為認真貫徹集團公司安全工作會議精神，不折不扣的落實“五項制度，一項決定”安全工作安排，～完成～年洗煤運銷系統的各項工作任務，確保集團公司誓奪安全工作佳績，堅決實現千萬噸跨越目標，特對～年洗煤運銷系統安全工作做如下安排：

一、明確指導思想

站在踐行“**”重要思想的高度，著眼于企業改革發展的戰略全局，堅定的把安全工作擺在壓倒一切的位置，狠抓領導這一關鍵，狠抓“水、火、電、安全防護、規范操作”大事，狠抓以“三個依靠”為內容的安全基礎工程，狠抓影響安全的要害環節，建立起地面生產完備可靠的安全工作體系，堅決打好地面安全治理的大仗、硬仗、翻身仗，開創地面安全生產持續穩定，健康發展的新局面。

二、明確奮斗目標：“一杜絕、一控制、一實現”

“一杜絕”：地面杜絕重大災害性損失和惡性事故。

“一控制”：地面生產控制在零事故。

“一實現”：實現地面安全工作體系做實、完善、創新。

三、明確工作重點及保證措施

㈠抓關鍵、從嚴治史

1、嚴格落實集團公司～年安全工作安排中“第一標準、第一依據、第一機制、第一嚴處、第一違紀、第一～、第一監督”的要求，并以此做為各單位各級領導的第一工作重點從嚴執行。

2、各級領導要切實轉變觀念，提高認識，在認真學習深刻領會集團公司和各二級單位安全工作會議精神的基礎上，認清集團公司對我們提出的新要求、新標準；認清我們面臨的產銷量翻番帶來的日益復雜的局面；認清我們的管理機制、控制能力、職工素質、考核力度等方面存在著的嚴重不適應；認清我們自身所肩負的歷史責任。轉變過去那種，地面生產安全工作次要、好管、沒有什么大問題的舊觀念，真正確立地面生產安全第一的思想，一切從服從安全開始，嚴格做到不安全不生產，確保地面安全萬無一失。

3、各級領導要切實履行職責，落實責任，全面落實安全生產責任制，嚴格按照“誰分管、誰負責，誰主管、誰承擔第一責任”的原則，構筑責任制落實保證體系，從嚴從細落實安全績效考核。各單位要明確一名副職分管本單位的安全工作。各車間、班組的一把手要明確為安全生產的第一責任管理者。

4、明確各級領導現場管理規定，廠級月下現場不少于12次，科級月不少于15次，生產車間（隊）級月不少于21天，4點班及0點班必須達到1/2以上。廠級領導月抓三違不少于3人次，科級月不少4人次，車間（隊）級月不少于5人次。

㈡抓大事、預防重大災害和惡性事故，要突出“水、火、電、安全防護、規范操作”的管理與治理

1、“水、火、電”管理與治理

⑴各單位要對所有存在隱患的貯水容器進行更新加固、防腐。對所有地下室、坑道、濃縮池底存在隱患的閥門、法蘭、管路進行更新、更換。對所有地下室、坑道、濃縮池底存在隱患的防排水泵、循環水泵，全部進行更新或主件更換。同時對所有防排水泵技術裝備升級，淘汰普通潛水泵，用液下渣漿泵替代。另外還要對所有預防夏季洪水的排水溝渠、防排水系統用水泵進行全面的完善，以確保消除水害帶來的重大事故。以上工作力爭二季度完成。

⑵各單位要對火災和消防隱患徹底排除。要積極完善各廠房走廊的采暖設施，消除生明火、生火爐、用電器取暖帶來的火災隱患。要提高所有貯油、輸油、用油的設施設備的現場管理標準，消除漏油和崗位管理不善導致的火災隱患。要完善所有生產系統的消防滅火供水系統，配齊消防滅火所需材料和器具。要完善或補套所有原煤系統的灑水滅塵系統，以消除火災隱患杜絕重大火災事故。以上工作力爭三季度完成。

⑶各單位要徹底消除高低壓供電線路上存在的隱患問題。消除高低壓配電屏的保護失靈越級跳閘的隱患問題。解決洗煤廠生產設備漏電系統保護問題。解決主要環節的安全綜合保護問題，解決照明線路的不達標和檢修使用非安全電壓工作燈的問題，以消除電力事故隱患，杜絕各種電力事故。以上工作力爭二季度完成。

2、安全防護設施管理與治理

各單位要嚴肅認真的對待安全防護設施的管理與治理，下大功夫，進行大的投入來徹底完善所有設施、設備、工作現場的必需的安全防護裝置，實現全面高質的達標。對該加的設備護罩、過道、過橋、篦網、圍欄、欄桿、網罩、蓋板、橋架等按照規定一處不剩、全面補齊、完好、達標，不準留下任何隱患。對臨時性的施工、檢修和工作場所，也必須設置臨時性的防護設施，以確保萬無一失。以上工作力爭在二季度完成。

3、規范操作管理與治理

⑴各單位要嚴格執行重點工作和非正常工作的工作票制度，凡重點工作和非正常工作不辦工作票不準開工。

⑵要嚴格執行排除故障、檢修、停送電、調試運行期間的監護制，杜絕單獨作業。

⑶要嚴格執行各類人員上崗巡回檢查把關，崗位運行記錄，崗位交～制。

⑷從嚴整頓機電工及其它特殊工種隊伍，從嚴持證上崗，真正做到有責任，懂專業，操作規范，杜絕違章。

⑸從嚴整頓鐵路裝車、調車、行車隊伍，防止老令化，提高專業化，嚴格執行鐵路規章、標準，實行軍事化管理。

㈢抓好“三個依靠”，夯實安全基礎

1、依靠技術進步，實現環境帶動

⑴年內要逐步改善各單位的生產指揮、信息反饋設施，實現信息傳遞電子化，指揮生產現場無線化，提高對生產安全的控制管理效果。

⑵年內要逐步完善部分環節的自動化設施，提高自動化水平。辛置一車間完成自動化配煤系統改造。辛置二車間、

白龍洗煤廠要著手進行主運輸線的集中控制系統改造。各廠都要針對薄弱環節完善監視、監控、報警、警示等安全設施。

⑶不斷完善生產工藝環節，消除生產中諸多安全隱患。辛置洗煤廠二季度完成一車間煤泥水系統改造。白龍洗煤廠二季度完成增設預防返煤環節原煤粒度超限的檢查性把關破碎系統改造。圣佛洗煤廠完成340平方米煤泥壓濾機的技術升級改造。

⑷繼續淘汰一批高耗、多事故、低效率的主要和輔助生產設備。

⑸完善骨干廠的備用設備、備用系統，使其做到有時間保養、維修、減少事故、減少對生產的影響。

2、依靠“雙建雙達”，實現內在驅動

⑴各單位要認真落實集團公司“雙建雙達”工作制度中要求的6項基本工作制度，即：員工崗位培訓制度、崗位操作規程、作業標準的考核辦法、工藝流程標準及考核辦法、班組安全管理的質量標準化驗收考核辦法、班組長管理辦法，班組（隊組）“雙建設雙達標”管理競賽方案。

⑵各單位要采取各種積極的綜合措施，促進車間（隊組）班組管理上水平，使其真正形成自成一體具有較強自我控制能力的安全生產組織管理基礎實體。要切實穩住和培養出一批好車間（隊組）、班組，好主任（隊長）、班組長。

⑶要大搞安全質量標準化建設，提高境界、規范標準、精抓細管、過程控制。一是要求各單位必須專題安排，成立組織領導機構，設立辦公室，確定目標、責任、考核方案。二是要集中半年時間投入300--500萬元資金，著重解決生產現場的灑水滅塵、跑冒滴漏、管線零亂、標志不清、照明不足、設備不完好、場面崗位不整潔、行人不暢等基礎問題，消除隱患，改變現場面貌。三是強化目標落實和責任考核。明確辛置、白龍、李雅莊、回坡底、曹村洗煤廠為部級標準，圣佛、下莊、振化、金星為省級標準。集團公司實行季度全面檢查分洗煤、鐵運兩塊分別進行千分制考核，分洗煤安全管理、安全質量標準化、鐵路運輸安全質量標準化三項內容進行評比排名講評。月度進行動態檢查（覆蓋面50%）。要求各單位實行旬檢月驗月講評月考核制度，檢查覆蓋面達100%。安全管理及安全質量標準化綜合考核。按半年累計排名第一的單位授予“安全質量標準化達標”金牌，并獎勵8000元，對排名末名的單位掛“安全質量標準化達標”警示牌，并處罰*元，排名第一和末位的單位由安全第一責任者在安全講評會上分別進行經驗介紹和陳述本單位工作改進的措施。安全質量標準化考核。季度單位達到安全質量標準化目標分洗煤、鐵運兩個序列排隊，檢查評比第一名的獎勵3000元，排名末位的處罰1000元。“雙建設雙達標”考核。集團公司季度組織檢查考核，評選出5個“優勝車間”，獎勵車間（隊組）正副主任（隊長）、技術員各500元。要求各洗煤廠每月組織一次檢查考核，召開講評會，評尋優勝車間”1--2個、“優勝班組”2--3個，分別給予獎勵。以有力的引導，督促基層隊干和班組長，抓崗位培訓、崗位操作、工藝流程達標管理，把安全管理和質量標準化工作落到實處，取得成效。

3、依靠教育培訓，實現靈魂素質促動

⑴加大課堂培訓力度，實施脫產與業余培訓相結合，自培與外請培訓相結合，課堂培訓與自學相結合的培訓方法。要求年內完成全員脫產培訓7--10天，車間主任、班組長15天，全員周三業余培訓不少于2小時。各單位每季度組織不少于一次的外請教師培訓（鐵路、選煤、設備等新技術）。每季進行一次全員安全知識及業務知識考核考試。

⑵開展現場實際操作培訓。要求各單位每季全員參與搞一次，評出各工種的優勝者獎勵，同時把優勝者的操作過程錄像、刻光盤，在單位培訓中播放。

⑶組織大規模的職工技術能大賽。獎勵操作能手，促進學習業務、精練操作、增產提效、安全生產，要求各單位對全部工種每半年組織一次。

集團公司季度將對各單位的安全文化建設進行檢查考核，半年累計排列在前兩名的單位分別按5000元、3000元進行獎勵，對排列在最后一名的單位處罰1000元。

㈣抓住要害環節，卡住事故源

1、把握“三條線”。即：鐵路作業線、矸石外排絞車架空索道線、皮帶溜子運輸線。要把“三條線”的設備、設施完好，始終保持在100%，規范操作達到100%，責任管理落實到100%，把關檢查達到100%，把“三條線”的隱患降為零，要不惜一切代價全力保住良好運行狀態，達到萬無一失。

2、嚴管“兩類坑”。即各類受煤坑和各類貯水坑（池）。要切實加強坑池管理，采用和動態系統一樣的嚴控細管手段；要在充分完善各種固定篦網護欄護蓋的基礎上，再進一步完善一些照明、監視警示報警等裝置，實現防護裝置齊全。同時還要強化責任管理，明確管理責任、把關責任，杜絕沒有責任管理現象。另外，還要切實強化動態的現場管理、做到有人工作、有人監護，無人工作也有人監視，真正管住這些危害較大的安全陷井。

3、強化機電修。要嚴格機電設備三定管理，即：定時檢查、定時保養、定時檢修。細管大中小修周期。提倡更新更換，使用質量性能一流的材料及配件。同時還要嚴管規范操作，完善綜合保護設施，嚴肅追究責任事故。確保設備的安全運行無事故。

4、抓好“新投產”

各新建廠要嚴格做到：

⑴嚴抓隊伍組建。真正選調有一定比例的選煤專業各工種的熟練職工和班組骨干。

⑵抓住培訓。把上崗前的理論和實際操作培訓，抓嚴抓細抓扎實，使全體員工都能充分適應新設備、新流程、新環境，達到會管理、會操作、不違章。

⑶抓住調試生產。堅持嚴細組織，穩妥起步，堅決堵住來自系統、設備、設施、指揮、操作等方面可能出現的事故。

⑷抓住新廠的整章建制。完善各種安全操作規程，各種組織管理考核制度，使其盡快步入

正規循環。

㈤健全安全管理機制

1、各單位都要建立與礦井“五項制度、一個決定”同步配套的專項管理制度，同時完善各種安全管理責任制。

2、各單位都要設立專職安全管理機構，增加2--3人的專職安全管理人員，明確工作職責，同時明確廠級分管領導。

3、展開正規的、正常的，高標準的，從上到下的月度動態檢查和季度整體檢查考核。二級單位要嚴格旬檢月驗月講評月考核。展開與礦井安全管理一樣的日常安全管理工作，進行安全小分隊活動，安全值班，監察活動，各級各類人員的抓三違等活動。

4、嚴格責任考核，績效否決工資總額和事故分析責任追究。各單位還要認真制定科隊車間級的安全績效責任考核辦法，否決工資總額辦法，以確保安全管理和安全質量標準化工作的效果及整體目標的實現。

附表一：安全質量標準化達標補欠項目安排

附表二：安全專項整治達標項目安排

～年1月25日

篇2:集輸站開展安全生產大檢查工作安排

各工段、班組:

根據《川口采油廠關于開展安全生產大檢查工作的通知》精神,為了能夠及時有效消除事故隱患,防止遏制各類違章、事故的發生,認真貫徹落實HSE標準化管理體系,順利實現我站“安全環保無事故、生產運行保有序”的總體工作目標,經站務會研究決定,2013年6月27日至2013年9月30日在全站范圍內集中開展安全大檢查,工作安排具體如下:

一、總體要求

通過開展安全生產大檢查工作,圍繞《油田公司關于做好安全生產大檢查工作的通知》(延油發[2013]120號)精神,進一步落實安全生產責任制,促進我站切實健全并落實HSE管理各項規章制度,嚴格執行安全生產技術規范和標準,狠抓安全管理的薄弱環節,扎實推進隱患排查治理工作,深化安全專項整治,有效防范和遏制重大事故發生,確保我站安全生產。

二、組織領導

為切實做好本次安全生產大檢查工作,站上成立領導組如下:

組?長:?馬?寧

副?組?長:?賀新平張建平

成?員:?幕大利張海龍賈新生武洛明加蓮娥王纏生賀竹芳劉滿金閆?芳?各班班長

三、時間安排

1、自查階段:2013年6月27日至7月20日,站上成立隱

患排查工作小組,結合各工段自查自糾,深入細致的對各工段

存在隱患和問題進行全方位、立體式檢查,查自糾階段,對于查

擺出的隱患及時處理整改,不能整改的及時上報。

2、整改階段:2013年7月20日至2013年8月20日,站上

利用一個月時間將對在督查、抽查中以及各工段上報的隱患集中

整改,逐步解決安全生產中存在的問題。

3、總結階段:2013年8月20日至9月25日,為此次安全生產

大檢查總結階段,對于本次活動中總結出的經驗,在全站推廣,

并形成長效管理機制。

四、大檢查工作具體安排

1.安全工段:

認真落實HSE安全生產責任制,監督檢查全站安全工作,重點對全站的防火、防爆、防泄漏措施進行落實,對各崗位的運行、巡查及制度執行情況進行監督,發現隱患要督促整改。對全站的消防等安全器材設施進行監管、保養和維護,確保使用正常。

2、收油工段:

認真落實HSE安全生產責任制,做好放油車輛、人員隱患排查,嚴格按作業指導書規范操作,認真對本崗位危險因素進行分析,預防消減措施。落實應急預案的具體安排,以防萬一。規范做好各類安全生產記錄、報表的填寫。

3、罐區工段:

?認真落實HSE安全生產責任制,做好罐區巡檢工作,重點對管線、閥門、罐體進行監控,對防火墻和排洪閥進行維護保養,做到使用正常發現隱患苗頭,及時處理或上報。在作業過程中嚴格按作業指導書規范操作,杜絕三違現象發生,確保不發生火災、泄露、污染事故,保持干凈、整潔、文明的工作場所。對罐區的消防設施進行全面細致檢查,確保消防設施能拉出來,用得上,效果好。

4、污水工段:

認真落實HSE安全生產責任制,加強巡檢工作,對隔油池、水罐、處理車間、回注泵房等關鍵部位重點監控,確保安全,生產運行嚴格按作業指導書規范操作,做好通風工作,對職工進行危險因素分析,拿出消減措施。做好安全和生產記錄的填寫,掌握第一手資料。

5、水化驗工段:

認真落實HSE安全生產責任制,嚴格化驗程序,以作業指導書為準則,保證鍋爐用水的標準和安全。熟悉了解本崗位危險源因素,牢固掌握風險消減措施。

6、鍋爐工段:

認真落實HSE安全生產責任制,做到司爐持證上崗,操作嚴格按作業指導書規范運行,保證安全和生產相結合。做好通風,控制粉塵,預防呼吸性職業病的發生,對危險源因素細致分析,按消減措施嚴格執行。做好各類事故應急預案的對策。

7、維修工段:

認真落實HSE安全生產責任制,維修作業嚴格按作業指導書步驟操作,對作業內容要了解危險源因素,做好預防消減措施。特種工種要做到持證上崗。

8、汛期防范

本次大檢查階段為降雨高發期,各工段在做好各自崗位安全生產工作的同時,要做好汛期防范工作,認真巡檢工作,在雨季期間要重點防范滑坡、泥石流、塌陷等地質災害,同時要確保排洪渠道的暢通。做好汛期的應急與救援預案的落實到位。

五、工作要求

(一)提高認識,落實責任

各工段要在前段自查的基礎上,進一步細致、全面地開展安全隱患排查,發現問題與隱患,能整改的立即整改,不能立即整改的,加大督促整改工作力度,必須落實整改責任人、整改期限和整改措施。對于一時難以整改的,督促隱患崗位列出整改計劃,做到責任、措施、時間“三落實”,并加強監管監控。對前期工作進行分析、梳理,要緊盯影響安全生產形勢穩定的關鍵環節、重點單位和要害部位,加強監管;對于問題嚴重,有可能引發安全事故的重大安全隱患,要采取責令停止使用、撤出作業人員等取果斷措施,確保安全生產。

(二)突出重點,全面深入

本次安全生產大檢查要統籌兼顧,點面結合。既要全面發動,徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角、整治不留后患;又要重點檢查事故頻發、隱患突出、安全形勢嚴峻的崗位,特別是安全工段門衛對進出站人員、車輛的隱患排查工作,以及收油工段對放油車輛駕駛員的監管;罐區對管線、閥門、罐體的跑冒滴漏的排查工作;維修對全站布線、漏電等隱患排查工作。要把各項安全生產措施落到實處,堅決杜絕各類事故的發生。

(三)廣泛宣傳,營造聲勢

各工段要充分利用各種召開動員會議、班前會等多種形式,加大對安全生產大檢查的宣傳力度,教育引導廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要注意發現好的經驗和做法,及時總結推廣,發揮典型帶動作用。鼓勵廣大職工積極主動進行安全檢查和整改。

(四)落實責任,嚴厲問責

對隱患排查整改不到位,導致重大安全隱患未能及時排查發現,或未能按時按要求整改消除的,導致存在重大安全隱患的有關崗位和人員實行問責。

各崗位要深刻領會此次安全生產大檢查的重大意義,按照廠里的統一部署,把這項工作作為當前安全生產的中心任務來抓,要精心組織安排、扎實開展工作,廣泛深入開展此次安全生產大檢查。

篇3:2.3安全生產法律法規培訓實施方案

安全生產法律法規培訓實施方案

一、培訓要求：

1、必須對單位所有從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

2、員工每年必須接受不少于20小時的安全生產教育和培訓。

二、培訓內容：

1、“安全生產法”規定的相關員工教育和培訓內容。如：從業人員規定、主要負責人和安全生產管理人員規定、特種作業人員規定等內容進行培訓。

2、對本單位生產過程中存在的危害因素進行識別分析，并提出有效的防范措施。（有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等）

3、“安全生產法”、“勞動法”等其他法律法規中規定的從業人員個體防護用品的要求、配備規定、佩戴要求等相關內容進行培訓。

4、班前班后會記錄、設備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規定、事故上報規定等內容進行培訓。

5、《安全生產許可證》、《工商營業執照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業主要負責人安全資格證》等證件的法律法規要求進行培訓。

6、特種設備監測檢驗規定進行培訓。（空壓機、鋼絲繩、安全閥、絞車等）

7、員工法律法規意識的調查表反映出的法律法規問題。

8、國家新出臺的安全政策、規程等相關法律法規。

9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規。

三、培訓準備

1、根據培訓主要內容收集整理資料編寫講議。

2、制定“培訓計劃安排表”。（要求：培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數。）

3、制定培訓管理制度。

4、根據培訓內容制作《法律法規試卷》。

四、考核

1、培訓結束后要對參加培訓人員進行書面考試。

2、對試卷要進行判卷、打分，60分以上為合格，低于60分的重新組織培訓考試。

五、培訓管理

所有培訓的簽到表、分數登記表、培訓計劃安排表、培訓講義等資料和記錄進行整理裝訂存檔，妥善保存。

各分公司參照上述的方案制定本單位*年度法律法規培訓實施方案，要根據方案內容制定出具體的相關資料。

員工獲取相應安全生產法律法規和其他要求的有效途徑：

1、公司為各單位定有“中國安全生產報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊，通過閱讀獲取。

2、公司每旬下發內部報刊“礦山安全”報到分公司，由分公司下發到各車間、班組，便于員工獲取相應的安全生產法律法規知識。

3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。

4、員工參加單位內部或外部舉行的安全生產法律法規培訓班來獲取相應的安全生產法律法規知識。

5、通過網絡查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應的安全生產法律法規知識。