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設備技術檔案制度

2024-08-01 閱讀 6059

為加強設備技術資料的管理,建立設備技術檔案,以搞好設備管理的基礎工作,特制定本制度。

第一條:全公司設備檔案統一由公司檔案室管理。

第二條:設備動力部負責管理如下檔案:

1、申請外購設備的報告、批復。

2、外購設備隨機文件材料(說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等復印件、原件交公司檔案室)。

3、設備的安裝、試車、調試記錄。

4、大、中修計劃記錄及檢修任務書及總結材料。

5、設備三大規程。

6、設備的運行記錄。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費用統計分析,設備管理主要經濟指標原始資料及統計。

7、設備事故原始記錄及分析報告。

8、設備報廢申請報告、批復、重要設備報廢鑒定書。

9、外購設備及備件合同書、協議書。

10、水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書。

11、電氣設備預防性試驗報告書。

12、設備防腐記錄。

13、水質報告。

14、鍋爐及附件鑒測報告。

15、受壓容器鑒測報告。

16、管網密封檔案。

17、備品備件儲備定額、備件圖冊。

18、主要管網圖(供電、供排水、供氣)。

第三條:工控資料保管及借閱:

1.工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔,個人不能保存。

2.現有的工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報設備動力部備案。

3.不得隨意更改工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼,如需更改,需經部門領導批準并及時報設備動力部備案。

4.工控資料的借閱時間為三天,超過期限需重新辦理借閱手續。

5.工控機的程序維護完畢后,需對程序更改內容作詳細記錄,報設備動力部備案。

6.非專業維護人員不得退出人機監視畫面。

7.不經部門主管領導批準不得擅自拷貝工控機內用戶程序。

第四條:技術檔案的借閱、保管、鑒定、銷毀等參照公司檔案管理制度執行。

篇2:技術質量部工程資料檔案管理制度

工程資料檔案管理制度第一條為加強工程管理,建立健全工程項目建設檔案,根據國家有關法律法規的要求,制定本制度。

第二條管理部門

工程資料檔案由技術質量部負責管理。各部門與工程項目有關的資料要在工程竣工驗收后,經整理統一移交。

第三條歸檔范圍:

(一)經營檔案:由經營預算部按建設項目分單位工程立卷歸檔。

1、工程預算、重點工程合同預算;

2、詢價、報價、投標、補充單價申請與批復,工程分析材料等;

3、工程的協議書、合同、合同附件,資格預審材料,可行性研究報告,談判記錄、協議、議定書

(二)工程技術檔案:由工程技術部在工程竣工后,按建設項目分單項工程立卷歸檔。

1、施工依據性材料:

(1)開工報告、批準文件;

(2)協議書、合同書、施工執照。

2、施工指導性文件:

(1)施工組織設計、施工方案、技術交底;

(2)施工技術措施、施工計劃。

3、施工過程中形成的文件材料:

(1)洽商記錄:建設、施工、設計單位三方會談紀要、圖紙會審紀要,修改設計通知單、技術核定單、工程變更洽商單;

(2)各種材料、構件、配件、設備等出廠合格證書,以及開箱記錄;

(3)隱蔽工程檢查驗收記錄,預檢復核記錄;

(4)各種管道的安裝,試壓、泄漏、探傷等記錄;

(5)儀器、儀表、設備的安裝、檢驗、調試記錄,驗收標準及操作規范等;

(6)施工日志:冬、雨季施工記錄;

(7)分項、分部、單位工程質量評定;

(8)工程質量事故處理記錄及對影響工程質量或使用的遺留問題處理意見;

(9)施工總結、技術總結。

4、竣工文件材料:

(1)竣工測量、竣工圖、工程預決算、工程經濟技術分析;

(2)竣工工程一覽表(竣工工程項目、單位工程名稱、位置、結構型式、造價、工期、工效等);

(3)竣工驗收證明書、報告及會議文件;

(4)工程質量評審材料。

5、優質工程必須具有檢查評定材料、上級審批文件及檢查評定結果。

(四)產品檔案:由材料部、經營預算部,按產品型號立卷歸檔。

1、技術協議書、委托書以及有關的合同文件;

2、產品合格證,使用說明書;

3、產品加工、審核、質量檢查、標準化審查、技術標準、驗收等文件;

第四條歸檔要求

1、歸檔的資料檔案,應按照自然形成、保持歷史聯系的原則和歸檔要求特征及內容進行歸檔。

2、在一個卷內要按問題或文件形成的時間,系統地排列。

3、案卷標題要簡明準確,整理好的案卷要確定案卷的保管期限,原則上分為永久、長期(十五年以上)、短期(十五年以下)三種。

4、按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內目錄備考表。

5、全部案卷組成后,要對案卷作統一排列并編寫檔號,然后逐卷登記,填寫案卷目

第五條本制度由技術質量部負責解釋。

八、項目經理部勞動保障管理

項目勞動管理工作例會制度

一、本例會每月定期召開一次,遇有特殊情況可隨時召開。

二、參加人員為:項目經理部領導小組全體成員、其它相關人員。

三、會議由公司項目經理主持。

四、會議內容:

1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞動管理、矛盾隱患排查相關工作開展情況;

2、總結、分析項目合同履約、結算支付、工資發放、員工變動、資料歸檔等各項工作開展情況;

3、討論本月發生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認;

4、核對工程款、勞務費支付情況是否符合合同約定;

5、針對勞動管理工作存在的問題制定整改方案;對糾紛、隱患制定化解方案;

6、落實上月例會提出的各項工作目標,并制定下月的工作計劃。

篇3:工程技術檔案員崗位職責范例

認真做好工程技術檔案的編制管理工作,保證工程技術檔案完整、準確,為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供準確的資料依據。

負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件、資料,并整理、分類、編目后存檔。

負責將設計圖紙、設計變更單、技術核定單等資料及時下發給施工單位和有關部門。

負責合作單位工作聯系單、聯系函的收發登記和保存工作,以備查閱。

負責管理工程部與公司其他部門之間文件收發登記存檔工作。

負責工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作;

負責各種款項的登記、送達及催辦工作;

負責工程付款統計工作,每月25日統計一次,送達有關部門及領導;

負責復印、打字相關文件、圖紙、資料并登記下發給有關專業部門。

負責工程部的日常事物工作。

及時完成領導交辦的其它工作。

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