小學“安全生產月”活動工作總結

為進一步加強學校的安全工作，根據教育局《關于印發**年三亞市教育系統“安全生產月”活動方案的通知》（三安委會〔**〕31號，33號）結合我校實際，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從6月1日至6月30日，在全校開展了安全生產月活動，現總結如下:

一、統一思想，加強領導

成立以校長蘇盛偉為組長的“安全生產月”領導小組，制訂了《**年天涯區金雞嶺小學“安全生產月”活動方案》，嚴格按方案的要求開展安全生產月活動，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，站在講政治的高度，充分認識安全月活動的重要性。

二、明確目標，落實責任

我校這次安全月活動重點抓好了四個方面的教育活動：一是開展以交通安全、食品衛生安全、傳染病預防、防溺水安全和心理安全為重點的安全知識宣傳教育活動，增強師生安全防范意識；二是組織校園安全大檢查，及時消除安全隱患；三是進一步完善學校安全管理制度，形成嚴密的學校內部安全管理責任體系；四是進一步追加學校安全管理措施，認真搞好前期安全管理回頭看工作，重點加強防溺水事故、防交通事故、防校園暴力、防樓道擁擠、防地震、防傳染病和集體食物中毒等安全管理，確保師生安全。

為此，我校進行了責任分解，要求政教處負責安全宣傳教育和培訓工作，后勤處負責學校安全設施檢查及其整改工作，辦公室負責制定學校安全工作計劃和檢查落實工作。通過明確責任，合理分工，認真協調，使各項安全工作落在實處。

三、安全活動，扎扎實實

（一）認真開展安全教育宣傳活動。6月1日早上升旗儀式舉行了安全月活動的動員大會，校長對安全月活動提出了具體要求；懸掛安全宣傳標語1幅；活動主題是：“加強安全法治、保障安全生產”6月2日各級各班以安全知識為內容出版專欄；6月8日下午第二節班會課全校舉行以安全為主題的班會；6月15日發出致家長一封信；6月19日下午第三節3

篇2:監理駐地辦安全生產月活動總結

　　監理駐地辦安全生產月活動總結

　　為廣泛深入開展20**年6月份“安全生產月”活動，在建設辦、總監辦的領導下，按照《關于開展20**年集團公司“安全生產月”活動和組織參加全省“安全生產江淮行”活動的通知》(皖交安[20**]3號)文件的相關要求，我辦積極響應，按照部署開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。

　　一、精心組織部署

　　為確保本次安全生產月活動扎實有效開展，我辦成立了以駐地高監為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。

　　二、加強安全生產內頁資料管理

　　1、6月份監理駐地辦進行了2次安全教育培訓。按照培訓計劃完成了《監理員安全監理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓。

　　本月內，施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業崗位的安全教育3次，進行了操作前的安全技術交底5次;同時，組織了班組安全活動，進行了班前安全生產會，提高了作業人員的自我防范意識和安全操作技能。

　　2、進一步規范安全生產內業資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關安全資料本月內進行復查2次，對其各項資料進行跟蹤管理，以確保其時效和真實。

　　3、駐地辦建立了監理安全管理臺賬，進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。

　　三、 加強施工現場的安全隱患管理

　　1、結合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價，全面加強安全風險管理，督促標段深抓安全風險管理體系建設，突出安全風險的預防和控制，做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環，實現管理工作持續改進提高。

　　督促施工單位做好施工現場“單元預警”工作。本月內，現場發布了安全風險橙色預警3次、黃色預警7次、藍色預警18次，有效實施了“單元預警法”管理，增強全體施工人員安全意識。

　　開展“安全生產月”活動與開展“平安工地”建設活動相結合，重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執行、隱患排查治理三個方面，按照已制定的“平安工地”達標標準，本月內進行了一次全面檢查驗收，驗收結果合格。

　　2、督促施工單位加強對施工現場預制、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理;

　　3、2015年6月23～25日，駐地辦對所轄合同段進行了一次安全專項檢查，針對現場存在的渦河特大橋引橋區域內施工便道交通管制問題一直未能得到全面解決，要求施工單位制定交通管制專項方案報批，要求S307平交路口處增設值班室，安排專人進行交通疏導;值班人員必須穿反光背心、帶紅袖章;沿線用彩鋼瓦全線封閉;沿線設置醒目的反光指示標志等。施工合同段正在按相關要求整改中。

　　4、對渦河特大橋跨越S307省道T梁安裝中，聯系了交-警進行現場T梁安裝時間內的臨時封路，確保了跨省道T梁安全吊裝;

　　5、本月內，駐地辦發文通知要求路基四合同段須對渦河鋼便橋定期檢查維修(每月一次)，對出現的脫焊、結構變形或存在安全隱患的部位進行維修和加固，保證結構的安全，施工單位已經落實。

　　6、駐地辦針對渦河特大橋施工現場巡查時發現，渦河特大橋8號墩右幅蓋梁拆模板時周邊無專人監護的安全問題，依照招標文件22.1.11(9)處以10000元罰款，駐地辦采取了各項措施確保各項安全措施落實到位。

　　四、“安全生產月”活動小結

　　我辦通過開展“安全生產月”的活動，促進了安全生產向更好方向發展，本月內未發生安全事故，我辦分析下一步安全生產工作的形勢，必須緊抓安全生產工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而艱辛! 為此，我辦將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗，克服不足，科學管理，為生產保駕，為生命護航!

　　濟祁高速永利安徽段第三監理駐地辦

篇3:企業安全生產月活動工作總結

企業安全生產月活動工作總結

　　為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業特點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，采取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作：

　　一、強化宣傳,強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動。

　　1.主題明確，計劃周密。組織召開了“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。

　　2.責任落實，強化領導。以成員企業、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

　　3.全員參與，增強意識。按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要性的認識，引導和啟發全體員工高度重視人的生命價值。二是創建安定和諧的社會環境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發生。

　　4.宣傳發動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5xx-xx幅;粘貼安全標語、圖畫5xx-xx張;集中動員會2xx-xx次，內外部參會人員250xx-xx人;制作安全漫畫櫥窗xx-xx;安全文化墻報6套;創建安全文化宣傳報刊xx-xx。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高-潮。

　　二、問題反思持續改進，檢討總結，強化措施，務實管理。

　　1.問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件xx-xx，比去年下降xx-xx;發生火災事故xx-xx，比去年下降xx-xx;發生非責任交通事故xx-xx，比去年下降xx-xx?？偸鹿拾l生率比去年下降xx-xx;今年經濟損失650xx-xx，比去年下降94.xx-xx。要求各單位以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保安全生產形勢穩定。

　　2.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xx-xx項，重點如下：

　　一是安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全。由于幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

　　二是領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

　　三是在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專業性不強。

　　四是安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管-理-員為主，業務素質不過硬。

　　五是三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門與成員企業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

　　六是原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

　　針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。

　　3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

　　三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。

　　1.活動形式多樣，落實三到位。開展安全活動如下：進行xx-xx“安全知識競賽”;“應急演練”1xx-xx次。其中，與消防支隊共同大型演習;“安全題材演講”xx-xx;“車場活動日”xx-xx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保“安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

　　2.檢查到位，突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現場安全檢查2xx-xx次;發現安全隱患10xx-xx處，監督現場整改9xx-xx。其次，梳理安全管理制度、應急預案xx-xx。其中，

　　(1)銷售公司：經過檢查，暴露出隱患20項(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7xx-xx次，共查出隱患61項(次)，已整改58項(次)，整改率達95，余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。

　　(2)在建項目：施工企業領導帶領參加檢查xx-xx次，施工企業安全部門組織專項檢查1xx-xx，項目部自查3xx-xx次，活動期間共查出事故隱患2xx-xx條，隱患整改率達95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數3xx-xx次，被查單位2xx-xx，排查出事故隱患和嚴重問題40條，截止7月3日經復查已整改40條，整改率達97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業2xx-xx，在建工地xx-xx、單位工程3xx-xx，總建筑面積47887xx-xx米，簽發整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。

　　(3)施工項目:共查工程10項(次)，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

　　a.施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。

　　b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(jgj130-2001)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

　　c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

　　d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

　　e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

　　(4)物業公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

　　(5)物業管理：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率9xx-xx，一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換)。

　　(6)物業分司：檢查1xx-xx次，發現安全隱患48項，整改率9xx-xx。

　　3.措施有效，保障安全。根據行業特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

　　四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。

　　四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃。

　　1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。

　　2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　3.溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。

　　五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。

　　針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

　　2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

　　3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

　　4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

　　5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

　　6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

　　7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。