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環(huán)境整治實(shí)施方案

2024-07-31 閱讀 8650

北王村距王村鎮(zhèn)北一公里處,全村共8個(gè)村民小組,516戶,20**口人,總耕地5649畝,全村總體巷道20條,總長(zhǎng)4600米。近年來,村兩委一班人按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針及“抓好產(chǎn)業(yè)促民富,改善基礎(chǔ)變村貌,規(guī)范管理促和諧”的思路,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí)。先后投資90萬元,硬化巷道3200米;投資30萬元,對(duì)村硬化巷道進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化,總綠化4000米。同時(shí),鏟除巷道違章建筑450痤,建立垃圾臺(tái)16個(gè)。*年,投資21萬元對(duì)村廣場(chǎng)進(jìn)行鋪筑、綠化,由此,使我村基本實(shí)現(xiàn)了主巷道硬化、綠化,環(huán)境衛(wèi)生管理正常化,村務(wù)管理規(guī)范化,人居環(huán)境較大改觀,村民養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習(xí)慣,現(xiàn)就我們的做法匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持民主決策、充分發(fā)動(dòng)群眾

村容村貌管理涉及各家各戶的利益和歷史留下的傳統(tǒng)習(xí)俗,要使村民自覺遵照兩委決議,調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極參與,解放思想、改變傳統(tǒng)觀念,使村民主動(dòng)地、積極地投入到整治活動(dòng)中來。村兩委,以發(fā)揚(yáng)民主管理,代表會(huì)議的良好形式,召開黨員干部會(huì)提起實(shí)施方案,通過村民代表會(huì)討論定案,村民大會(huì)告知全體村民,廣泛動(dòng)員,形成共識(shí),兩委分工,黨員干部帶頭具體實(shí)施。在短短的十天內(nèi),徹底清理全村各巷“三亂”、“三堆”,共拆除巷道門前茅廁450多座,簡(jiǎn)易戶30余間。豬,羊圈40余座。隨即在巷道建立公共衛(wèi)生廁所4座,為村容村貌管理奠定了良好基礎(chǔ),徹底改變了人居生活環(huán)境。

二、成立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。

為了能善始善終的抓好村容村貌管理工作,根據(jù)本村實(shí)際和發(fā)展現(xiàn)狀況。村委會(huì)分派一名村委會(huì)專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),依托老年協(xié)會(huì)成立以八人組成的村環(huán)境衛(wèi)生保潔組。落實(shí)責(zé)任,分片分段到人;針對(duì)十六個(gè)垃圾臺(tái),落實(shí)一名黨員擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生監(jiān)督員,隨時(shí)查看,督促清拉;專門成立垃圾清理隊(duì)伍,簽訂管理合同,定期清拉,做到專人管理,又有義務(wù)管理。現(xiàn)有定期清理,又有經(jīng)常清理的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、建立制度,強(qiáng)化工作保障。

村容村貌是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,資金投入量大,為了保證工作的永久性必須解決好負(fù)責(zé)問題。單一的只靠衛(wèi)生員解決不了問題,還須全體村民自覺遵守兩委決定和制度,接受監(jiān)督員的意見。我們村建立義務(wù)公制度,堅(jiān)持定期分布,年終統(tǒng)一平衡兌現(xiàn),通過每年的集中兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了村民義務(wù)投工投勞的積極性。針對(duì)衛(wèi)生員提出巷道三天清掃一次,進(jìn)村公路十天清掃、除草一次,大型村活動(dòng)隨時(shí)清掃的硬制度。在清掃工作是必須佩帶紅袖章以示上崗標(biāo)志。再次,建立了衛(wèi)生費(fèi)收繳制度。幾年來,我們經(jīng)過村民代表會(huì)討論,形成衛(wèi)生費(fèi)收繳制度,規(guī)定每戶每月繳納衛(wèi)生費(fèi)二元,由村衛(wèi)生管理小組統(tǒng)一收取,設(shè)立專賬,月月結(jié)費(fèi),年終公布,達(dá)到專款專用,專人專管制度。從而,強(qiáng)化了工作保障。

四、注重教育管理,營(yíng)造良好氛圍

村容村貌管理,需要廣大村民的積極配合,因此,幾年來,我們堅(jiān)持經(jīng)常性的利用各種機(jī)會(huì),對(duì)群眾進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生教育,人人監(jiān)督,及時(shí)制止巷道垃圾的亂堆亂放,使廣大村民樹立了“環(huán)境靠大家,愛家更愛村”的發(fā)展理念,為北王村的各項(xiàng)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,真正使北王村各項(xiàng)工作向前成為西梁上的一面旗幟。

篇2:公路管理站路域環(huán)境整治管理制度

公路管理站路域環(huán)境整治管理制度

為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,我站積極開展公路環(huán)境綜合整治工作,全面提升我縣公路交通整體服務(wù)水平,推動(dòng)整治工作常態(tài)化、制度化。為實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量的改善,結(jié)合我站實(shí)際特制定本環(huán)境整治管理制度。

一、工作思路

以全市工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“環(huán)境綜合整治活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù),按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的工作原則,凈化公路環(huán)境,杜絕污染公路源,提升公路環(huán)境容貌,降低揚(yáng)塵污染,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的公路交通環(huán)境。

二、工作重點(diǎn)

堅(jiān)持做好國(guó)省干線公路日常養(yǎng)護(hù)工作,加大路面人工、機(jī)械清掃以及灑水工作力度,搞好道路綠化美化,加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理,杜絕揚(yáng)塵污染。

三、相關(guān)要求

各中心要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)域環(huán)境治理工作的日常檢查,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)整改存在的問題;堅(jiān)持環(huán)境治理經(jīng)常化,鞏固治理成果,防止出現(xiàn)反彈。

四、考核辦法

采取不定期實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)考核方式進(jìn)行,做到一月一考核、一月一評(píng)比、一月一通報(bào)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題考核組將下發(fā)整改通知書,明確整改內(nèi)容、時(shí)限及要求;相關(guān)單位必須按要求制定整改計(jì)劃,按時(shí)整改上報(bào)。

五、實(shí)施細(xì)則

(一)日常養(yǎng)護(hù)

(1)路面:堅(jiān)持以路面養(yǎng)護(hù)為中心,采用人工和機(jī)械相結(jié)合的路面清掃方式,機(jī)械清掃不到位的地方人工清掃要及時(shí)清掃,發(fā)現(xiàn)路面有堆積物要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)(一小時(shí)內(nèi)上報(bào))。清理重點(diǎn)主要包括公路路面垃圾、邊溝、邊坡及綠化帶內(nèi)的白色污染物、路面堆積物等。清理出的垃圾及白色污染物進(jìn)行集中處理。

(2)灑水:對(duì)出市口路及環(huán)城公路要保證每天進(jìn)行三遍灑水作業(yè),保證路面潮濕,無揚(yáng)塵。其余干線公路,一般每天進(jìn)行不少于一遍的灑水降塵作業(yè)。加強(qiáng)雨后路面巡查次數(shù),并對(duì)平交道口車輛帶泥情況及時(shí)清理,清理不徹底的采用灑水車沖洗路面的措施,確保道路無車輛帶泥現(xiàn)象。

(3)綠化:路樹、花草要合理管理,及時(shí)澆水,剪枝,不影響行車視線,遮擋三樁兩碑的灌木要及時(shí)修剪。

(4)關(guān)于禁燒工作:我站養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)禁在公路兩側(cè)焚燒白色垃圾、秸稈、雜草等,在工作組發(fā)現(xiàn)其他人員在道路兩側(cè)焚燒垃圾、秸稈等,應(yīng)立即上報(bào)給站辦公室或路政執(zhí)法大隊(duì)。

(二)、要加大巡查力度,在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,我站要及時(shí)通知該路段養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人,限期整改,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)養(yǎng)護(hù)股股長(zhǎng),我站對(duì)整改的結(jié)果要組織人員進(jìn)行檢查,以確保公路環(huán)境治理成果達(dá)到治理要求。

六、環(huán)境治理工作獎(jiǎng)懲:

養(yǎng)護(hù)中心必須按時(shí)保質(zhì)保量完成環(huán)境整治工作任務(wù),并要求對(duì)環(huán)境治理成果進(jìn)行長(zhǎng)期保持。在公路環(huán)境治理過程中,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表?yè)P(yáng)的責(zé)任段,獎(jiǎng)勵(lì)該養(yǎng)護(hù)中心當(dāng)月經(jīng)費(fèi)3%。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng),第一次對(duì)中心主任進(jìn)行全站通報(bào)批評(píng),第二次對(duì)除對(duì)中心主任進(jìn)行全站通報(bào)批評(píng)外,同時(shí)扣罰該中心當(dāng)月經(jīng)費(fèi)3%,第三次對(duì)中心主任進(jìn)行就地免職,同時(shí)扣罰該中心當(dāng)月經(jīng)費(fèi)5%。

二○一八年一月日