咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)顧問(wèn)崗位職責(zé)
咨詢(xún)顧問(wèn)(擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)、需求分析)西安時(shí)代飛翎信息技術(shù)有限公司西安時(shí)代飛翎信息技術(shù)有限公司,西安時(shí)代飛翎,時(shí)代飛翎崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司行業(yè)整體解決方案咨詢(xún)工作(有國(guó)土/交通/公安/應(yīng)急/環(huán)保等優(yōu)先考慮);
2.負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供相關(guān)咨詢(xún)方案、如項(xiàng)目建議書(shū)、工可研、初步設(shè)計(jì)、建設(shè)方案等相關(guān)方案、匯報(bào)PPT等;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求分析工作,根據(jù)收集到的客戶(hù)反饋發(fā)掘用戶(hù)痛點(diǎn),提供解決方案并促成新的商業(yè)機(jī)會(huì);
4.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃,促成產(chǎn)品設(shè)計(jì);整體和分析客戶(hù)需求,對(duì)其分類(lèi)匯總和實(shí)現(xiàn)預(yù)估,提出需求分析報(bào)告;
5.負(fù)責(zé)面向客戶(hù)、技術(shù)交流、技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作;
任職要求:
1.通信、電子工程、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化及相關(guān)科系畢業(yè)本科以上學(xué)歷,具有3年以上系統(tǒng)集成行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);任職要求:
2.良好的快速學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí),獨(dú)立思考、具有團(tuán)隊(duì)合作精神;
3.善于溝通,思路清晰,表達(dá)能力強(qiáng),總結(jié)能力強(qiáng);
4.具備方案講解,技術(shù)交流、技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)能力;
5.熟練運(yùn)用Word、Excel、PowerPoint、Visio、CAD等軟件能力;
優(yōu)先錄用條件(具備一項(xiàng)即可):
1.熟悉電子政務(wù)頂層設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)或參與過(guò)頂層設(shè)計(jì)工作的優(yōu)先考慮;
2.熟悉智慧城市,負(fù)責(zé)或參與過(guò)智慧城市項(xiàng)目工作的優(yōu)先考慮;
面試時(shí)攜帶最能體現(xiàn)自己能力的設(shè)計(jì)方案1份,PPT1份。(自己獨(dú)立完成)可提前收集至人事。
篇2:物業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)資料檔案管理制度
物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢(xún)資料、檔案管理制度
為使公司顧問(wèn)管理工作有效進(jìn)行,加強(qiáng)公司顧問(wèn)資料和檔案的管理,確保公司顧問(wèn)資料、檔案的保密性,現(xiàn)制定以下管理制度:
一、顧問(wèn)咨詢(xún)資料分為共用資料與項(xiàng)目資料兩大類(lèi)。共用資料包括:專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集大樣、設(shè)備樣本圖冊(cè)、園林圖集、建筑風(fēng)格圖集、戶(hù)型圖集、氣象資料、新技術(shù)新成果、公司規(guī)章制度、ISO9001、ISO14001體系文件等。項(xiàng)目資料為每個(gè)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的全部資料的集合。如該項(xiàng)目來(lái)往文件、公函、提供的資料樣本、項(xiàng)目咨詢(xún)規(guī)劃、物業(yè)管理策劃與設(shè)計(jì)、顧問(wèn)建議書(shū)、咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則、物業(yè)管理過(guò)程實(shí)施方案、項(xiàng)目圖紙、照片等。
二、共用資料宜做成數(shù)據(jù)庫(kù),以方便查找。項(xiàng)目資料應(yīng)按項(xiàng)目分類(lèi)歸檔,需用電子文檔和書(shū)面文檔兩種方式進(jìn)行保存,由專(zhuān)人進(jìn)行管理。
三、項(xiàng)目資料的電子文檔需建立專(zhuān)門(mén)的子目錄進(jìn)行管理,目錄按歷史項(xiàng)目、在管項(xiàng)目、前期項(xiàng)目三類(lèi)劃分,每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)文件按性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)存檔。
四、書(shū)面顧問(wèn)資料的借閱,需在顧問(wèn)咨詢(xún)部辦理借閱手續(xù)。重要、保密資料需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。
五、對(duì)顧問(wèn)咨詢(xún)資料電子文檔或數(shù)據(jù)庫(kù)由咨詢(xún)部主管設(shè)置相應(yīng)權(quán)限,使用人員在得到咨詢(xún)部主管同意后方可進(jìn)入該文件。
六、同一項(xiàng)目的資料,由發(fā)件人在使用完畢后將其歸納入相應(yīng)的目錄。
七、顧問(wèn)項(xiàng)目結(jié)束,該項(xiàng)目所有顧問(wèn)資料轉(zhuǎn)移至歷史資料目錄統(tǒng)一進(jìn)行管理。
八、對(duì)發(fā)展商發(fā)給公司的各種傳真件,接收人員需將其復(fù)印后按項(xiàng)目存檔,特別是對(duì)于發(fā)展商對(duì)公司所給文件的簽收回執(zhí),更應(yīng)注意保存其原始記錄。
九、未得到公司同意,任何人員不得將公司顧問(wèn)資料進(jìn)行拷貝和復(fù)印。
篇3:物業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)文件評(píng)審制度
物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢(xún)文件評(píng)審制度
為保證公司顧問(wèn)項(xiàng)目咨詢(xún)建議的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),提高咨詢(xún)建議的針對(duì)性和有效性,公司對(duì)咨詢(xún)規(guī)劃、物業(yè)管理策劃、顧問(wèn)建議建立評(píng)審制度。
一、公司提供給客戶(hù)的書(shū)面文件分4級(jí):"咨詢(xún)規(guī)劃"、"物業(yè)管理策劃與設(shè)計(jì)"為一級(jí)文件,顧問(wèn)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)工作形成的"顧問(wèn)建議書(shū)"為二級(jí)文件,駐場(chǎng)顧問(wèn)編制的"實(shí)施細(xì)則"、"物業(yè)管理過(guò)程實(shí)施方案"、階段工作建議或小結(jié)、顧問(wèn)團(tuán)提供的"答疑書(shū)"及往來(lái)函件為三級(jí)文件,提供給客戶(hù)的各種樣本文件為四級(jí)文件。
二、"咨詢(xún)規(guī)劃"、"物業(yè)管理策劃與設(shè)計(jì)"應(yīng)在第一次顧問(wèn)結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)完成。一級(jí)文件需經(jīng)咨詢(xún)部組織專(zhuān)家評(píng)審,并將初審稿報(bào)客戶(hù)審核、確認(rèn),根據(jù)反饋意見(jiàn),咨詢(xún)部進(jìn)行修改并定稿,加蓋公司公章后郵寄發(fā)出。若與客戶(hù)分歧較大,咨詢(xún)部應(yīng)組織專(zhuān)家再次修改、評(píng)審,直至客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、"顧問(wèn)建議書(shū)"由參加該次顧問(wèn)的人員進(jìn)行評(píng)審,條件允許,應(yīng)請(qǐng)其它專(zhuān)家參加。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后蓋咨詢(xún)部公章郵寄發(fā)出。"顧問(wèn)建議書(shū)"一般不需客戶(hù)審核,但顧問(wèn)人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充分與客戶(hù)溝通,把握客戶(hù)真正的需求,解決重要問(wèn)題。
四、駐場(chǎng)顧問(wèn)編制的"實(shí)施細(xì)則"、"物業(yè)管理過(guò)程實(shí)施方案"、階段性工作建議或小結(jié)等由駐場(chǎng)經(jīng)理審核簽發(fā),顧問(wèn)團(tuán)咨詢(xún)顧問(wèn)提供的"答疑書(shū)"由團(tuán)長(zhǎng)審核后,蓋章發(fā)出。
五、各種樣本文件由提供樣本的單位負(fù)責(zé)審核,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。由咨詢(xún)部排版后統(tǒng)一發(fā)出。