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安全生產(chǎn)辦公室全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作方案

2024-08-02 閱讀 2817

安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室十八屆六中全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作方案

*****屆六中全會(huì)于10月24日至27日召開,為切實(shí)做好會(huì)議期間全州安全生產(chǎn)工作,積極防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、提高認(rèn)識(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

各縣(市)、各部門要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的敏感性、重要性和緊迫性,始終保持高度警惕,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù),認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題,狠抓薄弱環(huán)節(jié),做到思想到位、工作到位、措施到位。要一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全州安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。

二、緊急行動(dòng),立即開展安全大檢查和隱患大排查

各縣(市)、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在當(dāng)前開展的第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)十八屆六中全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,認(rèn)真開展安全隱患排查整治工作。各級(jí)、各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,全力排查隱患,切實(shí)落實(shí)整改措施,全面實(shí)現(xiàn)隱患整改閉合。

三、突出重點(diǎn),切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作

(一)加強(qiáng)煤礦安全管理。全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)深化煤礦隱患排查整治,扎實(shí)開展煤礦安全檢查、安全確認(rèn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,加大煤礦巡查、暗查、夜查力度,嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水排班管理制度、密閉構(gòu)筑物登級(jí)編號(hào)管理制度,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦一律不準(zhǔn)予復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保十八屆六中全會(huì)期間煤礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)道路交通和水上交通安全管理。交通、公安交警、農(nóng)機(jī)等部門及各類運(yùn)輸企業(yè)要密切監(jiān)測(cè)人流、物流情況,加強(qiáng)道路交通和人員密集場(chǎng)所管控。道路交通運(yùn)輸要以客運(yùn)和危化品運(yùn)輸為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處無(wú)證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違章行為;堅(jiān)決查禁乘客非法攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品搭載客運(yùn)交通工具,同時(shí)加強(qiáng)司乘人員的安全教育,使其做到切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;要認(rèn)真做好危險(xiǎn)路段的排查整治工作,制定完善較大以上交通事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)密防范較大以上交通事故。水上交通安全要強(qiáng)化船舶、渡口的監(jiān)督管理,確保船員持證上崗,確保救生設(shè)備完好齊備,確保船只符合安全技術(shù)要求,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)消防安全管理。深入開展“三合一”、“多合一”場(chǎng)所排查整治,強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所消防安全監(jiān)管;針對(duì)農(nóng)村連片木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋村寨消防通道問題,配齊消防設(shè)施、裝備,完善消防應(yīng)急機(jī)制,建立義務(wù)消防隊(duì)伍,開展應(yīng)急演練,落實(shí)“鳴鑼喊寨”巡查、預(yù)警機(jī)制。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“網(wǎng)吧”、旅游風(fēng)景區(qū)、高層商住樓、賓館、各類市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)防火單位的安全檢查和監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

(四)加強(qiáng)非煤礦山管理。一是加強(qiáng)井工礦安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法外包行為,嚴(yán)厲打擊超層越界和開采保安礦柱的行為,督促企業(yè)落實(shí)有掘必探、先探后掘和通風(fēng)、支護(hù)、爆破等相關(guān)規(guī)定。二是要加強(qiáng)露天礦山安全監(jiān)管,堅(jiān)決查處無(wú)證開采、越界開采和“一面墻”開采等非法違法、違規(guī)違章開采行為。

(五)加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品管理。一是加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)《煙花爆竹企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》,堅(jiān)決打擊“三超一改”行為。二是始終把重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵部位和化工企業(yè)動(dòng)火等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的重中之重,加大檢查力度,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故引發(fā)重大公共安全事故。

(六)加強(qiáng)建筑施工管理。一是要加強(qiáng)建筑工地安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。二是要開展老危樓專項(xiàng)排查整治,對(duì)存在重大安全隱患的老危樓要落實(shí)撤人措施。

鐵路交通、特種設(shè)備、教育、漁業(yè)、船舶及其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域也要針對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域的突出問題開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、保持高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作。

非法違法、違規(guī)違章行為仍是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因。各縣(市、區(qū))、各單位要牢牢抓住“打非治違”不放松,克服麻痹松懈思想,健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)。要結(jié)合年底安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),超前謀劃、及早準(zhǔn)備,采取有力措施,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管和跟蹤檢查。要嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”的要求,進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法和集中整治力度,落實(shí)各項(xiàng)措施,嚴(yán)防會(huì)后和年底事故反彈,確保全州安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。

五、加強(qiáng)應(yīng)急職守和信息報(bào)送工作

各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格值班工作紀(jì)律,保持通訊24小時(shí)暢通。值班人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,不得擅離職守。要加強(qiáng)督促、檢查下級(jí)部門(單位)的值班工作情況,確保應(yīng)急值守落實(shí)到位、正常有序。

要認(rèn)真做好會(huì)議期間信息的報(bào)送工作,落實(shí)應(yīng)急值班零報(bào)告制度,于10月24日至10月27日期間每天下午4:30前將《十八屆六中全會(huì)期間*州安全生產(chǎn)值班記錄表》報(bào)州安委辦。如發(fā)生險(xiǎn)情或事故,必須立即向本級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門報(bào)告在組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置。同時(shí),及時(shí)按程序如實(shí)上報(bào)信息,對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,將嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

聯(lián)系人:潘*

電子郵箱:*

*州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

篇2:X公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

  XX公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

  XXX發(fā)展有限公司各部門:

  為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提升我司安全管理水平,增強(qiáng)全體員工安全意識(shí),消除安全隱患和事故苗頭,確保我司安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局20**1號(hào)文件《關(guān)于開展20**年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》,深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循“以人為本”的安全理念,特制定**年我司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”理念,落實(shí)“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主題,通過安全培訓(xùn),隱患排查治理等環(huán)節(jié)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé),傳播安全文化,普及安全知識(shí),全員參與,共同提升。

  二、活動(dòng)主題與時(shí)間:

  1、活動(dòng)主題:“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”。

  2、活動(dòng)時(shí)間:20**年5月30日-7月30日

  三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利有序開展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  四、活動(dòng)主要內(nèi)容和安排:

  1、開展安全培訓(xùn),掌握安全知識(shí),提升安全意識(shí)。(6.1-6.10)

  (1)公司組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可包括崗位應(yīng)急處置、安全知識(shí)、法律法規(guī)等方面內(nèi)容。

  (2)全員消防知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)公司全體員工進(jìn)行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn),促使每位員工都能熟練的使用消防器材,了解器材檢查方法和使用注意事項(xiàng)。

  (3)組織公司員工和管理人員積極自發(fā)學(xué)習(xí)《xx-x集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例匯編(2012-2015年)》,同時(shí)通過觀看警示短片、警示教育展、專題研討和媒體展映等形式開展事故警示教育。

  2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。(6.10—6.20)

  (1)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),公司安排懸掛“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的主題標(biāo)語(yǔ)和安全宣傳畫等。

  (2)設(shè)置更新安全警示牌。安全員對(duì)我公司所有區(qū)域的安全警示牌進(jìn)行排查摸底,統(tǒng)計(jì)需更換或新增警示牌數(shù)量,然后由安全員上報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)更換。

  3、觀摩上級(jí)公司應(yīng)急演練,提升應(yīng)急意識(shí),并制作XX公司應(yīng)急演練計(jì)劃。(6.20-7.01)

  通過觀摩上級(jí)公司應(yīng)急演練(實(shí)戰(zhàn))觀摩活動(dòng),增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),提高自救、互救能力。并將制定XX公司應(yīng)急演練計(jì)劃,將理論與實(shí)際結(jié)合,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。

  4、深入排查隱患,消除事故苗頭,防微杜漸,確保安全。(7.01-7.10)

  (1)公司全體員工要加強(qiáng)公司內(nèi)部隱患自查,把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),對(duì)檢查出的問題要及時(shí)整改并做好相應(yīng)的記錄,舉一反三,做好預(yù)防措施。

  (2)組織開展一次綜合檢查,在安全小組帶領(lǐng)下在活動(dòng)期間對(duì)公司進(jìn)行一次綜合安全大檢查,“橫向到邊,縱向到底”,把園區(qū)所有區(qū)域排查一遍,不留隱患死角,確保夏季安全生產(chǎn)到來(lái)。

  5、根據(jù)新區(qū)工業(yè)園區(qū)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作指導(dǎo)意見的通知引進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)對(duì)公司進(jìn)行安全評(píng)估、提出整改意見。(7.10-7.25)

  根據(jù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度以及安全監(jiān)管工作實(shí)際的需要,響應(yīng)關(guān)于開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作指導(dǎo)意見的精神,積極與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)協(xié)議。

  6、總結(jié)評(píng)價(jià)(7.25-7.30)

  “安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,安全小組要對(duì)當(dāng)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析,找出不足,然后上報(bào)安全組組長(zhǎng),由安全組組長(zhǎng)對(duì)公司全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

  五、活動(dòng)要求和注意事項(xiàng):

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極安排。各部門領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)對(duì)我們下半年安全生產(chǎn)的重要性,必須積極合理安排好活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),提升意識(shí)。今年以來(lái),公司新進(jìn)員工較多,安全意識(shí)較為薄弱,要利用此次機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),提升員工自我安全意識(shí),培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀(jì)律。

  3、精心組織,扎實(shí)開展。各部門要根據(jù)公司活動(dòng)方案的要求,落實(shí)好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真完成各類活動(dòng)和培訓(xùn),不能有輕視之心。

  4、加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)匯總。公司培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后,要及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié),并在活動(dòng)后兩天內(nèi)上報(bào)給安全員,由安全員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,方便月底進(jìn)行此次活動(dòng)總結(jié)評(píng)價(jià)。

篇3:醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案

  醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全管理工作職責(zé),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫(yī)院營(yíng)造"安全、和-諧、穩(wěn)定"的診療環(huán)境,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定開展"以病人為中心"百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng),特制定本《實(shí)施方案》,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。

  一、總體目標(biāo)

  各科室(部門)結(jié)合自身工作特點(diǎn),要以對(duì)患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合"的工作方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理,實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動(dòng)期間,特別是"二甲"中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差(過)錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動(dòng),確保活動(dòng)取得實(shí)效,醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:各行政職能科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(院辦公室內(nèi)),由魏海波副院長(zhǎng)擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  組長(zhǎng):對(duì)此次活動(dòng)負(fù)總責(zé),組織召開專題會(huì)議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。

  副組長(zhǎng)按照各自工作分工,牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對(duì)分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(zhǎng)潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理;副院長(zhǎng)王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理;副院長(zhǎng)楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理,副院長(zhǎng)魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。 各領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照"一崗雙責(zé)"要求具體抓好落實(shí)。

  三、工作重點(diǎn)

  按照國(guó)家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(20xx年版)》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)院醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。

  醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況,各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量缺陷,督促落實(shí)整改措施并完善記錄,加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

  護(hù)理部:負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況,臨床護(hù)理操作規(guī)范、"三查八對(duì)"執(zhí)行與落實(shí)情況,加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項(xiàng)記錄。

  預(yù)保感染科:負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測(cè)。在"二甲"中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成對(duì)醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。

  藥械科:負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、出入庫(kù)、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品,是否嚴(yán)格按照"五專"(專人管理、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記)要求執(zhí)行,針對(duì)性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),確保用藥安全。

  總務(wù)(保衛(wèi))科:負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào),加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查,開展治安巡查,督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé),排查各種隱患,有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序,防范消防、治安事故與群體性事件發(fā)生;負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護(hù)與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。"二甲"醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。

  政工人事科:負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng),受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事,防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

  財(cái)務(wù)科:開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

  院辦公室(信息中心):協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、總結(jié)驗(yàn)收與考核以及各科室(部門)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改,包括數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等,有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄,對(duì)存在的問題,建立健全分析與整改措施。

  四、實(shí)施步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.3.10—20xx.3.15)

  結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案,通過各種會(huì)議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄等形式廣泛宣傳"百日醫(yī)療安全生產(chǎn)"活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

  (二)全面實(shí)施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)

  1、自查:各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室,認(rèn)真對(duì)照"二甲"創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求,結(jié)合自身實(shí)際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、整治:針對(duì)自查出的問題,逐一落實(shí)整改措施,下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患,認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記,并落實(shí)整改措施(對(duì)一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說(shuō)明情況),以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,便于驗(yàn)收。

  (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx.6.1—"二甲"創(chuàng)建終評(píng)前)

  由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各自分管協(xié)調(diào)(聯(lián)系)科室、各階段活動(dòng)開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核,由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人,在分管院長(zhǎng)和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下,切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

  2、扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視,嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。

  3、協(xié)調(diào)配合,暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時(shí)收集和反饋信息,分階段報(bào)送此次活動(dòng)開展情況材料。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作,嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查,并將此活動(dòng)開展情況納入科室"創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)"(小組長(zhǎng)以上人員)考核范疇。

  六、獎(jiǎng)懲辦法

  (一)設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎(jiǎng)500元/人。各科室獎(jiǎng)?lì)~為:(基本獎(jiǎng)×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù))-扣發(fā)費(fèi)用。

  1、基本條件:活動(dòng)期間,特別是"二甲"中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室未發(fā)生糾紛、差錯(cuò)、事故賠償以及無(wú)嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):

  (1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2.0,副組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.7,成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。

  (2)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。

  (3)門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.3。

  (4)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1。

  (5)院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.0。

  (二)活動(dòng)期間,特別是"二甲"中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。

  (三)全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模I(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)0.1。

  (四)凡有下列情況之一者,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)"創(chuàng)建工作獎(jiǎng)",涉及中層以上人員(含小組長(zhǎng)),同等扣發(fā)"創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)":

  1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的"創(chuàng)建工作獎(jiǎng)",同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的"創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)";

  2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的"創(chuàng)建工作獎(jiǎng)",同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的"創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)";

  3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的"創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)"。