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某學校德育全員管理考核辦法

2024-08-01 閱讀 7854

為切實增強我校德育工作的主動性、針對性和實效性,構建“全員育人、管理育人、服務育人”的德育工作體系,幫助廣大教師樹立“人人都是德育工作者”的德育理念。為此我校為使育人工作真正落到實處,讓每個受教育者享受到同等的關愛和尊重,特制訂如下考核方案。

一、職責

教師是學生樹立人生理想的引路人,是學生思想成長的培育者,是學生心理健康的維護者,是學生全面發展的輔導員。因此,每位教師必須要有明確的工作職責。

1、對學生進行思想政治教育和道德品質教育,保證學生的心理健康,教育學生愛國、愛學校、愛生活、愛學習,培養良好的道德和心理品質,幫助他們養成良好的行為習慣,做遵紀守法,明禮誠信的好學生。

2、教育學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,輔導學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。

3、關心學生課余生活,指導學生參加有益身心健康的課外活動,培養學生興趣和個性特長。

4、協助學校、班主任對學生進行安全、衛生、文明禮儀等方面的教育。

5、經常與所聯系學生家長取得聯系,積極爭取家長在教育學生方面的支持。

6、與班主任及其他任課教師要經常溝通交流,并對所聯系學生的操行品德及評定提出意見和建議。

二、考核領導小組

組長:張*

副組長:劉*

組員:段*

三、考核

1、全員管理記錄(30分)

每位教師(含實習指導教師)負責至少10名學生的教育管理,對所分配學生的教育每學期應完成除值周外基本數20次。每次教育應填寫教育記錄表,并按時上繳政教處。政教處每周匯總,每月公布。20次中可有8次用于學生在課堂上的嚴重違紀行為的教育。其余12次則必須用于課外學生在校園中的儀容儀表、行為舉止的行為規范教育,或對學生發生突發事件的首遇匯報,沒完成任務者不給分,完成任務者按照德育記錄的數量和質量分三個檔次計分,a檔30分,b檔25分,c檔20分。

2、學生成長轉化率(30分)

教師根據學校安排,認真做好德育管理工作并做好記錄,學期末參照《芮城第一職業學校班級量化考核辦法》,根據政教處、教導處和專業組提供的各項記錄對每位教師管理的學生進行成長統計,按照所管理學生的違紀率分三個檔次計分。完成教育管理工作,學生進步明顯,無任何違紀行為發生的為a檔25―30分;完成教育管理工作,學生無違紀行為的為b檔(20―25分);完成教育管理工作但成效不明顯,學生出現一般違紀行為的為c檔(10―20分);沒有完成教育管理工作且學生出現嚴重違紀行為為d檔(0―10分)。

3、宿舍管理教育(10分)

教師應到宿舍了解學生情況,每周至少去學生寢室1次,檢查寢室衛生狀況。指導寢室內務整理,與學生進行心理溝通,對個別學生進行心理輔導,排除思想憂慮,減輕思想負擔,減少思想上的波動,及時發現某些異常行為現象的苗頭。每次完成寢室走訪后,到學生宿舍管理員處如實填寫登記。學期末,按照管理員登記表分四類。一學期累計到宿舍走訪達到20次為a類記10分;達到15次為b類記8分;達到10次為c類記5分;10次以下不計分。

4、學生流失率(10分)

教育教師應配合班主任做好學生教育管理工作,控制班級學生流失。學期末根據自己所管理的學生流失情況分三檔進行統計。學生無流失為a類記10分;學生流失一人為b類記8分;學生流失兩人為c類記5分;學生流失兩人以上不計分(對學校勸退處理的學生不記流失)。

5、教師值班(10分)

做為值班教師能夠按照要求的時間到位對學生進行管理,且學生無嚴重違紀現象。由專業組、政教外檢查記錄為據分為a類10分、b類分8、c類6分。

6、教育隨筆(教育案例)(10分)

教育過程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原創,具有一定的學習參考價值,經政教處網上搜索確認有無抄襲現象,再由相關領導認定記分。教育隨筆每學期記二篇。每篇5分,一學期共計10分。

四、加分項目(均不累加)

德育教師應積極主動的參與教育和管理,設以下加分項目:(以政教處考核為準)

1、在管理中提前發現學生矛盾,制止重大違紀事件發生的,酌情加1―3分。

2、學生參與學校和校外活動獲獎者按照省、市、縣、校分別加4分、3分、2分、和1分。

3、當班主任因公出差或因個人其它原因暫時不能履行班主任職責,學校根據需要指定任課教師代理。代理班主任工作一周根據政教處檢查情況分加別加3分、2分、和1分。

4、任課教師有職責和義務對學生進行家訪工作,上門家訪,了解學生在家的表現,進一步把握學生的性格,增進老師、學生、家長的情感。返校后填寫家訪記錄,并記錄家長聯系方式,以便政教處核實確認。家訪加分1分―3分

五、考核及獎勵方法:

總分=全員管理記錄+學生成長轉化率+宿舍管理教育+學生流失率+教師值班+教育隨筆+加分項目

按照以上計算方法,得出每位德育教師的考核結果,并按照結果對優秀的教師給予獎勵,且在全員管理考核中處于1/3以后的教師年終考核不能被評為優秀(一票否決)。

篇2:政教處德育工作人員工作量化考核細則

為了打造出一支團結協作、依法執教、育人為本的德育團隊,學校決定對政教處主任、副主任、團委書記、年級組長、班主任、值日教師等德育工作人員實行量化考核機制,以激勵他們更好地做好各項管理工作,使我們的校園變得安全和諧、干凈美麗。

一、政教處主任工作職責:

1、負責政教處全面工作。

2、根據學校工作計劃和上級教育主管部門有關要求,每學期初制定德育工作計劃,組織實施,學期末撰寫德育工作總結。

3、根據《中學德育大綱》和學校特點,完善校規校紀等管理制度并組織實施。

4、協助分管校長加強對學生的法制教育,每學期邀請法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。

5、協助分管校長加強對學生的安全教育,每學期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動。

6、負責家長學校的組織管理工作,制定家長學校的各項管理制度,定期組織召開家長會。

7、負責心理健康教育工作,每學期至少開展一次心理健康講座或專題活動。

8、負責學校關工委日常工作,撰寫計劃、總結。

9、負責“朝陽讀書”和主題讀書活動,每學期至少開展一次征文比賽等活動。

10、負責制定每學期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動。

11、負責德育檔案的建立、整理、歸檔工作。

12、審批校級德育方面各類優秀學生,審核學生的操行鑒定,審閱區級以上“三好學生”、“優秀干部”的報批材料。

13、檢查班主任工作“兩冊”和科任教師家訪手冊,并做好收集整理歸檔工作。

14、及時處理學生突發事件。

15、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。

二、政教處副主任工作職責:

1、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》和《*市創建“雙優班”活動標準》為主要內容,制度或修訂切合學校實際的創“雙優班”活動方案,學期末撰寫創“雙優班”活動總結。

2、加強常規檢查,認真做好每周雙優班考核量化的統計,創造良好的校風和學風。

3、負責班主任隊伍建設工作,選配新學年班主任人選名單,提交校長室審批。

4、指導班主任開展工作,每月定期召開一次班主任工作會議,總結交流經驗。

5、指導班主任開好主題班會。

6、指導班主任寫好學生評語。

7、學期末對班級及班主任工作的最終評估和考核。

8、負責后進生幫教工作,指導班主任、科任教師做好后進生教育轉化工作,學期初確定幫教對象,期末回收后進生轉化跟蹤記錄表。

9、協助分管校長貫徹執行學校各項規章制度,抓好校風、班風,抓好學生儀容儀表等方面的養成教育,每周定期或不定期對學生進行日常行為規范檢查,促進學生良好行為習慣的養成。

10、及時處理學生突發事件。

11、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。

三、團委書記工作職責:

1、負責學校團委的全面工作。每學期初制定工作計劃,組織實施,學期末撰寫工作總結。

2、負責學生會工作,組織學生干部開展活動,提高學生干部的工作能力。

3、負責廣播室的工作,選好廣播員,做好學生中重大活動及好人好事的表揚報道工作,廣播稿等資料的收集、整理。

4、每周定期召開團干部會議,做好對學生會、團支部的領導工作,指導學生會和團支部及時有效地開展工作。

5、做好學校團員的發展工作,組織好團日活動。

6、負責對外宣傳報道工作,做好學校宣傳工作,負責布置好學校宣傳櫥窗,組織出好學校黑板報,并組織對各班黑板報的檢查評比。

7、負責學生社團活動章程制定、情況檢查、評估考核,資料的收集、整理。

8、負責學?!皭坌闹鷮W”工作,做好家庭經濟困難學生資助金發放的審核工作。

9、負責學校開展學雷鋒活動工作。

10、組織好優秀團干部、優秀團員、學雷鋒積極分子等的評選與表彰工作。

11、負責團委檔案的建立、整理、歸檔工作。

12、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。

四、年級組長工作職責:

1、根據學校工作計劃和政教處、教導處的工作安排,結合年級實際制定本年級組教育教學工作具體實施計劃。

2、在政教處領導下,負責本年級學生的政治思想教育工作,貫徹《中學德育大綱》,指導班主任工作,抓好本年級學生的日常行為規范,特別是每日紀律、衛生的檢查指導工作,做好學生的思想轉化,特別是處理好個別事件和個別學生工作,對違紀學生提出處罰意見,報政教處備案。

3、協助政教處做好班主任量化管理工作。

4、開展好年級組的體育活動,協助教導處開展好大課間活動等。

5、指導班主任開好主題班會。

6、組織好年級組的家長會,確定每期家長會的主題和備好教案,報政教處備案。

7、協助校長室開展新生學前教育工作。

8、經常深入課堂、操場等學生活動的場所,及時了解學生的思想、學習、生活情況,發現問題及時解決。重大問題要報告校長室及有關部門。

9、組織好年級組教師和學生會議。

10、積極完成校長室及有關部門交給的臨時性任務或其他工作。

五、班主任工作職責:

1、每學期初制定班級工作計劃,組織實施,學期末撰寫班主任工作總結或后進生幫教工作總結。

2、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》嚴格要求并規范學生的日常行為,利用班會課經常組織學生學習、宣傳,使其入腦入心,并督促學生在日常生活中認真執行。

3、按《創“雙優班”活動方案》和《班主任績效考核方案》要求進行班級的日常管理,建立班級常規,嚴格選拔班干部,指導班委會和本班的團支部工作。

4、每周一升旗儀式,班主任到場維持紀律,整隊進出場。

5、大課間活動班主任必須在場組織活動,不許擅自離開。

6、班會必須必須保證時間按時開展,做到形式多樣、有內容、有教育意義,并及時作好記錄,小結等工作。每學期組織一次主題班會,對學生進行愛國教育、集體主義教育、民族養成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。

7、班主任要熟知每個學生的思想、學習、身體狀況,及時了解學生思想動態,做好個別學生思想教育工作,對學生違紀事件進行批評教育,并主動與家長聯系爭取家長的配合,妥善處理各種偶發事件。

8、班主任家訪、召開家長會要按要求完成任務,并做好記錄。家長會之前要擬寫家長會上的發言稿,會議期間要做好家長反映情況記錄,并妥善解決反映的問題。

9、教育學生愛護學校的花草、樹木、墻面、宣傳版面等公共設施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風扇等設施。

10、組織學生做好清潔區衛生、教室衛生(包括桌椅擺放)、宿舍衛生和個人衛生。

11、班級板報內容做到與當前教育內容和活動相吻合,辦出自己的特色。

12、班級文化建設有特色,布置整潔,無破損。

13、做好本班學生操行評定和有關獎懲的工作。

14、學期末做好《學生綜合素質手冊》有關工作。

15、學期末做好班主任“兩冊”有關工作。

16、積極完成校長室及有關部門交給的臨時性任務或其他工作。

六、值日教師工作職責:

1、值日時間于當天下午7:30至第二天下午7:30,手機應處于開機狀態。

2、檢查學生早讀、上課、大課間活動、午晚休、晚自修、日常行為規范及教師上課等日常工作情況并做好創“雙優班”活動記錄,檢查時做到嚴肅認真,實事求是,發現問題及時解決問題。

3、值日教師在課間必須到崗,加強巡視。制止學生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學生傷害事故的發生;制止學生破壞公共設施及教室里的物品;禁止學生隨意進出其它班級教室。

4、協助做好突發事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發事件要加以制止教育,并及時向政教處報告。

5、值日教師都要參加大課間活動,維護秩序。

6、中午、下午放學,值日教師站在校門口協助保安維持秩序,指導學生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進入校園。

7、周五下午放學后或節假日要按照校長室安排的站崗地點按時到崗,維護校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學校創造良好的校園周邊治安環境。

8、值日組長監督值日老師完成值日崗位責任,認真負責地做好對值日老師工作的評估。

9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應向值日組長說明且請人代替值日,代值日者應認真做好該崗位的值日工作。

七、量化考核辦法:

1、負責班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級組長工作,值日組長考核值日教師,周五下午放學后或節假日站崗的由各崗點負責人考核,政教處主任、副主任、團委書記由校長室考核。校長室每周公布當周量化考核結果,學期總評。

2、量化考核結果與績效工資、評優評先、年度考核掛鉤。

3、責任人的各項任務沒有按時完成的,每項、次扣10元。所扣款來自班級管理方面的績效工資。班主任的按《班主任績效考核方案》條款,值日教師每學期每人400元,年級組長每學期每人200元,政教處主任、副主任、團委書記等中層領導每學期每人取班主任的最高值。

4、推薦區級以上優秀教師、優秀班主任、先進德育工作者參考學期、學年的量化考核結果。

政教處