安全生產月活動總結

　　根據xx-xx《關于開展20**年“安全生產月”活動的通知》要求，結合生產實際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心, 緊緊圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一主題，xx-x公司自20**年6月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了既定目標。現將活動開展情況總結如下：

　　一、領導重視，組織有效

　　為加強安全月活動工作的組織領導，專門成立了以公司負責人為組長，各部室經理副組長，公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組，負責活動的指導、監督、協調、檢查、落實。同時，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組，制定了相應的活動計劃。安環部作為活動辦公室，具體負責本次安全月活動的組織實施。

　　6月3日，公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。公司領導特別強調要以活動促安全，以安全促發展，深入推進安全文化建設，以安全月為契機，繼續保持公司安全生產形勢穩定良好。

　　二、內容豐富，形式創新

　　安全月活動期間，各單位結合自身特點，圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標，

　　結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規范了各項記錄臺帳，不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日，各單位開始安全月活動宣傳，在責任區域內共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。

　　“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間，此活動在廣大員工中產生了強烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報平安，也體現出“平安”二字價值千金。

　　安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協助配合下于6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、交通、環境保護、生活安全小常識等多個點，目的在于通過安全知識競賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識，豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加，最終，由化驗室隊力壓群雄，獲得第一名。

　　由于公司安全知識競賽參加人員的局限性(多為機關和后勤人員)，導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足，為此車間結合崗位職責和生產特點，于6月23日至27日組織進行了工段級、班組級知識競賽，力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。

　　6月16日—20日，各單位進行了安全事故應急演練。演練內容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，車間部室通力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓，在反思中提高認識，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

　　6月23日，安環部開展了安全月宣傳咨詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，通過十余塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。

　　6月27日，安環部組織車間工段代表對安全宣傳板報、安全優秀團隊、安全優秀標兵、安全優秀管理者進行了推優評選工作。通過各種形式的激勵手段，激發員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入員工心中。

　　安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯合車間對廠房、設備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、臺賬建設、基礎管理、規范操作、環境衛生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，共聯合檢查現場4次，下發檢查通報4份，查出隱患及不符合項61處，基本已整改完成或正在進行中，無未整改項。

　　三、活動成效和存在的不足

　　從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，各單位負責人能親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實，廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規范操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今后在安全生產方面需要繼續強化、不斷努力的方向。與此同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現在：

　　1、活動準備不足。從動員大會開始，就暴露出準備倉促、經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽PPT播放出錯、現場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較計劃滯后等等，這需要我們牢記不足、改變作風，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，認真履行安全職能部室的職責。

　　2、應急意識不夠。在應急演練活動中，全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現場危險品的及時清理等環節還存在一些問題，例如，事故發生后，部分人員仍滯留在警戒線以內，影響救援，雖是演習，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強改正。

　　3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學習記錄不完善，今后需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。

　　安全月活動雖然結束了，但安全生產的決心和目標仍然在繼續。今后，我們將在實際工作中，定期進行回頭看和總結糾偏，做到循環往復的自我優化，持續加強安全培訓教育以及崗位規范操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全防護的'能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。

篇2:項目安全生產工作總結評價管理規定

一、項目工程經理部應每周召開安全生產例會,對施工現場安全生產情況進行總結,同時,每月進行一次月度安全生產情況總結,并將月度安全總結以書面形式上報集團公司安監(部),另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產總結和自我評價,并將自評結果送所在安全生產委員會領導小組。

二、公司安全管理中心質安處(科)每月定期對所轄范圍項目的安全生產情況進行安全生產總結與評價,并將總結的結果以書面形式上報給公司安監辦。

三、各部門安全生產領導小組每月對公司所屬項目安全生產情況進行總結,并進行評價,評價結果送達安監辦。

四、安監辦每月對各生產單位進行安全生產總結,并對各部門安全生產情況進行評價,并將結果上報集團安全生產安監部。

五、安全生產工作總結與評價具體內容應包括:

1、工程概況。

2、本工程安全管理目標指標實現情況。逐條列出。

3、本工程安全管理難點、特點,。

4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。

5、本工程安全資金投入。

6、本工程安全事故損失(包括無工傷事故)。應詳細列出事故損失的子項及金額。

7、有無發生投訴情況(安全文明方面),投訴內容及所采取的補救措施。

8、本工程在各級、歷次檢查中所發現的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。

9、安全生產大事記

10、其他

篇3:施工安全生產制度完善的工作總結范文

為了貫徹執行河北省交通廳“安全生產攻堅年”活動精神,進一步加強對我合同段安全生產的領導,強化安全生產管理,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針,確保組織、責任、措施的全面落實,有效防止安全生產事故的發生,我項目部進一步建立、完善安全生產制度。

一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

項目經理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責進行明確分工,制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產獎懲制度》,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為工地安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平

結合公路工程的施工特點,針對度易出現問題的隱患重點環節、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監控管理制度》、《安全生產檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進一步排查存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保安全生產形勢持續穩定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結合”。

三、嚴格監督管理,預防事故發生

工程開工后,制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業人員管理制度》和《安全生產操作規程》,加大安全生產培訓力度,深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業人員的安全技能培訓,增強安全意識。同時,組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作,切實提高一線從業人員的安全操作技能,減少各類事故的發生。參與項目建設的所有人員都已經過培訓,新招工人上崗前經過“三級教育”。所有特種作業人員都持證上崗,嚴禁不具備資格的人員上崗作業。

四、增加安全生產投入,保障安全生產

我項目部為搞好安全生產,根據《建設工程安全管理條例》加大了安全生產投入力度,制訂了《安全生產費用管理規定》,投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出,配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產保障制度》、《安全防護用品發放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產工作。

五、完善應急預案,提高應對突發事件能力

本著安全生產管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發生突發事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案,并組織相關人員進行了演練,通過組織演練,完善預案,提高全面應對突發事件的能力,避免次生事故發生,最大可能的減少事故損失。

國道111線第4合同項目經理部

20**年9月20日