好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結是延續成功的有效方法。歡迎登錄查看更多優秀的工作總結范文。

以農村中學教研組建設為主線,開展教研組建設的理論培訓(觀摩教研組建設的優秀做法)和課題實施指導。在各部門的協助下,已經做了以下工作:召開課題階段總結會,整理階段研究成果,迎接進修學院課題過程督導;第二屆教學隨筆評比活動;首屆教研組、備課組建設經驗交流會;首屆優秀校本教研團隊評比活動;進一步梳理教學科研系列制度;配合學校整理工作,開展教學督導和課題研究工作;開展教師繼續教育和校本培訓工作。取得了一定的成效。現將相關工作總結于后,懇請指教。

一、組建教學督導隊伍,形成“三員三查三評”督導機制。

“三員”指教學巡視員、教學信息員、教研考勤員。教學巡視員由學校行政人員組成,負責對日常教學秩序、教學狀況和考試等工作進行檢查指導和督促。教學信息員由各班的學習委員、班長組成,負責搜集對學科教學工作的意見及建議,并對上課教師進行適當評議。教研考勤員,由學科分管行政組成,負責對教研活動考勤。“三查”指學期初、期中、期末按教學六認真要求進行三次教學常規檢查制度。“三評”體系即開通“學生評價、同行評價、領導評價”三層次課堂教學質量評價體系,促進課堂教學質量的提高。

“三員三查三評”對有效監控我校的教學情況,完善評價機制,規范教學管理,全面反饋教學工作信息,及時發現教學及教學管理中的問題,確保我校教學質量不斷的提高,督促教師及時調整教學活動,使之保持最優狀態,已經起到了重要的作用。原來學生的評價中部分問題突出的學科、問題突出的教師教學已經有了明顯改進。

二、強化團隊精神,把教研組建成學校優秀的團隊。

所謂團隊,是指一些才能互補,團結和諧并承擔共同的責任,為統一目標而貢獻的一群人。團隊強調的是團隊精神,團隊精神的核心是就是協調合作,共同承擔集體責任。團隊精神表現在教學教研方面就是敬業、鉆研、合作、探究、交流等等,團隊精神要求各組織成員間相互依賴相互關聯進行協調共同合作建立團隊來解決實際的問題。怎樣來培養教研組的凝聚力,最終形成良好的團隊精神呢?我們的做法是:

推行集體備課活動,培育隊員協同合作的精神。

通過集體備課活動,按照集體備課的基本框架加強過程管理,并積極探索課程資源建設的途徑,較好地發揮每位教師的主觀能動性,促進團員協同合作精神的形成。

開展小課題研究活動,培育團隊鉆研探究的精神。

課題研究的過程也就是培育團隊鉆研探究精神的過程,課題的研究不可能由哪一個人單獨來完成,在研究的過程中,還會遇到許多新問題,棘手的問題,個人無法解決的問題,這些問題就需要發揮團隊集體鉆研探究的操作才能解決,解決問題的過程就是培育團隊鉆研探究的精神。在參與小課題研究過程中,我們注意聚焦課堂真實問題,老師們覺得研究就在身邊,通過撰寫教學隨筆形式的參與研究,降低了參與梯度,人人能參與,個個可研究。

篇2:小學語文教研組長講話習作課課型研討總結

作文教學對語文教師來說，不僅是教學的重點和難點，更是老師語文基本功力的集中考驗；不僅要有很強的課堂駕馭能力，同時對習作，老師也要做到先寫、先想、心中有數。我們五年級語文組選擇了作文這種課型進行研討。在這次活動中每個成員從中都有所收獲，現在和大家一起交流、分享。

語文課程標準指出：在習作教學中要引導學生關注現實，熱愛生活，表達真情實感，要讓他們學會用自己的眼光去觀察，用自己的心靈去感受體驗，用自己的筆寫自己想說的話。要鼓勵學生富有創意的表達，鼓勵他們寫出富有個性、富有真情的習作。如何讓孩子們很自然地、用自己的方式寫自己心里的話，這就要求教師要教給學生作文方法，落實作文指導。

我們在平時的作文教學中，做到了以下兩點：

一、指導學生細心觀察。要讓每個學生都有一雙善于觀察的眼睛和一顆敏感的心。要引導學生作生活的有心人，對周圍熟悉的人和事物進行細致地觀察：這些人和事有什么特征，給你留下了哪些深刻的印象等。在觀察中突發奇想，產生表達的靈感和欲望。

二、在教學中落實作文指導。葉圣陶說過：“教材無非是個例子。”入編教材的課文都是經過細致推敲的優秀范文，作者巧妙的構思，有序的寫作，獨特的觀察視角都是學生學習的好材料，讓學生模仿優秀課文的寫法進行寫作。教師在教學每篇課文時都要充分利用教材這個形象直觀的例子，讓學生潛心地去讀，自由地去想，無拘無束地去議，在此基礎上，師生一起歸納、總結出帶有規律性的要點，再提供適當的時間和空間讓學生借鑒遷移，鞏固習作知識，為寫好作文提供一條快捷之路。

我們組韓老師執教的課型是習作課，課題是《寫一個自己喜歡或崇拜的人》。基于《課標》的要求，我們全組老師紛紛出謀劃策，韓穎老師進行了多次的試講：課前研討

篇3:幼兒園教研組工作總結

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幼兒園教研組工作總結

一、正視自我，查找問題――找到影響教研工作的關鍵才能“對癥下藥，藥到病除”。

（一）已取得的成績

比較注重師德建設，培育專業精神；教師隊伍年輕朝氣，富有***。大多數保教人員參與教研活動的積極性較高并能夠及時發現保教工作中的突出問題，及時進行研討、整改、調整；在集體教學、區域活動、環境創設、一日活動設置等方面進行過專項探討，并取得成效。

（二）目前存在的問題

1、班組長、教研組長的角色作用發揮不夠。

（1）缺乏領導意識和專業引領意識。

（2）班組長、教研組長的角色地位未得到足夠重視。班組長、教研組長在教師心目中的地位不高，一些教師不太愿意擔任班組長、教研組長，其執行力不強。

（3）教研工作停留于日常事務。

①存在只做不研，多做少研的現象。

②滿足于日常工作的上傳下達。

2、只研教學，研究兒童和管理少。

3、教研活動流于形式。有的教研活動并沒有體現促進教師專業發展的目的。

如：集體教學活動評價缺少實例觀察和有效數據論證，缺少說服力等。

4、教師參與教研活動的積極性還需普遍提高。

（1）有些教師自身專業發展的主動性和積極性不強。

（2）有些教研活動對于教師缺乏吸引力。

（3）教師工作任務繁重，疲于奔命，缺乏參與教研活動的時間和精力。

5、教研活動的效益不高。

（1）缺少一線教研工作的帶頭人，對于如何確立主題，確立什么主題比較迷茫。

（2）教研活動形式比較單調。僅限于觀摩、討論

（3）文字總結概括能力有限，教研成果的積累和提煉不高。

二、落實責任――充分調動班組長、教研組長的職責與能力。

班級是幼兒園的基本構成單元。一個班級的三名教師承擔著所在班級幼兒的飲食、衛生、保健、教育工作；承擔著與家長、社會的交流協調以及幼兒園整個集體的社會影響、進步與發展。充分調動班組長、教研組長積極性，發揮其“軍中之母――班長”的職責與能力；確實落實教研工作“回到基本元素”，發現自己的問題，解決身邊的矛盾，服務與幼兒，服務于家長，服務于教師，服務于社會至關重要。

（一）應充分明確、發揮班組長、教研組長的主要職責。

職責一：組織教師學習。認真學習黨和國家的教育方針、政策、法規，了解教育改革形勢，適應新課程改革的需要，學習教育理論和學科教學理論與知識。

職責二：組織教研活動。增強計劃性和針對性，結合教師的需要和實際情況，合理安排人力和時間。

職責三：引領教師發展。培訓青年教師，幫助后進教師，扶持和培養特色型、專家型教師。

職責四：加強工作管理。加強教學過程的管理和調控，做好對教師工作的評價和診斷，調動教研組所有教師的工作積極性。

（二）班組長、教研組長應具備的基本素質。

1、扎實的業務功底。系統的學科知識、先進的理論水平、優秀的教學能力。

2、較強的研究能力。研究意識強，熟悉研究方法和研究過程，愛學習，有較強的專業發展欲望。

3、較好的教學成績、教研成果等工作實績。

4、優良的職業道德。愛心，樂于助人，與人為善，有一定的個性和創新精神。能夠成就自己和成就他人。

5、一定的管理水平。組織協調能力，合作交往能力，學術魅力，評價能力。

（三）加強班組長、教研組長的培養，成為加強幼兒園教研組建設，提高教育教學水平、提高保教質量，有效促進幼兒園師資隊伍發展重中之重。

1、提高班組長、教研組長的待遇。政治待遇、專業待遇、經濟待遇。

2、科學選拔教研組長可考慮民主選舉和領導任命結合。

3、指導班組長、教研組長開展工作。

4、為班組長、教研組長成長提供條件。如培訓與學習的機會，提供工作條件，促使教研組長成為名師等。

（四）實例說明：

*年6月3日，我園大一班來了一位隨母親（華人）由瑞典來石河子探親暫住的瑞典籍混血女孩兒――饒的亞。這個小女孩長的金發碧眼，長而翹的睫毛，肌膚雪白，是位典型的“洋娃娃”。饒的亞的到來在大一班孩子中間引起了不小的震動。孩子們議論紛紛：她為什么和我們長得不一樣？她的頭發為什么是金色的？皮膚為什么這么白？瑞典在哪里？有多遠？要做飛機還是火車？那里什么樣？那里的人們說什么樣的話？他們吃什么東西？那里的小朋友喜歡玩什么……面對孩子們的好奇與詢問，班上老師敏銳的感覺到這是一個孩子既感興趣又能夠有效擴展延伸，豐富、提高幼兒情感、能力的主題。在班主任的帶領下，一個由幼兒興趣點而來的主題便生成了。

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