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**―**學年第一學期中學學校工作計劃

歡迎新教師：去年我校借用的4位教師今年正式調入，他們是語文科的陳**、劉**、物理科的黃**、歷史科的余**；今年新調入的2位研究生分別是語文科的謝**、英語科的李**；今年借用的有3位教師：分別是化學科的余**、通用技術科的丁**、心理學科的藍**；今年交流的4位教師：語文科的林**、歷史科的陳**、地理科的陳**、辦公室文員魏**；對以上13位教師的到來表示熱烈歡迎。

一、過去一個學年工作的簡單回顧；

過去的一年是我校實現《六五發展規劃》的開局之年，在上級領導的正確領導和大力支持下，經過全體教職員工的辛勤努力，基本上實現了開門紅。

1、教學方面：最大的亮點就是高考成績實現了“點上大開花”，有4位同學同時被北大錄取，其中林**同學名列全省文科第三名，詹**同學名列全省理科第26名，并雙雙摘取全市文理科狀元。在得到了縣、市領導的充分肯定的同時，也大大地提升了和擴大了學校的影響力和知名度，為全體一中人爭了一口氣。過去的一年我校也被評為市教學常規示范校；被評為省級語言文字規劃示范校；學科奧賽成績也有所提升，蔣**老師指導的魏**和詹**同學分別獲得數學奧賽省二、三等獎，余**老師指導的張**同學獲化學奧賽省二等獎，藍**老師指導的張**、陳**分獲生物奧賽省三等獎。

2、德育方面。最大的亮點是我校去年恢復了“省級文明學校”的榮譽稱號。被古田縣評為“5A級平安校園”。

3、校園建設方面：為高一、高二兩個年段教師配備了辦公電腦；進行了校園網的第三期升級改造；完成了教學錄播室的建設；更新了九間教室的多媒體設備和高一、高三兩個年段的教室黑板；今年的假期還在校門口打了一口日取水達80噸的井（不做為飲用水）；在先達樓邊的小山頭上建了一個亭子；進行了圖書館的升級改造；塑膠操場的重新建設；學生食堂的易主承包改造；教職工公租房通過竣工驗收并投入使用；完成了對女生宿舍的公寓式改造；男生公寓樓完成了主體框架工程開始內部的裝修，確保明年春季開學投入使用。其中最令我欣慰的是基本解決或逐步改善了師生的住宿問題，新學年又有54位教職工分兩批先后搬入校內新套房；改造480個女生公寓式床位（都配有獨立的衛生間和熱水器），新學期開學將有600多位同學入住公寓式學生宿舍，待明年新學期開學我校所有的男女寄宿生都將住上學生公寓。基本上實現了讓教師“安居樂業”的承諾。同時也為寄宿生學習與生活創造了良好條件。

做二點說明：其一，有人質疑這二年學校的工程建設是太多了，學校的工作重心是否有偏離？。我認為學校的發展也要善于抓機遇，古田這幾年大發展，學校要抓住這個機遇，有些事今年不做，也許明年你就做不成。其二，有人質疑學校領導在“大興土木”的背后是否有貓膩？我對這種質疑也表示理解，因為當下的社會風氣不太好，個別領導手腳不干凈現象也時常發生。本人在這里面對全體教職員工慎重地表個態，隨時歡迎大家監督，任何一個教職工如若發現本人在學校的采購、投標及工程建設等過程中有手腳不干凈的表現或有做過對不起學校和教職工利益的損公利己行為你們都可以直接向上級部門反映，或向檢察機關投訴，我一定會給全體教職員工一個明白的交代。

二、存在的主要問題

1、學校的教學質量提升還不夠穩定，近年來雖然年年有亮點，但都沒有較好地實現學校提出的“點面雙豐收”的理想效果。

2、師資隊伍的老齡化和學科間的發展不平衡以及極少數教師高級職稱解決后的工作懈怠仍然是制約學校發展的重要因素。

3、德育工作積極開展，安全工作扎實推進。但在“實”與“新”方面還有待下一番功夫。

4、校園文化建設有待進一步加強，今后學校應該把更多是時間和精力花在如何提升學校品味和辦學效益上來。

三、新學年工作目標、重點及措施

（一）工作目標：聚焦學校《六五發展規劃》的既定目標，“前三年夯基礎，加大基礎設施投入，逐步恢復和提升辦學質量和學校的影響力；后二年求突破，完善學校內涵建設，培植辦學特色，為爭創示范高中而努力”。就目前來說學校的工作中心努力實現“前三年”目標，進一步提升辦學質量和擴大學校的影響力。

（二）工作重點：今年是我校實現《六五發展規劃》前三年目標承上啟下的一年，也是很關鍵的一年。工作的重點是穩步提升教學質量，爭取**年高考“點面雙豐收”。**屆年實現了“點上開（大）花”，同時有4位同學考上北大，但沒有實現學校提出的“面上豐收”預期的目標。新一屆的高考“點上開花”必須要有，這是錦上添花，也是面子工程，社會百姓和上級領導都十分關注，所以我們千萬不可掉以輕心。“面上豐收”一定要比今年有比較大回升與突破。我們學校只有較好地實現了“點面雙豐收”教學效果，才有底氣說教學質量穩步提升，從而真正地擴大和提升學校的影響力與知名度。

（三）工作要求和措施

學校各處、室和各部門常規工作的要求與開展，在這里就不多說了。現在主要圍繞今年的工作目標與任務，針對目前存在的一些困難與問題，提出以下幾個方面的要求。

1、端正辦學方向，堅持依法辦學，依規治校。今年我校要認真總結“六五普法”的經驗，進一步加強“普法”工作的宣傳力度，提升師生的法制觀念，自覺遵守國家有關的法律、法規，嚴格貫徹執行黨的路線方針和政策。積極推進素質教育，不斷深化教育改革，努力提高教育教學質量，辦人民滿意的學校。

2、進一步加強師資隊伍建設。

（1）進一步加強師德師風建設。我校的師德師風整體良好，但也存在個別不良現象。比如，個別同志過于急功近利，計較個人得失；高級職稱解決后的懈怠現象；工作拈輕怕重或不服從學校工作安排；做學校工作提不起精神，私底下做自己有興趣的事卻干勁十足。我在這里代表學校想表達兩層意思，其一是提醒個別同志，做人要地道和本分，對他人、對學校都不要過于精算，更不要太過于以自我為中心，我行我素，要知道沒有一中未必有你的今天，別認為他人、學校總是有虧欠你一樣，這樣不好。其二是學校今后的政策（制度）導向一定不能讓老實人吃虧。

（2）進一步優化師資結構。加大引進和儲備新生的師資力量。

（3）加強師資隊伍的德與業培訓，不斷提升教師的敬業精神和業務素質。我校將繼續采取新老教師“結對子”、崗前、崗位培訓和走出去、請進來相結合培訓路徑進一步加強培訓，特別是對年輕教師的崗位培訓一定要重視。

（4）今年特別要抓好“新高考”的培訓工作。建議以高三年段的教師為主體分別在開學初和下個學期初召開一個“如何對接新高考”專題培訓交流會。教務處、教研室負責實施。

3、增強德育安全工作的“實”與“新”。

學校德育工作的開展在關注過程的同時，也不能忽視結果，即要求有“實效”。同時還要努力做到“常做常新”，賦有新意。

（1）有許多工作在開學初學校初已經進行了布置與安排，德育會議也再次做了強調了，但往往發現執行的結果與預期目的有很大的距離。為什么？其中很重要的一個原因就是檢查和督促還不夠――沒出實效。希望今后各部門的工作一定要做到有布置、有檢查、重落實。尤其是德育常規方面的落實。工作的計劃和布置要唯實，說道必須做到，要有一干子插到底的精神。太空、太大、太泛的話和事不說為好。

（2）德育分管領導及部門能進一步加強對學校大型活動的管理與指導，包括對學校團委、學生會活動的必要指導。活動的開展不求數量的多而求質量的精；既要有鮮明主題，也要有明確的預期目的；既要有活動的先期計劃，又要有具體的組織方案，更要有必要的應急預案（注意安全）。

（3）學校的德育工作也要常做常新，既要與時俱進地賦予一些新的內容，也要不斷創新活動形式。比如說，學校每年都要開展的“三節”活動，也不能都是“老一套”。希望分管領導及相關部門今年要提早謀劃，拿出有點新的方案來。“三節”中的教學開放周已有新內容了（邀請省級名師來與我校教師同臺競技）。

（4）班會課，過去大多流于形式，或常被挪作它用。從本學期開始班會課要充分利用起來。一方面要加強對班會課的監督和檢查，防止挪作它用；另一方面從本學期起將心理健康輔導課列入課程，與班會課交替上，先從高一年段開始實行。

（5）加強寄宿生管理。這個學期的有600多的同學將住進了學生公寓，還有百來位的同學還將住在“老宿舍”。待下個學期開學，讓全部寄宿生都住進學生公寓。這將既有利對寄宿生的有效管理，也必將有利于濃厚學生學習氛圍。特別強調二點：一是提醒女生不要將衛生巾丟進廁所，防止下水道堵塞。二是寄宿生用餐規范管理，用餐完畢必須隨手將盤子送達指定地點。（本學期寄宿生的寄宿費先緩交）。

4、努力提升校園文化建設的氛圍與品位。

（1）在物質文化方面，今年不準備上大項目，而重在發現和挖掘校園建設中的“文化元素”。希望全體教職工積極為學校出謀獻策。開學初就在校門口的水幕墻上添加了“文化元素”。

（2）“校園即家園”是古田一中的一大特色。我校目前已有200多戶教職工都住在校內單元宿舍，我很想和大家一起來打造一個凈化、美化和香花的美麗校園――即美麗家園，讓古田一中教職工能工作、生活在古田最美麗宜居“小區”里。如何打造美的校園，盡管是仁者見仁，但我一定會尊重絕大多數人的意見的。另外也要求教職工主動配合學校完成下幾項工作：

A請教職工及家屬不要在房前屋后隨意種瓜果、蔬菜。

B、要提醒家屬教育小孩不要在校園內隨意仍垃圾和廢棄雜物；

C、不要在家門口、樓梯口、樓梯底下、人行過道等公共場所堆放私人雜物。開學初學校將組織檢查并處理。

D、不要在學校有限的摩托車蓬內停放長期不用的破舊車輛；開學初希望各自自行處理掉，否則，學校進行統一處理。

F、不要在公共場所如教室、辦公室等抽煙，或隨手丟煙蒂。圖書館嚴禁抽煙。

G、家中有小孩的教職工，請你們一定要管好。一方面，不要隨意破壞公物和花草，新塑膠操場做好后，不要在操場騎車等；另一方面，一定要注意安全，告誡孩子不要在校園兩邊的陡坡上騎車，或戲玩打鬧，目前校內的穿行車輛很多，一定要注意安全。

M、進一步規范校內車輛停放的管理。本校教職工自有車輛要在保衛科登記備案。校外人員原則上一律不得停在校內，若有個別同志實在要做人情的一定要寫出書面申請，報給分管校長批準，并做好備案手續上交保衛科，若由此造成的校內安全事故一律與學校無關。

（3）精心培育教師“精、氣、神”。一個民族的振興不或缺精神，同樣的一個道理，一所學校的發展最不可或缺也就是一種學校的精神――即教師團隊的精氣神。我在履職的第一天就提出這個問題，三年來本人也都在努力以自己的實際行動來呵護這種團隊精神。我不會講大道理，只想用自己的真心服務來換取大家誠心支持而共同打造一中教師的精氣神。我想說，一中的發展，絕不是靠某個人或某幾個人能辦到的，而要靠全體教職工的辛勤勞動才能換來的。同時也只有學校發展了，得到社會上認可了，我們的一中人才能挺起腰桿走路，我們的一中教師才能真正有了精氣神。/

（4）新的一個學年學校會擇機拍一段“一中校園風光”的宣傳材料；編輯出版一本《校史材料》。

5、后勤服務要跟上，工作作風要改變。學校的發展步伐加大，對后勤服務工作也必然會提出更高的要求，希望大家一定要立足于自己的崗位責任，認真履職，既不要錯位，更不能缺位。后勤工作的特殊性質決定了其工作時間的不確定性，有些臨時性的工作需要馬上處理，請你不要以現在不是上班時間為借口而不作為。

（1）、總務部門要及時做好校務公開工作，特別是大宗采購，工程建設等有關的材料和信息要全部、及時、準確地在公告欄上公開，主動接受全體教職工的檢查與監督。

（2）、本學期要繼續跟蹤塑膠操場和男生宿舍兩個項目的建設。力促其保質保量按時完成，盡快投入使用。

（3）、加強校產管理與使用，嚴格采購、進倉和領出的規范管理。克服重采購，輕使用的現象，充分提高校產資源的利用率。

（4）學校的水電收繳要及時，水費一學期公布一次，電每個月定時公布，由林斌和余峰兩位同志共同完成，主動接受監督。

（5）我校雖沒有實行坐班制，但行政后勤人員也不能經常遲到與早退。保證正常上班時間辦公室不鎖門。

6、教學工作。既是學校的工作中心，也是學校所有工作中最讓人揪心費神的事，可以說學校目前所做的一切事情也都是為教學這個中心來開展的。

高一年段：一定要狠抓基礎防分化。針對初、高中的跨越過度，根據過往經驗與教訓，在管理上要突出一個“嚴”字；工作上體現一個“細”字；在教學上要求“底起點，漫進度，重視學習方法和行為習慣的培養”。

高二年段：在繼續抓好普通班平衡發展的同時，重點要加強對三個實驗班教學的管理。今年的高二年段在“尖子生”培養方面，一定要下大力氣，要多管齊下拿出具體的措施來，務必改變“尖子生”出不來的被動局面。要未雨綢繆，為**年高考的“點面雙豐收”打下堅實的基礎。

下面重點談一下今年的高三年段的工作：

（1）**屆的高三面臨的挑戰有四個：其一是今年高考“點上大開花”的好成績帶來的壓力；其二是來自社會的高期待壓力；其三是本屆高一優生流失很嚴重（保送生考試前5名去了4個，福一中還去了2個）；其四是面臨“新高考”帶來的壓力。全省可能進行排名的壓力。

（2）**屆的高三努力的目標：仍然是“面上豐收，點上開花”。**年的高考本一上線率若低于今年，本人主動要求扣發當年的所有高考獎金，并馬上提出辭職。具體的上線目標人數由教育局定。“點上開花”一定要有，其產生的社會效應是不可低估的。可以說學校、社會、領導都十分關注“尖子生”問題。我建議現在的三個年段在“尖子生”培養方面要很好地向今年的高三年段學習取經。

（3）**屆的高三的措施建議：

1）、正視挑戰，樹立信心。信心主要來自：第一是學生的基礎還行；第二對教師有信心。

2）、認真研究新高考，積極采取措施應對新高考。開學初要召開一次專題的研討會，交流參訓體會，發表學習思考見解，集思廣義，商討對策，及時調整復習方法，主動對接新高考。有關信息：

（1）福建省可能選擇課標一卷（最難）；（2）多數各學科考試內容有所減少；（3）就試題的難易度而言大約是：文、化、生相當；數英政易；史、地、物難。（4）要認真研究試題的特點。（6）實驗班與普通班的復習要有所區別。（7）本學期末高三要進行全省單科質檢（1月中下），務必認真對待。

3）、明確目標，化解任務，化壓力為動力，并進行壓力的有效傳遞。要求全體高三教師要全身心地投入到工作中去。做好打硬仗的思想準備，不做、不參加與高三教學無關的事和各種活動。

4）、向管理要效益，凝心聚力很重要。要求全年段教師要齊心協力，步調一致，顧全大局，去除雜音。凡是學校或年段集體統一定下來的東西，大家都要求認真去完成，不要太張揚個性，我行我素，以免影響全局。

5）、在“點上突破”方面要多用心。選準苗子，找對路子，借鑒上一屆高三在培養“尖子生”方面的一些成功做法，務必抓出成效來。

6）、在“面上豐收”上要大力氣。加強管理，營造氛圍；目標明確，壓力傳遞；我們的口號是“不讓一個班級拉下，不讓一個學生掉隊”。

四、開學初幾項具體工作：

●學校行政下年段分工：薛校長專職分管后勤總務工作，另外三位校長各分管一個年段。其它的行政領導都要積極主動地協助、支持所在年段的年段長工作。

●總務處的黃昭星副主任協助管理水電等工作。有事請找黃、倪、薛、江均可。

●年段長、教研組長人選調整：高一年段長黃世達，地理教研組長李**。

●高三獎金分配的情況說明；

●教師職稱獎勵會兌現，但批復未到；

●公租房的分配基本順利。

●縣長開學初來我校開表彰會；

●開學初迎接縣市“六五普法”檢查驗收；

●請在教師公寓樓居住的教師，對自己的上網密碼進行重設或將其復雜化。

●加強教師多媒體的使用管理。比如：用玩請關機；不準在講臺桌下面堆放書等雜物；不要在電腦上安裝與教學無關的東西。若屬于學生有意弄壞了，要班級負責修理。

●學校九月中旬要打一場官司。

●今年的高一考生數略有回升（2790），且入學分數線基本上與兄弟學校靠近。今年的高三和明年的高二是初三的與考人數最少的年份大約都在2500人。

●高三年段的學年初的第一次年段會安排在本周六下午召開。校長、分管教學副校長、教務處主任、教研室主任和全體高三教師參會。

●今年高考輔導班人數很少，還不及去年的一半。學校要準備過緊日子的準備。

●開學的第一天，在大操場開一個簡短的開學式。

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篇2:中心學校本部學校后勤工作計劃

　　店埡鎮中心學校(本部)學校后勤工作計劃

　　一、指導思想

　　始終遵循學校“生本服務”思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)做好計劃

　　1、根據學校教育事業的發展，研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

　　2、負責制定學校各類維修計劃，受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

　　3、根據學校下達的年度預算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發辦公必需品，努力做到勤儉節約。

　　4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

　　5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　(二)加強建設

　　1、加強隊伍建設。

　　(1)完善后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。建立后勤人員考核評價體系，用制度約束人，用制度評價人，用制度管理人。

　　(2)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

　　(3)堅持“每日巡視檢查”，總務處對學校食堂、環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

　　2、加強制度建設。

　　(1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的水平。

　　(2)逐步完善校產管理，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

　　(3)完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　3、加強校園建設。

　　(1)切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

　　三、抓好重點工作

　　1、重點抓好學校安全工作。

　　(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

　　(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

　　(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

　　(3)嚴格校產規范管理，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　(4)編制經費的預算及決算，總結學校各經費的收支比例關系在總額收支中的顯示情況。

　　(5)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，嚴格執行相關程序程序，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品簽字手續。加強食堂物資采購、入庫、出庫監管，加強飲食安全衛生排查，強化對食堂賬目檢查。

　　(6)實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向師生公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每月向學校匯報收支情況。

　　(7)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

　　四、大致安排：

　　八月份：

　　1、學校賬目結算

　　2、校園校舍檢查、維修、改造。

　　3、暑假期間值班，安全排查。

　　九月份：

　　1、做好開學初的常規工作。A、分發新書;B、分發各類布置教室物品

　　2、各室公共財產登記。

　　3、發放教師基本辦公用品。

　　4、調整部分教室的課桌椅。

　　5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

　　6、完成學生信息采集、家訪等工作。

　　7、完成財物報表，月報。

　　十月份：

　　1、做好校園綠化工作。

　　2、落實學生生活補足相關

　　3、完成財物報表，月報。

　　十一月份：

　　1、生本服務階段自查。

　　2、教師辦公取暖解決

　　3、校園防火安全排查

　　4、完成財物報表，月報。

　　十二月份：

　　1、學校后勤服務常規工作、運動會服務準備。

　　2、教職工關心服務工作、

　　3、完成財物報表，月報。

　　一月份：

　　1、后勤工作評比、總結。

　　2、完成財物報表，月報。

　　3、寒假前財物結算工作。

　　三月份：

　　1、做好開學初的常規工作。

　　2、協助學校做好開學迎接檢查工作。

　　3、學校綠化工作、

　　4、完成財物報表，月報。

　　四月份：

　　1、學校校園校舍檢查維修。

　　2、完成財物報表，月報。

　　五月份：

　　1、安排“五一”長假值班。

　　2、搞疾病預防消毒工作。

　　3、校園安全排查

　　4、完成財物報表，月報。 六月份：

　　1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務。

　　2、收回電教器材。

　　3、擬定暑假維修事項。

　　4、安排教職工假期值班。

　　5、完成財物報表，月報。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作總結。

　　2、財產驗收(各班、各室)。

　　3、檔案整理。

　　4、完成財物報表，月報。

篇3:學校后勤個人工作計劃

　　學校后勤個人工作計劃

　　后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。現實經費十分緊張的.情況下，學校要生存，整體要發展，加強后勤工作就顯得十分重要。

　　一、 指導思想

　　以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想，立足于學校現實，著眼于長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

　　二、常規性工作

　　1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理能力。

　　2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進 。

　　3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

　　4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

　　5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

　　6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

　　三、重點工作與目標

　　(一)完善財務工作

　　1、認真理財，做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

　　2、規范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，自覺接受社會監督。

　　3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由學校提出方案，由學區中心校審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學區領導審批。

　　4、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

　　5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

　　6、針對學校面臨生存與發展，同時還要逐年償還債務。

　　(二)財產財物

　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

　　2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛同志負責。

　　4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

　　5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

　　6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

　　7、學校所發物品，學年結束清收，爭取循環使用。

　　(三)加強校園規范化建設，不斷改善辦學條件

　　1、在基礎建設方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

　　2、協助校長搞好學校硬化，綠化、美化工作

　　3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優化育人環境。

　　(四)食堂工作

　　1.進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。

　　2.加強食堂人員的培訓，力爭是每位工作人員服務到位

　　3.進一步完善營養餐管理，真正體現既營養又讓學生均衡發展。

　　4.嚴禁食堂采購制度，一切按上級有關精神和學區中心校的指示去做，對食堂的所有開支必須請示學區領導，批準后方可采購，杜絕我行我素現象。

　　5.加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。

　　(五)舍務工作

　　1.進一步加強舍務工作管理。

　　2.鑒定責任書把每個樓層的衛生，物品都落實到每一個人，處處有人抓，事事有人管。

　　3.加強舍務安全工作，定期對管制刀具進行排查，認真作好記錄，發問題立即處理不留隱患。

　　4.對學生上下樓以及就寢后的紀律加大力度管理，力爭軍事化

　　5.加大對舍務教師考核力度，制定舍務教師考核細則，做到平時查，月匯總，年評比

　　6.帶領舍務教師去別的學校參觀學習，取長補短使我校的舍務工作再創佳績。