“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難”的界定權(quán)利劃歸人民政府。

二、裁員的程序性條件是指用人單位裁員過(guò)程具備法律規(guī)定的裁員程序。用人單位裁員的程序可分為五個(gè)步驟：1、用人單位的企業(yè)具備“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難”的標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)有權(quán)部門(mén)認(rèn)定;即具備裁員的實(shí)質(zhì)性條件。2、草擬裁減人員方案。3、用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)。4、制定正式的裁減人員方案。5、向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告裁減人員方案。

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

利用本項(xiàng)規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員須注意符合以下三個(gè)條件:(1)企業(yè)存在轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整的事實(shí)與證據(jù);(2)企業(yè)與職工達(dá)成勞動(dòng)合同變更協(xié)議(根據(jù)實(shí)際情況可對(duì)勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、工時(shí)制度等進(jìn)行變更),為職工提供新的勞動(dòng)崗位;(3)在新工作崗位富余的前提下,對(duì)超出需要部分的不能勝任新工作的員工或能力低下的員工,企業(yè)可以實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。

(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

用人單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如欲以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議”為由，與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題，以規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)與損失。

首先，要弄清楚“客觀情況”的含義。我國(guó)法律法規(guī)等文件對(duì)此沒(méi)有明確規(guī)定，從勞動(dòng)仲裁以及審判實(shí)踐來(lái)看，通常是指因不可抗力或用人單位條件發(fā)生變化或勞動(dòng)者條件發(fā)生變化等無(wú)法避免的情況。如用人單位被兼并、合并，勞動(dòng)者喪失從業(yè)資格等。

其次，當(dāng)出現(xiàn)客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)的情形后，用人單位應(yīng)與勞動(dòng)者就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商。如雙方能協(xié)商一致，用人單位就應(yīng)按協(xié)商結(jié)果辦理。

再次，客觀情況發(fā)生重大變化，且雙方就變更勞動(dòng)合同不能達(dá)成合意，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，如沒(méi)有提前三十天通知的，則應(yīng)額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資作為代通知金。

最后，用人單位應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者的知情權(quán)

用人單位依法單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《失業(yè)保險(xiǎn)條例》第十六條有關(guān)“城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)為失業(yè)人員出具終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系的證明，告知其按照規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的權(quán)利”的規(guī)定，告知其按照規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的權(quán)利。

職工檔案和社會(huì)保險(xiǎn)的移交

解除勞動(dòng)合同后，用人單位應(yīng)將已解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者名單自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起7日內(nèi)報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)備案，并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。如果社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或者勞動(dòng)部門(mén)拒絕接受，應(yīng)當(dāng)取得拒絕接受的依據(jù)和文書(shū)并將拒絕接受的文書(shū)保存

相關(guān)資料的保存

用人單位應(yīng)當(dāng)建立一套完整考核體系，對(duì)勞動(dòng)者出勤等進(jìn)行考核和記錄，并確保考核記錄的完整性、連續(xù)性和客觀性，考核記錄至少應(yīng)當(dāng)保存2年以上，越長(zhǎng)越好。同時(shí)，用人單位對(duì)已經(jīng)解除的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。

法律建議

用人單位在為勞動(dòng)者出具解除勞動(dòng)關(guān)系的證明中增加以下內(nèi)容：

1、請(qǐng)按照《失業(yè)保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)登記，享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

2、請(qǐng)?jiān)?日內(nèi)到本單位辦理人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，逾期不辦，導(dǎo)致人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)移手續(xù)的，由此造成的一切法律后果由勞動(dòng)者自己承擔(dān)。

《勞動(dòng)合同法》第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

篇2:建筑工程師工作總結(jié)

土建技術(shù)管理的應(yīng)用具有重要作用，能預(yù)防技術(shù)安全事故發(fā)生，提高土建技術(shù)管理水平和綜合效益。下面是有建筑工程師工作總結(jié)，歡迎參閱。

建筑工程師工作總結(jié)范文1

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線(xiàn)的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話(huà)。

俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

建筑工程師工作總結(jié)范文2

時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

我是20*年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在A項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

二、崗位職責(zé)

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。

5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

建筑工程師工作總結(jié)范文3

20*年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

篇3:網(wǎng)絡(luò)工程師個(gè)人學(xué)習(xí)規(guī)劃

為了明確我的人生目標(biāo)，調(diào)整學(xué)習(xí)思路，結(jié)合我的實(shí)際背景和我的理想，特制定以下學(xué)習(xí)計(jì)劃。希望以此來(lái)激勵(lì)自己。

我是一個(gè)計(jì)算機(jī)愛(ài)好者，為期一年的網(wǎng)絡(luò)工程師學(xué)習(xí)也注定了我將來(lái)必定終身從事計(jì)算機(jī)行業(yè)。雖然我并不是一個(gè)比較外項(xiàng)的男孩，但是自從接觸了計(jì)算機(jī)以后，我的心一直是激動(dòng)的、快樂(lè)的。因?yàn)槲視?huì)一直的處于享受的狀態(tài)。我的工作是一種享受，我的學(xué)習(xí)是一種享受，我的生活也是一種享受（我擁有父母和親人的諒解和支持；我擁有和睦的、互相諒解的家庭；我擁有一些較好的朋友）。我會(huì)終生以一顆感恩的心去實(shí)現(xiàn)我的理想，來(lái)回報(bào)那些曾經(jīng)伸出援助之手的親人和朋友，做一個(gè)出色it人。

21世紀(jì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，然而網(wǎng)絡(luò)是一種更新很快的技術(shù)，我準(zhǔn)備終身投入學(xué)習(xí)。因此我的人生計(jì)劃將會(huì)一直沿著計(jì)算機(jī)走下去。

上小學(xué)的我最大的理想是經(jīng)常有新衣服穿，上中學(xué)時(shí)的我最大的理想是努力使自己變成有錢(qián)人，現(xiàn)在我的理想是做一個(gè)出色的it人，然而我并不明白*年后我明確的目標(biāo)是什么，即使我選擇一生投入it行業(yè)。因此我詳細(xì)制定了近*年（*年至20**年）的人生計(jì)劃。

*年9月――*年9月，認(rèn)真學(xué)習(xí)benet2.0課程、提高自學(xué)能力。閱讀大量的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)。提高表達(dá)能力，多參加班級(jí)活動(dòng)。

*年10月――*年底，把所學(xué)的知識(shí)結(jié)合到工作之中，提高職業(yè)素質(zhì)，在實(shí)習(xí)業(yè)余提高英語(yǔ)水平，進(jìn)一步把知識(shí)和工作緊密結(jié)合。并學(xué)習(xí)相關(guān)的軟件知識(shí)，如c語(yǔ)言等。讓家人和奶奶過(guò)得更開(kāi)心。

*年初――20**年底，換一份技術(shù)含量更高的工作，使自已成為一個(gè)準(zhǔn)職業(yè)人，并繼續(xù)自學(xué)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)。在此期間進(jìn)一步定位所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，例如系統(tǒng)管理、server管理、linux管理、router和switch管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、sql管理等。讓奶奶和父母安度晚年，力所能及的幫助需要幫助的親人和朋友。學(xué)會(huì)積累和合理利用金錢(qián)。培養(yǎng)妹妹上一所較好和大學(xué)。

20**年年初――20**年年底，換一份更理想的工作，最好在工作中能夠進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃和調(diào)動(dòng)，學(xué)習(xí)好的企業(yè)文化，提高管理能力，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)理。讓奶奶和父母安度晚年，承擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源，力所能及的幫助需要幫助的親人和朋友。學(xué)會(huì)積累和合理利用金錢(qián)。關(guān)注妹妹的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)她結(jié)合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)或興趣愛(ài)好找到一份理想的工作一直走下去。

在此期間，對(duì)自己進(jìn)一步了解，努力克服缺點(diǎn)，培養(yǎng)良好的勾通能力和表達(dá)能力；堅(jiān)持學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù)；經(jīng)常和親人朋友聯(lián)系，建立好的人際關(guān)系網(wǎng)。并找到自己的緣分，找到自己的另一半。