工資月（季）考核標準

為了切實有效地激發職工的生產積極性，確保公司～年經營目標的實現，經公司研究決定，～年職工的效益工資與本單位的思想政治工作、生產經營成果、質量、安全、生產組織與管理掛鉤考核發放。具體考核細則如下：

一、工資的構成

結合公司的工資分配狀況和生產經營特點，公司從各單位工資總額中劃出20%作為效益工資；工資總額中的80%作為基本工資?；竟べY按職工每月實際出勤情況考核放發，以保障職工的正常收入，效益工資與本單位的思想政治工作、生產經營成果、質量、安全、生產組織與管理考核發放，其中生產經營成果占效益工資的60%，質量占效益工資的10%，安全占效益工資的10%，生產組織與管理占效益工資的10%，思想政治工作占效益工資的10%。

二、各單位生產經營成果具體考核指標

（一）創產值單位考核的指標

1、供石粉一隊、供石粉二隊、泥漿站、研究所主要考核上繳管理費指標。完成上繳公司的月（季）管理費且收支平衡，公司核撥全部效益工資；若發生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額最多不超過效益工資的70%；完不成月（季）上繳費用，公司扣發全部的效益工資，欠繳的上繳費用超過1%，按超過部分的10%扣發基本工資。

2、制劑廠主要考核其承包合同規定的責任指標，即在月允損額符合月（季）考核指標時，公司核撥當月（季）全部效益工資；若允損額超出考核指標時，效益工資按超額比例扣發，但扣發額最多不超過效益工資的70%；但當虧損額超過月（季）全部的效益工資，同時虧損額在此基礎上，每超1%，按照超過部分的10%扣發單位的基本工資。

3、特車隊的考核指標主要有虧損指標、生產組織管理、安全管理、車輛完好率、車輛工作率、優質服務率六項指標。其中虧損指標占效益工資的70%，安全指標占效益工資的10%，生產組織管理占效益工資的10%，車輛完好率、車輛工作率、優質服務率占效益工資的10%；實虧額每超虧損指標1%，扣效益工資的1%，但扣發額最多不得超過效益工資總額的70%；但當實損額超過月（季）虧損指標100%時（含100%）,公司扣發該單位月（季）全部的效益工資，同時虧損額在此基礎上，每超1%，按照超過部分的10%扣發該單位的基本工資；車輛完好率、車輛工作率、優質服務率每降低百分之幾，扣發相應比例的效益工資，但扣發額不得超過效益工資總額的10%；生產組織管理與安全管理考核均按公司～年的考核管理辦法中的第七條與第八條之規定執行。

（二）不創產值單位的考核指標

修保廠效益工資的考核指標為成本、車輛完好率、修保出廠及時率、修保返修率?？己藭r，其中成本占效益工資的50%；車輛完好率占效益工資的10%；修保出廠及時率占效益工資的20%；修保返修率占效益工資的20%。各項指標均達到承包合同的規定，公司核撥全部效益工資。若成本發生超耗，每超耗百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額不超過效益工資的50%；車輛完好率、修保出廠及時率每降低百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額不超過各占的效益工資的比重；修保返修率每上升百分之幾，扣效益工資的百分之幾，但扣發額不超過效益工資的20%（因車輛報?；蛉彼緳C停駛、事故車的修理、待料、材料配件的質量問題，而造成的車輛完好率、修保出廠及時率的降低；返修率的升高的情況除外）。

三、其他規定

1、職工因病休假，可憑醫院出據的休病證明休假，一次連續休病假10天以內，享受50%的基本工資和50%效益工資，休病假期間不享受誤餐費和獎金（基本獎與效益獎）。10天以后繼續休病假，按事假考核。

2、職

工因病住院，住院期間基本工資和效益工資均按80%計發，不享受獎金和誤餐、車貼、保健、職務津貼等。出院后需繼續休病假的，必須持醫院出據的休假證明休假，休假期間基本工資和效益工資均按80%計發。不享受獎金和

誤餐費、車貼、保健、職務津貼等。（一般病癥出院后休假不能超過5天，手術和疑難病癥出院后休假時間可根據實際情況適當延長，但必需出示醫院休假證明。）

3、符合規定的探親假、婚喪假期間和公派學習、療養期間，基本工資和效益工資由原單位全部計發，獎金按基層的考核辦法執行；事假期間，工資、獎金全部扣發。

4、因公受傷病休（非事故責任者），住院在規定的醫療期內按油田有關規定執行。

5、因工作需要進行加班加點的職工，要盡量給與倒休。確實無法倒休的，按國家規定的加班加點工資計發辦法執行。但加班天數，全月不超過四天，特殊情況（自然災害、事故或其他原因、生產設備、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的）加班的，不受時間限制。

篇2:安全結構工資考核管理辦法

　　安全結構工資考核管理辦法

　　為認真貫徹執行集團公司和__煤業公司有關文件精神，搞好安全基礎工作和管理，在全公司實施安全結構工資制，切實做到以安全質量標準化建設為手段，以“安全文化”建設為載體，不斷強化安全責任、夯實安全基礎，強化安全生產責任制考核，實現公司安全的目標。為此，結合公司實際，特制定本辦法，請認真遵照執行。

　　一、安全結構工資的構成

　　安全結構工資基層隊集體占月度結算工資總額的20%，以安全效果、安全質量標準化各占10%分別進行考核;基層隊隊干安全結構工資占30%，其中安全效果、安全質量標準化、安全管理過程(安全生產責任制、安全文化建設考核)各占10%;公司辦管理人員安全結構工資占30%，其中安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制各占10%。

　　二、考核方法

　　實行月度考核兌現，每月30日前由安監處、機關總支將當月的考核資料提交領導小組辦公室，經安全仲裁會裁定后，交工資科結算，并在工資結算時將安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制及安全文化結構工資分離、單列，結算單上要標明。

　　三、安全效果結構工資考核辦法

　　安全效果結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%。

　　1、凡發生死亡事故扣完責任單位、公司辦分管人員當月安全效果工資，其它單位、公司辦其它人員當月安全效果工資的50%。

　　2、凡發生重傷或重大未遂事故，每起減發責任單位當月安全效果工資的5%，公司辦分管人員當月安全效果工資的2%，公司辦其它人員當月安全效果工資1%。

　　3、凡發生一類違章，每次減發責任單位當月安全過程工資的1%，公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%;凡當月發生二類違章，每次減發責任單位當月安全過程工資的0.3%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%。

　　4、日常安全驗收檢查，出現嚴重安全隱患或責令停產整改安全隱患的，每次減發責任單位當月安全過程工資的2%，公司辦安全包保人員當月安全效果工資的1%。

　　5、基層隊每月發生輕傷事故(以辦理工傷為準),超一人扣減當月安全效果工資的0.2%。

　　以上減發累計計算，減完安全效果工資為止。

　　采掘隊隊干安全效果工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

　　機關辦管理人員、輔助隊隊干安全效果工資=崗位工資(總額)×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

　　四、安全過程管理結構工資考核辦法

　　1、基層隊隊干安全管理過程分為月度安全生產責任制考核及季度安全文化建設考核兩部分組成，公司辦管理人員為月度安全生產責任制考核。

　　2、安全生產責任制考核：每月28日前由黨委書記、安全副總經理組織，機關總支牽頭，對機關辦管理人員按考核表內容進行考核打分;由安全副總組織，安監處牽頭組織，綜合部(紀檢)、技術部、通風科、生產部參加按考核表內容對各基層隊隊干集體進行安全生產責任制月度考核。

　　3、安全文化建設考核：季度末月由由黨委書記組織，綜合部牽頭，安監處等職能部門參加對基層隊按考核表進行安全文化建設季度考核。

　　4、要求：安監處副處長、綜合部部長每月28日前將當月(季)的安全生產責任制及安全文化建設考核資料提交領導小組，經仲裁會裁定后，由工資科負責執行。

　　5、基層隊、機關科室的考核結果90分以下，每少1分扣減安全過程管理工資1%。

　　基層隊隊干每季度的前兩月：考核結果得分=安全生產責任制考核得分

　　基層隊隊干每季度的末月：考核結果得分=(安全生產責任制考核得分+安全文化建設得分)÷2

　　機關辦管理人員：考核結果得分=安全生產責任制考核得分

　　以上減發累計計算，減完安全過程工資為止。

　　采掘隊隊干安全過程管理工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

　　機關辦管理人員、輔助隊隊干安全過程管理工資=崗位工資(總額)×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

　　五、安全質量標準化結構工資考核辦法

　　安全質量標準化結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%

　　(一)檢查辦法

　　1、每月由安全質量標準化辦公室依據當月生產作業計劃和年度安全質量標準化總體安排要求，制定下達各系統和各隊安全質量標準化計劃和專項整治計劃，下發各系統、各基層隊。

　　2、采取周三安全現場辦公會動態檢查和月度驗收檢查相結合方式進行，進行全面動態檢查，每月中下旬進行全面驗收檢查。

　　3、每月中下旬由安全質量標準化辦公室組織各系統進行檢查考核后，并將檢查考核資料報公司領導小組經審定后，由工資科結算安全質量標準化結構工資。

　　(二)考核辦法

　　1、采掘系統考核標準

項目	文明生產	月度驗收	專項整治
占工資總額比例	2%	6%	2%
扣罰方法	每周三各檢查一次，凡查到一條文明生產問題扣0.2%，一月四次，扣完2%為止。	月度驗收，凡90分以上不扣，85-90分，扣4%，80-85分，扣6%，若在80分以下則加扣2%，為8%，	每月末一并檢查，完成規劃的專項整治計劃，得2%，少一個項目未完成，扣1%，對前期專項整治未保持，一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明	1、若集團公司檢查低于自檢分，以集團公司的分數為準，若高于則以礦自檢分為準。   2、所有的處罰，隊干要占40%

　　2、其它系統(基層隊)考核標準

項目	平時文明檢查	全面檢查	專項整治
占工資總額比例	2%	6%	2%
扣罰方法	每周三各檢查一次，凡查到一條扣0.2%；一月四次，扣完2%為止。	以各專業組月底提供的自檢資料和月初公司規劃得分為準，由各專業組組長牽頭組織檢查驗收（以基層隊、機關科室為被考核單位），每少于1分扣1%，不設底限，以標準化結構工資10%扣完為止。	每月末一并檢查，完成規劃的專項整治計劃，得2%，少一個項目未完成，扣1%，對前期專項整治未保持，一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明	1、若集團公司檢查低于自檢分，以集團公司的分數為準，若高于則以礦自檢分為準；考核時若硬件設施達不到，則此項不予扣分。   2、所有的處罰，隊干要占40%

　　以上減發累計計算，減完標準化結構工資為止，最終考核得分即標準化結構工資得分。

　　采掘隊隊干標準化結構工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　輔助隊隊干標準化結構工資=崗位工資(總額)×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　3、機關安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資(計件工資)總額的10%(系統占6%、礦井占4%)，按業務范圍和分管系統納入各專業組進行考核，各專業組考核平均得分即機關安全生產管理人員考核最終得分，低于公司下達的規范分數每少5分扣相應質量標準化結構工資的2%，落實到人頭并按此得分進行個人標準化結構工資結算。

　　機關辦安全生產管理人員標準化結構工資結算公式：

　　標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　4、機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資總額的10%，其中按采、掘、通、機、運、地測、調度七個系統各占1%，礦井達標占3%，每月驗收檢查達到規化等級分及以上得相應的質量標準化結構工資比例，若得分低于公司下達的規范分數，礦井每少5分礦井則扣1%，系統每少5分則扣0.5%，扣完相應得分為止。

　　機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資結算公式：

　　標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　5、機關科室安全質量標準化驗收檢查人必須嚴格對照《四川省煤炭產業集團質量標準化檢查標準》進行檢查驗收，每月28日前各專業組組長安排責任人將檢查結果報交安監處，若經查實放寬標準弄虛作假，扣除責任者安全質量標準化工資的100%(即基本工資總額×10%)，再次出現弄虛作假的，調離本工作崗位;月度安全質量標準化工資按分管的業務系統考核得分情況結算安全質量標準化工資。

篇3:學校獎勵性績效工資考核方案

為深化學校人事分配制度改革，推進學?？冃ЧべY制度順利實施，根據《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》和《海安縣義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施指導意見(試行)》精神，結合我校實際情況，制定本方案。

一、指導思想

為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作，根據《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》，現就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規律，以人為本，以德為先，注重實績;2.激勵先進，促進發展，客觀公正，講求實效;3.民主公開，科學合理、程序規范，力戒繁瑣。

三、考核對象

我校的正式工作人員。

四、?？己祟I導小組：

組長:黃*副組長：李x

成員：王*唐xx

五、項目設置及考核辦法：

(一)師德師風獎(15%)

為人師表、愛崗敬業、關愛學生，結合學科特點、工作特點實施德育工作，每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

▲有下列情形之一者扣發師德師風獎：⒈參與有償家教被查實;2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;4.向學生、家長索要錢物，違規推銷教學資料、組織征訂報刊雜志的;5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元：⒈不經學校同意私自調課的;⒉無特殊情況，未經學校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間，玩電腦游戲、觀看視頻、從事經商買賣等活動;⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法：領導觀察，學生、家長、同行測評，學期考核，年底累計。

(二)出滿勤獎(5%)

鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元，病假必須由本人提供有效證明，否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續)，每累計4次折算事假半天，每月事假1天扣款10元，累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資，事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重癥病除外，婚喪產假按上級有關規定執行。

(三)履行職責獎(10%)

對積極接受工作任務，并認真履行崗位職責，日常考核合格的教職工發放履行職責獎，發放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決，扣除全學期履行職責獎：(1)不履行工作職責;(2)工作態度差、責任心不強，出現重大責任事故;(3)不履行安全管理職責，造成安全責任事故;(4)其他應實行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質保量完成期初學校安排的工作，視為滿負荷工作，每人給予校人均獎30%的獎勵。

2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經校長室批準的突擊性加班，每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課，每節5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況，額外增加工作量的，補貼另計。

(五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

副校級

中層干部

教科研組長

班主任

任現職教師

非任現職教師

2800

2400-2600

2200

*

1600

1400

任教考試科目多班的加100-300元，班主任兼教研組長以上職務的另加200-400元。根據履職情況考核，上下浮動15%左右。連續兩學期考核均位列后三名的班主任新學期給予調換。(附考核細則)

(六)工作質量獎(15%)

對在工作中作出貢獻、較高質量地完成本職工作的教職工發放工作質量獎。工作質量獎從工作態度、執行常規、工作業績、突出貢獻、安全責任、服務質量等方面考核，將教學業績、服務質量作為重要獎勵依據。工作質量獎占學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右，其中90%用于教師考核。

(一)教學人員工作質量百分考核。

1.素質教育過程考核獎(40分)

(a)教學計劃(3分)視完成情況及制定質量評定。

(b)備課(12分)根據抽查和定期檢查結果綜合評定。

(c)上課(12分)結合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

(d)作業布置與批改(5分)根據抽查和定期檢查情況評定。

(e)聽課(3分)每學期教師聽課16節，少一節扣0.5分。

(f)校本教研活動(3分)按時參加學校校本教研活動，完成規定教科研任務計3分，一學年內未上一節教研課的扣3分，不參加學校校本教研活動一次扣1分，扣分不封頂;

(g)資料借還(2分)。在規定的時間內不向學校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償)，扣分不封頂。

⒉素質教育目標考核獎(60分)

考試科目教學人員依據期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數)，考查科目教學人員視考查成績和指導活動效果評分?？己瞬捎迷鲋翟u價，提升一檔次加5分左右。

檔次

均分距

體育教師

藝術教師

其他考查科目教師

一檔55-60

<0.5分

兩課兩操效果好，體能測試成績高，體育節效果好

視唱、演奏抽測成績好，藝術節效果好

考查成績好，學生會話(實驗)能力強，

二檔50-55

<1分

三檔45-50

<2分

(較好)

(較好)

(較好、較強)

四檔40-45

<3分

(一般)

(一般)

(一般)

五檔40以下

>3分

(較差)

(較差)

(較差)

(二)后勤人員工作質量百分考核。

后勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分，評分時依照學校分工，從師德表現、服務態度、服務水平、服務質量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評，定等打分。

(七)成果獎(4%)

▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等)：論文在縣以上教育主管部門或教育學會組織的評比中獲獎或在各級cn刊物上公開發表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)

發表論文字數超過3000字的視作同級論文的一等獎，1500～3000字的視作同級論文的二等獎計獎，少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學?？蒲姓n題相關的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)

▲通訊報道獎：在縣級以上各類報刊、網絡、電臺、電視臺等媒體，宣傳我校教育教學為主題的通訊報道，每錄用一篇獎60元。

▲課題獎：參與課題研究，通過專家評審結題后，課題主持人獎勵額為：縣級每人獎200元，市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元，參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

▲輔導學生競賽獎：必須是教育主管部門主辦或形文規定參加的比賽，獎額如下表：

頒獎部門

省級以上

市級

縣級

鎮級

校級

獲獎等級

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

個體獲獎獎金(元)

200

150

100

150

80

60

80

60

30

10

團體獲獎獎金(元)

1000

800

700

800

700

600

700

600

400

300

200

100

50

團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節目。文明班級、優秀教研組可隸屬團體獎，優勝獎、優秀節目獎參照等級獎執行。

▲輔導學生發表作品獎：每篇獎勵輔導老師20元。每個輔導教師每年累計最高獎勵300元。

▲特別貢獻獎：對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的，由考核組討論獎勵。學業水平抽測成績優良，益友任課教師100-300元。

(八)教育科研獎

能按期完成個人專業成長計劃，并取得顯著成績的教職工，學校給予相應的獎勵。具體為：

▲每學期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)

▲每學期字數超300字以上的有質量的教學反思累計達10篇以上的另獎勵50元。

▲完成縣局優質資源研發的給予相應獎勵：完成研發任務每人獎50元，縣錄用后，教育資源研發人員每人獎勵50元。

▲教學基本功競賽(課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎)。

頒獎級別

省級以上

市級

縣級

獲獎等級

一

二

三

一

二

三

一

二

三

獎金(元)

400

300

200

200

150

100

100

60

40

六、有關獎勵性績效工資的幾點說明

1.有關人員的績效工資考核發放按海教【*】2號文件精神執行。

2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的，均以每學期5個月計發，一年10個月計發。所涉及到的全校人均獎為統籌相關津貼后的人均獎金額。

3.年度考核為基本合格的人員，除按規定扣除相應的基礎性工資外，獎勵性績效工資也要進行相應的扣除;年度考核為不合格的人員，除按規定扣除相應的基礎性工資外，一般不得享受獎勵性績效工資。

4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學質量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質量較差或有其他不良表現的人員不設“底線”。

5.本方案經校考核領導小組集體研究并報鎮考核領導小組審核，經全校教職工大會通過并報縣局審批后實施。

本人同意該方案□

本人不同意該方案□

本人修訂意見：_________________________________________________

_______________________________________________________________

教職工簽名：____________

*年7月20日