名班主任工作室班主任工作計劃

所在學(xué)校

市商貿(mào)職業(yè)學(xué)校

自身素質(zhì)分析

1.有熱情、韌性、責(zé)任心等，對學(xué)生的熱愛是我堅守在教育事業(yè)的重要支柱。

2.有8年的班主任工作經(jīng)驗，能井井有條地處理好班級事務(wù)，比較順心地管理與建設(shè)好班集體，在學(xué)生中有一定的威望與感召力。

3.善于交流與言談，有利于做好各方面的工作。

4.職業(yè)心態(tài)平和，能正確地處理與同事、學(xué)生和家長的關(guān)系。

5.能夠較熟練地掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效為教學(xué)所需服務(wù)。

工作目標(biāo)

1.充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，堅持“育人德為先”，充分尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的個性差異，努力成為學(xué)生喜愛和尊敬的魅力型教師。

2.堅持記教育教學(xué)反思，運用所學(xué)的理論知識分析課堂教學(xué)中的得與失，做一個有心人，隨時記錄教學(xué)感想、教學(xué)體會，學(xué)習(xí)捕捉教學(xué)中的靈感，歸納教學(xué)中的閃光點。

3.學(xué)習(xí)研究魏書生等成功班主任教育藝術(shù)，為自己的班主任工作保駕護(hù)航。

4.認(rèn)真參加市“名班主任工作室”組織的每一次活動，撰寫好心得體會。

5.抓緊課題研究的進(jìn)度，深入進(jìn)行研究。

個人工作計劃

1、制定讀書計劃。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教育理論及班級管理理論，做好讀書筆記。

2、注重班級管理的實踐研究和理論提高。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)。

4、努力提高教育科研水平。

具體措施

1、廣泛地閱讀各類有益的書籍，學(xué)習(xí)多種領(lǐng)域的知識、技能，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷豐富自己的知識。加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，力爭在閱讀量和閱讀面上有所突破，盡可能多地閱讀教學(xué)雜志和教育專著，認(rèn)真做好讀書筆記。

2、擔(dān)任班主任，融合德育和心育工作策略，使管理學(xué)生方式多樣化、科學(xué)化、有效化：一是尊重每一個學(xué)生，滿足學(xué)生尊重的需要、承認(rèn)的需要、情感的需要，尊重學(xué)生個性發(fā)展;二是善待每一個學(xué)生，用真誠的愛心對待每一個孩子。努力成為學(xué)生愛戴的優(yōu)秀班主任。

篇2:班主任工作室個人成長總結(jié)

**-**年班主任工作室個人成長總結(jié)

彈指一揮間，三年的光景悄然而逝。今天看到工作室群里發(fā)出要寫三年總結(jié)的通知時，不禁感嘆：時間太匆匆!此時此刻，我最想說的是：謝謝!感謝*工作室，給了我那么多學(xué)習(xí)和成長的機會;感謝工作室的每一位人員，三年來，你們的積極上進(jìn)、熱情好學(xué)總在無形中激勵著我、鞭策著我。我不敢說這三年讓我達(dá)到一個怎樣的高度，但這三年真的學(xué)到了不少班級管理和育人的寶貴經(jīng)驗，讓我走在班主任的路上步伐更自信、更坦然。

細(xì)憶過往，總結(jié)如下：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，更新管理理念

三年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作室博客每月轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)班級管理的博文。通過一片片優(yōu)秀的博文，我認(rèn)識了李鎮(zhèn)西、魏書生、萬煒、賈高見、李希貴等國內(nèi)頂尖的教育大師，透過他們的文字，我學(xué)到了很多科學(xué)巧妙又及其人性化的班級管理及育人的妙招，讓我醍醐灌頂。我將其中一些方法運用到自己的班級管理中去，解決了很多班級管理上的難題，很是受用。同時，工作室主持人*、成員蔣喜清、粱毅敏、曹智慧等分別進(jìn)行了班級管理方面的專題講座，幫助我更新了教育管理理念，為我開展班主任工作提供了強大的理論基礎(chǔ)，讓我在班主任工作上越來越得心應(yīng)手。

二、聆聽主題班會課，提高上主題班會課的質(zhì)量

三年來，工作室的每一位人員都在本校或異校上了主題班會課，通過聽課評課，如何上好一節(jié)主題班會課在我的腦海里越來越清晰。坦白說，在加入工作室之前，對于如何上一節(jié)主題班會課，我是很模糊的。很多時候，我都是直接從網(wǎng)上下載課件，然后略加修改，就拿去上了，很少考慮到學(xué)生的實際情況，更別說準(zhǔn)備有關(guān)學(xué)生本人的素材。但自從加入工作室后，聽其他室員們上的一節(jié)節(jié)精彩的主題班會課，我心中的迷霧逐漸散去，我基本知道一節(jié)完整的主題班會課該有哪些環(huán)節(jié)，一節(jié)出彩的主題班會課該怎樣設(shè)計，班會的主題該怎么定，知道了主題細(xì)而實，內(nèi)容與他們的學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)的，才能走進(jìn)他們的內(nèi)心，喚起他們的共鳴，從而真正起到教育的作用。

三、認(rèn)真履行自己的職責(zé)

作為工作室的成員，我負(fù)責(zé)工作室的簡報工作。每個學(xué)期最少兩期，每次制作前，我都能細(xì)心收集工作室的相關(guān)資料，然后從網(wǎng)上搜索相關(guān)圖案，認(rèn)真編排，精心設(shè)計，力爭讓我們工作的簡報做到實而美，讓更多的人了解咱們的工作，為擴大工作室的輻射作用盡自己的一份力量。

回顧這三年走過的每一步，不勝感慨!再次感謝*市*班主任工作這個平臺，給了我學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機會!時代在進(jìn)步，社會環(huán)境日漸復(fù)雜，我們的教育對象也各自個性張揚，教育的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，但不管如何，我都會謹(jǐn)記工作室所教給我的一切，不斷完善自己，提升自己，用心去做好自己的工作!

**年12月14日

篇3:學(xué)年度小學(xué)班主任工作室工作計劃

**-**學(xué)年度小學(xué)班主任工作室工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以*小學(xué)德育工作計劃為依據(jù);把以德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責(zé)任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展。同時，為進(jìn)一步加強名師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用，并在班主任管理工作中形成良好的氛圍，特制訂本工作計劃。

二、工作目標(biāo)

1、理論學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責(zé)。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志、報刊和書籍等，重點閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志，并撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。

2、管理實踐：把握班隊課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù)。扎實推進(jìn)班隊活動改革，盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結(jié)合工作室計劃和我校實際，立足學(xué)生，提高管理效率，積極進(jìn)行實踐探索。

3、研究成果：努力探索，改革。做到三個一：每期一次家長會，每年一次班隊展示或錄像課，每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

4、示范引領(lǐng)：經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，能盡快成長為一名“專家型”的名師。

5、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí)，并對本工作室成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之得到發(fā)展。

三、工作措施

在學(xué)校工作的引導(dǎo)下，以工作室為發(fā)展平臺，激發(fā)內(nèi)在動力，在學(xué)習(xí)實踐中不斷成長。

1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計劃認(rèn)真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和落實措施。

2、理論學(xué)習(xí)認(rèn)真閱讀班級管理工作書籍，制定讀書計劃，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會，每年完成讀三本班主任書籍。

3、通過網(wǎng)絡(luò)傳播和在線互動，加強和工作室其他成員的溝通和交流，彼此促進(jìn)，取長補短，資源共享。

4、教學(xué)實踐。以課堂為載體，積極開展班隊活動的實踐探索。積極聽取工作室成員的示范課，每期團(tuán)隊至少推出一人上1節(jié)校級公開課或觀摩課。

5、加強幫帶。進(jìn)行師徒結(jié)對，定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點、難點問題進(jìn)行研討交流，并形成教學(xué)反思，以促進(jìn)年輕班主任教師的班級管理工作。

6、德育科研。圍繞班主任管理工作，積極撰寫案例反思和德育論文。

最后希望學(xué)校多提供我們外出學(xué)習(xí)的機會，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念方法。搭建平臺使工作室成員多交流合作，有機會當(dāng)面學(xué)習(xí)聽課，相互促進(jìn)共同提高。為成為專家型班級管理者努力。