五年級班主任工作心得反思
五年級班主任工作總結(jié)
曾看到這樣一段話，有班主任在學(xué)生能做好這個班主任基本合格。班主任不在學(xué)生仍能做好，這個班主任很優(yōu)秀。可是如果班主任在學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的，由此可見。班主任的管理方法是多么的重要。以下是我在工作中的點滴做法。與大家分享。
一培養(yǎng)優(yōu)秀負(fù)責(zé)的班干部要想把班級管理好好班主任一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要選用思想好紀(jì)律強(qiáng)有特長的學(xué)生當(dāng)班干部。讓他們有明確的分工，如學(xué)習(xí)紀(jì)律衛(wèi)生圖書館。板報等等責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)，對于班主任的工作，我采取的是多指導(dǎo)少插手。再說老師也沒有那么多的精力，所以培養(yǎng)一批會管理班級的小干部是必須的。讓他們當(dāng)好老師的助手。幫助老師管理好班級如衛(wèi)生佩戴紅領(lǐng)巾等等都要天天檢查。其他方面也是如此。慢慢的班干部的管理意識就增強(qiáng)了學(xué)生的熱情高漲了。各項工作順利開展了。就不用在班里一直看著他們常此以往。形成了一種習(xí)慣，老師在不在班里看不看他們都不會有太大的差別?
二告訴學(xué)生自己做人做事的原則，讓學(xué)生知道老師的底線。五年級的學(xué)生他們已經(jīng)慢慢的開始形成了一些自我主觀意識和分辨意識。對老師的一言一行他們會做出一些判斷及思考。知道什么是好的?什么是不好的那么作為班主任?我習(xí)慣將自己做人做事的原則告訴學(xué)生。特別是對班級管理的原則，讓他們知道。老師能容忍什么接受什么?而什么又是老是不能容忍的不能接受的?當(dāng)學(xué)生了解了老師的底線了解了老師的做事風(fēng)格之后。那么當(dāng)他在做事。那時候就可能會三四而后行，不會魯莽行事，這樣也就為班級管理減少了許多麻煩。
三要有一顆愛心。沒有愛就沒有教育在平時的工作中我要求自己以一顆平等仁愛之心對待每一位學(xué)生。能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受。走進(jìn)他們的情感世界，我認(rèn)為愛心的表現(xiàn)往往是通過具體的小事來反映出來的。例如，每天早上進(jìn)教室，我都會看看每個寢室的人到齊了沒有?遇到天冷和天熱的時候，我會提醒孩子們增減衣服。走讀的學(xué)生我會提醒他們。在路上注意安全生病的孩子除了詢問病情，我會提醒他們按時吃藥。等等等等。讓學(xué)生感受到老師對他們的關(guān)心和愛護(hù)體會的老師在很在一班里的每一位學(xué)生。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作。其實這也正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。這些年來，我要求自己做到不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)重有張言中有信嚴(yán)重有度。及時把握學(xué)生的思想動態(tài)。找準(zhǔn)談話的時機(jī)做好學(xué)生的思想工作。讓學(xué)生真正感受到老師工作的細(xì)微和對他們的關(guān)愛。
四建立量化制度。我一直認(rèn)為一個班級應(yīng)該有健全的制度，這有利于班風(fēng)的形成。在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細(xì)的了解之后，根據(jù)學(xué)生的實際情況和班級的目標(biāo)。我和馮老師經(jīng)商討制定了。可操作性的班規(guī)班紀(jì)對于這些制訂的班規(guī)班紀(jì)我們在。班上。會吧會上會一條橋上學(xué)生公布，我們還要征求班干部的意見，對個別的。再進(jìn)行修改完善。最終要通過的班規(guī)班紀(jì)是每個學(xué)生舉手同意的，這樣一來，他們自己同意的制度。他們自己。就自覺，愿意去執(zhí)行，即使違反了自己也心甘情愿接受。即使違反了自己也心甘情愿地接受處罰不會有。抵觸情緒有的只是后悔和羞愧。
五安全教育隨機(jī)滲透。在平時工作中，我會隨時對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我深知每個孩子都是家庭的希望是父母的心肝寶貝。即使孩子學(xué)習(xí)成績不優(yōu)秀，父母也希望他能健康快樂的成長。所以。我覺得安全教育決不能忽視為了保證每個孩子每天能正常學(xué)習(xí)，我班專門設(shè)立了安全監(jiān)督崗。課間客氣。課外活動。喲!能留的。只是監(jiān)督員，這一項也算入了我們的班級及分鐘，雖然是這樣。班里的個別調(diào)皮的學(xué)生有時還會犯錯。但在老師的教育和提醒，以及監(jiān)督員的管理中已經(jīng)好多了，現(xiàn)在我班形成了一種習(xí)慣。隨時。最近。現(xiàn)在我班形成了一種習(xí)慣隨時隨地。說完全除了老師之外，那就是班干說的最多，今年的班干也特別的負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)小問題會及時進(jìn)行處理。這樣不至于讓小問題惡化。導(dǎo)致不可收拾的地步。
以上的這些班主任工作只是鳳毛麟角。今后我會一如既往的做好自己的本職工作，還要不斷的努力學(xué)習(xí)。要用自己的愛心誠心智慧和才能將班主任工作做得更好。
篇2:五年級班主任工作心得反思
五年級班主任工作總結(jié)
曾看到這樣一段話，有班主任在學(xué)生能做好這個班主任基本合格。班主任不在學(xué)生仍能做好，這個班主任很優(yōu)秀。可是如果班主任在學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的，由此可見。班主任的管理方法是多么的重要。以下是我在工作中的點滴做法。與大家分享。
一培養(yǎng)優(yōu)秀負(fù)責(zé)的班干部要想把班級管理好好班主任一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要選用思想好紀(jì)律強(qiáng)有特長的學(xué)生當(dāng)班干部。讓他們有明確的分工，如學(xué)習(xí)紀(jì)律衛(wèi)生圖書館。板報等等責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)，對于班主任的工作，我采取的是多指導(dǎo)少插手。再說老師也沒有那么多的精力，所以培養(yǎng)一批會管理班級的小干部是必須的。讓他們當(dāng)好老師的助手。幫助老師管理好班級如衛(wèi)生佩戴紅領(lǐng)巾等等都要天天檢查。其他方面也是如此。慢慢的班干部的管理意識就增強(qiáng)了學(xué)生的熱情高漲了。各項工作順利開展了。就不用在班里一直看著他們常此以往。形成了一種習(xí)慣，老師在不在班里看不看他們都不會有太大的差別?
二告訴學(xué)生自己做人做事的原則，讓學(xué)生知道老師的底線。五年級的學(xué)生他們已經(jīng)慢慢的開始形成了一些自我主觀意識和分辨意識。對老師的一言一行他們會做出一些判斷及思考。知道什么是好的?什么是不好的那么作為班主任?我習(xí)慣將自己做人做事的原則告訴學(xué)生。特別是對班級管理的原則，讓他們知道。老師能容忍什么接受什么?而什么又是老是不能容忍的不能接受的?當(dāng)學(xué)生了解了老師的底線了解了老師的做事風(fēng)格之后。那么當(dāng)他在做事。那時候就可能會三四而后行，不會魯莽行事，這樣也就為班級管理減少了許多麻煩。
三要有一顆愛心。沒有愛就沒有教育在平時的工作中我要求自己以一顆平等仁愛之心對待每一位學(xué)生。能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受。走進(jìn)他們的情感世界，我認(rèn)為愛心的表現(xiàn)往往是通過具體的小事來反映出來的。例如，每天早上進(jìn)教室，我都會看看每個寢室的人到齊了沒有?遇到天冷和天熱的時候，我會提醒孩子們增減衣服。走讀的學(xué)生我會提醒他們。在路上注意安全生病的孩子除了詢問病情，我會提醒他們按時吃藥。等等等等。讓學(xué)生感受到老師對他們的關(guān)心和愛護(hù)體會的老師在很在一班里的每一位學(xué)生。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作。其實這也正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。這些年來，我要求自己做到不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)重有張言中有信嚴(yán)重有度。及時把握學(xué)生的思想動態(tài)。找準(zhǔn)談話的時機(jī)做好學(xué)生的思想工作。讓學(xué)生真正感受到老師工作的細(xì)微和對他們的關(guān)愛。
四建立量化制度。我一直認(rèn)為一個班級應(yīng)該有健全的制度，這有利于班風(fēng)的形成。在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細(xì)的了解之后，根據(jù)學(xué)生的實際情況和班級的目標(biāo)。我和馮老師經(jīng)商討制定了。可操作性的班規(guī)班紀(jì)對于這些制訂的班規(guī)班紀(jì)我們在。班上。會吧會上會一條橋上學(xué)生公布，我們還要征求班干部的意見，對個別的。再進(jìn)行修改完善。最終要通過的班規(guī)班紀(jì)是每個學(xué)生舉手同意的，這樣一來，他們自己同意的制度。他們自己。就自覺，愿意去執(zhí)行，即使違反了自己也心甘情愿接受。即使違反了自己也心甘情愿地接受處罰不會有。抵觸情緒有的只是后悔和羞愧。
五安全教育隨機(jī)滲透。在平時工作中，我會隨時對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我深知每個孩子都是家庭的希望是父母的心肝寶貝。即使孩子學(xué)習(xí)成績不優(yōu)秀，父母也希望他能健康快樂的成長。所以。我覺得安全教育決不能忽視為了保證每個孩子每天能正常學(xué)習(xí)，我班專門設(shè)立了安全監(jiān)督崗。課間客氣。課外活動。喲!能留的。只是監(jiān)督員，這一項也算入了我們的班級及分鐘，雖然是這樣。班里的個別調(diào)皮的學(xué)生有時還會犯錯。但在老師的教育和提醒，以及監(jiān)督員的管理中已經(jīng)好多了，現(xiàn)在我班形成了一種習(xí)慣。隨時。最近。現(xiàn)在我班形成了一種習(xí)慣隨時隨地。說完全除了老師之外，那就是班干說的最多，今年的班干也特別的負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)小問題會及時進(jìn)行處理。這樣不至于讓小問題惡化。導(dǎo)致不可收拾的地步。
以上的這些班主任工作只是鳳毛麟角。今后我會一如既往的做好自己的本職工作，還要不斷的努力學(xué)習(xí)。要用自己的愛心誠心智慧和才能將班主任工作做得更好。
篇3:郭峪中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃及實施方案
一、指導(dǎo)思想
班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者，學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，是學(xué)生思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是教師隊伍的重要組成部分，是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓(xùn)，建立班主任培訓(xùn)制度，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力，從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平，更好地促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育改革發(fā)展，具有重要意義。根據(jù)我校實際情況，特制定本計劃。
二、培訓(xùn)組織
成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
組長：丁小命
副組長:程建軍
成員：陳志慶原海鋒田晉芳
三、培訓(xùn)目標(biāo)
此次培訓(xùn)為班主任工作作前期準(zhǔn)備。以期各培訓(xùn)教師能適應(yīng)正常班務(wù)工作，達(dá)到提高學(xué)生自律性、自覺性和學(xué)習(xí)積極性；提高學(xué)生德育素質(zhì)；提高學(xué)生集體觀念。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、專業(yè)理論
教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《中學(xué)教師十不準(zhǔn)》等。
德育理論類：《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》等。
德育管理方法類：《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。
2、專業(yè)素養(yǎng)：
（1）班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
（2）班主任的能力訓(xùn)練
（3）班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（4）班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力
（5）班主任的工作方法與技巧
3、專業(yè)能力：
班集體的建設(shè)、組織能力，班級日常管理工作能力，班隊活動的設(shè)計、組織能力，主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力，弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力，學(xué)生個案的觀察教育分析能力，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
五、培訓(xùn)途徑與方法
全體教師，每年為一輪次。采用學(xué)習(xí)、反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討的培訓(xùn)模式。
1、學(xué)習(xí)反思：
（1）聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。
（2）自主學(xué)習(xí)、學(xué)會反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗，形成班主任工作個性風(fēng)格。
（3）實行培訓(xùn)交流，提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容相互交流，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)，鞏固已學(xué)的知識。
2、實踐訓(xùn)練：
（1）教室布置
（2）盛大節(jié)日黑板報專刊
（3）主題班會
（4）班主任工作案例
（5）弱勢群體學(xué)生幫扶教育
（6）與家長聯(lián)系方法與技巧
3、導(dǎo)師引領(lǐng)：
積極開展班主任德育導(dǎo)師制，對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導(dǎo)師，進(jìn)行一對一或一對一個小群體的輔導(dǎo)。
4、專題研討：
定期組織進(jìn)行專題研討，如：班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。
六、培訓(xùn)措施
1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵機(jī)制，實行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況，分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定，合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。
2、堅持每月一次的集中培訓(xùn)，保證集體培訓(xùn)時間。
3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導(dǎo)處對每位培訓(xùn)對象設(shè)立個人檔案，記載班主任專業(yè)成長軌跡，使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。