一、指導(dǎo)思想

后勤保障處根據(jù)政策法規(guī)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教職員工，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

后勤保障處實(shí)行崗位責(zé)任制，使全體工作人員在工作上齊心協(xié)力、自覺主動工作；養(yǎng)成良好的服務(wù)意識，樹優(yōu)質(zhì)部門形象。作風(fēng)上廉潔自律，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造良好的工作、生活氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度和物資管理制度；加強(qiáng)節(jié)流，以保障教職員工的福利待遇按時發(fā)放。

三、工作重點(diǎn)

1、全面清理校產(chǎn)和費(fèi)收。

2、樟林大道的修建和多功能學(xué)術(shù)報告廳的室內(nèi)裝修，

3、完善并簽定小工承包合同。

4、千方百計爭取縣上專項資金。

5、加強(qiáng)食堂、商店衛(wèi)生安全管理。

6、提高辦事效率，加強(qiáng)職員工人常規(guī)管理。

7、基本賭住學(xué)生公寓、部分教師用水用電未計費(fèi)的“黑洞”。

四、工作措施

（一）財務(wù)管理方面

1、后勤保障處配合教務(wù)處核準(zhǔn)各班級學(xué)生數(shù)及名單，配合招生辦清準(zhǔn)各班級減免學(xué)生名單及金額，配合德育處核實(shí)各班級住校生名單及金額，各收費(fèi)小組以此為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對所管年級進(jìn)行全面清理，力爭每期開學(xué)一月內(nèi)全部結(jié)清所有費(fèi)收，保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)按時如數(shù)收清。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級批示的費(fèi)收項目和標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得擅自收費(fèi)和搭車收費(fèi)。

3、加強(qiáng)票據(jù)管理工作，學(xué)校所有票據(jù)都由后勤保障處申購并登記保存，其他個人和部門確需開據(jù)發(fā)票的到后勤保障處簽領(lǐng)，事后將發(fā)票和現(xiàn)金交回后勤保障處。

4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持校長“一支筆”簽字，不越權(quán)，爭取做到既節(jié)約開支又能辦好事，把經(jīng)費(fèi)用在教育教學(xué)的刀刃上，保證學(xué)校各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作情況做到每月為校長匯報一次，每期小結(jié)一次，每年總結(jié)一次，做到心中有數(shù)。

6、對“一卡通”管理中心的經(jīng)營情況每期結(jié)一次賬，實(shí)行不定期抽查，以掌握商店、食堂的經(jīng)營情況和保證“一卡通”管理中心的經(jīng)費(fèi)安全。

7、學(xué)校對出納的現(xiàn)金情況實(shí)行定期盤查和不定期抽查相結(jié)合，使其做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。對會計賬務(wù)每期檢查一次，以了解帳務(wù)情況和規(guī)范會計行為，實(shí)現(xiàn)共同提高。

8、學(xué)校對財務(wù)工作人員每年培訓(xùn)一次，使他們在業(yè)務(wù)上有所提高。

9、如期還貸和支付所欠工程款，積極爭取資金，充分利用資金使用時間和空間差，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證學(xué)校各項工作如期正常進(jìn)行。

10、按時收交教職工的各項經(jīng)費(fèi)。如：住房公積金、醫(yī)療保險、水電氣費(fèi)等。

（二）財產(chǎn)管理方面

1、每期對各處室的財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊，責(zé)任落實(shí)到人，對教職工借用的財產(chǎn)實(shí)行有償使用，如有損壞，按《學(xué)校財產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

2、每期對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊，責(zé)任落實(shí)到人，如有損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理制度》執(zhí)行，并在全校開展愛護(hù)公物的教育，使大家養(yǎng)成愛護(hù)公物的美德。對財產(chǎn)管理教好的班級和個人實(shí)行獎勵，對損壞公物行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)的實(shí)行獎勵。

3、實(shí)物保管員對領(lǐng)用的公物實(shí)行登記造冊，要求做到賬物相符。

（三）水電、維修、綠化、食堂商店管理方面

1、水工、電工、維修管理人員平時堅持巡查校園如有異常及時排除。各班級、各處室需要維修的到后勤保障處登記，后勤相關(guān)工作員在登記1日內(nèi)未處理的扣罰5元每次。

2、按時查看教職工水、電用量，按時收取教職工、商店、食堂、門市和部分農(nóng)戶的水電費(fèi)。

3、加強(qiáng)對商店、食堂的管理。食堂堅持每天有人值班，堅持飯菜留樣制度，并做好記錄。嚴(yán)把商店、食堂的進(jìn)貨關(guān)，禁止出售“三無”商品、食品，以保證師生員工的飲食衛(wèi)生安全。每期召開兩次商店、食堂的工作會。

4、加強(qiáng)學(xué)校的綠化、美化。擴(kuò)大學(xué)校的綠化率，為師生員工提供安全舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)安全檢查。維修管理人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，若不能解決的立即上報，確保師生員工的財產(chǎn)、生命安全；維修管理人員要管理好學(xué)校請的臨時工出勤，安排好他們的工作，并做好登記。

6、賭住學(xué)生公寓用水、用電的“黑洞”

（四）基建工作

1、樟林大道的修建和多功能學(xué)術(shù)報告廳的裝飾工程。堅持經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方的原則。

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，變化多端，本計劃根據(jù)實(shí)際情況可作調(diào)整補(bǔ)充。憑借后勤保障處全體工作人員的齊心協(xié)力和較強(qiáng)的服務(wù)意識，學(xué)校后勤工作會更上一層樓。

篇2:教師培訓(xùn)工作安排會議方案

一、語文、數(shù)學(xué)培訓(xùn)班

1、暑期補(bǔ)訓(xùn)班和第一批未過關(guān)的人員經(jīng)考核過關(guān)（參訓(xùn)時間夠、完成作業(yè)任務(wù)和綜合考試成績及格）作為第二批過關(guān)人員予以通報，隨后填寫合格證書。

2、少數(shù)未過關(guān)學(xué)員將隨英語科學(xué)理化生綜合班繼續(xù)學(xué)習(xí)、考核。

3、已經(jīng)交了部分學(xué)費(fèi)和書費(fèi)的學(xué)員，在手續(xù)清理之后（三月底前）再發(fā)給合格證書。

4、個別學(xué)員已經(jīng)參加學(xué)習(xí)，并且有成績及各項管理記錄，但是沒有交任何費(fèi)用，在三月底發(fā)文之前辦理手續(xù)有效。

5、中小學(xué)語文數(shù)學(xué)培訓(xùn)全縣已經(jīng)全部結(jié)束，今后不再頒發(fā)語文、數(shù)學(xué)合格證書。

二、英語理化生綜合培訓(xùn)班

1、參訓(xùn)時間安排：按照教育局《關(guān)于*―*學(xué)年度全縣中小學(xué)教師學(xué)段教材教法集中培訓(xùn)工作的通知》（澄政教發(fā)[*]192號）文件安排，本學(xué)期培訓(xùn)三次共六天，具體培訓(xùn)日期分別為，3月17、18日，4月7、8日，5月12、13日，7月17、18、19、20日。如有變動將在課堂上和qq群（*教師交流平臺群144525417）與qq空間（教師專業(yè)成長空間1749792022）同時發(fā)通知。

2、所有學(xué)員的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)均在3月底前清理。

三、校本培訓(xùn)工作

1、培訓(xùn)對象：義務(wù)教育階段所有在崗教師。

2、培訓(xùn)內(nèi)容與要求：按照教育局《關(guān)于*―*學(xué)年度全縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)工作的通知》（澄政教發(fā)[*]191號）文件內(nèi)容。

（一）全縣中小學(xué)所有學(xué)科專任教師

1、教材知識訓(xùn)練任務(wù)

①畫出二年級或五年級或八年級教材各單元知識結(jié)構(gòu)圖。

②畫出二年級或五年級或八年級教材各單元內(nèi)各節(jié)課文知識結(jié)構(gòu)圖。

③小學(xué)教師完成二年級或五年級各單節(jié)課后練習(xí)題；初中教師完成八年級課后練習(xí)題。其中，小學(xué)英語教師今后不再做課后習(xí)題，代之以英語教學(xué)簡筆畫與英語課堂教學(xué)用語（配發(fā)光盤），科學(xué)教師代之以做教材中涉及的實(shí)驗(yàn)；理化生教師每學(xué)期還要完成教材中涉及的5個實(shí)驗(yàn)操作。

④完成任教年級64道學(xué)生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。

2、教育理念訓(xùn)練任務(wù)

①本學(xué)年學(xué)校組織本校所有學(xué)科教師觀看八部反映教育題材的電影，即《孔子》、《跑吧，孩子》、《生命因你而動聽》、《地球上的星星》、《我的教師生涯》、《黑板》、《熱血教師》、《教育的科學(xué)與民主理念（講座）》。

（沒有復(fù)制這些電影的學(xué)校要在近期內(nèi)派人到進(jìn)校復(fù)制）

②教師觀看電影后，每部電影要記錄電影中對自己有啟示的三句臺詞或敘述一個有啟示的情節(jié)。并就八部電影中的一部寫一篇不少于1500字的觀后感（學(xué)年末考核時交）。

（二）已經(jīng)參加培訓(xùn)的中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教師

已經(jīng)參加*―*年中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)高研班和全員班的教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓(xùn)練任務(wù)外，還有完成下列兩項任務(wù)：

①全學(xué)年完成任教年級課程課堂教學(xué)技能設(shè)計40節(jié)。

②全學(xué)年完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析。

3、進(jìn)程安排：3月下旬組織一次全縣性檢查；6月份開始組織人員奔赴各校考核驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以教育局文件為準(zhǔn)（澄政教發(fā)[*]191號）。

四、全縣中小學(xué)教材知識考核安排

按照教育局《關(guān)于進(jìn)行中小學(xué)教師學(xué)段教材知識過關(guān)考試的通知》（澄政教發(fā)[*]129號）文件精神執(zhí)行。

1、參試對象為符合教育局文件精神的和去年參加考試的教師。

2、今年教材知識考二、五、八年級教材。考試科目與去年相同。小學(xué)仍為語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品、體育、音樂、美術(shù)、信技，初中為語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、信技。

3、教育觀念考核：主要就是今年公布的八部電影內(nèi)容。

4、凡需要更改考試科目的和增添考試人員的學(xué)校，統(tǒng)一于3月31日前上報名單及制作準(zhǔn)考證的照片（2張1寸或小二寸）。

5、教材知識考試日期仍為8月25日（初中）、26日（小學(xué)），如有變動，屆時通知。

五、學(xué)段教材訓(xùn)練成果征評

學(xué)段教材訓(xùn)練項目從*年醞釀到*年正式實(shí)施，迄今已經(jīng)兩年多了，為了總結(jié)兩年來的收獲與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從今年開始征評與學(xué)段教材訓(xùn)練有關(guān)的成果。

1、與學(xué)段教材訓(xùn)練有關(guān)的（教材知識、教材教法、八部電影）

2、對于教師來說，主要是實(shí)踐應(yīng)用；學(xué)校主要介紹如何開展工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

3、言之有據(jù)的批評意見和改進(jìn)建議也算成果。

4、隨時交，第一輪已經(jīng)評選出來，九月份教師培訓(xùn)工作會議時公布，第二輪今年12月份交。

5、征評的成果按縣級對待。

篇3:培訓(xùn)工作安排

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將20**年的培訓(xùn)工作計劃如下：

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。