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幼兒園園長培訓學習心得體會

2024-08-01 閱讀 1810

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我參加了為期2天的幼兒園園長、骨干教師培訓,聽取了各位知名園長和教授的報告,受益匪淺,現將點滴體會總結如下:

一、轉變思想,加強服務,努力提升自己的教育理念,通過教師業務學習,做素質優良的教師是保證幼兒園向更高水平發展的關鍵。

二、搞好家園共育。幼兒園要開展豐富多彩的活動吸引家長走到幼兒園里來,讓家長真正讀懂孩子,讀懂孩子的學習與活動,引領家長在教育孩子時要這樣做:做聽話的家長,做慢半拍的家長,做笨一點的家長,做一只手的家長,做走在孩子后面的家長。只有這樣,才能培養孩子的主觀能動性和獨立能力。

三、董旭花教授詳細分析了如何讓教師的教學活動做到有意義與有意思,通過對一些精典案例和精彩活動的實例分析,告訴我們:通過什么樣的方式才能將教學活動變得有意義又有意思。

通過觀摩優秀教師的教學活動、聆聽園長專家的講座,感受頗深,也讓我充分認識到自己的不足,有了前進的目標和動力,很希望領導多提供這樣的學習機會,讓我們進一步豐富提升自己的教育理念,提高自己的業務素質。

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篇2:園長培訓心得體會

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園長培訓心得體會

8月23日全市幼兒園園長培訓班分三個階段――第一階段:學習幼兒園管理理論;第二階段:每位學員回到自己幼兒園,自學、理解、運用、改進、提高;第三階段:組織學員實地參觀學習。

記得在剛到這里時,學員們帶著滿心的困惑走到了一起。通過第一階段的學習,我受益匪淺,這些對于一個從教師角色轉變為與園長角色的我來說,是一次非常難得的學習機會。我是1998年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→園長,不斷發展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業發展的機會。因此,我十分重視這次培訓的機會,從中獲取我所需要的。對于《幼兒園管理》對我來說:是從“0”的開始,但是從現在起“0”已經成為了我的過去,因為,園長培訓班給了我學習、提高的機會,使我各方面的能力都有了很大的提高。

從幼兒園管理的意義上說,“園長是一個幼兒園的靈魂”。因此,省教育廳大力加強幼兒園園長隊伍建設,是實施素質教育,改善幼兒園管理,提高教育質量的關鍵性舉措,本次培訓讓我有以下幾點深刻的體會:

1.課堂講授突出“精”,增強培訓的吸引力。

課堂講授是傳授知識、拓寬視野、激活思維的重要培訓環節。本次培訓,主講老師們做到了“三個精”:

一是“精英”:所有授課老師都是擁有豐富教學經驗的幼教專家、教授。她們又結合幼兒園實際工作,讓我們了解如何在幼兒園進行管理工作。管理者要有一整套的、成功的實施策略、管理經驗和以人為本、為教師服務的理念。管理者沒有思想,就沒有出路;沒有做為,就沒有地位;沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,就沒有境界。在今后的工作中,這些先進的理念值得我去借鑒。

二是“精選”:即在摸底調查的基礎上,了解我們的困惑。精心選擇符合園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的教學內容。

三是“精講”:即對設置的教學內容,要反復推敲、熟悉把握、精益求精,并不斷提高授課水平和藝術,增強課堂教學的效果和吸引力。

2.經驗交流突出“活”,增強培訓的啟發性。

我認為,參訓園長之間相互交流、相互學習、相互啟發、相互促進、共同提高是園長培訓班的最終目的,在本次培訓中也真正做到了這一點。主講老師們積極引導,善于發動,注重點撥,做到了:內容設置、形式操作、時間安排恰當,并創造一種民主、和諧、融洽的教學氛圍,給予了我們發表個人意見的機會,讓我們暢所欲言去發表評論。

3、實地考察,增強培訓的實用性。

這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真學習,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。

總之,在這次的培訓中,令我受益匪淺。我一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,望再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

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