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**--**學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

本學(xué)期總務(wù)處工作本著模范服務(wù)工作原則，將各項工作扎扎實實落到實處，為學(xué)校、教師、學(xué)生辦實事、辦好事，以人為本，突出服務(wù)特色，把握學(xué)校總體工作方向，圓滿完成學(xué)期初各項計劃工作。具體包括四個方面：一、功能提升，樹模范形象；二、服務(wù)教學(xué)，促模范發(fā)展；三、服務(wù)教師，創(chuàng)模范環(huán)境；四、嚴肅財務(wù)，守模范操守。

一、功能提升，樹模范形象

為樹立模范學(xué)校的模范形象，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要不斷升級各方面工作性能，彰顯模范學(xué)校進步的力度。所以，本學(xué)期主要完成了以下幾項工作。

1、報告廳接待室和衛(wèi)生間的裝修改造。報告廳是對外展示的重要窗口之一，所以將原有小倉庫進行了裝修布置，連帶衛(wèi)生間也重新進行了改造，增加了洗手盆、熱寶。今后的會議接待工作將以新的形式對外展示。

2、更新綠化，調(diào)整布局。將原來的法國梧桐起走，栽種玉蘭，玉蘭為觀賞性極強的植物，且寓意積極，能夠彰顯學(xué)校文化品位。在更新樹種的同時，所有樹木、草坪進行了兩次修剪，使得模范學(xué)校一派新意盎然充滿生機。

3、清洗化糞池，疏導(dǎo)除淤。9年來第一次把學(xué)校的兩個大化糞池進行了清洗，整整清走24車糞便淤泥。

4、建設(shè)發(fā)電機室、體育器材室。為方便體育教師上課，國家電網(wǎng)斷電時仍能保證學(xué)校電力供應(yīng)，在操場南邊原有的平房基礎(chǔ)上，增蓋了一間體育器材室和一間手動發(fā)電機室。并把操場平房原有塑鋼門全部換成了防盜門，不僅耐用堅固而且美觀大方。

二、服務(wù)教學(xué)，促模范發(fā)展

服務(wù)教學(xué)一線，為教育教學(xué)工作保駕護航是后勤服務(wù)的主要工作。日常檢查維修不計，大項工作有：

1、樓道內(nèi)安裝聲控?zé)艄忾_關(guān)。將善思樓、樂學(xué)樓和敬業(yè)樓內(nèi)的樓道燈管開關(guān)更換為聲控開關(guān)，節(jié)能降耗的同時保證師生上下樓安全。

2、裝修團隊活動室。高質(zhì)量高規(guī)格地裝修團隊活動室，打造了書櫥書柜寫字臺，重新鋪設(shè)了地板，裝飾了墻面，為團隊活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)乒乓球訓(xùn)練館。為保證師生訓(xùn)練質(zhì)量，建設(shè)了面積近100平米的乒乓球訓(xùn)練館，鋪設(shè)了專用地膠、安裝了發(fā)球機、空調(diào)，成為靜海縣一流的高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館。

4、環(huán)保課堂建設(shè)，有益師生身心健康。環(huán)保課堂讓粉筆屑、粉塵徹底遠離課堂，讓師生的身心健康發(fā)展。

5、購置圖書，豐富師生閱讀。購置書架10個，整理出一間循環(huán)教材室。

6、購置安裝空調(diào)13臺。為乒乓球訓(xùn)練室、教工活動室、心理健康中心、二樓大會議室、四樓多媒體教室、衛(wèi)生室安裝空調(diào)，改善教育教學(xué)環(huán)境。

三、服務(wù)教師，創(chuàng)模范環(huán)境

為了改善教師工作環(huán)境，讓教師安心舒心上班，做了以下幾項工作：

1、為值班教師更換了新的床鋪、涼席、枕頭，安裝了電視。

2、為每個辦公室安裝了洗手盆、熱寶。

四、嚴肅財務(wù)，守模范操守。

我們嚴格強調(diào)財務(wù)紀律，嚴肅對待財務(wù)收支管理，一絲不茍地按照上級要求落實各項財務(wù)工作，做好收費、保險、公積金、績效工資、經(jīng)費使用等各方面工作，在本學(xué)期的數(shù)次財務(wù)檢查工作中，我校的財務(wù)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。

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篇2:小學(xué)總務(wù)主任后勤工作總結(jié)述職報告

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼調(diào)入淮河小學(xué)工作一年了。在此期間我始終能認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺的遵紀守法。堅持實事求是的原則，熱愛學(xué)校服從組織領(lǐng)導(dǎo)的分配，作風(fēng)正派，積極完成各項工作。

到了一個新的工作壞境之后，我仍舊保持了良好的工作態(tài)度，不斷提高工作效率，愛淮河之前，就知道該學(xué)校是北侖區(qū)的一所窗口學(xué)校，各方面都比較突出。**學(xué)年對于淮河小學(xué)來說，也是快速發(fā)展的一年，特別對于學(xué)校的基建來說變化特別大，從我進淮河后，我總覺得基建幾乎沒停過，從詩詞小路到數(shù)碼港，從動漫農(nóng)莊到廣益廳，以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在08年這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了建設(shè)工程能按時保質(zhì)保量的完成，我犧牲了大多數(shù)的假日休息時間到校監(jiān)督工程，雖然也覺得累，覺得不能享受假日的快樂和遺憾，覺得有些地方有愧于老母妻子和兒子，但是當(dāng)工程一個個完工后，得到各級領(lǐng)導(dǎo)及參觀學(xué)校的贊賞時，我覺得，我的犧牲是有價值的。

總務(wù)工作是實話很繁雜，工作涉及日常教學(xué)設(shè)備的添置、維修，臨時用工人員管理搞好各項生活服務(wù)等。從專職體育教師到總務(wù)工作的轉(zhuǎn)變是一個學(xué)習(xí)、思考、適應(yīng)的過程，其中有苦也有甜，雖然有些事做的還不夠老練，不夠成熟，但是，我始終抱著一種追求進步的心態(tài)在努力工作，今后，我將不斷提高自身素質(zhì)，依舊保持良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，為淮河小學(xué)的教育事業(yè)添磚加瓦。

篇3:中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

通過工作總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果，更利于今后工作取得佳績。下面是制度大全工作總結(jié)欄目小編給大家精心收集的工作總結(jié)，欲知更多詳情請收藏鏈接

中學(xué)校總務(wù)工作年度總結(jié)

隨著學(xué)部管理工作的實施，學(xué)校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

后

勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下，實施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作。總務(wù)主任主持后勤全部工作，協(xié)同校長，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務(wù)組，具體負責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護，花卉的管理，學(xué)生的紀律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

㈠

在搞好伙食的基礎(chǔ)上，又狠抓了節(jié)約用水一環(huán)，束緊每一分開支，學(xué)生飲水本著既及時足量，又厲行節(jié)約的原則，實行嚴格科學(xué)的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴把水票關(guān)，從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水，取水時間采用新的嚴格規(guī)定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少沒人問，學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當(dāng)，學(xué)校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)約每一分開支，于**年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎郏瑥氐捉鉀Q了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學(xué)儀器檔案，管理人員對所有儀器心中有數(shù)，先后兩次對所有器材進行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標(biāo)簽注明，改變過去廚內(nèi)儀器一大堆，亂放混擺的錯誤做法，儀器管理員嚴格把關(guān)，發(fā)放儀器及時準(zhǔn)確記錄，用畢及時送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，什物條理。一個趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于***中學(xué)。

在加強儀器管理的同時，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經(jīng)濟，增加部分收入，鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項總結(jié)如下：

1、嚴把師生出入校園關(guān)

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進出。規(guī)定，長時間憑條據(jù)，短時間入記錄，設(shè)立了“進出人員登記”表，值班人員嚴把進出關(guān)，對經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé)，不徇私情，嚴格控制每一個出入人員，有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。

2、配合學(xué)部，對全校教師實施嚴格的簽名登記工作

早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習(xí)慣。

3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化，花木及時管理。

對于學(xué)校的報刊做到了發(fā)放及時準(zhǔn)確。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

為節(jié)約每一度電、每一個燈泡，在校長的直接安排下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損，實行“報、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務(wù)處匯報情況，總務(wù)處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方可發(fā)放，每次發(fā)出

物資均登記到冊。對急需增添的物資，先由相關(guān)人員寫出申報單，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定，方可購買，做到了物資供應(yīng)及時，目標(biāo)準(zhǔn)確，該買得買，不該買的不買，節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外，學(xué)校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平

日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查。由于管理及時措施得力，保證教學(xué)樓的窗明幾凈，物資齊全，為學(xué)生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

總之，本著節(jié)約的精神，實施過緊日子的譜氣，為學(xué)校增收節(jié)支做出了貢獻。

其它工作

1、花卉管理方面：

后勤人員明確分工，保任務(wù)到人，始終如一的做好工作。

2、學(xué)生住宿工作得到了加強

學(xué)校對男女生實行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負責(zé)1--9號女生住宿的衛(wèi)生安全，為了確保學(xué)生安全，總務(wù)處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪流，加強職責(zé)，每晚2--3次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，狠抓了學(xué)生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時辦事，嚴守職責(zé)，從沒因個人事

耽誤值班。

定期召開住宿學(xué)生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題，做到了學(xué)生在校住宿安全、家長放心。

3、發(fā)揮文化長廊作用

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地，長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際，從學(xué)校簡介到一幅幅稚嫩的手工習(xí)作畫，天天有人光顧，內(nèi)容經(jīng)常更換，起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

4、美化綠化為學(xué)校增添了生機

為改變學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，增加興趣，學(xué)校先后投資購苗買花，充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動，大雪覆蓋的時候，入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機。

五、抓量化，促平衡，與學(xué)部同步

目前，后勤工作也以百分量化納入了學(xué)校的正常管理軌道，量化直至每一個班級，分四個大塊：

第一塊公物愛護(10小項占50)1、照明燈具2、玻璃愛護3、校舍安全4、花卉管理5、勞動工具6、衛(wèi)生工具7、生活用品8、物資領(lǐng)取9、宣傳用品10、暖氣設(shè)備。

第二塊：(4小項完成勞動任務(wù)方面，占20)1、服從安排2、衛(wèi)生保持3、天荒4、應(yīng)急任務(wù)

第三塊：安全保衛(wèi)(4小項占20)

配合政教處抓該項工作，分為1、學(xué)生出入校園2、衛(wèi)生飲食3、自行車管理4、校內(nèi)物資看管。

第四塊：收費(占10)該項由會計室及時提供費用收取情況，做到早完成任務(wù)的有表彰，晚交、不積極的有懲罰，養(yǎng)成各班學(xué)生不拖欠的好習(xí)慣。

以上四項，又各分口把關(guān)、積累情況，一月一次向總務(wù)處匯總、

計入量化。

以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié)，我們做了大量的工作，但離學(xué)校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：

開展工作拘謹，有時欠計劃性，工作時常被動，后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題，亟待解決。